تحلیل نقش عوامل راهبردی در طراحی مدل اجرایی خصوصی‌سازی اماکن و فضاهای ورزشی در مناطق کمتر توسعه‌یافته استان‌های شمال کشور (با تأکید بر اجرای ماده 88 قانون بخشی از مقررات مالی دولت)

محورهای موضوعی : مدیریت ورزش

غلامحسن رحمان نیا ¹ , صدیقه طوطیان اصفهانی ² , غلامرضا هاشمزاده خوراسگانی ³

1 - دانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی ، واحد علوم و تحقیقات ، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
2 - دانشیار گروه مدیریت دولتی، واحد تهران غرب، دانشگاه آزاد اسلامی ، تهران ، ایران
3 - دانشیار گروه مدیریت صنعتی ، واحد تهران جنوب، دانشگاه آزاد اسلامی ، تهران ، ایران

تاریخ دریافت : 1402/08/13 تاریخ پذیرش : 1402/09/23 تاریخ انتشار : 1402/10/06

کلید واژه: عوامل راهبردی, خصوصی‌سازی, ماده 88 مقررات مالی دولت, مناطق کمتر توسعه‌یافته.,

چکیده مقاله :

هدف: هدف از پژوهش تحلیل نقش عوامل راهبردی در طراحی مدل اجرایی خصوصی‌سازی اماکن و فضاهای ورزشی در مناطق کمتر توسعه‌یافته استان‌های شمال کشور (با تأکید بر اجرای ماده 88 قانون بخشی از مقررات مالی دولت) می‌باشد. روش پژوهش: این پژوهش کاربردی بوده و به روش کمی انجام شده است. جامعه آماری تحقیق را تمامی کارکنان ادارات کل ورزش و جوانان استان¬های شمال کشور به تعداد 420 نفر تشکیل دادند. روایی محتوایی و صوری پرسشنامه در اختیار تعدادی از اساتید خبره دانشگاهی مرتبط و تعدادی از مدیران حوزه اجرایی ورزش قرار گرفت. سپس از طریق روش آلفای کرونباخ، پایایی یا ثبات درونی آن با نرم‌افزار (اس‌پی‌اس‌اس) محاسبه و تأیید شد. سپس پایایی و روایی سازه به صورت مراحل گزارش شده در قسمت یافته¬ها با استفاده از نرم افزار لیزرل بررسی و تأیید شد. همچنین از روش مدل‌سازی ساختاری-تفسیری استفاده شد. یافته‌ها: شاخص‌هاي برازش مدل از مناسب بودن مدل اندازه‌گيري عوامل راهبردی در طراحی مدل قانون خصوصی‌سازی اماکن و فضاهای ورزشی با مقدار RMSEA برابر 045/0 می‌باشد و با توجه به اينكه كمتر از 1/0 است نشان‌دهنده ميانگين مجذور خطاهاي مدل مناسب است. همچنين مقدار كاي‌دو به درجه آزادي كمتر از 3 می‌باشد. ميزان شاخص‌هاي GFI , AGFI و NFI نيز به ترتيب برابر با 94/0، 97/0 و 94/0 می‌باشد. نتیجه‌گیری: بنابراین پیشنهاد می گردد امور قابل واگذاری متناسب با توانایی و میزان آمادگی بخش خصوصی در مشارکت داوطلبانه بوده و دولت شرایطی را فراهم نماید که بخش خصوصی ترغیب به پذیرش مسئولیت باشد.

چکیده انگلیسی:

Objective: The purpose of the research is to analyze the role of strategic factors in the design of the implementation model for the privatization of sports facilities and spaces in the less developed regions of the northern provinces of the country (with an emphasis on the implementation of Article 88 of the Government Financial Regulations). Methods: This research is practical and has been done quantitatively. The statistical population of the research was made up of all the employees of the general sports and youth departments of the northern provinces of the country, numbering 420 people. The content and form validity of the questionnaire was given to a number of related university expert professors and a number of managers in the executive field of sports. Then, through Cronbach's alpha method, its reliability or internal consistency was calculated and confirmed with software (SPSS). Then, the reliability and validity of the structure was checked and confirmed in the steps reported in the findings section using Lisrel software. Structural-interpretive modeling method was also used. Results: The model fit indices of the suitability of the model for measuring strategic factors in the design of the model for the privatization of sports venues and spaces with the RMSEA value of 0.045, and considering that it is less than 0.1, it indicates the mean squared errors of the model. Also, the chi-square value for the degree of freedom is less than 3. The GFI, AGFI and NFI indices are equal to 0.94, 0.97 and 0.94, respectively. Conclusions: Therefore, it is suggested that the matters that can be assigned should be in accordance with the ability and level of readiness of the private sector in voluntary participation, and the government should provide conditions that encourage the private sector to accept responsibility.

منابع و مأخذ:

1. افشاری، مصطفی؛ فتاح‌پور مرندی، مرتضی؛ میرصفیان، حمیدرضا؛ و محمدحسن، فهیمه. (1397). حمایت مالی: رویکردی در جهت جذب سرمایه پروژه‌های ورزشی استان آذربایجان‌غربی. مطالعات مدیریت ورزشی، 10(47): 67-84.
2. پناهی، مهدی؛ اسماعیل‌زاده مقری، علی؛ و فرساد امان‌الهی، غلامرضا. (1400). بررسی موانع مالی و غیرمالی خصوصی‌سازی و اجرای اصل ۴۴ قانون اساسی در ایران با استفاده از روش فراترکیب (متاسنتز). مدیریت توسعه و تحول. 13(44): 47-61.
3. خلیلی، هادی؛ محمدزاده، یونس؛ ماشاالهی، اکرم؛ نیکخو، بهمن. (1391). بررسی عوامل مؤثر بر اجرای ماده 88 قانون تنظیم بخشی از مقررات مالی دولت در اداره کل ورزش و جوانان استان البرز، پژوهش‌های کاربردی مدیریت و علوم زیستی در ورزش، 1 (3): 33-42.
4. زردشتیان، شیرین؛ غایب‌زاده، شهروز. (1398). پیامدسنجی واگذاری اماکن ورزشی بر ابعاد مختلف ورزش همگانی و قهرمانی در استان کرمانشاه، مطالعات مدیریت ورزشی، 11 (54): 129-152.
5. سلطان‌حسینی، محمد؛ رضوی، سیدمحمدجواد؛ و سلیمی، مهدی. (1396). شناخت و اولویت‌بندی موانع خصوصی‌سازی صنعت ورزش فوتبال در ایران با رویکرد آنالیز چندمعیاره و کپ‌لند. مطالعات مدیریت ورزشی، 9(41): 15-36.
6. صیادی، محمدامین؛ سیدعامری، میرحسن؛ فتح‌اللهی پروانه، امید. (1398). ارائه راهبرد ارتقای مشارکت سرمایه‌گذاری بخش خصوصی در ورزش با ارائه راهکارهای اجرایی، مطالعات مدیریت ورزشی، 11 (57): 59-78.
7. قدیری علمداری. (1394). ارزیابی وضعیت اشخاص حقوقی در فرآیند خصوصی‌سازی از دیدگاه مدیران ورزش کشور. مطالعه موردی: ادارات ورزش و جوانان استان آذربایجان‌غربی. پایان‌نامه کارشناسی‌ارشد. دانشگاه آزاد اسلامی واحد مهاباد.
8. گائینی، عباسعلی؛ خبیری، محمد؛ صدیق سروستانی، رحمت‌اله؛ نوابی‌نژاد، شکوه؛ سجادی، سیدنصراله؛ و عزیزی، محمد. (1392). راهنمای مدیریت ورزشی- نویسنده: راجر جکسون. تهران: کمیته ملی المپیک جمهوری اسلامی ایران.
9. محرم‌زاده، مهرداد؛ غایب‌زاده، شهروز؛ و توکلی انگوت، سخاوت. (1394). بررسی چالش‌های اجرایی خصوصی‌سازی اماکن ورزشی در ورزش شهرستان‌ها. پژوهش‌های معاصر در مدیریت ورزشی، 5(10): 73-84.
10. نگهداری، فاطمه؛ قهرمان تبریزی، کوروش؛ شریفیان، اسماعیل؛ و بیابانی، حسن. (1398). شناسایی و رتبه‌بندی ابعاد اکوسیستم کارآفرینی ورزشی در ایران، مطالعات مدیریت ورزشی، 11(57): 79-104.

References
1. Afshari, M., Fattahpur Marandi, M., Mirsafian, H., & Mohammad Hasan, F. (2018). Financial Support: An Approach to Get Fund of Sports Projects in Western Azerbaijan Province. Sport Management Studies, 10(47), 67-84. (In Persian)
2. Choi, J. J., Ju, M., Trigeorgis, L., & Zhang, X. T. (2021). Outsourcing flexibility under financial constraints. Journal of Corporate Finance, 67, 101890.
3. Gaini, A., Khabeiri, M., Sediq Sarvestani, R., Navabijad, SH., Sajjadi, N., & Azizi, M. (2012). Sports Management Guide- Author: Roger Jackson. Tehran: National Olympic Committee of the Islamic Republic of Iran. (In Persian)
4. Gardam, K., Giles, A. R., & Hayhurst, L. M. C. (2017). Understanding the privatisation of funding for sport for development in the Northwest Territories: a Foucauldian analysis. International Journal of Sport Policy and Politics, 9(3), 541-555.
5. Keshock, C. M. (2004). The effects of economic impact information on the attitudes of potential sports sponsors operating in mid-size and small college communities. (Doctoral dissertation). The Florida State University.
6. Khalili, H., Mohammadzadeh, Y., Masha allahi, A., & Nik khou, B. (2013). Evaluation of effective factors on the implementation of article 88 of the financial regulation law office of youth & sports in the goverment of Alborz province. Applied Research in Sport Management, 1(3), 33-42. (In Persian)
7. Moharamzadeh, M., Ghayebzadeh, SH, & Tavakoli ANGOUT, S. (2016). Invesigating the administrative challenges of privatization of sport facilities in city sports. Journal of sport management and movement sciences, 5(10), 73-84. (In Persian)
8. Nasseh, M. (2013). Evaluation of privatization in sports with the approach of assessing the strengths and weaknesses. European journal of experimental biology, 3(1), 631-636. (In Persian)
9. Negahdari, F., Ghahraman Tabrizi, K., Sharifian, I., & Biabani, H. (2019). Identification and Ranking of the Dimensions of the Sports Entrepreneurial Ecosystem in Iran. Sport Management Studies, 11(57), 79-104. (In Persian)
10. Panahi, M., Esamailzadeh mogry, A., & Farsadamanollahi, G. (2021). Barriers to the Privatization and Implementation of Article 44 of the Constitution of Iran by the Metasynthesis Method. Journal of Development & Evolution Mnagement, 13(44), 47-61. (In Persian)
11. Qadiri Alamdari, I. (2014). Evaluating the status of legal entities in the process of privatization from the point of view of the country's sports managers. Case study: Sports and youth departments of West Azarbaijan province. Master's thesis. Islamic Azad University of Mahabad. (In Persian)
12. Sayadi, M. A., Seyed Ameri, M., & Fatholahi Parvaneh, O. (2019). Providing Strategy for Promote Partnership of Private Investment in Sport by Presenting Executive Solutions. Sport Management Studies, 11(57), 59-78. (In Persian)
13. Soltanhoseini, M., Razavi, S. M. J., & Salimi, M. (2017). Identifying and Prioritizing Barriers to the Privatization of Soccer Industry in Iran Using Multi-Criteria Analysis and Copeland's Approach. Sport Management Studies, 9(41), 15-36. (In Persian)
14. Wang, Y., Fang, C., Xiu, C., & Liu, D. (2012). A new approach to measurement of regional inequality in particular directions. Chinese Geographical Science. 22, 705-717.
15. Yuan, Y., Chu, Z., Lai, F., & Wu, H. (2020). The impact of transaction attributes on logistics outsourcing success: A moderated mediation model. International Journal of Production Economics, 219, 54-65
16. Zardoshtian, S., & Ghayeb Zadeh, S. (2019). Measuring the Outcome of Privatization of the Sports Facilities on Various Aspects of Sport for All and Championship Sport in Kermanshah Province. Sport Management Studies, 11(54), 129-152. (In Persian)