طراحی و تبیین مدل مدیریت ریسک منابع انسانی سازمانهای دولتی ایران
محورهای موضوعی : خطمشیگذاری عمومی در مدیریت
امیر حسین امیرخانی
1
(دکتر امیر حسین امیرخانی- دانشیار دانشگاه پیام نور)
مهدی ابرهیمی فر
2
(دانشجوی دوره دکترای دانشگاه پیام نور)
رضا نجاری
3
(دانشیار دانشگاه پیام نور)
مجتبی رفیعی
4
(دانشیار دانشگاه پیام نور)
کلید واژه: ریسک, ابعاد مدیریت ریسک منابع انسانی, مدل مدیریت ریسک منابع انسانی, مدیریت ریسک سازمانی, گروههای ذینفع,
چکیده مقاله :
هدف: این پژوهش با هدف طراحی مدلی متناسب با سازمانهای دولتی ایران با شناسایی مولفه های ریسک نسبت به سنجش و ارایه راهکارهای مقابله با ریسک های شناسایی شده میپردازد. روش: از روش تحقیق پیمایشی استفاده شده است. تحقیق حاضر از نظر ماهیت از نوع تحقیقات اکتشافی است؛ زیرا مسألهای را مورد توجه قرار میدهد که قبلاً به این صورت و در این سطح به آن پرداخته نشده است. برای این منظور از رویکرد ترکیبی (آمیخته) استفاده میکنیم که هدف آن ترکیب روشهای تحقیق کمّی و کیفی برای دستیابی به روشی مناسب جهت نیل به اهداف تحقیق است. یافتهها : مولفههای ریسک منابع انسانی بر مبنای تقسیم بندی موسسه ارنست و یانگ به چهار گروه ؛ استراتژیک عملیاتی مالی و تبعیت تفکیک و با بهرهگیری از تکنیک دلفی و نقطه نظرات خبرگان ۳۳ عامل ریسک استخراج گردید و سپس با استفاده از پرسشنامهای ساختار یافته در یکی از سازمانهای دولتی، مولفه های ریسک و شدت و احتمال وقوع هریک از مولفهها مورد ارزیابی قرار گرفت. پس از تحلیل عاملی تأییدی، مقایسات زوجی مولفهها و استخراج اوزان مولفهها انجام گرفته و در نهایت سطح ریسک پذیری سازمان مورد مطالعه در ارتباط با هریک از مولفه ها و تعیین گردید.
Objective: The aim of this study is to design a model appropriate to Iranian government organizations by identifying risk components to measure and provide solutions to deal with identified risks. Method: Survey research method has been used. The present research is exploratory research in nature; Because it addresses an issue that has not been addressed in this way and at this level before. For this purpose, we use a hybrid approach, which aims to combine quantitative and qualitative research methods to achieve a suitable method to achieve research objectives. Findings: Human resource risk components based on the division of Ernst & Young Institute into four groups; Strategic-operational-financial and compliance segregation and using Delphi technique and expert point of view 33 risk factors were extracted and then using a structured questionnaire in a government organization, risk components and severity And the probability of occurrence of each component was evaluated. After confirmatory factor analysis, pairwise comparisons of components and extraction of component weights were performed and finally the level of risk-taking of the studied organization in relation to each of the components was determined.
_||_