تأثیر رهبری اخلاق گرا بر توانمندسازی: بررسی نقش تعدیلگر متغیرهای خستگی عاطفی و انعطاف درک شده (مورد مطالعه: نهاد ریاست جمهوری اسلامی ایران)

محورهای موضوعی : اقتصاد مالی

سعید عسکری ماسوله ¹ , حسین ممبینی ²

1 - گروه مدیریت مالی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
2 - گروه مدیریت مالی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران

تاریخ دریافت : 1402/09/28 تاریخ پذیرش : 1402/11/07 تاریخ انتشار : 1403/01/01

کلید واژه: M14, واژه‌های کلیدی: توانمندسازی, رهبری اخلاق‌گرا, خستگی عاطفی و انعطاف درک شده. طبقه بندی JEL : M12, D91‎,

چکیده مقاله :

چکیده این مطالعه به بررسی نقش رهبری اخلاق گرا در توانمندسازی کارکنان می پردازد. در سناریوی دنیای امروز، درک تأثیر انعطاف پذیری و خستگی عاطفی در ساخت مفهوم توانمندسازی امری ضروری است. بنابراین، مطالعه حاضر انعطاف پذیری درک شده و خستگی عاطفی را به عنوان تعدیل کننده های احتمالی میان رابطه رهبری اخلاق گرا و توانمندسازی کارکنان بررسی می نماید. این تحقیق از نوع توصیفی و پیمایشی است. برای گردآوری داده‌ها در سال 1400 و سنجش متغیرها به ‌منظور بررسی مدل تحقیق، پرسشنامه ای 30 سؤالی طراحی و توزیع گردید. پایایی پرسشنامه با استفاده از روش آلفای ‌کرونباخ برای هر قسمت بالاتر از 7/0 برآورد گردید و از طریق تحلیل روایی سازه، روایی پرسشنامه نیز مورد تأیید قرار گرفت. نویسندگان ضمن مرور کامل مبانی نظری، اعضای نمونة آماری را با روش نمونه گیری تصادفی از بین مدیران نهاد ریاست جمهوری در شهر تهران انتخاب نمودند. تحلیل عاملی تأییدی و تحلیل رگرسیون به کمک نرم افزار Smart PLS به منظور سنجش فرضیات و بررسی تمایز ساختارها در پژوهش انجام شد. یافته های تحقیق نشان داد که رهبری اخلاق گرا اثر معنی داری بر توانمندسازی روانشناختی و ساختاری دارد. همچنین تأثیر تعدیل گر متغیرهای انعطاف پذیری درک شده و خستگی عاطفی در رابطه رهبری اخلاق گرا و توانمندسازی معنی دار بود و فرضیات تحقیق همگی مورد تأیید قرار گرفتند. با توجه به ویژگی های خاص نهاد ریاست جمهوری و تأکید آنها بر اخلاق مداری به منظور رسیدن به کمال سازمانی، نتایج این پژوهش می تواند توسط سایر نهادهای دولتی نیز مورد استفاده قرار گیرد

چکیده انگلیسی:

Abstract This study examines the role of ethical leadership in employee empowerment. In today's world scenario, understanding the impact of flexibility and emotional Exhaustion is essential to building the concept of empowerment. therefore, the present study examines perceived flexibility and emotional Exhaustion as possible modifiers on the relationship between ethical leadership and employee empowerment. This research is a descriptive and survey type. a 30-item questionnaire was designed and distributed in 2021 to collect data and measure variables in order to evaluate the research model. The reliability of the questionnaire was estimated to be higher than 0.7 using Cronbach's alpha method for each part and the validity of the questionnaire was confirmed by structural validity analysis. The authors, while reviewing the theoretical foundations of the members of the statistical sample, selected them by random sampling method from among the managers of the presidential Administration of Iran in Tehran. Confirmatory factor analysis and regression analysis were performed using Smart PLS software to test the research hypotheses and examine the differences between the structures in the research. Findings showed that ethical leadership has a significant effect on psychological and structural empowerment. Also, the moderating effects of Emotional Exhaustion and Perceived Flexibility on the relationship between ethical leadership and empowerment was significant and the research hypotheses were all confirmed. Given the special characteristics of the Presidential Administration and their emphasis on ethics in order to achieve organizational perfection, the results of this study can be used by other governmental institutions.

منابع و مأخذ:

فهرست منابع 

• آذر، عادل. غلامزاده، رسول. قنواتی، مهدی. (1391). مدلسازی مسیری-ساختاری در مدیریت، انتشارات نگاه دانش.


• افتخاری، فرزاد. رحیمی، حمید. (1399). نقش میانجی توانمندسازی روانشناختی در تأثیر رهبری مثبت‌گرا بر اعتماد سازمانی (مورد مطالعه: معلمان مدارس کاشان. فصلنامه علمی مطالعات منابع انسانی. 10 (2): 101-124.


• تاجدار، سمیرا. صفرمحمدلو، شیما. (1398). رابطه بین رهبری اخلاقی و توانمند سازی روان شناختی با توجه به نقش تعدیلگری رفتار شهروندی سازمانی ،فصلنامه دستاوردهای نوین در مطالعات علوم انسانی. 2 (17): 61-76.


• جعفری صمیمی، احمد؛ اعظمی،کورش. (1393). نقش توانمندسازی اقتصادی در راهبرد اقتصاد مقاومتی در کشورهای در حال توسعه. اقتصاد مالی8(28), 107-120.


• چراغی، محمدجعفر؛ عدالتیان شهریاری، جمشید؛ کاباران زاده، محمدرضا (1400). ارائه مدل جهت تبیین نقش سرمایه اجتماعی در موفقیت کارآفرینی بین‌المللی، اقتصاد مالی. 15(57), 207-232 .


• رستگار، عباسعلی. فرهادی نژاد، محسن. کشاورز، محمد. (1397). بررسی رابطه صداقت رهبری بر خستگی عاطفی کارکنان با نقش میانجی رهبری اخلاقی در جمعیت هلال احمر سمنان. نشریه امداد و نجات. 10 (1) پیاپی (37): 82-97.


• شجاع، حسین؛ مهربان پور، محمدرضا؛ جهانگیرنیا، حسین؛ غلامی جمکرای، رضا. (1400). ارائه مدل تاثیر سرمایه‌های فرهنگی، اجتماعی و اخلاقی بر استقلال مدیران مالی و کیفیت گزارشگری. اقتصاد مالی 15(56), 171-196. .


• غفوریان شاگردی، امیر. آیباغی اصفهانی، سعید. فتاحی، محمد. (1397). بهبود رفتارهای کاری نوآورانه کارکنان با بهره گیری از انعطاف پذیری منابع انسانی و سرمایه روانشناختی سازمان. مدیریت نوآوری در سازمان های دفاعی. 1 (2): 51-78.


• ناظم، امیرحسین؛ شفائی، الهام. (1399). رابطه بین رهبری اخلاقی و تعهد سازمانی با توانمندسازی کارکنان دانشگاه علوم دریایی امام خمینی نوشهر به منظور ارایه راهکارهای مناسب. فصلنامه علمی آموزش علوم دریایی, 7(2), 163-180.


• نصر اصفهانی، علی. غضنفری، احمد. عامری نسب، سیامک. (1392). رابطه بین رهبری اخلاقی و توانمندسازی کارکنان. پژوهش های مدیریت منابع انسانی. 5 (1) پیاپی 13: 107-128.


• هومن، حیدر علی، (1388). مدل یابی معادلات ساختاری با کاربرد نرم افزار لیزرل (با اصلاحات، ناشر سازمان مطالعه و تدوین کتب علوم انسانی دانشگاه ها (سمت) . تهران.

وکیلی، یوسف. جعفری نیا، سعید. رفیعی، نسیم. (1397). تأثیر انعطاف پذیری منابع انسانی بر رفتار کاری نوآورانه: تبیین نقش میانجی سرمایه روان شناسی. مطالعات رفتار سازمانی. 7 (4) پیاپی (28): 31-52.

• Amor, A. M., Vázquez, J. P. A., & Faíña, J. A. (2020). Transformational leadership and work engagement: Exploring the mediating role of structural empowerment. European Management Journal, 38(1), 169-178.


• Bagheti, M., & Goodarzi, A., Shahsavari, A.(2016). The Relationship between Ethical leadership and Empowerment in Administration of Youth and Sport in Kurdistan Province,9th International Congress on Physical Education  and Sport Sciences, March 9-10,2016,Tehran,Iran


• Bedi, A., Alpaslan, C. M., & Green, S. (2016). A meta-analytic review of ethical leadership outcomes and moderators. Journal of Business Ethics, 139(3), 517–536.


• Boudrias, J. S., Morin, A. J., & Brodeur, M. M. (2012). Role of psychological empowerment in the reduction of burnout in Canadian healthcare workers. Nursing & health sciences, 14(1), 8-17.


• Byun, G., Karau, S. J., Dai, Y., & Lee, S. (2018). A three-level examination of the cascading effects of ethical leadership on employee outcomes: A moderated mediation analysis. Journal of Business Research, 88, 44-53.


• Dust, S. B., Resick, C. J., Margolis, J. A., Mawritz, M. B., & Greenbaum, R. L. (2018). Ethical leadership and employee success: Examining the roles of psychological empowerment and emotional exhaustion. The Leadership Quarterly, 29(5), 570-583.


• Huang, Y., & Liu, H., Huang, L. (2020). How transformational and contingent reward leaderships influence university faculty's organizational commitment: the mediating effect of psychological empowerment, Studies in Higher Education,Routledge,Taylor&Francis Group ,1-19.


• Jena, L. K., Bhattacharyya, P., & Pradhan, S. (2019). Am I empowered through meaningful work? The moderating role of perceived flexibility in connecting meaningful work and psychological empowerment. IIMB Management Review, 31(3), 298-308.


• Khokhar, A. M., & Zia-ur-Rehman, M. (2017). Linking ethical leadership to employees' performance: mediating role of organizational citizenship behavior and counterproductive work behavior. Pakistan Journal of Commerce & Social Sciences, 2017;11(1).


• Luu, T. (2019). Relationship between benevolent leadership and the well-being among employees with disabilities. Journal of Business Research, 99, 282-294.


• Namasivayam, K., Guchait, P., & Lei, P. (2014). The influence of leader empowering behaviors and employee psychological empowerment on customer satisfaction. International Journal of Contemporary Hospitality Management.


• Okpozo, A. Z., Gong, T., Ennis, M. C., & Adenuga, B. (2017). Investigating the impact of ethical leadership on aspects of burnout. Leadership & Organization Development Journal.


• Pines, E. W., Rauschhuber, M. L., Norgan, G. H., Cook, J. D., Canchola, L., Richardson, C., & Jones, M. E. (2012). Stress resiliency, psychological empowerment and conflict management styles among baccalaureate nursing students. Journal of advanced nursing, 68(7), 1482-1493.


• Rusbasan, D. R. (2013). Help boss, I’m stressed! Measuring types of perceived supervisor support and how day related to subordinates’ workplace stress. USA: University of Connecticut, Storrs.


• Shahzad, I. A., Farrukh, M., Ahmed, N. O., Lin, L., & Kanwal, N. (2018). The role of transformational leadership style, organizational structure and job characteristics in developing psychological empowerment among banking professionals. Journal of Chinese Human Resource Management.


• Zheng, D., Witt, L. A., Waite, E., David, E. M., van Driel, M., McDonald, D. P., ... & Crepeau, L. J. (2015). Effects of ethical leadership on emotional exhaustion in high moral intensity situations. The Leadership Quarterly, 26(5), 732-748.