فهرست مقالات Project-Based Organization

• دسترسی آزاد مقاله
  • صفحه چکیده
  • متن کامل
  
  1 - مدل چابک‌سازی زنجیره تأمین سازمان‌های پروژه ‌محور (مطالعه موردی: قرارگاه سازندگی خاتم‌الانبیا(ص) )
  محمد مردانی شهربابک میلاد کلهری
  10.30495/qjopm.2020.1891144.2743
  زنجیره تأمین چابک توانایی فائق آمدن بر بازارهای پویا و چالش‌های محیطی را دارد. هدف این پژوهش چابک سازی زنجیره تأمین سازمان های پروژه محور است. پژوهش حاضر ازنظر هدف، کاربردی و ازنظر نحوه گردآوری داده‌ها، توصیفی-تحلیلی است. جامعه آماری شامل کارشناسان منتخب باسابقه قرارگاه چکیده کامل

  زنجیره تأمین چابک توانایی فائق آمدن بر بازارهای پویا و چالش‌های محیطی را دارد. هدف این پژوهش چابک سازی زنجیره تأمین سازمان های پروژه محور است. پژوهش حاضر ازنظر هدف، کاربردی و ازنظر نحوه گردآوری داده‌ها، توصیفی-تحلیلی است. جامعه آماری شامل کارشناسان منتخب باسابقه قرارگاه سازندگی خاتم الانبیاء(ص) می‌باشد. نمونه آماری شامل پنج شرکت قرارگاه است که با روش نمونه‌گیری خوشه‌ای هدفمند انتخاب گردیدند. همچنین از سه پرسش نامه استفاده‌ شده است. تأیید روایی پرسشنامه‌ها توسط 35نفر از خبرگان منتخب جامعه آماری انجام‌ شده است. همچنین جهت بررسی پایایی پرسش نامه از ضریب آلفای کرونباخ، 841/0، 810/0 و 792/0 برای 3 پرسش نامه‌، به دست آمد. در فاز شناسایی اولیه ابعاد و مؤلفه‌های مؤثر در زنجیره تأمین چابک سازمان‌های پروژه محور، از پرسش نامه اول و برای شناسایی ابعاد و مؤلفه‌های نهایی، از پرسش نامه دوم استفاده‌شده است. در ادامه با بهره‌گیری از روش‌های تجزیه‌ و تحلیل آمار استنباطی و نرم‌افزارهای SPSS و EXCEL، 32 مؤلفه (در 5 بعد) به‌عنوان مؤلفه‌های اصلی چابک سازی زنجیره تأمین سازمان‌های پروژه محور قطعی گردیدند. همچنین از فن دیمتل جهت تعیین روابط مؤلفه‌های احصا شده (بر اساس پرسش نامه سوم) بهره گرفته شد. نرم‌افزار Amos-18 برای برازش مدل به‌دست‌آمده و تحلیل مسیر استفاده شد. مؤلفه‌های منتخب در ابعاد شایستگی، سرعت، تاب‌آوری و فناوری اطلاعات دسته‌بندی شدند. پس از تعیین روابط این ابعاد با چابک سازی و با یکدیگر، مدل چابکی زنجیره تأمین با برازش خوب به ‌دست‌ آمد. نتایج پژوهش نشان می دهد ابعاد تاب‌آوری و فناوری اطلاعات و زیر مؤلفه‌هایشان، مؤثرترین مؤلفه‌ها در چابک سازی و ابعاد سرعت و شایستگی در مراتب بعدی قرار دارند. پرونده مقاله
• دسترسی آزاد مقاله
  • صفحه چکیده
  • متن کامل
  
  2 - مطالعة عوامل حیاتی موفقیت مدیریت دانش در سازمان‌های پروژه‌محور با تأکید بر نقش کلیدی مدیران میانی(نمونة موردی: شرکت مهندسی بین‌المللی فولاد تکنیک)
  رسول مختاری فر نازنین السادات هاشمی دهکردی مسعود نصر اصفهانی ناصر خانی
  امروزه مدیریت دانش به عنوان یک نیاز راهبردی برای سازمان‌ها مطرح است به طوری که همواره یکی از معضلات اساسی سازمان‌ها، نداشتن اطلاعات کافی از میزان دانایی و دانش افرادِ موجود می باشد. در نتیجه، مدیریت دانش یکی از عوامل حیاتی موفقیت در سازمان‌های امروزی محسوب شده و این امر چکیده کامل

  امروزه مدیریت دانش به عنوان یک نیاز راهبردی برای سازمان‌ها مطرح است به طوری که همواره یکی از معضلات اساسی سازمان‌ها، نداشتن اطلاعات کافی از میزان دانایی و دانش افرادِ موجود می باشد. در نتیجه، مدیریت دانش یکی از عوامل حیاتی موفقیت در سازمان‌های امروزی محسوب شده و این امر در سازمان‌های پروژه‌محور از اهمیت دوچندانی برخوردار است. مقالة پیش رو، نتایج پژوهشی است که قلمرو موضوعی آن در زمینة مدیریت دانش در سازمان‌های پروژه‌محور بوده و بررسی موضوع، در طبقه‌ی مدیران میانی چنین سازمان‌هایی می‌باشد. در این پژوهش پرسشنامه‌ای محقق‌ساخته بر اساس مطالعات "هادی دارمی"، طراحی و پس از تأیید روایی ظاهری و محتوایی؛ با استفاده از روش سرشماری، در نمونة آماری پژوهش (شامل 35 نفر) توزیع شد. پایایی یا قابلیت اعتماد پرسش نامه نیز از طریق روش اندازه‌گیری آلفای کرونباخ (یا روش همسانی درونی اجزاء) انجام و برابر با 916/0 محاسبه گردید. در این مقاله برای بررسی موضوع، از آمار توصیفی، آزمون کولموگروف_اسمیرنف تک‌نمونه‌ای، ضریب همبستگی اسپیرمن، آزمون دوجمله‌ای (یا آزمون نسبت)، آزمون فریدمن (یا آزمون تحلیل واریانس دوطرفه)، و در آخر نیز از روش تاپسیس استفاده شده است. نتایج نشان می‌دهد در این سازمان، وضعیت عوامل زیرساخت سازمانی، انگیزش کارکنان، و مدیریت منابع انسانی در سطح متوسط و وضعیت عوامل راهبرد و هدف، رهبری و پشتیبانی مدیریت، آموزش، فناوری اطلاعات، و فرهنگ در سطح خوبی می‌باشد. همچنین، اولویت عوامل از نظر مدیران میانی به این ترتیب است: راهبرد و هدف، فناوری اطلاعات، زیرساخت سازمانی، رهبری و پشتیبانی مدیریت، آموزش، فرهنگ، مدیریت منابع انسانی، و انگیزش کارکنان. پرونده مقاله
• دسترسی آزاد مقاله
  • صفحه چکیده
  • متن کامل
  
  3 - A Systems Dynamics Model for Project Management systems of Project-Based Organization
  Abdol mehdi Salehizadeh jaffar mahmudi
  It is obvious that the success of a project-based organization is dependent on its projects. A variety of tools such as the project excellence model, project management maturity models, the earned value method, have been developed in this regard, but there are still del چکیده کامل

  It is obvious that the success of a project-based organization is dependent on its projects. A variety of tools such as the project excellence model, project management maturity models, the earned value method, have been developed in this regard, but there are still delays in projects because the projects have dynamic nature with non-linear relationships and feedback processes during the project life cycle. In this paper, we study the factors affecting the project management system in a project-based organization through system dynamics methodology and investigate the causal relations between them as well as the average cost and time variation of organizational projects during the time period. According to the analyses, the increase in each of the project quality or human resource efficiency is insufficient by raising the level of project management maturity or leadership maturity, but their concurrent increase and created synergy have a significant impact on the cost and time variation control. Furthermore, this research is contrary to the public perceptions under which the progress of projects depends on their funding. It is probably due to the maturity level of project management and the maturity of its leadership who takes measures for better management of costs and delays پرونده مقاله