فهرست مقالات مدیریت چرخه حیات محصول

• دسترسی آزاد مقاله
  • صفحه چکیده
  • متن کامل
  
  1 - نقش حوزه های سازمانی در مدیریت تکوین محصول جدید (با رویکرد صنایع خودرو سازی ایران)
  فرزام زمانی سید محمد سید حسینی
  "توسعه محصول جدید" از مهمترین چالشها برای سازمانهای امروزی است. این موضوع، بحثی چند تخصصی است که در تحقیقات متعددی بحث بررسی است. اما این تحقیقات به بررسی همزمان تخصص های مختلف و نقش آنها در توسعه محصول جدید نپرداخته اند. با وجود این خلا، مقاله حاضر به بررسی نقش بخش های چکیده کامل

  "توسعه محصول جدید" از مهمترین چالشها برای سازمانهای امروزی است. این موضوع، بحثی چند تخصصی است که در تحقیقات متعددی بحث بررسی است. اما این تحقیقات به بررسی همزمان تخصص های مختلف و نقش آنها در توسعه محصول جدید نپرداخته اند. با وجود این خلا، مقاله حاضر به بررسی نقش بخش های مختلف در فرایند توسعه محصول جدید نوشته شده است. در ضمن بررسیهای انجام شده از نقش حوزه های مختلف در فرایند توسعه محصول جدید، مدلی نیز ارائه شده است که نقش وظایف مختلف سازمانی را در توسعه محصول جدید بصورت یکپارچه به هم پیوند می زند. یکپارچگی مدل و لحاظ نمودن همه ی حوزه های سازمانی موضوعی است که در تحقیقات پیشین به آن نپرداخته شده است. این مدل دارای چهاربخش عملیات، مالی، نیروی انسانی و بازاریابی است. نقطه اتصال این چهار بخش، مهمترین اهداف توسعه محصول جدید است. این اهداف عبارتند از اینکه محصول جدید در چارچوب هزینه های تعیین شده توسعه پیدا کند ، کیفیت مطلوب را داشته باشد و بموقع برای عرضه به بازار آماده شود . پژوهش حاضر با توجه به هدف و روشی که دنبال می کند، تحقیقی کاربردی ـ بنیادی است. ابزار اندازه گیری در این پژوهش، رگرسیون چند متغیره و از نوع سلسه مراتبی است. آزمون مدل طراحی شده، در صنعت خودروسازی ایران و از طریق گردآوری اطلاعات مربوط به 122 پروژه واجد شرایط مطرح شده انجام شدند. مهمترین نتایج این تحقیق عبارتنداز :  همزمانی و رسمی بودن فعالیتهای توسعه محصول جدید رابطه مثبتی با تحقق اهداف توسعه محصول جدید دارند  استفاده از تکنیکهای مدیریت هزینه رابطه مثبتی با تحقق اهداف هزینه ای و زمان توسعه محصول جدید دارد بعلاوه  استفاده از ساختار سازمانی مناسب رابطه مثبتی با تحقق اهداف توسعه محصول جدید دارد  تحقق اهداف توسعه محصول جدید رابطه مثبتی با موفقیت محصول در بازار دارد. پرونده مقاله
• دسترسی آزاد مقاله
  • صفحه چکیده
  • متن کامل
  
  2 - نقش حوزههای سازمانی در مدیریت تکوین محصول جدید (با رویکرد صنایع خودرو سازی ایران)
  سید محمد سید حسینی فرزام زمانی
  با ورود به هزاره جدید میلادی، شرکت ها با افزایش فشارهای رقابتی روبرو شده اند، این رقابت باعث به وجود آمدن چالش های متعددی برای شرکت ها شده است. "توسعه محصول جدید" از مهم ترین این چالش ها است. موضوع "توسعه محصول جدید، موضوعی چند تخصصی است که در تحقیقات متعددی بحث شده است چکیده کامل

  با ورود به هزاره جدید میلادی، شرکت ها با افزایش فشارهای رقابتی روبرو شده اند، این رقابت باعث به وجود آمدن چالش های متعددی برای شرکت ها شده است. "توسعه محصول جدید" از مهم ترین این چالش ها است. موضوع "توسعه محصول جدید، موضوعی چند تخصصی است که در تحقیقات متعددی بحث شده است. اما این تحقیقات به بررسی عمیق همزمان تخصص های مختلف و نقش آن ها در توسعه محصول جدید نپرداخته اند. با در نظر گرفتن این خلا، مقاله حاضر با هدف بررسی نقش بخش های مختلف شرکت در فرایند توسعه محصول جدید و مدیریت این فرایند نوشته شده است. در ضمن بررسی های انجام شده از نقش حوزه های مختلف در فرایند توسعه محصول جدید، مدلی نیز ارائه شده است که نقش وظایف مختلف سازمانی را در توسعه محصول جدید به صورت یکپارچه به هم پیوند می زند. یکپارچگی مدل و لحاظ نمودن همه ی حوزه های سازمانی موضوعی است که در تحقیقات پیشین به آن پرداخته نشده است. پرونده مقاله