شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر بر نگهداشت منابع انسانی دانشگاه آزاد اسلامی (مورد مطالعه: واحد تهران شمال)
محورهای موضوعی : فصلنامه منابع انسانی تحول آفرینمریم ادیب زاده 1 * , حسین مهدی رکن آبادی 2
1 - عضو هیات علمی واحد تهران شمال
2 - دانشجوی دکترا
کلید واژه:
چکیده مقاله :
چکیدهزمینه و هدف: تلاش هر سازمان موفق، حفظ و نگهداشت منابع انسانی کارآمد است و شناخت عوامل اثربخشی که سبب این مهم می شود، برای هر سازمان حائز اهمیت می باشد. از این رو، هدف این پژوهش، شناسایی واولویت بندی عوامل موثر بر نگهداشت منابع انسانی دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شمال در سال 1401 می باشد.روش بررسی: پژوهش حاضر یک مطالعه آمیخته اکتشافی بود. ابتدا با استفاده از تحلیل مضمون و مصاحبه با 9 نفر از خبرگان دانشگاهی و سازمانی تا اشباع نظری، مقوله ها شناسایی شدند. در بخش کمی، 144 نفر از کارکنان دانشگاه به عنوان حجم نمونه به پرسشنامه ها پاسخ دادند و برای تحلیل داده ها از مدلسازی معادلات ساختاری استفاده شد.یافته ها: بعد از شناسایی 181 کد باز، با مقوله بندی و محور بندی حول مقوله مهم تر، 53 عامل فرعی و 5 عامل اصلی شناسایی شدند. 5 عامل موثر بر نگهداشت نیروی انسانی شامل رضایت شغلی، مدیریت بهینه نیروی انسانی، حمایت سازمانی، جو سازمانی وگزینش کارآمد بودند.نتیجه گیری: برای حفظ و نگهداشت منابع انسانی لازم است عوامل اثرگذار آن مورد توجه مدیران دانشگاه ها قرار بگیرد و در جهت نهادینه کردن آنها تلاش شود.
AbstractBackground and purpose: The effort of every successful organization is to preserve and maintain efficient human resources, and it is important for every organization to know the effectiveness factors that cause this. Therefore, the purpose of this research is to identify and prioritize the factors affecting the maintenance of human resources of Islamic Azad University, North Tehran branch in 1401.Research method: The present study was a mixed exploratory study. First, categories were identified using thematic analysis and interviews with 9 academic and organizational experts until theoretical saturation. In the quantitative part, 144 university employees responded to the questionnaires as a sample size, and structural equation modeling was used to analyze the data.Findings: After identifying 181 open codes, by categorizing and centering around the most important category, 53 secondary factors and 5 main factors were identified. 5 factors affecting the retention of human resources include job satisfaction, optimal management of human resources, organizational support, organizational atmosphere and efficient selection.Conclusion: In order to preserve and maintain human resources, it is necessary to pay attention to its effective factors by university managers and try to institutionalize them.