شناسایی ابعاد و مولفه های مدیریت جهادی در بنیاد شهید استان تهران
محورهای موضوعی : مدیریت جهادی
صدیقه طوطیان اصفهانی
1
,
حاچیه رجبی
2
,
غلامرضا سیاپور
3
1 - دانشیار، گروه مدیریت دولتی، واحد تهران غرب، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.
2 - دانشیار، گروه مدیریت منابع انسانی، دانشگاه علوم انتظامی امین، تهران، ایران
3 - کارشناسی ارشد، گروه مدیریت، واحد علوم تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
کلید واژه: مدیریت, مدیریت جهادی, اداره کل بنیاد شهید و امور ایثارگران,
چکیده مقاله :
مدیریت می تواند در عرصه های مختلف تأثیرگذار باشد اما زمانی می تواند دستاوردهای بزرگ مورد انتظار را تحقق بخشد که این مدیریت بامؤلفه های جهادی همراه باشد. در صورتی که مدیر با رویکرد جهادی به هدایت سازمان بپردازد میتواندبه هداف مالی وغیرمالی نائل گردد . این تحقیق باهدف شناسایی ابعاد و مولفه های مدیریت جهادی در راستای تحقق سیاست‌های کلان بنیاد شهید و امور ایثارگران انجام گرفت.روش تحقیق آمیخته است.جامعه آماری این تحقیق شامل نخبگان و صاحب‌نظران بنیاد شهید و امور ایثارگران است. انتخاب خبرگان، به‌صورت نمونه‌گیری هدف‌دار بوده درنهایت 48 نفر از افرادی که واجد شرایط شرکت در تحقیق بودند، به‌عنوان نمونه در نظر گرفته شدند. داده‌های موردنیاز از طریق ابزار پرسشنامه گردآوری شد. همچنین برای و رتبه‌بندی از فرایند سلسله مراتبی استفاده‌شده است.نتایج نشان داد که بر روی 6 مؤلفه‌ی (روحیه ایثارگری، کار و تلاش مضاعف، مسئولیت‌پذیری، شایسته‌سالاری، وجدان کاری، خودباوری)، توافق و اتفاق‌نظر وجود دارد رتبه‌ی نشان می‌دهد که مؤلفه‌ی مسئولیت‌پذیری با بیشترین میانگین مهم‌ترین مؤلفه‌ی مدیریت جهادی است و بعدازآن مؤلفه‌ی شایسته‌سالاری در رتبه دوم اهمیت قرار دارد. مؤلفه‌ی خودباوری در رتبه سوم و درنهایت مؤلفه‌ی کار و تلاش مضاعف در رتبه آخر اهمیت قرارگرفته است.
Management can be effective in various fields, but it can achieve the expected great achievements when this management is accompanied by jihadi components if the manager leads the organization with a jihadist approach, in addition to financial, non -financial goals, .In this regard, this research was conducted with the aim of identifying the dimensions and components of jihadi management. The research method is mixed. The statistical population of this research includes the elites and experts of the Martyr and Veterans Affairs Foundation. The selection of experts was done by purposeful sampling. 48 people who were eligible to participate in the study were considered as a sample. The required data were collected through a questionnaire tool. The hierarchical process is also used for ranking. There is meritocracy, work conscience, self-confidence), agreement and consensus. Ranking shows that the component of responsibility with the highest average rank is the most important component of jihadi management in order to implement the macro policies of the Martyr and Veterans Affairs Foundation, followed by the second most important component. Has it. The component of self-confidence is in the third place and finally the component of work and double effort is in the last place of importance
_||_