طراحی الگوی عدالت سازمانی اثربخش برای سازمانهای دولتی ایران
محورهای موضوعی : آینده پژوهیدکتر غلامرضا معمارزاده 1 , دکتر رضا خدایی محمودی 2
1 - ندارد
2 - نویسنده مسئول یا طرف مکاتبه
کلید واژه: عدالت سازمانی 1, عدالت توزیعی 2, عدالت رویه ای 3, عدالت تعاملی 4, سازمانهای استخراجی 5, سازمانهای توزیعی 6, سازمانهای تنظیمی 7, سازمانهای نمادین,
چکیده مقاله :
در حالی که بصورت فزاینده بر پویایی و دگرگونی محیط سازمانها افزوده می شود، عدالت سازمانی به عنوان یک حوزهمطالعاتی جدید اه میت بیشتری برای مدیران و کارکنان پیدا می کند . هدف این مقاله طراحی الگوی عدالت سازمانی اثربخشبرای سازمانهای دولتی ایران است . برای تدوین مدل مفهومی پژوهش ابتدا عوامل پیش بینی کننده و پیامدهای عدالتسازمانی مورد شناسایی قرار گرفتند . به همین منظور رابطه بین ع دالت سازمانی با رضایت شغلی، اعتماد و تعهدسازمانی، رفتارشهروند سازمانی و ترک خدمت به عنوان پیامدهای عدالت سازمانی مورد مطالعه قرار گرفت . و همچنین جوسازمانی بعنوانمتغیر پیش بینی کننده عدالت مطالعه شد . و سپس با استفاده از مدل معادلات ساختاری مدل مفهومی پژوه ش مورد بررسیو تحلیل واقع شد و در ادامه میزان ادراک عدالت سازمانی در انواع سازمانهای دولتی ایران (سازمانهای استخراجی، توزیعی،تنظیمی و نمادین ) با استفاده از آزمون تحلیل واریانس یک عامله بصورت مقایسه ای بررسی شد . نتایج به دست آمده نشانداد که میزان ادراک عدا لت سازمانی و ابعاد آن در سازمانهای توزیعی، استخراجی، تنظیمی و نمادین تفاوت معنی داری دارد .بر اساس یافته های این پژوهش میزان ادراک عدالت سازمانی در سازمانهای استخراجی بیشتر از سایر سازمانها است و بعد ازسازمانهای استخراجی سازمانهای نمادین، تنظیمی و توزیعی در رتبه های بعدی قرار دارند.
In the rapidly changing work life, organizational justice may become increasing important toemployees and managers. The purpose of this article is design an effective organizational justicemodel for Iranian public organizations. For design conceptual mode, first antecedents andconsequences of organizational justice was identified. There for this study examined the impact oforganizational justice on organizational commitment, trust, OCB, turnover intentions and jobsatisfaction also the impact of organizational climate on organizational justice was examined. And themodel was evaluated using structural equation modeling(SEM). The study also indicated empiricalevidence of different perception of organizational justice and its dimensions in four kinds of publicorganizations(exteractional, distributive, regulational and symbolic organizations) . The result of thisresearch show that Organizational justice in extractional organizations is higher than otherorganizations.