تاثیر مدیریت دانش بر رفتارکارآفرینانه کارکنان در سازمان (مطالعه موردی : کارکنان شهرداری منطقه 9 تهران)
محورهای موضوعی : آینده پژوهیحاجیه رجبی فرجاد 1 , نیلوفر میرسپاسی 2 * , حمیدرضا عیسی پور 3
1 - استادیار گروه مدیریت دانشگاه علوم انتظامی امین و عضو پیوستۀ انجمن پژوهش‌های انتظامی ایران
2 - استادیار گروه مدیریت دانشگاه آزاد اسلامشهر، اسلامشهر، ایران
nmirsepasi@yahoo.com
(مسئول مکاتبات)
3 - کارشناس ارشد مدیریت دولتی دانشگاه آزاد واحد علوم تحقیقات تهران
کلید واژه:
چکیده مقاله :
زمینه: تغییرات سریع محیط، تشدید فضای رقابتی بین شرکتها و افزایش روز افزون انتظارهای جامعه، نیاز به کارآفرینی را برای بقای سازمانها اجتناب پذیر کرده است و مدیریت دانش می تواند بر روی رفتارکارآفرینانه کارکنان در سازمان، نقش قابل توجهی را ایفا نماید. هدف: این مقاله به بحث در خصوص تاثیر مدیریت دانش بر رفتارکارآفرینانه کارکنان در سازمان شهرداری منطقه 9 شهر تهران در سال 95-1394 می پردازد. روش‌ها: پژوهش حاضر از لحاظ هدف کاربردی واز نظر روش گرداوری دادهها، توصیفی- پیمایشی است که با به کارگیری مدل های کمی انجام گرفته است و از روش مدل سازی معادلات ساختاری با نرم افزارلیزرل جهت تحلیل عاملی تاییدی بهره گرفته شده است. یافته‌ها: داده های این تحقیق تاثیر 5 بعد مدیریت دانش (اکتساب دانش، ایجاد دانش، ذخیره دانش، توزیع دانش و نگهداری دانش) را بر ابعاد رفتار کارآفرینانه با 5 بعد (کاهش کاغذ بازی، تغییر در رفتار کارکنان، بینش استراتژیک، ایجاد یک محیط کاری پر انرژی و محیط حمایتی) را در 213 نفر از کارکنان شاغل در سازمان شهرداری منطقه 9 شهر تهران، مورد سنجش قرار میدهد. برازش مدل ارائه شده با اعتبار بالا مورد تایید قرار گرفت. نتایج تحلیل تاثیر مدیریت دانش بر رفتارکارآفرینانه کارکنان در سازمان را تایید می کند. نتیجهگیری: این یافته ها بدان معناست که در شهرداری منطقه 9 تهران، بکارگیری مدیریت دانش می تواند نقش مهمی در بروز رفتارکارآفرینانه کارکنان در سازمان گردد. لذا بایستی در سازمان توجه ویژهای به آن شود.
Background: Rapid changes in the environment, the intensification of the competitive environment between companies and the increasing community expectations, shows the need for entrepreneurship for the survival of organizations, and knowledge management can play a significant role in the entrepreneurial behavior of employees in organization. Objective: This article discusses the effect of knowledge management on employees' entrepreneurial behavior in Tehran Municipality 9th District in 2014-2015. Methods: The research method was descriptive-survey and an applied one. The statistical population included all the employees working in the municipality of 9th district of Tehran which added to 476 people. The sampling method was Random Stratified Sampling. Using Cochran’s formula 213 people were chosen as the sample size. To gather the data, standard questionnaires were used .Structural equation modeling (SEM) was adopted for data analysis. The validation of the structural model was achieved using LISREL. Findings: The data of this research has influenced the five dimensions of knowledge management (acquisition of knowledge, knowledge creation, knowledge storage, knowledge distribution and knowledge maintenance) on entrepreneurial behavior dimensions with 5 dimensions (paperwork reduction, change in employee behavior, strategic vision, creation of a work environment Energetic and supportive environment). The findings showed that knowledge management has a significant effect on entrepreneurial behavior of employees. Conclusion: This finding means that in the municipality of 9th district of Tehran, The use of knowledge management can play an important role in entrepreneurial behavior of employees; therefore, we must pay special attention to it in the organization.