بررسی نقش ابعاد جهتگیری استراتژیک در میزان اثربخشی تکنیک‌های حسابداری مدیریت بر پایداری شرکتها
محورهای موضوعی : حسابداری مدیریتفرشاد سبزعلی پور 1 , علی صیادی سومار 2 , شیما شاه محمدی 3 , زینب فضلعلی 4
1 - استادیار گروه حسابداری، دانشکده ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه ایلام، ایلام، ایران.(نویسنده مسئول)
2 - گروه حسابداری، دانشکده مدیریت و حسابداری مؤسسه آموزش عالی باختر، ایلام، ایران
3 - کارشناسی ارشد، گروه حسابداری، دانشکده علوم انسانی و اجتماعی، دانشگاه کردستان، کردستان، ایران
4 - دانشجوی کارشناسی ارشد، گروه حسابداری، دانشکده مدیریت و حسابداری مؤسسه آموزش عالی باختر، ایلام،ایران
کلید واژه: تکنیک‌های حسابدارای مدیریت, جهتگیری استراتژیک, پایداری شرکت,
چکیده مقاله :
هدف از این تحقیق بررسی اثر بکارگیری تکنیک های حسابداری مدیریت بر پایداری شرکتی با تاکید بر نقش تعدیل کنندگی جهت گیری استراتژیک می باشد. برای اندازه گیری جهت گیری استراتژیک از مدل تئودوسیو و همکاران (۲۰۱۲) و برای تکنیک های حسابداری مدیریت از مدل لبدوف ( ۲۰۱۹) استفاده شده است. ابزار تحقیق یک پرسشنامه استاندارد است که در اختیار بخش مالی شرکت های تولیدی پذیرفته شده در بورس و فرابورس اوراق بهادار تهران در سال ۱۴۰۱ قرار گرفته است، که پس از پیگیری‌های مکرر تعداد ۹۱ پرسشنامه تکمیل و در اختیار گروه تحقیق قرار گرفت. تجزیه و تحلیل داده ها و فرضیه های تحقیق با استفاده از نرم افزارهای Smart Pls و Spss صورت گرفته است. نتایج تحقیق نشان داد که جهت گیری استراتژیک اثر تکنیک های حسابداری مدیریت بر پایداری شرکت را کاهش می کند، چرا که در کشور ما به دلیل وجود بازار انحصاری تلاش برای نوآوری، رضایت مندی مشتری، رقیب محوری و کاهش بهای محصولات از سوی شرکت ها کمتر انجام می شود در نتیجه از میزان اثرگذاری تکنیک های حسابداری مدیریت بر پایداری شرکت ها کاسته می شود.
The purpose of this research is to investigate the effect of the application of management accounting techniques on the sustainability of the company with the moderating role of strategic orientation. The Teodosio et al. model (2012) is used to measure the strategic orientation, and the Lebedov model (2019) is used for management accounting techniques.The tool of this research is a standard questionnaire that was provided to the financial department of the manufacturing companies admitted to the Tehran stock market in 1401. After repeated follow-ups, 91 questionnaires were completed and provided to the research group.Data analysis and research hypotheses have been done using Smart Pls and Spss software.The results of the research showed that the strategic orientation reduces the effect of management accounting techniques on the company's sustainability. Because in our country, due to the existence of a monopoly market, the effort for innovation, customer satisfaction, the main competitor, and reducing the price of products is less done by the companies, as a result, the effectiveness of management accounting techniques on the sustainability of the companies' is reduced.
احمدی، شاهین.(1395). اصول جهانی حسابداری مدیریت، انتشارات انجمن حسابداران خبره ایران.
امامی،کوروش؛ حسینی، مریم؛ عسگری، الهه؛ هقان نجمآبادی، عامر.(1396). تاثیر جهتگیری استراتژیک بر عملکرد توسعه محصول جدید . مجله مدیریت توسعه و تحول ، صص 116-107.
خلیلنژاد، شهرام؛ زارع،رحیم؛ وطن پرست، امیر. (1399). تاثیر ظرفیت جذب دانش بر نوآوری استراتژیک با در نظر گرفتن نقش تعدیلگر جهتگیری استراتژیک. مجله مدیریت بهرهوری ،(53)14،صص 181-163.
داوری ، علی؛ رضازاده، آرش. (1395) . الگوسازی معادلات ساختاری با نرم افزار PLS. انتشارات جهاد دانشگاهی ، چاپ سوم ، تهران .
رهنمای رودپشتی، فریدون (1396). دائره‌المعارف نظریهشناسی ونظریهپردازی در حسابداری مدیریت جلد 1 و 2. چ 1، تهران: انتشارات ترمه.
صیادی سومار، علی؛ رهنمای رود پشتی، فریدون ؛ پور زمانی، زهرا؛ نیکو مرام ، هاشم. (1398) . تحلیل نقش حسابداران مدیریت به عنوان مشاوران استراتنژیک شرکتها براساس آزمون الگوی اقتضایی ، مجله دانش حسابداری ،(3)10، صص 138-89 .
عارف منش، زهره؛ انصاری سامانی، حبیب؛ زارعی الوندی، سعید. (1399) .بررسی تاثیر ترتیب ورود به بازار و جهتگیریهای استراتژیک بر عملکرد مالی شرکت، نشریه علمی کاوشهای مدیریت بازرگانی ، بهار و تابستان 1399 ،(23)12، صص 83-59.
مصلح، عبدالمجید؛ بحرینی زاده ، منیجه؛ کریمی قهفرخی ، سمیرا. (1395). تاثیر ابعاد جهتگیری استراتژیک و عملکرد شرکت های صادراتی استان بوشهر ، فصلنامه تحقیقات بازاریابی نوین، (4) 6، صص 140-125.
میرباقریرودباری، سیده آمنه؛ کردستانی، غلامرضا. (1400) . وضعیت حسابداری مدیریت استراتژیک در ایران : رویکرد تکنیکی – مدیریتی، فصلنامه دانش حسابداری و حسابرسی مدیریت ، (40) 10،صص 87-71.
هادیان ، محمد و محمد زاده ، امیر و ایمانی ، علی و گلستانی ، مینا. (1385) . تحلیل و برآورد هزینهی تمام شده خدمات با استفاده از روش حسابداری تحلیلی – مرحلهای . مجله حسابداری سلامت، (37) 12،صص 48-39.
Ahmadi, Sh. (2015). Global of Management Accounting Principles, Publications of the Association of Certified Accountants of Iran.
Aver, B., & Cadez, S. (2009). Management accountants' participation in strategic management processes: a cross-industry comparison. Journal for East European Management Studies, 14(3), 310-322.
Baiman, S, (1990). Agency Research In Managerial Accounting: A second Look. Accounting, Organization and Society. 15(4), 341-371
CIMA. (2014) Global management accounting principles: Driving better business through improved performance. http://www.cimaglobal.com /Global/2015%20syllabus/GMAP_executive%20summary.pd f Accessed 19 February 2019.
Gichaaga.P. M & Aduda. J. O. (2013), Kenya Unpublished MBA Thesis, University of Nairobi. Hendriksen, Eldon S., and Michael F. van Breda, Accounting Theory, 5th ed., Irwin Book Company, 1992.
Hahn, R., & Kiihnen, M. (2013). Determinants of sustainability reporting: A review of results, trends, theory, and opportunities in an expanding field of research. Journal of Cleaner Production, 59, 5-21
Johnson, d .L. Martin, k. D., & Saini, A. (2011).The role of a firm’s strategic orientation dimensions in determining market orientation. Industrial Marketing Management.
Kasemsap, K. (2017). Strategic innovation management an intearative framework and causal model of knowledge management, strategic orientation, organizational innovation, and organizational performance. In Organizational Culture and Behavior: Concepts, Methodoiogies, Tools, and Applications (pp. 86-101). IGI Global.
Lee, k.T., (1992). Optimal Control System in Managerial Accounting. University of Rochester.
Lourenco,I .C ., Branco , M.C ., Curto , J .D ., Eugenio,T . (2012).How does the market value corporate sustainability performance. Journal of Business Ethics, 108(4), 417-428.
Lapsley, I., Rekers, J.V., 2017. The Relevance of Strategic Management Accounting To Popular Culture: The World of West End Musicals. Manag. Account. Res. 35 (June), 47–55.
Lebedev, P. (2019b). Three decades of management accounting in Russia: the evolution of understanding the concept of management accounting. Bled school of management, Slovenia.
Ming Lau C. (2011).Team and organizational resources, strategic orientations, and firm performance in a transitional economy, Journal of Business Research, 64(12), 1344–1351.
Muafi, M. (2020).A nexus among strategic orientation, social network, knowledge sharing, organizational innovation, and MSMEsperformance. The Journal of Asian Finance, Economics, and Business, 7(6), 327-338.
Nartey. S. N. & Van der Poll, H. M. (2021), Innovative management accounting practices for sustainability of manufacturing small and medium enterprises. Environment, Development and Sustainability (2021) 23:18008–18039.
Ojra, J Promise Opute, A, and Mobarak Alsolmi, M, (2021). Strategic management accounting and performance implications: a literature review and research agenda, Future Business Journal, 7(1).64.
Puspita, L.E., Christiananta, B., &Ellitan, L. (2020).The effect of strategic orientation, supply chain capability, innovation capability, on competitive advantage, and performance of furniture retails. International Journal of Scientific &Technology Research, 9(03), 4521-4559.
Rajiv, D.B., Raj, M., Arindam, T. (2014). Does a differentiation strategy lead to more sustainable financial performance than a cost leadershipstrategy? Management decision, 52(5), 872-896.
Rozlan, R., & Hashim, J. (2018). The Manegement Accounting Practices (MAPs) and Financial Performance of Small & Medium Enterprises (SMES): the Evidences from the Northern Corridor Implementation Authority (NCIA)’s Region. Journal of Management and Science, 4(1), 1-16.
Rufino, H. D. (2014). The management accounting practices (MAPs) of small and medium-sized manu-facturing enterprises in the city of Tarlac. Review of Integrative Business and Economics Research, 4(1), 55–7
Sahi, G. K., Gupta, M: C., & Cheng, T.C.E. (2020). The effects of strategic orientation on operational ambidexterity: A study of Indian SMEs in the industry 4.0 era. International Journal of Production Economics, 220,107-130.
Slater.S.F. Olson, E, M., &Hult, G.T. (2006).The moderating influence of strategic orientation on the strategy formation capability – performance relationship.Strategic Management Journal, 27(12), 1221-1231.
Theodosiou M, kehagias J, Katsikea E. (2012), strategic
orientations, Marketing capabilities and firm performance.
Journal of Industrial Marketing Management, 1-12.
Verbeeten. F. (2010). The impact of business unit strategy, structure and technical innovativeness on change in management accounting and control systems at the business unit level: An empirical anahysis. International Journal of Management, 27(1), 123-143.
Wickramasinghe, D., & Alawattage, Ch. (2007). Management Accounting Change: Approaches and Perspectives, Routledge.
_||_