تدوین مدل بلوغ حسابداری مدیریت
محورهای موضوعی : حسابداری مدیریت
ارمغان ناصر ترابی
1
(دانشجوی دکتری حسابداری، واحد زاهدان، دانشگاه آزاد اسلامی، زاهدان، ایران)
عبدالرضا تالانه
2
(دانشیار، حسابداری و مدیریت، واحد فیروز کوه، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران. (نویسنده مسئول))
فردین منصوری
3
(استادیار، دانشکده اقتصاد، مدیریت و حسابداری، دانشگاه سیستان و بلوچستان، زاهدان، ایران.)
کلید واژه: مدل بلوغ حسابداری مدیریت, اصول جهانی حسابداری مدیریت, رویه های 14گانه حسابداری مدیری, مدل بلوغ قابلیت یکپارچه,
چکیده مقاله :
مقوله حسابداری مدیریت از موضوعات با اهمیتی است که با تهیه و ارائه اطلاعات مفید درون سازمانی در حوزه های مختلف می تواند موجب خلق ارزش در سازمان شود. به دلیل تفاوت سطح بلوغ سازمانها (دوره عمر سازمان، اندازه سازمان، نگرش مدیریت، فرهنگ سازمان و ...) ناشی از بکارگیری رویه های 14 گانه حسابداری مدیریت، بلوغ بخش حسابداری مدیریت نیز همواره یکسان نبوده و متاثر از میزان رعایت اصول چهارگانه جهانی حسابداری مدیریت می باشد. هدف مقاله حاضر تدوین مدل بلوغ حسابداری مدیریت است. برای این منظور، ابتدا مجموعه مفاهیم، عوامل، ابعاد کلیدی و شاخص های حسابداری مدیریت استخراج شد. سپس به منظور تائید مفاهیم، عوامل و شاخصها از 86 نفر از خبرگان و صاحبنظران حرفه حسابداری مدیریت با استفاده از نمونه گیری هدفمند، نظرسنجی گردید و دیدگاه آنها بررسی و داده های پژوهش با استفاده از نرم افزارSPSS مورد تحلیل قرار گرفت. نهایتاً نیز با استفاده از منطق مدل یکپارچه بلوغ قابلیت (CMMI)، سطوح بلوغ تعیین گردید. یافته های پژوهش نشان می دهد در مجموع برای پنج سطح بلوغ، 282 شاخص باید رعایت گردد تا سازمان، به بالاترین سطح یعنی بهینه رهنمون گردد. از مهمترین نتایج پژوهش می توان به تدوین ابزاری برای خود ارزیابی درون سازمانی به منظور کاهش اختلاف میان انتظارات سازمانها و اهداف استراتژیک آنها اشاره نمود.
The category of management accounting is one of the important topics that by providing and providing useful information within the organization in various fields, you can have the value of buying in the organization. Due to the difference in the level of maturity of organizations (organizational life, organization size, management attitude, organizational culture, etc.) from the use of "14 procedures of management accounting", the block of management accounting is not always the same and the variable of compliance with the "four principles of global accounting" Is managed. The purpose of this paper is to modify the management accounting maturity model. For this purpose, first a set of concepts, factors, key dimensions and management accounting indicators were extracted. Then, in order to confirm the concepts, factors and characteristics of 86 experts and experts in the management accounting profession using purposive sampling, a survey was conducted and their views were examined and research data were analyzed using SPSS software. Finally, maturity levels were determined using the Integrated Maturity Model (CMMI) logic. The research findings show that for a total of five levels of maturity, 282 indicators must be observed to guide the organization to the highest level, ie "optimal". One of the most important results of the research is to develop a tool for self-organization in order to change the differences between the expectations of organizations and the strategic goal.
* اصول جهانی حسابداری مدیریت، مترجم احمدی، شاهین، (1395)، انتشارات انجمن حسابدارات خبره ایران.
* ایمان، محمد تقی (1399)، فلسفه روش تحقیق در علوم انسانی، قم، پژوهشگاه حوزه و دانشگاه.
* رحمانی، علی، (1392)، مدل قابلیت حسابرسی داخلی، ماهنامه حسابدار، 28 (10): 24-33.
* شباهنگ، رضا، (1384)، حسابداری مدیریت، جلد اول، چاپ چهارم، مرکز تحقیقات تخصصی حسابداری و حسابرسی سازمان حسابرسی.
* Association of International Certified Professional Accountants, Global Management Accounting Principles (GMAP), (2015), Improving decisions and building successful organizations. https://www.cgma.org/.
* Cokins, G. (2012). Evaluating the costing journey: a costing levels continuum maturity framework 2.0. New York.
* De Bruin, T., Freeze, R., Kaulkarni, U., & Rosemann, M. (2005). Understanding the main phases of developing a maturity assessment model. In Australasian Conference on Information Systems (ACIS), 2005, Australia, New South Wales, Sydney.
* Fraser, P., Moultrie, J., & Gregory, M. (2002). The use of maturity models/grids as a tool in assessing product development capability. In IEEE international engineering management conference, Vol. 1, pp. 244–249.
* https://www.cmmiinstitute.com/
* Kozina, M (2011), Applying the CMMI model in software process improvement. The 22nd International DAAAM Symposium, Volume 22, No. 1, page 429-430.
* Lebedev, P (2019), Management Accounting Maturity Levels Continuum Model: a Conceptual Framework, European Journal of Economics and Business Studies, Volume 5, Issue 1, pp. 24–36.
* Lebedev, P. (2019a). Defining financial leadership: reflections on current conversations about a changing role of management accounting, IEDC Bled School of Management, Slovenia.
* Lebedev, P. (2019b). Three decades of management accounting in Russia: the evolution of understanding the concept of management accounting. Bled School of Management, Slovenia.
* Lebedev, P. (2018). Management accounting in Russian mid-sized companies: results of an extended survey-based study. In Globalization and its socio-economic consequences, Vol. 3, pp. 1196–1203.
* Lebedev, P. (2016). “Accounting” for leadership in management accounting and control: exploration of current conversations. In 21st International Scientific Conference “Smart and Efficient Economy: Preparation for the Future Innovative Economy.” Brno.
* Lebedev, P. (2015). Getting insight into management accounting and control systems: a framework for survey-based research design for emerging markets context. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 213, 293–298.
* Lebedev, P. (2014). Evolution of management accounting concept in Russia: in a search of identity. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 156, 580–584.
* Marx, F., Worthmann, F., & Mayer, J. H. (2012). A maturity model for management control systems. Business & Information Systems Engineering, 4(4), 193–207.
* Rahmani, A (2013), Internal auditing capability model. Accountant magazine. No 262. (In Persian).
* Paulk, M.C; Curtis, B.; Chrissis, M. B; Weber, C.V. (1993). Capability Maturity Model for Software, Version 1.1. Software Engineering Institute.
* The Chartered Institute of Management Accountants. (2014). Global Management Accounting Principles.
_||_