میزان اثر بخشی طرحهای برون‌سپاری دانشگاه آزاد اسلامی بعنوان یک نهاد فرهنگی (مطالعه موردی: دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب)
محورهای موضوعی : مدیریت فرهنگیدکتر سید احمد حسینی گل افشانی 1 , عبدالرحیم رحیمی 2
1 - ندارد
2 - مسئول مکاتبات
کلید واژه: برون‌سپاری, اثربخشی, نهاد فرهنگی, دانشگاه آزاد اسلامی, واحد تهران جنوب,
چکیده مقاله :
مقدمه وهدف پژوهش: امروزه سازمان ها و نهادهای فرهنگی مدرن می توانند اغلب کارهای غیرآموزشی را با عقددقرارداد به شرکت های پیما نکاری خارج از موسسه واگذار نمایند که اصطلاحا این عمل به بدرون سدااری 1 معدرواست. در این راستا دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جندوب بعندوان مطاععده مدوردی و تعدت عندوان ید نهدادفرهنگی، برخی از فعاعیت های غیر آموزشی و غیر استراتژی خود را برون سااری نموده است. هد این پدژوهآن است که میزان اثر بخشی برون سااری را در این واحد دانشگاهی مشخص نماید.روش پژوهش: این پژوه از روش پیمایشی استفاده نموده است. جامعه آماری شامل کلیه مسئوعین دسدت انددرکار فعاعیت های واگذار شده به پیمانکاران، )دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب( می باشد که دراید ن ارتبدا ازروش سرشماری استفاده شد. داده ها توسط پرسشنامه و انجدا ماداحبه جمدو آوری شدده ، بدر ای تجزید ه تعلید لاستفاده شده است. T-Test اطلاعات نیز از آمار توصیفی)نمودار، درصد، میانگین، …( و آزمون آمارییافته ها: برون سااری باعث سرعت انجا کار، کنترل بهتر فعاعیت ها، افزای کفیت خدمات، استفاده از مهارت فنی،آزاد شدن سرمایه، کاه نیروی انسانی و صرفه جویی در وقت مدیران در دانشگاه می شود .نتیجه گیری : سیاست برون سااری در دانشگاه تا حدود زیادی به اهدافی که در منابو علمی به عنوان مندافو حاصدلاز برون سااری مطرح شده رسیده است، و مسئوعین به کارایی این روش اعتقاد دارند. اعبتده در راسدتای اثدر بخشدیبیشتر برون سااری فعاعیت های دانشگاه هنوز ضعف هایی در اجرا وجود دارد که می توان با تشکیل بانک اطلاعدا تی،مکانیز وشاخص های استاندارد برای انتخاب اصدل پیمانکداران ، انتخداب صدع ی فعالیت ت هدا بدر ای واگدذار ی وارزیابی های مستمر توسط شاخص های عینی، این موانع را رفع نمود.
Introduction and research objective:Modern organization only pay critically significant activities and unessential activities implement with binding treaty of contracting by other corporation out of institute .it is termed outsourcing .Be along ,in general ,Islamic Azad University and special south unit of Tehran ,were surrounded divisions of non strategic activities itself for example clarity, buffet , services , design and implementation of some building activities and so on .from aspect of effectiveness ,in this research major question is ,what extent outsourcing have been prosperous in south unit of Tehran Research Methodology: to achieve to given object in scientific base-and there is which barricades and problems in the way of this designs. This research is descriptive and field to get information from questioner and interview to analysis data has used from descriptive statistic of T .Test (by program of SPSS) statistic society include all managers who act as the controller ,used from statistic method ,surrender ,activities to contractor that because of few quantity of them. Findings: According to research findings, major hypothesis mean outsourcing was effectiveness in Azad University However, the hypothesis to be effectiveness of outsourcing with descriptive statistic of T-Test was supported Conclusion: there are many weak points like as database bank, mechanism and measure of standards to choose of contractors, continuum assess by their subjective measures and also assess of quality and cost and so on for more effectiveness.