امروزه نيروي انساني منعطف مهم ترين عاملِ پاسخ گويي به تغييرات محيط بيروني است و به دنبال آن از میان راهبردهای متنوع رشد و توسعه سازمان ها ، ادغام و اکتساب به صورت روز افزونی محبوب شده است. هدف مطالعه حاضر ارائه مدل انعطاف پذیری منابع انسانی درشرایط ادغام است.روش تحقیق از نظر هدف، کاربردی است. تحقیق حاضر آمیخته است. مشارکت کنندگان پژوهش¬متخصصان وخبرگان منابع انسانی که قبل و بعد از ادغام در وزرات ورزش و جوانان مشغول بوده¬اند و خبرگان دانشگاهی شامل اساتید حوزه منابع¬انسانی که حداقل¬-10سال در این حوزه تدریس¬و تحقیق داشته¬اند تشکیل¬می‏دهند. در پژوهش حاضر از بين انواع روش‌های پژوهش آميخته، از طرح اكتشافي از نوع مقوله‌بندی استفاده شده است . در این طرح ابتدا داده‌های كيفي از طریق مصاحبه ساختاریافته به دست آمد و در مرحله دوم با استفاده از مدلسازی ساختاری تفسیری به بررسی روابط بین شاخص ها و عوامل مدل می پردازیم در ادامه با استفاده از ماتریس میک مک به بررسی میزان وابستگی و قدرت نفوذ هر یک از عوامل پرداخته خواهد شد. مدل ارائه شده انعطاف پذیری منابع انسانی در شرایط ادغام دارای 6 مضمون اصلی ، 21 مضمون فرعی و 41 زیر شاخص و سه سطح استراتژی (مدیریتی ،‌پرسنلی ، تعدیل و تناسب )است.از نتایج این پژوهش به منظور کاهش تنش های سازمانی بعد از ادغام و جلوگیری از شکست سازمان بعد از ادغام می شود و از طرف دیگر داشتن منابع انسانی منعطف ،‌موجب ایجاد تهسیل در مدیریت بعد از ادغام می شود. پرونده مقاله