این تحقیق با هدف اولویت بندی استراتژی های شرکت های تولیدی ورزشی در راستای توسعه اقتصادی ورزش با استفاده از روش ادغام AHP-TOPSIS (نمونه موردی: شرکت ورزشی جام جم) طراحی گردید. روش تحقیق حاضر از نوع پیمایشی بود. به منظور شناسایی استراتژی های شرکت ورزشی جام جم، از روش اشباع نظری و شناسایی خبرگان شرکت مورد مطالعه با شیوه گلوله برفی جهت شناسایی استراتژی ها استفاده شد. به منظور تجزیه و تحلیل داده های تحقیق از روش AHP و TOPSIS با استفاده از نرم افزار های SUPER DECISION و نرم افزار BT TopSis SoLver استفاده گردید. با توجه به نتایج تحقیق مشخص گردید که مهمترین استراتژی های شرکت ورزشی جام جم شامل استراتژی ادغام با دیگر شرکت ها، استراتژی یکپارچگی عمودی به بالا و استراتژی تنوع ناهمگن بود. بنابراین شرکت مذکور به واسطه توسعه و بهبود قابلیت های خود نیاز است تا با دیگر شرکت ها در جهت ایجاد ساختار قوی تر ادغام داشته باشند. پرونده مقاله