امروزه، با تغییرات گسترده در اقتصاد جهانی، ریسک‌ها و فرصت‌های کسب و کار به طور مداوم تغییر می‌کنند. بنابراین شرکتها نیازمند رویه‌هایی به منظور شناسایی، ارزیابی، مدیریت و نظارت بر ریسک‌ها و فرصت‌های کسب و کار خود می‌باشند. با توجه به شرایط اشاره شده سوال اصلی این است که یک شرکت چگونه باید گام‌های عملی و مؤثری را برای اداره ریسک‌ها و فرصت‌های موجود در کسب و کار خود بردارد بطوریکه بیشترین ارزش افزوده را برای آن به دنبال داشته باشد؟ مدیریت ریسک شرکت بمنظور پاسخگویی سازمان-ها به این نیاز به وجود آمده و در طی دهه‌های اخیر مورد توجه جامعه کسب و کار و دانشگاهی قرار گرفته است. در اصطلاح مفهومی مدیریت ریسک شرکت رویکردی سیستماتیک برای شناسایی، ارزیابی، اولویت‌بندی و کنترل ریسک‌ها و اثرات کلی آنها در تمام شرکت و با نگاهی جامع و استراتژیک است. هدف اصلی این پژوهش استخراج و گروه‌بندی مؤلفه‌ها و ابعاد نظام مدیریت ریسک شرکت و شناسایی الزامات و بسترهای لازم بمنظور پیاده‌سازی مؤثر آن در صنایع تبدیلی بخش کشاورزی با استفاده از روش فراترکیب است. ابزار این بررسی، اسناد و مدارک پیشین در این زمینه است که در کل تعداد 60 پژوهش را شامل می‌شود. شیوه تحلیل داده‌ها کدگذاری باز بوده و نتایج نشان‌دهنده آن است که 204 کد شناسایی شده در 33 بعد اصلی قابلیت طبقه‌بندی را دارند. پرونده مقاله