عوامل سازمانی موثر بر ارتقای بهره وری کارمندان در سازمان‌های پروژه محور صنعت ساخت

محورهای موضوعی : مدیریت

منا فروزانفر ¹ , صمد محمد ابراهیم زاده سپاسگزار ²

1 - دانشجوی دکتری، دانشگاه تربیت مدرس، گروه مدیریت پروژه و ساخت، تهران،نهران (عهده دار مکاتبات)
2 - دانشجوی دکتری ، دانشگاه نیو ساوت ولز، مهندسی عمران و محیط زیست، سیدنی، استرالیا

تاریخ دریافت : 1396/09/29 تاریخ پذیرش : 1396/09/29 تاریخ انتشار : 1396/09/01

کلید واژه: ایران, کارایی, کارمندان, عوامل سازمانی, سازمان پروژه محور, مدیریت ساخت,

چکیده مقاله :

شناخت و مدیریت عوامل مشوقانه و بهبود ارتباطات در توسعه کارایی کارمندان نقش مهمی دارد. با این وجود میزان اهمیت عوامل یاد شده، در سازمان‌های پروژه محور مورد بررسی قرار نگرفته اند. هدف از این مقاله، شناخت عوامل موثر بر بهبود کارایی کارمندان در سازمان‌های پروژه محور به عنوان یک پارامتر مهم بویژه در کشورهای در حال توسعه می باشد. به منظور دستیابی به این هدف، مدلی مفهومی طرح شده است و از طریق دو روش تحلیل وضع موجود و نیز استفاده از پرسشنامه ساختار یافته مورد بررسی قرار گرفته است. نتایج به دست آمده، با کاربرد روش مدل معادلات ساختاری با استفاده از نرم افزار AMOS، تجزیه و تحلیل شده و نهایتا نتایج مورد بحث قرار گرفته اند. در این پژوهش میزان تاثیر عوامل سازمانی بر ارتقای عملکرد کارمندان براساس یک مدل مفهومی متشکل از سه سازه مدیریت توسعه، مدیریت عملکرد و پاداش و مدیریت ارتباطات بررسی شده است. نتایج نشان داد که هر سه سازه بطور معنادار و مثبتی بر ارتقای کارایی کارمندان موثر بوده و 86 درصد ارتقای کارایی منابع انسانی توسط آن‌ها قابل توضیح است. در این میان مدیریت توسعه با میزان تاثیر472/0 واحد، موثرترین فاکتور بر ارتقای کارایی کارمندان می‌باشد.

چکیده انگلیسی:

Recognizing and managing incentive factors and improving communication plays an important role in the development of employee efficiency. However, the importance of these factors has not been studied in project-based organizations. The purpose of this paper is to identify effective factors in improving the efficiency of staff in project-based organizations as an important parameter, especially in developing countries. In order to achieve this goal, a conceptual model has been designed and analyzed through studying existing status methods and a structured questionnaire. The results are analyzed using the method of structural equation modeling using AMOS software and finally the results are discussed. In this research, the effect of organizational factors on employee performance improvement has been investigated based on a conceptual model consisting of three development management, performance management and reward management and communication management structures. The results showed that all three constructs have a meaningful and positive effect on the efficiency of employees and 86% of the human resource efficiency improvement can be explained by them. In the meantime, development management with an impact of .472 units is the most effective factor in improving employee productivity.