مروری بر عوامل موثر بر توانمندی های پویای کارکنان سازمان

محورهای موضوعی : حمل و نقل شهری

مریم سدهی اصفهانی ¹ (دانشجوی دکترا، گروه مدیریت، واحد اردبیل، دانشگاه آزاد اسلامی، اردبیل، ایران)
اسحق رسولی ² (استادیار گروه مدیریت، واحد اردبیل، دانشگاه آزاد اسلامی، اردبیل، ایران)
فرزاد ستاری اردبیلی ³ (استادیار گروه مدیریت، واحد اردبیل، دانشگاه آزاد اسلامی، اردبیل، ایران)
بهنام آزادی ⁴ (استادیار، گروه مدیریت، واحد اردبیل، دانشگاه آزاد اسلامی، اردبیل، ایران.)
مجید احمدلو ⁵ (استادیار گروه مدیریت، واحد اردبیل، دانشگاه آزاد اسلامی، اردبیل، ایران)

تاریخ دریافت : 1398/01/25 تاریخ پذیرش : 1398/05/10 تاریخ انتشار : 1398/12/01

کلید واژه: توانمندی‌های پویا, توانمندی های سازمانی, توانمندی های فردی,

چکیده مقاله :

دیدگاه مبتنی بر منابع شرکت، رویکرد نوینی در مباحث مدیریت استراتژیک است که مبنای تدوین استراتژی ها را منابع، قابلیت ها و شایستگی های محوری سازمان درنظرمی گیرد. در این دیدگاه، اثربخشی منابع در سوق دادن سازمان به سوی موفقیت یکسان نیستند. منابع در چارچوب زنجیره ارزش، به قابلیت و سپس به شایستگی محوری و سرانجام به مزیت رقابتی تبدیل می شوند. از اینرو بکارگیری قابلیتهای پویا به دلیل تاکید بر مکانیسم هایی که به واسطه آنها از طریق بسیج منابع و امکانات داخلی، ضمن ارتقای کارایی و اثربخشی موسسات، توان رقابتی آن ها نیز افزایش می یابد، به عنوان ابزاری اساسی در موفقیت و بهبود عملکرد سازمان مطرح می شوند و از اینرو از اهمیت بالایی برخوردارند. پیاده سازی توانمندی های پویا در دو بعد فردی و سازمانی می تواند در محیط های پویا و به سرعت در حال تغییر امروزی به مزیت رقابتی پایدار تبدیل گردد. لذا سازمان را در یکپارچه سازی، ساختن و صورت بندی مجدد توانمندی های درونی و بیرونی برای مواجهه با تغییر سریع محیط توانا می سازد. این پژوهش با هدف شناسایی عوامل موثر بر توانمندی های پویایی کارکنان سازمان انجام شده است. بدین منظور، مطالعات صورت گرفته در حوزه قابلیت های پویا در سال های اخیر مورد بررسی قرار گرفت تا بتوان مؤلفه های توانمندی های پویا از متون معتبر مدیریتی استخراج گردد.

چکیده انگلیسی:

A resource-based viewpoint is a new approach to strategic management topics that underpins the development of strategies as the core resources, capabilities and merits of the organization. In this perspective, the effectiveness of resources in pushing the organization toward success is not the same. The resources are converted to functionality then to merit and ultimately to competitive advantage. Therefore, the use of dynamic capabilities due to the emphasis on the mechanisms by which, through the mobilization of resources and internal facilities, while improving the efficiency and effectiveness of institutions, their competitive ability increases, as a major tool in the success and improvement of organization's performance, and from Therefore, they are of great importance. Implementing dynamic capabilities in both individual and organizational dimensions can turn into a sustainable competitive edge in today's dynamic and rapidly changing environments. Therefore, it is capable of integrating, and reorganizing the internal and external capabilities to face the rapid change of the environment. The purpose of this study was to identify the factors affecting the ynamics of employees. For this purpose, studies on dynamic capabilities have been studied in recent years so that components of dynamic capabilities can be extracted from authoritative managerial texts.