نقش مهارت‌های خودمدیریتی در اینرسی سازمانی با میانجی رهبری تحول آفرین در کارکنان وزارت ورزش و جوانان
محورهای موضوعی : مطالعات مدیریت ورزشی
مهدی ابراهیم بای سلامی
1
,
سعید صداقتی
2
,
محمد حسن فردوسی
3
,
ولی نوذری
4
1 - دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی ، گروه مدیریت ورزشی ، واحد شوشتر، دانشگاه آزاد اسلامی ، شوشتر ، ایران
2 - استادیار مدیریت ورزشی ، گروه مدیریت ورزشی ، واحد اسلامشهر، دانشگاه آزاد اسلامی ، اسلامشهر ، ایران
3 - استادیار مدیریت ورزشی ، گروه مدیریت ورزشی ، دانشگاه پیام نور ، تهران ، ایران
4 - استادیار مدیریت ورزشی ، گروه مدیریت ورزشی ، واحد ارسنجان ، دانشگاه آزاد اسلامی ، ارسنجان ، ایران
کلید واژه: اینرسی سازمانی, مهارت‌های خودمدیریتی, رهبری تحول‌آفرین, کارکنان وزارت ورزش و جوانان,
چکیده مقاله :
هدف: هدف اصلی تحقیق حاضر، تعیین نقش مهارت‌های خودمدیریتی در اینرسی سازمانی با میانجی رهبری تحول‌آفرین در کارکنان وزارت ورزش و جوانان می‌باشد. روش‌شناسی: پژوهش حاضر از نظر هدف، جزء تحقیقات کاربردی محسوب می‌شود و به لحاظ استراتژی، پیمایشی (زمینه‌یابی) است. جامعه آماری پژوهش حاضر را مدیران و کارکنان وزارت ورزش و جوانان به تعداد 830 نفر تشکیل می‌دهد. نمونه آماری تحقیق شامل 265 نفر از مدیران و کارکنان جامعه موردنظر می‌باشد. ابزار تحقیق شامل پرسشنامه سبک رهبری تحول‌آفرین باس و آولیو (2000) با ضریب آلفای کرونباخ 0.88، پرسشنامه مهارت‌های خود مدیریتی مانز (2009) با ضریب آلفای کرونباخ 0.82 و پرسشنامه اینرسی سازمانی گودکین و آلکورن (2008) با ضریب آلفای کرونباخ 0.95 می‌باشد. در ضمن جهت تعیین طبیعی بودن توزیع طبیعی داده‌ها از آزمون چولگی و کشیدگی، همگنی واریانس‌ها از آزمون لوین، مقایسه میانگین‌ها با میانگین معیار از آزمون t تک نمونه‌ای و تعیین تأثیر متغیرهای تحقیق بر یکدیگر از مدل یابی معادلات ساختاری استفاده گردید.یافته‌ها: نتایج تحقیق نشان داد که میانگین مهارت‌های خودمدیریتی، رهبری تحول‌آفرین و اینرسی سازمانی در وزارت ورزش و جوانان بیشتر از متوسط می‌باشد. در ضمن مهارت‌های خودمدیریتی و رهبری تحول‌آفرین بر اینرسی سازمانی وزارت ورزش و جوانان تأثیر معنی‌داری دارد. نتیجه‌گیری: همچنین مهارت‌های خودمدیریتی بر اینرسی سازمانی با نقش میانجی رهبری تحول‌آفرین در کارکنان وزارت ورزش و جوانان تأثیر معنی‌داری دارد و با توجه به شاخص‌ها و خروجی‌های مدل، مدل مذکور دارای برازش مناسبی است.
Objective: The main goal of this research is to determine the role of self-management skills in organizational inertia with the mediation of transformative leadership in the employees of the Ministry of Sports and Youth. Methodology: The current research is considered as part of applied research in terms of its purpose, and in terms of strategy, it is a survey (localization). The statistical population of the current research consists of 830 managers and employees of the Ministry of Sports and Youth. The statistical sample of the research includes 265 managers and employees of the target community. The research tools include the transformational leadership style questionnaire of Bass and Olive (2000) with a Cronbach's alpha coefficient of 0.88, Manz's self-management skills questionnaire (2009) with a Cronbach's alpha coefficient of 0.82, and Goodkin and Alcorn's organizational inertia questionnaire (2008) with a Cronbach's alpha coefficient of 0.95. be In addition, in order to determine the normality of the normal distribution of the data, the skewness and kurtosis test, the homogeneity of variances using the Levine test, comparing the averages with the standard average using the one-sample t test, and determining the effect of the research variables on each other, structural equation modeling was used. Results: The results of the research showed that the average of self-management skills, transformational leadership and organizational inertia in the Ministry of Sports and Youth is higher than average. At the same time, self-management skills and transformative leadership have a significant effect on the organizational inertia of the Ministry of Sports and Youth. Conclusion: Also, self-management skills have a significant effect on organizational inertia with the mediating role of transformative leadership in the employees of the Ministry of Sports and Youth, and according to the indicators and outputs of the model, the said model has a good fit.Objective: The main goal of this research is to determine the role of self-management skills in organizational inertia with the mediation of transformative leadership in the employees of the Ministry of Sports and Youth. Methodology: The current research is considered as part of applied research in terms of its purpose, and in terms of strategy, it is a survey (localization). The statistical population of the current research consists of 830 managers and employees of the Ministry of Sports and Youth. The statistical sample of the research includes 265 managers and employees of the target community. The research tools include the transformational leadership style questionnaire of Bass and Olive (2000) with a Cronbach's alpha coefficient of 0.88, Manz's self-management skills questionnaire (2009) with a Cronbach's alpha coefficient of 0.82, and Goodkin and Alcorn's organizational inertia questionnaire (2008) with a Cronbach's alpha coefficient of 0.95. be In addition, in order to determine the normality of the normal distribution of the data, the skewness and kurtosis test, the homogeneity of variances using the Levine test, comparing the averages with the standard average using the one-sample t test, and determining the effect of the research variables on each other, structural equation modeling was used. Results: The results of the research showed that the average of self-management skills, transformational leadership and organizational inertia in the Ministry of Sports and Youth is higher than average. At the same time, self-management skills and transformative leadership have a significant effect on the organizational inertia of the Ministry of Sports and Youth. Conclusion: Also, self-management skills have a significant effect on organizational inertia with the mediating role of transformative leadership in the employees of the Ministry of Sports and Youth, and according to the indicators and outputs of the model, the said model has a good fit.
_||_
