ارائه مدلی برای برون رفت دانشگاهها از سازمانهای معتاد با رویکرد هولوگرافیک
محورهای موضوعی : آموزش عالیمریم مسعودی 1 , علیرضا شیروانی جوزدانی 2 , حمید رضا میر طاووسی 3
1 - دانشجوی دکتری،گروه مدیریت دولتی،واحد دهاقان،دانشگاه آزاد اسلامی،دهاقان ،ایران.
2 - دانشیار،گروه مدیریت دولتی ،واحد دهاقان ،دانشگاه آزاد اسلامی،دهاقان،ایران.
3 - استادیار، گروه مدیریت دولتی،واحد نراق ،دانشگاه آزاد اسلامی،نراق،ایران.
کلید واژه:
چکیده مقاله :
هدف: سازمان های مشکل دار، ناکارآمد،کژکارکه به شیوه معتادان رفتار و عمل می نمایند و محیط کاری غیر قابل کنترل وآشفته دارند، یک هولوگرام محسوب می شوند. سازمان در برابر رفتارهای اعتیادی، که بقای آن را مورد تهدید قرار می دهد، ناتوان می باشد. اما از آنجا که تاکنون مطالعه جامعی در این زمینه انجام نشده، هدف پژوهش حاضر، ارائه مدلی برای برون رفت دانشگاه ها از سازمان های معتاد با رویکرد هولوگرافیک می باشد. روش: پژوهش در چارچوب رویکرد کیفی و با به‌کارگیری نظریه داده بنیاد انجام گرفت. جامعه آماری شامل صاحب‌نظران حوزه آموزش و بهسازی منابع انسانی دانشگاه علوم پزشکی استان فارس بود که 13 نفر از طریق نمونه گیری هدفمند، انتخاب شدند. به منظور گردآوری داده ها از مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته استفاده شد و تحلیل هم‌زمان مصاحبه‌ها نیز با استفاده از سه مرحله کدگذاری باز، محوری و انتخابی صورت گرفت. یافته ها: نتایج پژوهش مشتمل بر شناسایی عوامل علی (9 مولفه)، شرایط زمینه ای (10 مولفه)، شرایط مداخله گر (14 مولفه)، راهبرد (8 مولفه) و پبامد مثبت (8 مولفه) بود. نتیجه گیری: آگاهی از عوامل هولوگرافیک می تواند به اجرای راهبردها و ساز و کارهای غلبه بر پیامد منفی سازمان معتاد و افزایش شاخص عمومی سلامت و بهره وری کمک نماید.
purpouse: Problematic, inefficient, dysfunctional organizations that behave and act like addicts and have an uncontrollable and chaotic work environment are considered a hologram. These Addictive behaviors of the organization threaten its survival. Previously no comprehensive study has been done in this field therefore the aim of the present study is to design a model for exiting universities from addict organizations with a holographic approach. Method: This qualitative study was conducted by using the foundational data theory. The statistical population included 13 experts in the field of education and improvement of human resources of fars university medical sciences who were selected through targeted sampling. In order to collect data, semi-structured interviews were used and simultaneous analysis of the interviews was done by using three stages of open, central and selective coding. Finding: The results of the research consisted of identifying the holographic reasons of organizations, which included causal factors (9 components), background conditions (10 components), intervening conditions (14 components), strategy (8 components) and positive results (8 components). Conclusion: The final result of this study showed that awareness of holographic factors can help to implement strategies and mechanisms to overcome the negative consequences of the addicted organization and increase the general index of health and productivity.
