مهندسی فرهنگ در سطح سازمان های ایرانی

محورهای موضوعی : مدیریت فرهنگی

دکتر عباسعلی قیومی ¹ , دکتر اسماعیل کاوسی ²

1 - ندارد
2 - ندارد

تاریخ دریافت : 1393/06/24 تاریخ پذیرش : 1393/06/24 تاریخ انتشار : 1387/07/01

کلید واژه: فرهنگ سازمانی, مهندسی فرهنگ, سازمان توسعه برق ایران, سازمان بازنشستگی کشوری,

چکیده مقاله :

این پژوهش در راستای تبیین مهندسی فرهنگ در سازمان های ایرانی به بررسی و تلفیق نظریات ادگار شاین ، رابینز، لیتوین و استرینگر در سه مرحله مختلف اقدام نموده و سپس مولفه های فرهنگ سازمانی مربوط به هر نظریه را معرفی کرده است و این سوال را مطرح می نماید که چگونه م ی توان مدلی را برای مهندسی فرهنگ در سطح سازمان های ایرانی طراحی و ارائه نمود؟ لذا بدنبال پاسخ به این سوال و نیز ب ه منظور تعیین اهمیت هر یک از سطوح و مولفه های مطرح شده با توزیع پرسشنامه ای بین 14 تن از نخبگان و مدیران سازمان توسعه برق ایران و سازمان بازنشستگی کشوری به جمع آوری اطلاعات پرداخته است . این پژوهش به روش توصیفی پیمایشی انجام گرفته و نتایج حاصله از تجزیه و تحلیل اطلاعات نشان می دهد که مدل ارائه شده در این پژوهش قابلیت اجرا در سازمان های مختلف را نیز دارد .

چکیده انگلیسی:

This research was done to explain culture engineering in Iranian organizations. Theresearcher had studied and combined the theories of Edgar Shine, Robins, Litwin andStringer in three different phases. Then, the cultural organizational elements regardingto each theory has been introduced and the main question of the research has beenstated: How to form a model for culture engineering in the level of Iranianorganizations? Thus, to find the answer to this question and to signify the importanceof each phase and element stated, a questionnaire has been handed out to 14 of theprodigies and managers of the Iranian Electricity Development Organization and theIranian Retirement Organization. This research has been done through theDescription-Measurement method. Finally, the results of the collected questionnairesshowed that the model presented in this research can be used in differentorganizations.