شناسایی و اولویت بندی کارکردهای شکاف بین نسلی در توسعه ورزش همگانی کشور با استفاده از مدل تاپسیس
محورهای موضوعی : نوآوری در مدیریت ورزشی
امیر ماهیان جاغرق
1
(دانشجو دکتری مدیریت ورزش، واحد مشهد، دانشگاه آزاد اسلامی، مشهد، ایران)
شهریار خرازیان
2
(استادیار گروه مدیریت ورزش، واحد مشهد، دانشگاه آزاد اسلامی، مشهد، ایران)
احسان اسداللهی
3
(استادیار موسسه آموزش عالی سناباد گلبهار، گلبهار، ایران)
میثم رضایی
4
(استادیار گروه مدیریت ورزش، واحد مشهد، دانشگاه آزاد اسلامی، مشهد، ایران)
کلید واژه: ورزش همگانی, مدلسازی معادلات ساختاری, مدل تاپسیس, شکاف بین نسلی,
چکیده مقاله :
هدف پژوهش حاضر شناسایی و اولویت بندی کارکردهای شکاف بین نسلی در توسعه ورزش همگانی کشور با استفاده از مدل تاپسیس بود. این پژوهش از نظر هدف کاربردی بود که به صورت آمیخته انجام شد. جامعه آماری شامل شامل اساتید علوم ورزشی و مدیریت ورزشی، متخصصین حوزه ورزش همگانی، خبرگان حوزه جامعه شناسی و جامعه شناسی ورزش و مدیران ورزشی سازمان های متولی امر ورزش مانند شهرداری ها، فدراسیون ورزش های همگانی و تفریحی و فدراسیون ورزش دانشجویی بود که با 14 نفر مصاحبه شد و در بخش کمی 384 پرسشنامه توزیع و جمع آوری شد. روش تجزیه تحلیل داده ها در بخش کیفی، تحلیل مضمون و در بخش کمی مدلسازی معادلات ساختاری و مدل تاپسیس بود. یافته ها نشان کارکردهای شکاف بین نسلی در ورزش همگانی در دو مضمون اصلی (کارکردهای نسلی و ورزشی) و 6 مضمون فرعی قرار می-گیرد که نتایج مدل تحقیق نشان که مدل مفهومی پژوهش از برازیش مطلوبی برخوردار است. در نهایت یافته های مدل تاپسیس نشان داد تغییرات نسلی اولویت اول در بین کارکردهای شکاف بین نسلی در ورزش همگانی است، پس از آن تغییرات فرهنگی و تغییرات ورزشی قرار داشت. ارتباطات نیز آخرین اولویت پاسخ دهندگان بود. در یک نتیجه گیری کلی باید ذکر کرد مدیریت شکاف بین نسلی به عنوان یک مساله مهم می تواند نقش مهم و تعیین کننده ای در جهت ایجاد همدلی در سیستم های اجتماعی داشته باشد.
The purpose of the current research was to identify and prioritize the functions of the generation gap in the development of public sports in the country using the TOPSIS model. This research was applied in terms of purpose, which was done in a mixed way. The statistical population included professors of sports science and sports management, experts in the field of public sports, experts in the field of sociology and sociology of sports, and sports managers of organizations in charge of sports such as municipalities, the Federation of Public and Recreational Sports, and the Federation of Student Sports, which with 14 People were interviewed and 384 questionnaires were distributed and collected in the quantitative section. The method of data analysis in the qualitative part was thematic analysis and in the quantitative part structural equation modeling and TOPSIS model. The findings show that the functions of the generational gap in public sports are placed in two main themes (generational and sports functions) and 6 sub-themes, and the results of the research model show that the conceptual model of the research has a good fit. Finally, the findings of the TOPSIS model showed that generational changes are the first priority among the functions of the intergenerational gap in public sports, followed by cultural changes and sports changes. Communication was also the last priority of the respondents.
_||_
