ارزیابی پروژه های تحقیق و توسعه(R&D) با رویکرد مدل ترکیبی کارت امتیازی متوازن و تحلیل پوششی داده ها(DEA-BSC)
محورهای موضوعی : آینده پژوهی
رضا رادفر
1
(
مسئول مکاتبات)
)
فریبا صلاحی
2
(
ندارد
)
کلید واژه: تحقیق و توسعه, تحلیل پوششی داده ها, حدود توازن, کارت امتیازی متوازن, کارایی, اثربخشی,
چکیده مقاله :
در این مقاله، مدلی برای کمک به بهبود فرایند انتخاب و ارزیابی پروژه های تحقیق و توسعه در سازمان های چندپروژه ای فراهم می شود. این تحقیق یک روش چند معیاره برای ارزیابی پروژه های تحقیق و توسعه بر پایه ترکیب دومتدولوژی مدیریتی متفاوت می باشد. مفاهیم مربوط به کارت امتیازی متوازن و تحلیل پوششی داده ها که هر یک بهتنهایی ابزار مفیدی در اندازه گیری و تحلیل عملکرد سازمان ها می باشند، گرفته شده و در مدل (DEA-BSC)ترکیب شده اند. این نگرش بر پایه تحلیل پوششی داده ها، توسعه محدودیت وزن و روش کارت امتیازی متوازن است و بدنبال تامینسه هدف معمول سازمان ها یعنی اثربخشی ،کارایی و توازن(در استفاده از ورودی ها وخروجی ها) می باشد.در این مقاله به بررسی دو تکنیک مطرح کارت امتیازی متوازن در بخش طراحی شاخص های عملکردی و تکنیکتحلیل پوششی داده هادر بخش ارزیابی واحدهای تصمیم گیرنده با توجه به شاخص های طراحی شده پرداخته شده است.در انتها تکنیک DEA-BSC برای ارزیابی 25 پروژه در صنعت قطعه سازی خودرو بکار برده شده است.
In this article, a model has been provided in order to help to develop the selection andevaluation process of research and development projects in multi-projects organizations. Thisresearch is multi-criteria method for evaluation of R&D projects based on the integration of twodifferent management methodologies. Concepts of balanced scorecard (BSC) and dataenvelopment analysis (DEA) which each is a useful tool in measurements and analysis oforganization work, has been taken and combined in DEA-BSC model.This approach is based on data envelopment analysis, development of weight restriction,balanced scorecard and is following to secure three regular organization goals which areeffectiveness, efficiency, and balance (in use of inputs and outputs).In this article, two techniques of BSC in work index design part, and DAE technique inevaluation of decision making units part according to design indexes has been studies.At the end, DEA-BSC technique for evaluation of 25 projects in automobile part makingindustry has been used
