شرایط و عوامل موثر بر اجرای خط مشی های مالیاتی در ایران

محورهای موضوعی : آینده پژوهی

غلامرضا معمارزاده ¹ (ندارد)
حبیب ا.. طاهرپور کلانتری ² (ندارد)

تاریخ دریافت : 1393/10/24 تاریخ پذیرش : 1393/10/24 تاریخ انتشار : 1384/10/01

کلید واژه: خط مشی عمومی, خط مشی انضباطی, خط مشی توزیعی, خط مشی توزیعی مجدد, خط مشی های قضا یی, خط مشی های&#x0D, &#x0D, اجرایی, خط مشی های تقننی, اجرای خط مشی,

چکیده مقاله :

در پی یافتن عوامل موثر بر اجرای خط مشی های مالیاتی مجلس و دلایل عدم اجرای این خط مش ی ها، ابتدا با توجه به مبانینظری تحقیق و نظر اهل خبره 36 متغیر شناسایی گردید. بر اساس متغیرهای شناسایی شده ، پرسشنامه ای با 167 سوال تهیه ش د.از 350 نفر (حجم نمونه ) از ممیزان کل و سر ممیزان درخواست گردید، نسبت به 233 قانون مصوب مجلس که وظیفه اجرای آنها را برعهده داشتند، اظهار نظر نمایند . با استفاده از تکنیک تحلیل عاملی ، به روش واریماکس ، عوامل موثر بر اجرای خط مشی های مالیاتیعبارتند از : 1) شفافیت سیاست ها و قوانین مالیاتی، 2) رهبری سازمانی و توجه به فرهنگ جامعه و مشارکت در امر قانونگذاری،3) شرایط اجتماعی و سیاسی و حمایت مردمی، 4) اهمیت سازمان مجری برای سایر سازمانها و نهادها، 5) تعهد سازمان مجری ومسئولین شان به اجرا، 6) گرایش مجریان به اجرا و منطقی بو دن آن از نظر آنها، 7) جو همدلی و همکاری در سازمان، 8) انگیزش وتمایلات کارکنان سازمان مجری، 9) گوناگونی و تنوع مودیان و سازمان های وابسته، 10 ) محدودیت زمانی و ضمانت اجرا، 11 ) شرایطاقتصادی، و 12 ) دانش و آگاهی های کارکنان سازمانهای مجری سیاستها و قوانین مالیاتی . مجمع واریانسی که این عوامل تبیین می کنند، برابر با 49/7 است.

چکیده انگلیسی:

For finding effective factors on implementation of tax policies, approved by parliament, first, inconsideration to theory bases, researcher fined 36 variables. Based on these variables, a questionnaire with167 questions was provided. In consideration with 233 tax rules, 350 auditors and chief auditors of TaxOrganization of Tehran (sample size), implementing tax rules, answered the questions. Using of Varimaxmethod of Factor Analysis, 167 questions was formed 12 factors: 1) transparency of tax rules and policies, 2)organizational leadership and attention to community culture and participation in policy making, 3) social –political conditions and people support, 4) importance of implementing organization for other organizationsand constitutions, 5) commitment of implementing organizations and their management to policyimplementation, 6) attitude of personnel of implementing organization, 7) cooperation and consentienceclimate in organization, 8) tendency and motivation of personnel of implementing organization, 9) diversityof taxpayers and dependent organizations, 10) time limitation and guaranty of implementation, 11) economicconditions, and 12) knowledge of personnel of implementing organization. Variance of these factors was49/7.