بررسی تأثیر اجرای تسهیم شغل در ایجاد توازن بین کار و زندگی کارکنان وزارت کار و امور اجتماعی

محورهای موضوعی : آینده پژوهی

مهدی ایران نژاد پاریزی ¹ , فاطمه عزیز آبادی فراهانی ² , فاطمه السادات رضوی ³

1 - استاد و عضو هیأت علمی دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات
2 - استادیار و عضو هیأت علمی دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات
3 - استادیار و عضو هیأت علمی دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات

تاریخ دریافت : 1391/08/05 تاریخ پذیرش : 1391/10/15 تاریخ انتشار : 1392/07/01

کلید واژه: تسهیم شغل, توازن بین کار و زندگی, الگوهای کاری منعطف,

چکیده مقاله :

امروزه تعارض بین کار و زندگی مسأله اغلب افراد، سازمان ها و جوامع است. یکی از مهم ترین تعارضات در این رابطه طولانی شدن ساعات کار به علت تغییر شرایط اجتماعی و در نتیجه کاسته شدن از وقتی است که می توان در اختیار خانواده گذاشت (گیدنز[i]، 1387: 925). این تعارض منجر به عدم رضایت و استرس شغلی برای کارکنان می شود. علاوه بر این، افزایش میزان غیبت، اخراج و نرخ بیماری های جسمی و روانی کارکنان و کاهش انگیزه، بهره وری و کیفیت زندگی آنان از دیگر پیامد های این تعارض است. برای فائق آمدن بر این مشکلات، باید به بدنبال اجرای سیاست هایی بود که ضمن پاسخگویی به نیاز سازمان ها، فشار روحی کمتری را بر کارکنان تحمیل نماید و منجر به ارتقاء میزان بهره وری آنان گردد. در تحقیق حاضر به دنبال بررسی نقش استراتژی تسهیم شغل به عنوان یکی از الگو های منعطف کاری در ایجاد توازن بین کار و زندگی کارکنان وزارت کار و امور اجتماعی هستیم. حجم نمونه آماری این پژوهش 276 نفر است که به روش نمونه گیری تصادفی طبقه بندی شده انتخاب شده اند. همچنین از روش تحقیق کمی و ابزار پرسشنامه به منظور جمع آوری داده ها استفاده شده است. با توجه به پیشینه تحقیقات انجام شده برای سنجش توازن بین کار و زندگی که متغیر وابسته این تحقیق بود، چهار مولفه رضایت شغلی، انگیزش شغلی، استرس شغلی و کیفیت زندگی در نظر گرفته شد. فرضیات تحقیق از طریق کای اسکویر تک نمونه ای آزمون شدند. به طور کلی، نتایج به دست آمده تأثیر تسهیم شغل بر ایجاد توازن بین کار و زندگی کارکنان را مورد تأیید قرار داد.

چکیده انگلیسی:

In the modern world the discrepancy between labour and employees’ private life is a matterof concern to many organizations and communities. The imbalance caused by long work hourshas limited the time that the employees could allocate to their families (Giddens, 2008). In thelong run the undesirable work conditions bring about a high stress level as well asdissatisfaction in the workforce. The other negative impacts are frequent absence, physical andmental failures, lack of motivation, low productivity, aggravated living standard, and in somecases the firing of the affected employees. In the recent decades the managers andadministrators have realized the need for utilizing a set of policies that address this drawbackthrough reducing stress level in the workplaces, which in turn leads to higher productivity in themodern organizations.The present study focused on the impact of “Job Sharing” strategy implemented in theMinistry of Labour and Social Affairs as a flexible work pattern leading to work and livingbalance. The statistical population consisted of 276 employees selected through categorizedrandom sampling. The methodology was quantative and a standardized questionnaire was usedto collect data which were tested by applying single sample K-square. The four major factors inthe current research were the followings: Job Satisfaction Job Motivation Job Stress Living StandardThe findings of the study indicated that there would be a positive correlation between jobsharing and labour and living balance.