مدل یابی ساختاری عوامل موثر بر فراموشی سازمانی (مطالعه موردی در سازمان صنعت، معدن و تجارت)
محورهای موضوعی : آینده پژوهی
حسین داودی
1
(دانشجوی دکتری مدیریت آموزشی دانشگاه آزاد واحد اردبیل)
صدرالدین ستاری
2
(گروه علوم تربیتی، واحد اردبیل، دانشگاه آزاد اسلامی،اردبیل،ایران)
اصغر نخستین گلدوست
3
(گروه علوم تربیتی، واحد اردبیل، انشگاه آزاد اسلامی، اردبیل،ایران)
کلید واژه: فراموشی سازمانی, عوامل فردی, عوامل سازمانی, عوامل محیطی,
چکیده مقاله :
چکیده هدف از انجام این پژوهش مدل‌یابی ساختاری عوامل مؤثر بر فراموشی سازمانی است. نوع تحقیق به لحاظ هدف از نوع کاربردی و به لحاظ نحوه گردآوری داده، توصیفی از نوع پیمایشی می‌باشد. جامعه آماری این مطالعه را کلیه کارکنان قسمت آموزش و توسعه منابع انسانی وزارت صنعت، معدن و تجارت به همراه سازمان‌های تابعه وزارت‌خانه در کل کشور به تعداد 385 نفر می‌باشد که نمونه آماری بر اساس فرمول کوکران برابر با 182 نفر به دست آمد که به‌صورت تصادفی طبقه‌‌ای انتخاب گردید. ابزار اندازه‌گیری پژوهش را پرسشنامه تشکیل می‌داد که روایی و پایایی به روش‌های مختلف مورد تأیید قرار گرفت. تجریه و تحلیل داده‌ها با استفاده از روش تحلیل عاملی و از طریق نرم‌افزار SPSS و Smartpls انجام شد. نتایج نشان داد که عوامل فردی، سازمانی (مدیریت منابع انسانی، رهبری تحول، تکنولوژی، استراتژی، فرهنگ‌سازی و ساختار سازمانی) و محیطی (رقابت و ذینفعان) در فراموشی سازمانی تأثیر دارد. بکارگیری شاخص‌های مذکور در فراموشی سازمانی و افزایش دانش سازمانی می‌تواند نقطه مثبتی در تعالی سازمان به حساب آید. لذا زمانی که کارکنان از نتایج و پیامدهای فراموشی سازمانی آگاه شوند از راهکارهای سازمان در این زمینه استقبال خواهند کرد.
Abstract This study's purpose is to structural model factors affecting organizational forgetfulness. The type of research is applied in terms of purpose and descriptive in terms of how data is collected. The statistical population of this study is all employees of the Department of Education and Human Resources of the Ministry of Industry, Mines and Trade along with the affiliated organizations of the Ministry in the whole country, 385 people. It was obtained that a class was randomly selected. The research measurement tool was a questionnaire that validity and reliability were confirmed by different methods. Data analysis was performed using the factor analysis method and SPSS and Smartpls software. The results showed that individual, and organizational factors (human resource management, change leadership, technology, strategy, culture building, and organizational structure) and environmental factors (competition and stakeholders) have an effect on organizational forgetfulness. Applying these indicators in organizational forgetfulness and increasing organizational knowledge can be considered a positive point in organizational excellence. Therefore, when employees are aware of the consequences of organizational forgetfulness, they will welcome the organization's solutions in this regard.
