نقش تعدیلی قابلیت اتکاء اطلاعات بر رابطه بین روشهای نوین مدیریت هزینه و عملکرد اقتصادی شرکتها
محورهای موضوعی :
1 - گروه مدیریت، واحد سراب، دانشگاه آزاد اسلامی، سراب، ایران.
کلید واژه: مدیریت هزینه عملکرد شرکت قابلیت اتکاء اطلاعات ,
چکیده مقاله :
پژوهش حاضر به بررسی بکارگیری روشهای نوین مدیریت هزینه و تاثیر آن بر عملکرد شرکتها با نقش تعدیلگری قابلیت اتکاء اطلاعات میپردازد. این پژوهش از لحاظ هدف، کاربردی بوده و از بعد روش شناسی همبستگی از نوع علّی (پس رویدادی) میباشد. جامعه آماری پژوهش شرکت های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران بوده و با استفاده از روش نمونه گیری حذف سیستماتیک، 130 شرکت به عنوان نمونه انتخاب شد و در دورهی زمانی 5 ساله بین سالهای 1396 تا 1400 مورد بررسی قرار گرفتند. برای آزمون فرضیههای پژوهش از نرم افزار استاتا استفاده شده است. نتایج حاصل از پژوهش نشان میدهد که روشهای نوین مدیریت هزینه بر عملکرد شرکتهای پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران تاثیر مستقیم دارد. همچنین، قابلیت اتکاء اطلاعات حسابداری بر ارتباط میان روشهای نوین مدیریت هزینه و عملکرد شرکتها نقش تعدیلی ایفا میکند. نتایج تحقیق حاضر می تواند مورد استفاده مدیران شرکتهای بورس اوراق بهادار و همچنین فعالان بازار سرمایه و تحلیل مالی قرار بگیرد.
The present study new methods of cost management and its effect on the corporate performance with the moderating role of information reliability. This research is practical in terms of purpose and in terms of methodology, the correlation is of the causal type. The systematic elimination sampling, 130 companies were selected as sample and were investigated in the period of 5 years between 2017 and 2021. The results of the research show that new technique of cost management have a direct effect on the performance of companies admitted to the Tehran Stock Exchange. Also, the ability to rely on accounting information plays a moderating role on the relationship between new cost management methods and companies' performance. The results of the present research can be used by managers of stock exchange companies as well as capital market and financial analysis activists.
( .ک ،یحلاص و .م ،یربکا 1393 همانلصف .نانکراک تیاضر و شزیگنا ،یشخبرثا اب ناریدم نیرفآ لوحت یربهر کبس هطبار یسررب .)
شهوژپ ،)ع( نیسح ماما عماج هاگشناد یناسنا عبانم تیریدم یاه 6 (4 ؛) 129-155 .
( .ز ،ولناکرت 1394 ) یسررب ، کبس ریثأت ،عیانص یسدنهم یللملا نیب سنارفنک نیلوا ،نانکراک یلغش قایتشا و تفرشیپ شزیگنا رب یربهر یاه
.زربلا یشهوژپ هسسوم ،یکینورتکلا تروصب ،یرادباسح و تیریدم
سح ینی س ،شوخرس دی دهم ی موهفم بوچراچ . ی ثات ری ربهر ی رفآ لوحت نی نامزاس گنهرف رب ،ی اسنا هعسوت همانهام ود نی لپ ،سی هرامش متفه لاس
30 (، 1389 .)
( .ناراکمه و .د .س ،یماخشف هدازاضر 1395 کبس شقن یسررب .) سنارفنک نیمراهچ .ناریدم یروآون هب هجوت اب ینامزاس درکلمع رب یربهر یاه
شهوژپ یللملا نیب ،یرادباسح و داصتقا ،تیریدم رد نیون یاه 19 هامریت 1395 نیلرب ،- ؛ناملآ 19-121 .
ر ( .م ،یلاعت و .م ،هداز ییاض 1395 .) داصتقا ،تیریدم یناهج سنارفنک نیموس .رمحا للاه تیعمج یزکرم داتس یلغش شزیگنا رب شزیگنا ریثأت
ناقرز هاگشناد ییوخ هملاع یلاع شزومآ هسسوم کرتشم یراکمه اب ،زاریش ،موس هرازه زاغآ رد یناسنا مولع و یرادباسح- ناهوژپ شناد شهوژپ دحاو
ه ،نیرفآ شیام 16-1.
( .ا .ح ،یلکوت یرظنم و .ژ ،ییانیس 1395 نامزاس رد ینامزاس گنهرف و ینامزاس یشخبرثا و یربهر کبس شقن .) نیب سنارفنک .موس هرازه یاه
،تیریدم ناگبخن یللملا 12 دادرخ 1395 ؛ 10-1 .
ناراکمه و ث ،ییایض . ( 1396 .) زیگنا رب رثؤم ینامزاس گنهرف داعبا ییاسانش .یفیک یاوتحم لیلحت :ناریا یمومع یاه هناخباتک رد یلغش ش
،یمونوگرا هلجم 5 (2 ؛) 33-26 .
( .م ،ینیدباع و .ا .یسابع راطع 1394 ) نیتسخن ،سابعردنب ناتسرهش هطسوتم سرادم رد ناریدم یربهر کبس و نانکراک یلغش شزیگنا هسیاقم ،
کرم ،نارهت ،ناریا یشزومآ تیریدم یللملا نیب شیامه هعسوت یاه شیامه ز ،ناریا 7-1.
( .م ،یتداعس و م .ع ،دار قدصم 1395 ناتسرامیب رد نانکراک یدرف تیقلاخ و ناریدم یربهر کبس نیب هطبار .) همانلصف .نیوزق رهش یاه
،ناتسرامیب 15 ( ، 1؛) 110-101 .
( .ر .م ،رفرهم وو .ر .ع ،یلغوم 1393 کبس ریثأت یسررب .) راک شزیگنا رب یربهر یاه ناتسا نماث یرابتعا هسسوم بعش :یدروم هعلاطم نانک
،تیریدم یللملا نیب شیامه .سراف 15-1.
( .ناراکمه و ج ،یدنره 1396 یملع همانلصف ،ینامزاس توکس یرگیجنایم اب یناسنا عبانم درکلمع رب یربهر کبس ریثأت ،)– تاعلاطم یشهوژپ
،)لوحت و دوبهب( تیریدم 26 ( 85 :) 57-85 .
راک و بسک رد یدربهار تاعلاطم هرود 2 هرامش ، 2 ، 89-74
107
Amanda M. Olejarski, Mike Potter & Robert L. Morrison. (2018), Organizational Learning in the Public
Sector: Culture, Politics, and Performance, Public Integrity, DOI:10.1080/10999922.2018.1445411.
Cemal Zehir C, Müceldili B, Zehir S, Ertosun O.G. (2012),The mediating role of firm innovativeness on
management leadership and performance relationship, Procedia - Social and Behavioral Sciences; 41: 29 – 36.
Dedinova,K. (2015),Comparison Of Leadership And Management Styles Of Managers In The Czech
Republic And Austria University Of Economics In Prague, Czech Republic,Managing Intellectual Capital And
Innovation For Sustainable And Inclusive Society,27-29 May Baril Italy.
Denison, D (2006), Organisational culture and effectiveness: Can an American theory be applied in Russia?
Retrieved February 22, 2006, from http: www.denisonculture.com.
Elbaz,A., Yacine,M. (2017), The role of wisdom leadership in increasing job performance:Evidence from
the Egyptian tourism sector, Haddoud Lecturer in International Business Management.
Harwiki, W . (2013). Influence of Servant Leadership to Motivation, Organization Culture, Organizational
Citizenship Behavior (OCB), and Employee’s Performance in Outstanding Cooperatives East Java Province,
Indonesia. Journal of Business and Management. 8 (5); 50-58.
Kashyap V, Vohra P, Kaur T. (2012), Comparative analysis of organizational culture: the empirical study of
IT organizations in the region of Mohali (Panjab, India),International Journal of Management & Business
Studies;2 (3):60-64 .
Kim J.H., Kim C.S., Kim J.M. (2011), Analysis of the effect of leadership and organizational culture on the
organizational effectiveness of radiological technologist’s working environments, Radiography Journal:17
(3):201-206.
Kuo, Y. F. (2006). Influences on Employee Career Strategy Adoption in the Information Service Industry,
Superior Leadership Style or Employee Achievement Motivation, International Journal of Management, Vol. 23.
Syafii. L. (2015), The Role of Corporate Culture and Employee Motivation as a Mediating Variable of
Leadership Style Related with the Employee Performance (Studies in Perum Perhutani),Social and Behavioral
Sciences 211 , 1142 – 1147.
