تبیین بوروکراسی تمرکززدایی در حکمرانی و بازتاب اجتماعی آن بر فرهنگسازمانی نهادهای حکومتی ایران
محورهای موضوعی : مسائل اجتماعی ایران
مجید نوری
1
,
نادر شیخ الاسلامیکندلوسی
2
,
زهرا علیپوردرویشی
3
,
آزاده اشرفی
4
1 - گروه مدیریتدولتی، واحد تهرانشمال، دانشگاه آزاداسلامی، تهران، ایران.
2 - گروه مدیریتدولتی، واحد تهرانشمال، دانشگاه آزاداسلامی، تهران، ایران.
3 - گروه مدیریتدولتی، واحد تهرانشمال، دانشگاه آزاداسلامی، تهران، ایران.
4 - گروه مدیریتدولتی، واحد تهرانشمال، دانشگاه آزاداسلامی، تهران، ایران.
کلید واژه: بوروکراسی, تمرکززدایی, حکمرانی, فرهنگسازمانی.,
چکیده مقاله :
بوروکراسی تمرکززدایی در حکمرانی، بهعنوان راهبردی مؤثر در ارتقای فرهنگسازمانی و افزایش اعتماد عمومی به نهادهای حکومتی مطرح است. تمرکززدایی ضمن کاهش تمرکز قدرت، تقویت مسئولیتپذیری و افزایش انعطافپذیری ساختارهای سازمانی، زمینهساز توسعۀ ارزشهای اخلاقی و تمدن سازمانی در سازمانهای حکومتی میشود. پژوهش حاضر باهدف تبیین تأثیر بوروکراسی تمرکززدایی بر فرهنگ سازمانی نهادهای حکومتی ایران و شناسایی ابعاد تمدن سازمانی اجرا شده است. این مطالعه ازنظر هدف بنیادی–کاربردی، روشتحقیق توصیفی و از نوع همبستگی و رگرسیونی است و دادهها ازطریق پرسشنامه به روش کمی جمعآوری شد. جامعۀ آماری شامل مدیران و کارکنان استانداریها و فرمانداریهای استانهای مرکزی ایران (اصفهان، یزد، کرمان)، بود که حجمنمونه ۱۹۹نفر بااستفادهاز نرمافزار G*Power و روش نمونهگیری چندمرحلهای تعیین شد. برای ارزیابی و اعتبارسنجی مدل مفهومی، از مدلسازی ساختاری–تفسیری با تکنیک حداقل مربعات جزئی (PLS-SEM) ، در نرمافزار SmartPLS بهره گرفته شد. یافتهها نشان دادندکه بوروکراسی تمرکززدایی با تقویت چهار بعد تمدن سازمانی شامل دانشمداری، انسانمداری، جامعهمداری و عدالتمداری، تأثیر مثبت بر شفافیت سازمانی، مشارکت ذینفعان و تسریع فرایندهای تصمیمگیری دارد و در نهایت باعث افزایش اعتماد سازمانی در میان کارکنان و مدیران میشود. این نتایج بازتاب مستقیم سیاستهای تمرکززدایی بر فرهنگ سازمانی نهادهای حکومتی ایران و اثربخشی آن در بهبود کارآمدی و مشروعیت سازمانها را تأیید میکند.
Decentralized bureaucracy in governance is recognized as an effective strategy for enhancing organizational culture and strengthening public trust in governmental institutions. By reducing the concentration of power, fostering accountability, and increasing structural flexibility, decentralization paves the way for the development of ethical values and organizational civilization within public institutions. The present study aims to explain the impact of decentralized bureaucracy on the organizational culture of Iranian governmental institutions and to identify the dimensions of organizational civilization. This research is fundamental–applied in purpose, employs a descriptive-correlational and regression-based design, and collected data quantitatively through questionnaires. The statistical population consisted of managers and employees of provincial and district governorates in central provinces of Iran (Isfahan, Yazd, Kerman). Using G*Power software and a multistage sampling method, a sample size of 199 was determined. To evaluate and validate the conceptual model, structural equation modeling (PLS-SEM) was applied using SmartPLS software. Findings revealed that decentralized bureaucracy, through strengthening four dimensions of organizational civilization—knowledge-orientation, human-orientation, community-orientation, and justice-orientation—exerts a positive influence on organizational transparency, stakeholder participation, and the acceleration of decision-making processes. Ultimately, this leads to an increase in organizational trust among managers and employees. These results confirm the direct reflection of decentralization policies on the organizational culture of governmental institutions in Iran and demonstrate their effectiveness in improving institutional efficiency and legitimacy.
