تدوین سیاست‌های راهبردی برای مدیریت شهری مطالعه موردی شهر مرند
محورهای موضوعی : جغرافیاحمید پیرعلیلو 1 , بشیر بیگ بابایی 2 , پرویز نوروزی ثانی 3
1 - دانشجوی دکتری تخصصی جغرافیا و برنامه ریزی شهری، واحد مرند، دانشگاه آزاد اسلامی، مرند، ایران
2 - استادیار گروه جغرافیا و برنامه ریزی شهری، واحد ملکان، دانشگاه آزاد اسلامی،ملکان، ایران
3 - استادیار گروه جغرافیا و برنامه‌ریزی شهری واحد مرند، دانشگاه آزاد اسلامی، مرند،ایران
کلید واژه: مدیریت شهری, برنامه ریزی استراتژیک, مرند, oregan, swot ,
چکیده مقاله :
پژوهش حاضر با رویکرد سیاست‌گذاری راهبردی مدیریت شهری، به آینده‌نگری مدیریت شهری مرند پرداخته و به‌طور خاص به شناسایی مسائل و چالش‌های آن و ارائه راهکارهای بهبود می‌پردازد. پرسش اصلی پژوهش این است که از دیدگاه شهروندان و کارشناسان، علل مشکلات مدیریت شهری مرند چیست و با چه نقشه راهی می‌توان چشم‌اندازی روشن برای آن تعریف و محقق کرد. روش پژوهش، توصیفی-تحلیلی و کاربردی بوده و از مدل چشم‌اندازسازی اجتماعی Oregan و در مرحله سوم از تحلیل SWOT بهره گرفته شده است. مدل Oregan، چارچوبی برای طراحی فرآیند چشم‌اندازسازی راهبردی در جوامع محلی ارائه می‌دهد و با انطباق‌پذیری در شرایط مختلف، از چهار گام کلیدی تشکیل شده است: ۱) اکنون در چه جایگاهی هستیم؟ ۲) به چه سمتی در حرکتیم؟ ۳) می‌خواهیم به کجا برسیم؟ ۴) چگونه به آن دست یابیم؟ این مدل امکان پایش دوره‌ای، ارزیابی پیشرفت و رفع نواقص را فراهم می‌کند. در این پژوهش، پس از تحلیل وضعیت موجود، با استفاده از برنامه‌ریزی مشارکتی، توزیع پرسشنامه و گردآوری نظرات شهروندان و کارشناسان، چشم‌اندازهای متعددی برای شهر تدوین و راهبردهای متناسب پیشنهاد شده است. یافته‌ها نشان می‌دهد مدیریت شهری مرند در جایگاه مطلوبی قرار ندارد و نیازمند اتخاذ استراتژی‌هایی نظیر کاهش نقاط ضعف، مدیریت تهدیدها، حل بحران‌های شهری، جلب مشارکت شهروندان، ارتقای رفاه، ثبات مالی و مدیریتی است تا کیفیت زندگی شهروندان بهبود یابد.
The present study addresses the future prospects of urban management of Marand, specifically to study the problems and issues of urban management as well as providing solutions to improve its status. The main purpose of the research is to answer the question of what people and experts have about the causes of the problems of urban management in Marand, and with what road map there can be defined and achieved a perspective for urban management. The method used in this research is descriptive and analytical, and it utilizes the Oregan social vision model. In the third step, a SWOT analysis model has been used. Oregan model is used to plan the process of strategic vision development in local communities. One of the most important advantages of this model is to adapt to different conditions and environment. The Oregan model is a process composed of four steps, each of which is built on the basis of a simple question: Where are we now? Where are we going? where shall we be? How to get there? Then, in different time intervals, monitoring of the implementation status in order to overcome the shortcomings would be possible. In this research, after analyzing the status quo, using collaborative planning and making questionnaire and receiving the opinions of citizens and experts, different perspectives have been defined for the city and, consequently, the necessary strategies are presented. The results show that the urban management of Marand is not in a suitable position, and it is necessary for the management to try to improve the lives of citizens with the aim of reducing the weak points and avoiding threats based on the strategies for resolving problems and crises of urban areas, attracting citizens, creating well - being for people, creating financial stability, and building administrative stability
Ache, P. (2011). Creating futures that would otherwise not be reflections on the greater helsinki vision process and the making of metropolitan regions, Progress in Planning, 75, 155-192.
Amos. F. (1989). Strengthening municipal government, Journal of Cities, 6(3), 202-208
Baronian, I., Borna, R., Jafarpour Ghalehteimouri, K., Zohoorian, M., Morshedi, J., & Khaliji, M. A. (2024). Unveiling the thermal impact of land cover transformations in Khuzestan province through MODIS satellite remote sensing products. Paddy and Water Environment, 22(4), 503-520.
Beatley, T., & Wheeler, S. M. (2004). The sustainable urban development reader: Routledge London.
Beyragh, M. (2014). The study of citizen’s participation possibility in urban development plans (Case study: Tehran city Vardavard local). Advances in Environmental Biology, 8(22), 818-824.
Birkmann, J., Garschagen, M., Kraas, F., & Quang, N. (2010). Adaptive urban governance: new challenges for the second generation of urban adaptation strategies to climate change. Sustainability Science, 5, 185-206.
Darvishi, Y., & Seyedzadeh, M. (2021). Quantitative and qualitative evaluation of urban land use using quadratic matrix to achieve sustainable urban development goals (Case study of Marand city. Human Geography Research, 53(2), 733-750.
Elmi, A., & Ezatpanah, B. (2023). Policymaking of Green Cities Compatible with Environmental Standards (Case Study: Marand City). Urban and Regional Policy, 2(7), 54-70.
Golestani, Z., Borna, R., Khaliji, M. A., Mohammadi, H., Jafarpour Ghalehteimouri, K., & Asadian, F. (2024). Impact of urban expansion on the formation of urban heat islands in Isfahan, Iran: a satellite base analysis (1990–2019). Journal of Geovisualization and Spatial Analysis, 8(2), 32.
¬Kahraman, C., & et.al (2007). Prioritization of E-Government Strategies Using a SWOT-AHP Analysis: The Case of Turkey. European Journal of Information Systems, 16, pp 284-
Khaliji, M. (2021). Pathology of metropolitan areas with emphasis on participatory governance: A case study on Tehran Metropolis. Urban Structure and Function Studies, 8(29), 7-26.
Khaliji, M. A., & Jafarpour Ghalehteimouri, K. (2024). Empowering urban spaces: a functional evaluation of women’s participation through participatory planning–a case study of Tehran’s 20th district. Journal of Research and Innovation for Sustainability, 1(1), 36-54.
Khandani, S., Safarlue, M. A., & Beygbabaye, B. (2020). Spatial analysis of urban smart growth indicators in middle Cities (Case Study: Marand city).
Ladd, H. F. (1994). Spatially targeted economic development strategies: do they work? Cityscape, 1(1), 193-218.
Mahmoudzadeh, H., Teimouri, I., & Amiri Varzqan, A. (2024). Combining the strategy of Infill development and smart urban growth in revitalizing Deteriorated textures, a case study: Qanbar Cheshmeh Marand neighborhood. Urban Space and Social Life, 3(8), 117-196.
McGill, R. (1998) .Urban Management in Developing Countries,¬Cities.Vol.15, No.6, pp. 463-471.
Oliver, P. A. (2008). City leadership: At the heart of the global challenge, Journal of Global Asia, 3(3), 21-24.
Pauleit, S., & Duhme, F. (2000). Assessing the environmental performance of land cover types for urban planning. Landscape and Urban Planning, 52(1), 1-20.
Rezaee, M. R., & Garmsir, A. R. K. (2016). Strategic Spatial Planning of Small Size Towns using Meta-SWOT Model (Case Study: Taft City, Yazd Province).
Sarvar, R., & Khaliji, M. (2025). An analysis of the future development of the Makran region with a view on trends. Journal of Geography and Regional Future Studies, 2(4), 69-85.
Sarvar, R., & Khaliji, M. A. (2021). Urban policy in the field of wicked problems. In: Journal.
Wang, M., Krstikj, A., & Koura, H. (2017). Effects of urban planning on urban expansion control in Yinchuan City, Western China. Habitat International, 64, 85-97.
