بررسی تاثیر شایسته سالاری زنان بر توسعه شهری در راستای برنامه ریزی منطقه ای
صبا بخشایش اردستانی
1
(
استاد مدعو گروه مدیریت بازرگانی، واحد تهران غرب ، دانشگاه ازاد اسلامی، تهران ، ایران
)
کلید واژه: توسعه شهری, برنامه ریزی منطقه ای, آموزش, شایسته سالاری زنان,
چکیده مقاله :
موضوع زنان و توسعه درکشورها به یکی از مهمترین مسایل برنامه‌ریزی برای توسعه تبدیل شده است.هدف تحقیق حاضربررسی تاثیر شایسته سالاری زنان برتوسعه شهری بامطالعه موردی درسازمان شهرداری اصفهان میباشد. روش تحقیق حاضرازحیث هدف کاربردی و ازمنظر شیوه اجراتوصیفی پیمایشی می باشد. جامعه آماری این تحقیق روسا و کارکنان شاغل زن در سازمان مذکور بود.ابزار جمع آوری اطلاعات پرسشنامه بوده که براساس استانداردهای تعیین شده درپژوهشنامه مدیریت مقیمی و رمضان (1394) طرح ریزی اولیه شد. به منظور روایی پرسشنامه دراختیار اساتید و برخی بانوان سازمان قرارگرفته و پس ازتائید به سنجش پایایی پرسشنامه با ضریب آلفای کرونباخ پرداخته شد. ضریب آلفای کل با مقدار 0.99 که از 0.7 بالاتر بود نشان داد که پرسشنامه از پایایی خوبی برخوردار است. برای تجزیه تحلیل اطلاعات در سطح آمار توصیفی برای سئوالات مطرح شده از میانگین، انحراف معیار و فراوانی و درسطح آماراستنباطی از آزمونهای کلموگروف اسمیرنوف،آزمون همبستگی اسپیرمن،آزمون کروسکال والیس،رگرسیون خطی چندگانه و آزمون فریدمن استفاده گردید. همچنین دربخشی از پژوهش به مقایسه تعداد پرسنل و مدیران زن شهرداری اصفهان در بین سال های 1390 تا 1399 پرداخته شد.دراین بازه زمانی همچنین تغییردرمیزان سرانه برنامه های شهری بررسی گردید.شایسته سالاری زنان با سه مولفه آموزش،مشارکت وبه کارگماری زنان درپستهای سازمانی و تاثیر آن برتوسعه شهری موردبررسی قرارگرفت.یافته‌های تحقیق نشان دادمیزان تحصیلات بالای زنان (r=0.59) و سمت کاری بالای آنان (r=0.72) تاثیربیشتری برتوسعه شهری داشته،مشارکت زنان،آموزش و به کارگماری آنان درپستهای سازمانی باسطح معنی داری صفر(Pvalue=0.00) اثری مستقیم،مثبت و معناداری برتوسعه شهری رانشان دادودرنهایت شایسته سالاری زنان با شدت اثرگذاری بالای 3 (F=3.50) تاثیر مثبت و معناداری بر توسعه شهری داشت. همچنین رابطه قوی بین مشارکت زنان و توسعه شهری (r=0.95) بیشتر از سایر متغیرها، بود. در مقایسه تعداد پرسنل و مدیران شهرداری مشخص گردید تعداد پرسنل زن از تعداد سرانه پرسنل شهرداری در بازه زمانی 1390 تا 1399 افزایش داشته و در همین بازه زمانی میزان برنامه ریزی منطقه ای نسبت به کل برنامه های شهرداری افزایش نشان می دهد. چنین میتوان استدلال نمود که به دلیل افزایش تصدی سمت های متناسب فرهنگی توسط پرسنل زن در شهرداری اصفهان باعث ارتقا توسعه شهری در شهرداری اصفهان گردیده است
چکیده انگلیسی :
The issue of women and development in countries has become one of the most important planning issues for development. The aim of the present research is to investigate the effect of women's meritocracy on urban development with a case study in Isfahan Municipality. The present research method is applied in terms of purpose and descriptive survey in terms of execution method. The statistical population of this research was the heads and female employees of the mentioned organization. The data collection tool was a questionnaire that was initially planned based on the standards set in the Moghimi and Ramadan management research paper (2014). In order to validate the questionnaire, it was given to professors and some women of the organization, and after confirmation, the reliability of the questionnaire was measured with Cronbach's alpha coefficient. The total alpha coefficient with a value of 0.99, which was higher than 0.7, showed that the questionnaire has good reliability. To analyze the information at the level of descriptive statistics for the questions raised about mean, standard deviation and frequency, and at the level of inferential statistics, Kolmogorov Smirnov tests, Spearman correlation test, Kruskal-Wallis test, multiple linear regression and Friedman test were used. Also, in a part of the research, the comparison of the number of female personnel and managers of Isfahan municipality between 2010 and 2019 was done. In this time frame, the change in the per capita level of urban programs was also investigated. Its impact on urban development was investigated. The research findings showed that women's high level of education (r=0.59) and their high work position (r=0.72) had a greater impact on urban development, women's participation, training and their employment in significant organizational positions. Zero (Pvalue=0.00) has a direct, positive and significant effect on the urban development of Ronshan Dado. Finally, women's meritocracy with an intensity of influence above 3 (F=3.50) had a positive and significant effect on urban development. Also, there was a strong relationship between women's participation and urban development (r=0.95) more than other variables. Comparing the number of municipal personnel and managers, it was found that the numberof female personnel..
