اعتبار سنجی الگوی رابطه ساختار سازمانی با میزان اجرای خطمشیهای فرهنگی شهرداریهای استان کرمان در راستای ترویج فرهنگ اسلامی
محورهای موضوعی : مدیریت دولتیمحمد شهابی نژاد 1 , نوید فاتحی راد 2 , امین نیکپور 3
1 - دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، واحد کرمان، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمان، ایران.
2 - استادیار، گروه مدیریت دولتی، واحد کرمان، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمان، ایران
3 - استادیار، گروه مدیریت دولتی، واحد کرمان، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمان، ایران
کلید واژه:
چکیده مقاله :
هدف پژوهش اعتبار سنجی الگوی رابطه ساختار سازمانی با میزان اجرای خطمشیهای فرهنگی شهرداریهای استان کرمان در راستای ترویج فرهنگاسلامی است. این پژوهش دارای رویکردی کیفی- کمی است ابزار گردآوري اطلاعات مطالعات کتابخانهای، مصاحبه و پرسشنامه بود. جامعه آماری پژوهش در بخش کیفی شامل اساتید و متخصصان مدیریت و حوزه تصمیمگیری و خطمشیگذاری و مدیران ارشد شهرداری فعال در حوزه خطمشی گذاری فرهنگی و فرهنگ اسلامی به تعداد 23 نفر بود. جامعه آماری شامل مدیران و کارشناسان شهرداریهای استان کرمان به تعداد 1553 نفر است. حجم نمونه بر اساس جدول کوهن 166 نفر میباشد که بهصورت تصادفی طبقهای متناسب با حجم طبقات انتخابشدهاند. در این پژوهش برای تجزیهوتحلیل دادهها در بخش کیفی از نرمافزار NVIVO و در بخش کمی از نرمافزارهای SPSS و SMART PLS استفاده شد. نتايج ارائهشده نشاندهنده اثر مثبت و معنادار ساختار سازماني بر اجراي خطمشيهاي فرهنگي (05/0>p، 617/0β=) است. بر اساس مقدار ضریب تعیین (R2)، 38 درصد از تغییرات اجراي خطمشيهاي فرهنگي توسط ساختار سازماني تبیین میشود. همچنین نتايج نشان ميدهد تأثیر متغير اجراي خطمشيهاي فرهنگي بر ترويج فرهنگ اسلامي (001/0=p، 489/0β=) و تأثیر متغير ساختار سازماني بر ترويج فرهنگ اسلامي (001/0=p، 465/0β=) در سطح 5 درصد معنيدار است و مثبت شدن ضرايب مسير نشان ميدهند که اين سازه¬ها تأثير افزایشي (مستقیم) بر یکدیگر داشته¬اند. بر اساس مقدار ضریب تعیین (R2)، به ترتیب 24 و 22 درصد از تغییرات ترويج فرهنگ اسلامي توسط ساختار سازماني و اجراي خطمشيهاي فرهنگي تبیین میگردد. نتایج اثر ميانجيگري اجراي خطمشيهاي فرهنگي بر رابطه مورد بررسی تأييد ميگردد.
The aim of study is to validate the model of the relationship between the organizational structure and the level of implementation of the cultural policies of the municipalities of Kerman province in order to promote Islamic culture. The statistical population includes the managers and experts of the municipalities of Kerman province in the number of 1553 people. The sample size in this section is based on Cohen's table of 166 people who were randomly selected according to the size of the classes. In this research, SPSS version 26 and SMART PLS version 3.3 software were used to check the validity of the model. The presented results indicate a positive and significant effect of organizational structure on the implementation of cultural policies (p<0.05, β=0.617). Based on the coefficient of determination (R2), 38% of the changes in the implementation of cultural policies are explained by the organizational structure. Also, the results show the variable effect of the implementation of cultural policies on the promotion of Islamic culture (p=0.001, β=0.489) and the variable effect of the organizational structure on the promotion of Islamic culture (p=0.001, β=0.465) at the 5% level. It is significant and positive path coefficients show that these structures have had an increasing (direct) effect on each other. Based on the coefficient of determination (R2), 24 and 22 percent of the changes in the promotion of Islamic culture are explained by the organizational structure and the implementation of cultural policies, respectively.
