تأثیر جانشین‌پروری بر توانمندسازی کارکنان از طریق نقش میانجی آوای سازمانی
محورهای موضوعی : رفتار سازمانی در ورزشرضا بهرامی 1 , سعید صادقی بروجردی 2 , رضا صابونچی 3
1 - دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، واحد بروجرد، دانشگاه آزاد اسلامی، بروجرد، ایران
2 - استاد مدیریت ورزشی،دانشکده علوم انسانی و اجتماعی، گروه تربیت‌بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه کردستان، ایران
3 - دانشیار مدیریت ورزشی، واحد بروجرد، دانشگاه آزاد اسلامی، بروجرد، ایران
کلید واژه: توانمندسازی کارکنان, جانشین‌پروری, آوای سازمانی,
چکیده مقاله :
این پژوهش با هدف تأثیر جانشین‌پروری بر توانمندسازی کارکنان از طریق نقش میانجی آوای سازمانی انجام شد. شایان‌ذکر است که این پژوهش، توصیفی و از نوع مطالعات همبستگی بود. جامعه آماری پژوهش حاضر همه کارکنان ادارات ورزش و جوانان غرب کشور به تعداد 885 نفر بودند. در نهایت، تعداد 370 نفر به‌عنوان نمونه به صورت تصادفی ساده انتخاب شدند. ابزار پژوهش سه پرسشنامه جانشین‌پروری راث ول (2002)، توانمندسازی کارکنان اسپریتزر (1995) و آوای سازمانی هامس (2009) بود. روایی صوری و محتوایی ابزار پژوهش توسط گروهی از اساتید صاحب‌نظر و روایی سازه آن به‌وسیله تحلیل عاملی تأییدی مبتنی بر مدل معادلات ساختاری تأیید گردید. همچنین پایایی پرسشنامهها با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ گزارش شد. برای تجزیه‌و تحلیل داده‌ها از نرم‌افزارهای اس.پی.اس.اس.، اس.پی.اس.اس.سمپل‌پاور و اسمارت پی.ال.اس. استفاده گردید. نتایج نشان داد که آوای سازمانی اثر مثبت و معناداری بر توانمندسازی دارد. همچنین نتایج حاکی از آن بود که جانشین‌پروری اثر مثبت و معناداری بر آوای سازمانی و توانمندسازی دارد. در نهایت نتایج نشان داد که جانشین‌پروری بر توانمندسازی از طریق آوای سازمانی اثر مثبت و معناداری دارد. می‌توان گفت که تقویت برنامه‌ریزی جانشین‌پروری در ادارات ورزش و جوانان غرب کشور، تأثیر غیرمستقیمی بر آوای سازمانی دارد و به رشد آن کمک می‌کند. براین اساس می‌توان اشاره به این داشت که مسئله جانشین‌پروری در ادارات ورزش و جوانان غرب کشور و از اهمیتی مضاعف برخوردار است؛ چراکه برون‌داد سازمان، سایر حوزه‌های اجتماعی، اقتصادی، فرهنگی و سیاسی را تحت تأثیر قرار می‌دهد.
The aim of this study was to investigate the effect of succession planning on employee empowerment through the mediating role of organizational voice. It is worth mentioning that this research was descriptive and correlational studies. The statistical population of the present study was885 employees of all sports and youth departments in the west of the country. Finally, 370 people were selected as a simple random sample. The research instruments were three questionnaires: Rothwell (2002), Spritzer (1995) and Hams (2009). The face and content validity of the research instrument was confirmed by a group of expert professors and its construct validity was confirmed by confirmatory factor analysis based on structural equation model. The reliability of the questionnaires was also reported using Cronbach's alpha coefficient. To analyze the data from SPSS software, SPSS Sample Power and Smart PLS. was used. The results showed that organizational voice has a positive and significant effect on empowerment. The results also showed that succession has a positive and significant effect on organizational voice and empowerment. Finally, the results showed that substitution has a positive and significant effect on empowerment through organizational voice it can be said that strengthening succession planning in sports and youth departments in the west of the country has an indirect effect on organizational voice and helps its growth.
_||_
