سیاستگذاری تأثیر رفتارهای رهبری تحول آفرین بر ارتقای حکمرانی خوب شهر تهران
محورهای موضوعی : مدیریت جهادی
1 - گروه مدیریت دولتی و خط مشی گذاری عمومی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
2 - گروه مدیریت دولتی و خط‌مشی گذاری عمومی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
کلید واژه: مدیریت شهری, سیاستگذاری, حکمرانی, رهبری تحول آفرین,
چکیده مقاله :
حکمرانی خوب در سازمان مرتبط با اتخاذ تصمیماتی درباره جهت و هدایت است و چارچوبی به دست می دهد که همه این اهداف و ارزش ها در یکجا جمع می شوند و با ایجاد حداکثر همگرایی و همسویی، اهداف توسعه با محوریت کارکنان دنبال می شود. حکمرانی خوب می بایست مشارکت گرا، اجماع گرا، پاسخگو، شفاف، کارآمد و پیرو قانون باشد تا بستر مدیریت شهری مبتنی بر مشارکت فراهم شود و لازمه چنین مدیریتی، وجود رهبری تحول آفرین است. هدف این پژوهش بررسی تأثیر رفتارهای رهبری تحول آفرین بر ارتقای حکمرانی خوب در مدیریت شهری تهران است. جامعه آماری پژوهش کلیه کارکنان شهرداری منطقه 3 تهران می باشند که با توجه به جدول مورگان280 نفر از آنان انتخاب شدند. روش نمونه گیری تصادفی ساده و پایایی و روایی ابزارها با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ، پایایی ترکیبی و تحلیل تأییدی، روایی تشخیصی و روایی واگرا بررسی شده که نتایج آنها قابل قبول بوده است. در تحلیل استنباطی از همبستگی و روش معادلات ساختاری با نرم افزار SMARTPLS استفاده شد و نتایج نشان داد ابعاد رهبری تحول آفرین (تأثیر ایده آل، تحریک فکری، انگیزه الهام بخش و ملاحظات فردی) بر ارتقای حکمرانی خوب شهری تأثیر مثبت و معناداری دارد.
Good governance in the organization is related to making decisions about the direction and provides a framework where all these goals and values are gathered together and by creating maximum convergence and alignment, development goals. to be Good governance should be participative, consensus-oriented, accountable, transparent, efficient and law-abiding, so that the urban management platform is based on It should be provided on participation and the necessity of such management is the presence of transformative leadership. The purpose of this research is to investigate the effect of transformational leadership behaviors on the promotion of good governance. The statistical population of the research is all the employees of Tehran Region 3, 280 of them were selected according to Morgan's table. The simple random sampling method and the reliability and validity of the tools using Cronbach's alpha coefficient, combined reliability and Confirmatory analysis, diagnostic validity and divergent validity have been examined and their results were acceptable. In an inferential analysis, correlation and structural equation method were used with SMARTPLS software and the results showed the dimensions of transformational leadership (ideal influence, intellectual stimulation, inspirational motivation and individual considerations) on the promotion of good urban governance. It has a positive and significant effect.
_||_
