تعین ارتباط بین رهبری اسلامی با عملکرد شغلی از طریق اخلاق کار اسلامی در کارکنان اداره کل ورزش و جوانان فارس
محورهای موضوعی : مدیریت رفتار سازمانیسید حسین حسینی 1 , امید صفری 2
1 - گروه تربیت بدنی،واحد نورآباد ممسنی ،دانشگاه آزاد اسلامی، نورآباد ممسنی،ایران
2 - استادیار،گروه تربیت بدنی،واحد نورآباد ممسنی ،دانشگاه آزاد اسلامی، نورآباد ممسنی،ایران
کلید واژه: رهبری اسلامی , اخلاق کار اسلامی, عملکرد شغلی, کارکنان اداره کل ورزش و جوانان فارس,
چکیده مقاله :
هدف از این تحقیق، تعین ارتباط بین رهبری اسلامی با عملکرد شغلی از طریق اخلاق کار اسلامی در کارکنان اداره کل ورزش و جوانان فارس بود. این تحقیق کاربردی و از نوع توصیفی و همبستگی بود. جامعه آماری این تحقیق، تمامی کارکنان اداره کل ورزش و جوانان فارس به تعداد 114نفر بود، که از این تعداد 81 نفر به عنوان نمونه و به روش نمونه گیری کل شمار با محقق همکاری کردند.ابزار جمع آوری داده¬ها پرسشنامه های استاندارد رهبری اسلامی براون و همکاران (2005)، اخلاق كاری اسلامی علی و الکاظمی (2007) و عملکرد شغلی پترسن و همکاران(2004) بود. برای توصیف داده¬ها از روش های آمار توصیفی و برای تجزیه استنباطی داده¬ها از روش¬های آماری ضریب همبستگی پیرسون،رگرسيون و معادلات ساختاری استفاده شد. نتایج نشان داد که بين رهبری اسلامی و اخلاق کار اسلامی با عملکرد شغلی رابطه ی مثبت و معناداري وجود داشت. همچنین رهبری اسلامی و اخلاق کار اسلامی قابلیت پیش بین معنادار عملکرد شغلی زمودنی ها را داشت و در نهایت ارتباط بین رهبری اسلامی با عملکرد شغلی از طریق اخلاق کار اسلامی مثبت و معنادار بود (01/0P ≤). رای توصیف داده¬ها از روش های آمار توصیفی و برای تجزیه استنباطی داده¬ها از روش¬های آماری ضریب همبستگی پیرسون،رگرسيون و معادلات ساختاری استفاده شد. نتایج نشان داد که بين رهبری اسلامی و اخلاق کار اسلامی با عملکرد شغلی رابطه ی مثبت و معناداري وجود داشت. همچنین رهبری اسلامی و اخلاق کار اسلامی قابلیت پیش بین معنادار عملکرد شغلی زمودنی ها را داشت و در نهایت ارتباط بین رهبری اسلامی با عملکرد شغلی از طریق اخلاق کار اسلامی مثبت و معنادار بود (01/0P ≤). همچنین رهبری اسلامی و اخلاق کار اسلامی قابلیت پیش بین معنادار عملکرد شغلی زمودنی ها را داشت و در نهایت ارتباط بین رهبری اسلامی با عملکرد شغلی از طریق اخلاق کار اسلامی مثبت اسلامی
The purpose of this research was to determine the relationship between Islamic leadership and job performance through Islamic work ethics in the employees of the General Department of Sports and Youth of Fars. This research was applied and descriptive and correlational. The statistical population of this research was all the employees of the General Directorate of Sports and Youth of Fars in the number of 114 people, of which 81 people cooperated with the researcher as a sample and using the total number sampling method. Data collection tools were standard Islamic leadership questionnaires. Brown et al. (2005), Islamic work ethics by Ali and Al-Kazemi (2007) and job performance by Petersen et al. (2004). Descriptive statistics methods were used to describe the data, and Pearson's correlation coefficient, regression, and structural equations were used to analyze the data. The results showed that there was a positive and significant relationship between Islamic leadership and Islamic work ethics with job performance. Also, Islamic leadership and Islamic work ethics had the ability to significantly predict the job performance of students, and finally, the relationship between Islamic leadership and job performance through Islamic work ethics was positive and significant (P ≤ 0.01)ob performance by Petersen et al. (2004). Descriptive statistics methods were used to describe the data, and Pearson's correlation coefficient, regression, and structural equations were used to analyze the data. The results showed that there was a positive and significant relationship between Islamic leadership and Islamic work ethics with job performance. Also, Islamic leadership and Islamic work ethics had the ability to significantly predict the job performance of students, and finally, the relationship between Islamic leadership and job performance through Islamic work ethics was positive and significant (P ≤ 0.01) Islamic leadership and job performance through Islamic work ethics was positive and significant ignificant
اسدی، محسن. شیرزاد، مهران. (1391). نقش اخلاق کاری اسلامی در فرهنگ و تعهد سازمانی. دوفصلنامه اسلام و مدیریت, 1(2), 133-150.
ایرانزاده، سلیمان؛ مصباحی جهرمی، نگارالسادات؛ شکری، عبدالحسین، و ابراهیمی، رحیم. (1395). بررسی رابطه ابعاد چابکی سازمانی و بهرهوری کارکنان شرکت بیمه دانا در استان آذربایجان شرقی. فصلنامة مدیریت بهرهوری، 10 (38 )، 117-145.
-بهرامی، سوسن ، فقیهی، علی نقی ، علیزاده، فاطمه ، (۱۳۹۹). تاثیر اخلاق کار اسلامی و رفتار شهروندی سازمانی بر بهره وری زنان، پژوهش نامه اسلامی زنان و خانواده، ۸(۲۰)، ۳۳-۵۵.
حیدری،مرضیه(1398) . رابطه اخلاق کار اسلامی با عملکرد انطباقی با نقش میانجی رفتار کار نوآورانه و نقش تعدیل گر رهبری اسلامی،مجله توانمندسازی سرمایه انسانی،دوره3،شماره4،298-283.
خضری،زهرا.خراسانی،محمد مظلوم.نوغانی دخت بهمنی،محسن (1400) . بررسی جامعه شناختی رابطه بین عوامل سرمایه ای، اخلاق کار و عملکرد شغلی کارکنان شهرک صنعتی کلات مشهد،مجله علوم اجتماعی دانشکده ادبیات و علوم انسانیدانشگاه فردوسی مشهد،پاییز و زمستان1400
رئیسی نافچی، سمانه و برفی، ریحانه، (1399)،بررسی و شناسایی عوامل مؤثر بر بهرهوری نیروی انسانی،ششمین همایش ملی پژوهش های نوین در حوزه علوم انسانی و مطالعات اجتماعی ایران،تهران.
عمو شاهی،محسن.کریمی،فریبا(1397).رابطه بین رهبری اخلاقی و عملکرد شغلی،فصلنامه اخلاق در علوم و فناوری،شماره1.
قاسمپور،حامد. ویسه،صید مهدی(1399).تأثیر فرهنگ جهادی و اخلاق کار اسلامی بر بهر ه وری نیروی انسانی در کارکنان دانشگاه ایلام،فصلنامه علمی فرهنگ ایلام،دوره21،شماره66.
قائد امینی هارونی و همکاران(1401) پژوهشی تحت عنوان تاثیر رهبری اسلامی و اخلاق کاراسلامی بر عملکرد اسلامی با نقش میانجی فرهنگ سازمانی اسلامی در کارکنان دانشگاه آزاد اسلامی واحد خوراسگان،فصلنامه مهندسی مدیریت نوین،سال8،شماره21،ص 38-1.
محمدی، مسلم و مهدی گلوردی. (1393). مؤلفههای اخلاق حرفهای در سازمان با الگو گرفتن از مبانی دینی. دوفصلنامه اسلام و مدیریت, 2(3), 161-180.
مشکی ماجلان, محمود, ستاری, صدرالدین, سلیمانی, توران, دریانی, شهرام. (1399). شناسایی و تحلیل عاملی شاخص های سنجش بهرهوری منابع انسانی در سازمان ها خدماتی با تأکید بر عامل مدیریت و رهبری (مطالعه موردی: کارکنان اداره کل آموزش و پرورش استان اردبیل). مجله توانمندسازی سرمایه انسانی, 3(3), 159-173.
منوریان،عباس.محمدی فاتح،عمران.محمدی فاتح،علی اصغر (1396) . تأثیر اخلاق کار اسلامی بر عملکرد شغلی فرد با در نظر گرفتن نقش میانجی گری تعهد سازمانی و رضایت شغلی،مجله فرایند مدیریت و توسعه،دوره31،شماره1.
Alyammahi, Alyaa & Alshurideh, Muhammad & Al Kurdi, Barween & Salloum, Said. (2020). The Impacts of Communication Ethics on Workplace Decision Making and Productivity. 10.1007/978-3-030-58669-0_44.
Asifudin, A. J. (2004). Islamic Work Ethics. Surakarta, ID : Penerbit Universitas Muhammadiyah Surakarta.
Desky, H. (2014). The effect of Islamic Work Ethics and Leadership Style on Employee performance of Ayam Lepaas Restaurant in Lhokseumawe. INFERENSI: Jurnal Penelitian Sosial Keagamaan, 8(02), 459-478. https://doi.org/10.18326/infsl3.v8i2.459-478.
Faris, N., & Parry, K. (2011). Islamic Organizational Leadership within a Western Society: The Problematic Role of External Context. The Leadership Quarterly, 22(1), 132-151. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2010.12.012
Hamzah, Z., & Basri, Y. Z. (2021). The influence of Islamic leadership and Islamic work ethics on employee performance of Islamic banks in riau province mediated by Islamic, Journal of Islamic Business & Management, 5(1), 23-34.
Islam, K.M.A., & Miajee, M.R.K. (2017). An Islamic Prespective of Leadership. International Journal of Islamic Business & Management, 1(1), 14-16.
Mujiono, I. (2002). Leadership and Organization. Yogyakarta, ID : UII Press.
Nawawi, H. (1993). Leadership According to Islam. Yogyakarta, ID : Gajah Mada University Press
Prasetyo, Ari. Soleh. Mochammad. Hidayati. Nurul(2021) The Effect of Islamic Leadership and Islamic Compensation on Employee Performance with Employee's Commitment as Moderation in Islamic Boarding School's Businesses.5(2)292-306.
Tasmara, T. (2002). Building an Islamic Work Ethic. Jakarta, ID : Gema Insani Press.
Zheng, Lucy, Enowbi Batuo, Michael, Shepherd, David. (2017). The Impact of Regional and Institutional Factors on Labor Productive Performance—Evidence from the Township and Village Enterprise Sector in China, World Development, Vol 96, 591-598.