تبیین اثرات به کارگیری سبک های رهبری پدرسالارانه و اصیل در سازمان های دولتی و غیردولتی؛ مبتنی بر مقایسه تطبیقی
محورهای موضوعی : توانمندسازی سرمایه انسانی
مهران مهدی زاده
1
,
سحر اسدزاده منجیلی
2
,
محمد طالقانی
3
1 - مدرس دانشگاه جامع علمی کاربردی واحد گیلان
2 - دانشجوی دکتری مدیریت بازرگانی (گرایش بازاریابی)، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد زنجان
3 - دانشیار گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه آزاد اسلامی واحد رشت
کلید واژه: رهبری اصیل, سرمایه های انسانی, سبک های نوین رهبری, رهبری پدرسالارانه,
چکیده مقاله :
سازمانهای بخش دولتی و غیردولتی برای بقاء و رشد در محیط پویا، پیچیده و رقابتی امروز ناگزیرند از سبکهای متنوع و مناسبی جهت رهبری و هدایت سرمایههای انسانیشان بهره گیرند؛ زیرا بهرهگیری از سبکهای نوین رهبری علیرغم برخی محدودیتهای اجرایی، از مزایای عمدهای برخوردارند که علاوه بر ایجاد شادی و نشاط، پشتیبانی و افزایش مشارکت کارکنان در امور، منجر به ارتقاء عملکرد و بهرهوری آنان و سازمان میشود. هدف این مطالعه، مقایسه تطبیقی دو سبک رهبری پدرسالارانه و اصیل از نظر تاریخچه، مفهوم، مزایا و ابعاد بوده و به منظور گردآوری این اطلاعات از روش مطالعات کتابخانهای استفاده شد. همچنین در این پژوهش پس از تبیین مبانی نظری، مروری بر مهمترین یافتههای پژوهشگران داخلی و خارجی درباره اهمیت و اثرات سبکهای رهبری پدرسالارانه و اصیل بر امور مربوط به سرمایه انسانی از جمله عملکرد شغلی و اجتماعی کارکنان، تعهد سازمانی، رفتار شهروندی، رفاه عاطفی و رضایتمندی شغلی، یادگیری سازمانی، تسهیم دانش، توانمندسازی شغلی و غیره، صورت گرفته و در پایان نیز به بحث و جمعبندی یافتهها پرداخته شد.
Public-sector and non-governmental organizations must survive in today's dynamic, complex, and competitive environment, using diverse and appropriate styles to lead and direct their human capital, as they take advantage of new leadership styles. Despite some executive limitations, they have major benefits that, in addition to creating happiness and joy, support and increase employee engagement in the workplace, improving their performance, productivity and organization. The purpose of this study was to compare the two paternalistic and authentic leadership styles in terms of history, concept, advantages, and dimensions. Library studies were used to gather this information. In this study, after explaining the theoretical foundations, a review of the most important findings of internal and external researchers on the importance and effects of paternalistic and authentic leadership styles on human capital affairs including employees' social and career performance, organizational commitment, citizenship behavior , Emotional well-being and job satisfaction, organizational learning, knowledge sharing, job empowerment, etc., and finally the findings were discussed and summarized.
