Identifying and Prioritizing the Challenges and Opportunities for Private Sector Investors in the Field of Sports
Subject Areas : Sports Science and Healthy
1 - Assistant Professor, Department of Accounting, Qom Branch, Islamic Azad University, Qom, Iran
Keywords: Investment, Sports, Private Sector.,
Abstract :
The purpose of this research was to identify and prioritize the challenges and opportunities of private sector investors in the field of sports. The current research is applied and falls under the category of quantitative studies. Three quantitative methods, namely fuzzy Delphi, best-worst fuzzy, and Kepras, were utilized to screen and prioritize factors. The primary data collection tools included structured interviews with experts and questionnaires. Expert questionnaires were employed to screen the factors, while prioritization questionnaires were used to rank them. The research was conducted in three stages. Initially, 28 investment challenges and 21 investment opportunities were identified through background research and expert interviews. The 28 challenges were categorized into six main economic and financial categories, legal challenges, governance challenges, cultural and social challenges, political challenges, and infrastructure challenges. The research factors were screened using the fuzzy Delphi method. Ten challenges and eight opportunities were chosen for final prioritization. According to the factor scores, the challenges of extensive state ownership in many institutions and sports clubs, and the limited diversity of financing methods in Iran were given the highest priority. Additionally, the two most significant opportunities identified were the production and export of smart sports products, and the creation of electronic content in the sports sector. The practical recommendations of the research included reducing ownership and government intervention in sports federations and clubs, utilizing capital market and fintech capacities to diversify financing methods, enhancing good governance and corporate governance for increased transparency, and improving the digital technology infrastructure in the country.
امامی، ابوالفضل؛ امامی، فرشاد؛ افشاری، مصطفی (1399). مدل پارادایمی توسعه سرمایه‌گذاری در ورزش. مدیریت ورزشی، 12(3)، ص 759-788.
جلایی، سید عبدالمجید؛ بخشنده، حسین؛ اسمعیلی، محسن؛ رسولی، مهدی (1397). نقش منابع انسانی در رشد اقتصادی صنعت ورزش ایران. مطالعات مدیریت ورزشی، 10(48)، ص 67-88.
خسروی‌پور، زهره؛ ریحانی، محمد؛ تسلیمی، زهرا (1401). بررسی تأمین مالی استارتاپ‌های ورزشی. مطالعات مدیریت ورزشی، 13(69)، ص 1-32.
خسروی‌زاده، اسفندیار؛ بهرامی، علیرضا؛ حقدادی، عابد (1393). موانع سرمایه‌گذاری و مشارکت بخش خصوصی در ورزش استان مرکزی. مطالعات مدیریت ورزشی، 6(24)، ص 207-222.
دالوند، حسین؛ جهانگیرنیا، حسین؛ ملکی، محمدحسن؛ صفا، مژگان (1401). آینده‌پژوهی سرمایه‌گذاری در حوزه ورزش با تأکید بر متغیرهای ریسک با رویکرد سناریونگاری. پژوهش در ورزش تربیتی، 10(28)، ص 133-160.
سعیدی، الهام؛ موسوی، اسفندیار (1402). شناسایی فرصت‌های سرمایه‌گذاری بخش خصوصی در ورزش استان البرز. مطالعات بازاریابی ورزشی، 4(4)، ص 139-119.
شعبانی، عباس؛ مرادی، سجده (1400). موانع واگذاری اماکن ورزشی وزارت ورزش و جوانان به بخش خصوصی (مطالعه موردی استان قزوین). رویکردهای نوین در مدیریت ورزشی، 9(35)، ص 149-159.
عسکریان، فریبا؛ گنج خانلو، جعفر؛ طهماسبی، فرامرز (1399). تأثیر مخارج مالی دولت ایران بر سرمایه‌گذاری بخش خصوصی در کارگاه‌های تولید کالاهای ورزشی. مطالعات مدیریت ورزشی، 12(59)، ص 73-90.
علی‌یاری، مصطفی؛ سوادی، مهدی؛ سایبانی، حمیدرضا (1400). اولویت‌بندی مولفه‌های سرمایه‌گذاری بخش خصوصی با تأکید بر رویدادهای ورزشی ملی و بین‌المللی. مطالعات راهبردی ورزش و جوانان، 20(51)، ص 273-292.
غفوری یزدی، مهدی؛ علی‌دوست قهفرخی، ابراهیم؛ خبیری، محمد؛ سجادی، نصرالله (1400). شناسایی موانع تأمین مالی در ورزش حرفه‌ای ایران. پژوهش‌های فیزیولوژی و مدیریت در ورزش، 13(2)، ص 71-91.
کاشف، سیدمحمد؛ فرج‌زاده، شهروز؛ بنی اسد، مهدی (1392). بررسی عوامل تأثیرگذار بر میزان اشتغال‌زایی بخش خصوصی در صنعت ورزش. پژوهش‌های فیزیولوژی و مدیریت در ورزش، 5(4)، ص89.
کشاورز، لقمان؛ فراهانی، ابوالفضل؛ موسوی جهرمی، یگانه؛ فرازیانی، فاتح (1395). ارائه مدلی از عوامل جذب سرمایه‌گذاری بخش خصوصی در ورزش قهرمانی ایران. مدیریت و توسعه ورزش، 5(2)، ص 195-211.
مهدوی خانقاه، علیرضا؛ رضوی، سید محمدحسین؛ امیرنژاد، سعید (1402). شناسایی و تحلیل عوامل مؤثر بر سرمایه‌گذاری در صنعت ورزش ایران. پژوهش‌های فیزیولوژی و مدیریت در ورزش، 15(3)، ص35-56.
نادریان، مسعود؛ قدوسی، نرگس (1394). شناسایی تنگناهای موجود در سرمایه‌گذاری بخش خصوصی در تولید و سایل و تجهیزات ورزشی. پژوهش‌های کاربردی در مدیریت ورزشی، 3(12)، ص 63-73.
Abdolmaleki, H., Mohammadi, S., Alonso-Dos-Santos, M. & García-Pascual, F. (2022). Challenges and opportunities of sports industry during the covid-19 pandemic. Journal of Sports Economics & Management, 12(1), p. 41-67.
Acheampong, E.Y., Akwaa-Sekyi, E.K. & Peprah-Yeboah, A. (2023). Investments in sport: fans’ impressions of Qatar 2022. Journal of Sport & Tourism, 28(2), p. 1-18.
Acquah-Sam, E. (2021). Developing sports for economic growth and development in developing countries. European Scientific Journal, 17(15), p.172-216.
Adam, M.C. (2018). Reward or equity crowdfunding in sport related projects. Journal of Sport and Kinefic Movement, 31, p. 19-26.
Aguiar-Noury, A. & Garcia-del-Barrio, P. (2019). Global brands in sports: identifying low-risk business opportunities. Journal of Entrepreneurship and Public Policy, 8(1), p. 62-83.
Ahmadi, M., Rousta, A., Maleki, M.H. & Asayesh, F. (2022). Future Study of Marketing in the Banking Industry with a focus on Blockchain Technology. Journal of System Management, 8(4), p.133-146.
Arabi, S.H., Maleki, M.H. & Ansari, H. (2024). Future study of revenue sources in the social security organization with the scenario planning approach. Foresight, 26(2), p. 315-336.
Arabi, S.H., Maleki, M.H., Adeli, O.A. & Qasimi, S. (2023). Identifying and Prioritizing the Future Drivers of Technology-based Banking. Journal of strategic management and future studies, 6(2), p. 1-22.
Bayarslan, B. (2023). Sports Industry Overview. Innovatıve Research In Sport Scıences, p. 5-20. URL= https://www.duvaryayinlari.com/Webkontrol/IcerikYonetimi/Dosyalar/innovative-research-in-sport-sciences-guncel_icerik_g3698_9YtnvWxE.pdf#page=6
Dalvand, H., Maleki, M.H., Jahangirnia, H. & Safa, M. (2023). Identifying and Prioritizing Investment Risks in Sports Projects. Advances in Mathematical Finance and Applications, 8(1), p. 75-94.
Dhont, A. & Grégoire, P. (2017). Opportunities and risks of investing in an investment fund related to classic & sports cars. Louvain School of Management, Université catholique de Louvain, 2017. Prom: Grégoire, Philippe
Dubinsky, Y. (2024). Branding a city as a sports town: A conceptual model based on ‘Track Town USA’. Journal of Global Sport Management, 9(1), p. 1-17.
Enright, E. & Gard, M. (2016). Media, digital technology and learning in sport: a critical response to Hodkinson, Biesta and James. Physical Education and Sport Pedagogy, 21(1), p. 40-54.
Farouk, A. (2020). Areas of investment in Omani Sport. Malaysian Journal of Public Health Medicine, 20(3), p. 9-19.
Hallmann, K., Breuer, C., Disch, J., Giel, T. & Nowy, T. (2017). The German sport industry. In: Sport Business in Leading Economies (pp. 165-203). Emerald Publishing Limited.
Hume, P.A. & Stewart, A.D. (2018). Physique assessment in youth sports for talent identification and development. Best Practice Protocols for Physique Assessment in Sport, p. 3-10. DOI:10.1007/978-981-10-5418-1_1
Hwang, M. & Cheng, J.F.L. (2011). Definition of “Investment”—A voice from the eye of the storm. Asian Journal of International Law, 1(1), p. 99-129.
Jenny, S.E., Keiper, M.C., Taylor, B.J., Williams, D.P., Gawrysiak, J., Manning, R.D. & Tutka, P. M. (2018). eSports venues: A new sport business opportunity. Journal of Applied Sport Management, 10(1), p. 8.
Krupa, D.O.R.O.T.A., Walczak, D. & Żołądkiewicz-Kuzioła, A. (2020). Crowdfunding in financing sport activities. Journal of Physical Education and Sport, 20, p. 2959-2966.
Londoño, M.D.P.L., Molero, R.T., Medina, F.X., Naudí, S.A. & Bergara, S.S. (2021). Sport tourism, an opportunity for local regions in a global context: A Delphi study. Retos: nuevas tendencias en educación física, deporte y recreación, 42, p. 77-88.
Marin, B. & Lee, C. (2020). Exploring new trends of sport business: Japanese companies’ investment in ownership of foreign football clubs. Sport in society, 23(12), p. 2031-2054.
Mothilall, K. (2012). An analysis of opportunities and trends in the sport business industry with a focus on entrepreneurship and small, medium, micro enterprises. University of Johannesburg (South Africa).
Olivereau, V. (2022). Investing in Sport: A Comparison of Qatar, the United Arab Emirates and Saudi Arabia. In Routledge Handbook of Sport in the Middle East (pp. 297-309). Routledge.
Parvaz, M. & Eydi, H. (2023). Identifying and Analyzing the Challenges of the Startups in the Field of Sports Businesses with a Thematic Analysis Approach. Sport Management Journal, 15(2), p. 181-168.
Pittz, T., Bendickson, J.S., Cowden, B.J. & Davis, P.E. (2021). Sport business models: a stakeholder optimization approach. Journal of Small Business and Enterprise Development, 28(1), p. 134-147.
Porter, D. (2020). Opportunistic, parasitic, strategic, symbiotic: Entrepreneurship and the business of sport. In: Sport and Entrepreneurship (pp. 19-36). Routledge.
Quackenbush, R. (2020). The economic impact of professional sports in the United States.URL= http://hdl.handle.net/20.500.12648/3959
Ráthonyi, G., Müller, A. & Rathonyi-Odor, K. (2018). How digital technologies are changing sport? APSTRACT: Applied Studies in Agribusiness and Commerce, 12, p. 89-96.
Reiche, D. (2015). Investing in sporting success as a domestic and foreign policy tool: the case of Qatar. International journal of sport policy and politics, 7(4), p. 489-504.
Sam, A.J. (2023). Saudi Arabia’s Public Investment Fund as a Tool for Economic Diversification and Sports Diplomacy. DOI:10.13140/RG.2.2.33191.32167
Savić, Z., Ranđelović, N., Stojanović, N., Stanković, V. & Šiljak, V. (2018). The sports industry and achieving top sports results. Facta Universitatis, Series: Physical Education and Sport, 15(3), p. 513-522.
Shamis, M.A.A. & Fathy, F.T. (2020). A future vision for sports investment in the light of market economics. Assiut Journal of Sport Science and Arts, 2020(2), p. 255-274.
Søyland, H.S. (2020). Qatar's sports strategy: a case of sports diplomacy or sportswashing? (Master's thesis).
Tsai, I.C. (2024). A wise investment by urban governments: Evidence from intelligent sports facilities. Journal of Asian Economics, 92, p. 101730.
Yu, Z. (2022). Development of the sports industry in the conditions of geo-economic challenges.URL= https://science.snau.edu.ua/wp-content/uploads/2023/08/%D0%94%D0%B8%D1%81%D0%B5%D1%80%D1%82%D0%B0%D1%86%D1%96%D1%8F_%D0%AE%D0%B9_%D0%A6%D1%96_%D0%A6%D0%B7%D1%8F%D0%BD%D1%8C_%D0%BF%D1%96%D0%B4%D0%BF%D0%B8%D1%81_%E5%B7%B2%E7%AD%BE%E5%90%8D.pdf
Zhang, J.J., Kim, E., Mastromartino, B., Qian, T.Y. & Nauright, J. (2018). The sport industry in growing economies: critical issues and challenges. International Journal of Sports Marketing and Sponsorship, 19(2), p. 110-126.