Investigating the competence components of policymakers in the field of security

Subject Areas :

Farzad Hosseini ¹ , hamidreaz bahrami ^{2 *} , Mehraban Hadi Pykani ³ , علی رشیدپور ⁴

1 - Islamic Azad University, Khorasgan branch
2 - islamic azad university
3 - Department of Management, Faculty of Islamic Governance, Isfahan Branch (Khorasgan), Islamic Azad University, Isfahan, Iran
4 - دانشیار گروه مدیریت فرهنگی، واحد اصفهان (خوراسگان)، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران.

Received: 2024-06-10 Accepted : 2024-11-05 Published : 2024-12-29

Keywords: competency, policymakers, security field,

Abstract :

Government policy in the field of security is one of the most important political strategies that protects a society against internal and external risks and provides public satisfaction. Therefore, the competence of policy makers and policy makers in making security decisions is one of the most important tools to achieve this goal. In this regard, this article has been done with the aim of presenting a model of competence of policy makers in the field of security. For this purpose, through a mixed exploratory study (qualitative and quantitative) that used basic data theory as a qualitative approach and descriptive-survey method as a quantitative approach, from the statistical population of security policymakers in Chaharmahal and Bakhtiari provinces of Isfahan. And expert experts with at least 10 years of work experience, 16 people were selected as a sample in a purposeful way, and first, by conducting a semi-structured interview, their opinions about the competencies of policymakers were collected, coded and qualitatively analyzed. In the second stage, questions were extracted from the listeners' interview opinions and after confirming the validity and reliability above 0.70, the questionnaires were completed and collected and analyzed by the second statistical sample. The results of the qualitative part of this research indicate that "from the point of view of security policy makers, the necessary competencies for policy making in order of importance

References:

-اسماعیلی،محمود رضا.سپهوند، رضا ووحدتی، حجت(1395).شناسایی شایستگی‌های نمایندگان مجلس شورای اسلامی با استفاده از روش دلفی فازی .مجله چشم انداز مدیریت دولتی.دوره 7، شماره 2، اردیبهشت 1395، صفحه 105-126
-بخشي، عبدالله(1395). اطلاعات و امنیت درکتاب و سنت. تهران موسسه چاپ و انتشارات دانشکده اطلاعات.-راغب اصفهاني، حسين بن محمد(1392). المفردات في غريب القران.تهران چاپ اول،دفتر نشر كتاب
-روحاني،حسن(1391). امنيت ملي وديپلماسي هسته ای ،تهران ، مجمع تشخص مصلحت نظام چاپ سوم.
-خسروي، مرتضي (1394). امنيت در قران (رويكرد تفسيري تبييني)،چاپ اول، تهران ، دانشگاه عالي دفاع ملي
-خوبرو، محمد تقی و ابراهیمی، روح الله(1398). عوامل کلیدی موفقیت در خط مشی گذاری بخش خدمات عمومی ایران.
فصلنامه علمی مطالعات راهبردی سیاستگذاری عمومی.دوره 9 شماره 32وﻳژه ﺗﺤﻮل و ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻣﺠﻠﻪ
-دانش فرد، کر م اله. ) ۱۳۹۲(. مبانی خ طمش یگذاری عمومی. تهران: نیاز دانش.
-شریف زاده، فتاح و معدنی، جواد. ) ۱۳۹۴( مفاهیم اساسی و پیشرفته در خط مشی گذاری عمومی. تهران: واژگان.
-ﻃﺎﻫﺮي، ﻣﻬﺎ. ﻣﻌﻤﺎرزاده ﻃﻬﺮان، ﻏﻼﻣﺮﺿﺎ وموسی خانی ،مرتضی(1400). شناسایی موانع اجرای خط ﻣﺸﻲ ها درسازمان امور مالیاتی کشور. مجله مدیریت توسعه و تحول ویژه نامه 1400
-فرتی و همکاران (2019) که ایجاد نوآوری در فرایند جایگزین در خط‌مشی‌گذاری را موردتوجه قرار می دهند.
- قلی پور سوته، رحمت الله. مافی مرادی، شیوا. رهنورد آهن، فرج الله و اویی اردکان، محمد(1398). تحلیل نظام منذ پژوهش های حوزه خط مشی گذاری سلامت درکشورهای در حال توسعه. مطالعلت مدیریت دولتی ایران. دوره 2 شماره 2
-قیصری، نوراله و قربانی، مصطفی (۱۴۰۰). گفتمان‌های هویتی و منازعات نخبگان سیاسی؛ الگوی نظری تبیین منازعات نخبگان سیاسی در ج.ا.ا پژوهش های سیاست اسلامی، ۹(۲۰)، ۲۱
-قیطاسی وند ، فاطمه .شریف زاده، فتاح و حسین پور، داود(1399). واکاوی عوامل مؤثر بر موفقیت تدوین خطمشیهای عمومی مدیریت شهری تهران. مدیریت سازمانهای دولتی ، شاپا چاپی. X522 322
مرادی ابراهیم.رهنما علی وحیدریان، سمیرا(1396).تاثیر شاخص های حکمرانی خوب بر کنترل فساد (مطالعه موردی: کشورهای خاور میانه و جنوب شرق آسیا. مجله اقتصاد مقداری - شماره 4- زمستان 96.صفحه 182-151
-ملکی،مریم. رودگرنزاد، فروغ و جباری اصل، صمد(1401). طراحی الگوی خط مشیگذاری شبکه ای مبتنی بر پاسخگویی
عمومی خزانه داری وزارت امور اقتصادی و دارایی با استفاده از رویکردداده بنیاد.فصلنامه نوآوری و دانش آفرینی. دوره یازدهم شماره 22.
-Alwani, Seyed Mehdi; Sharifzadeh, Fattah. (2017). General Policy Making
Process, Fifteenth Edition, Tehran Allameh Tabatabai University Press. (Persian).
-Anderson, J,E,(2011).Public Policy Making, New York: Praeger Publishers,Inc,
-BikFalvi,A.Rafurt,A(2013).The assessment of competence in university adult education: a dynamic approach. International Jounal of management,Knowledge and learnings(1):3-23
-Blacksmitha , Nikki. Behrend , Tara . Dalalb. Reeshad. General. Theodore L. Hayes (2019).mental ability and decision-making competence: Theoretically distinct but empirically .Contents lists available at ScienceDirect.Personality and Individual Differences.journal homepage: www.elsevier.com/locate/paid
-Brown, T. A. (2018). Confirmatory factor analysis for applied research. New York, NY: The
Guilford Press.
-Buchholz, R. A. (1985). Essentials of Public Policy For Management, N.J.:Prentice
Hall. Inc.
-Dragndis,Fotis.and Mentzas,gerigoris(2006). Competency based management: A review of systems and approaches.Information Management & Computer Security 14(1):51-64.DOI:10.1108/09685220610648373
-Dror, Y. (1968). Public Policy Making Reexamind, San Francisco: chandler.

-Dye , Thomas R. (2013), Understanding public policy, 14th edition, Pearson
Education, Inc.chang ruly-Gwo& ghine-yan,wu(2011)

-Cave, E&Mc Keown, P, 1993.Managerial Effectiveness: The Identification of Need. anagement Education and Development, Vol 24, No 2 pp122-137. [3]. Coleman, J

- Ferretti,Valentinal.Pluchinotta,Irene .Tsokias,Alexis(2019).Studying the generation of alternatives in public policy making processes . EuropianJornal of Operattinal Research.vol.273.Issue.1
- Ghasemi, Farhad. (2015). Complex and Chaotic Systems of the Pattern of Sensitive
Dependence, Deterrence and War, Journal of World Politics, 17, 63-96. (Persian).
-Liikamaa.k(2015).Developing a Project Manager's Competencies: A Collective View of the Most Important Competencies. Procedia Manufacturing.Volume 3, 2015, Pages 681-68
- Palagi,Shaye. Javernic,Will(2019).Institutional constraints influencing relocation decision making and implementation. InternationalJornal Disaster Risk Rduction.vol.33
-Roman,Francisco. Colom, Roberto.Hilman.CharlesH .Barbey,Arin(2019). Cognitive and neural architecture of decision making competence.NeuroImage.Vol.199.
-Sharifzadeh, Fattah; Madani, Javad. (2017). Basic and Advanced Concepts of Decision - making Knowledge and Policy .Public Layout, First Edition, Tehran,
- Schroder , Harold M. (1989). Managerial Competence. Kendall Hunt Publishing Company. ISBN 978-0-8403-5540-9.

- Strauss, Anselm; Corbin, Juliet. (2016). Fundamentals of Qualitative Research;
Techniques and Stages of Production of Field Theory, Translated by Ebrahim Afshar, Fifth Edition, Tehran, Ney Publis. (Persian).