Developing an Interpretive Structural Model for the Development of Women's Volleyball in Iran With Qualitative and Qualitative Analysis Approach

Subject Areas : Innovation in Sports Management

Maryam Sarmast ¹ , Mohammad pourkiani ² , Jamshid Sayarnejad ³

1 - PhD Student of Sports Management, Ayatollah Amoli University, Amol, Mazandaran, Iran
2 - Assistant Professor of Sports Management, Shahid Beheshti University, Tehran, Iran
3 - Assistant Professor of Sports Management Azad University, Qaemshahr, Mazandaran, Iran

Received: 2023-10-04 Accepted : 2024-01-08 Published : 2024-01-18

Keywords: Development model, Women Sports, development, Volleyball,

Abstract :

Women's volleyball has many shortcomings compared to international standards. The purpose of this study was making an interpretive structural model for the development of women's volleyball in Iran. The mixed method was used, including interviews and Charms approach were used in the qualitative part, and interpretive structural analysis was used in the quantitative part. The participants included sports management experts, faculty members and volleyball experts. For semi-structured interviews, it was tried to use both people with academic education (members of the faculty of sports management, sociology, economics and educational sciences) and people with management experience in sports organizations and volleyball coaches and athletes. With the snowball sampling, 15 people in different areas were selected for interview. Coding was done using the Charms three-stage method and finally 7 selective components on the development of women's volleyball were identified which include removing organizational barriers, empowering human resources, environmental and hardware development, removing social barriers, development cultural, formulation of development strategies and sustainable development of women's volleyball. According to the findings, it can be said that the development of women's volleyball is more dependent on the implementation and implementation of extensive research projects, the adoption of equality policies in the allocation of funds and the employment of female managers, as well as basic training at the educational levels.

Full-Text:



Journal of Innovation in Sports Management Volume 2, Issue 4, Winter 2024 https://jism.srbiau.ac.ir

 

 

Developing an Interpretive Structural Model for the Development of Women's Volleyball in Iran with Qualitative and Qualitative Analysis Approach

 

Maryam Sarmast	PhD Student of Sports Management, Ayatollah Amoli University, Amol, Mazandaran, Iran
Mohammad Pourkiani 1	Assistant Professor of Sports Management, Shahid Beheshti University, Tehran, Iran
Jamshid Sayarnejad	Assistant Professor of Sports Management Azad University, Qaemshahr, Mazandaran, Iran

 

 

Abstract

Women's volleyball has many shortcomings compared to international standards. The purpose of this study was making an interpretive structural model for the development of women's volleyball in Iran. The mixed method was used, including interviews and Charms approach were used in the qualitative part, and interpretive structural analysis was used in the quantitative part. The participants included sports management experts, faculty members and volleyball experts. For semi-structured interviews, it was tried to use both people with academic education (members of the faculty of sports management, sociology, economics and educational sciences) and people with management experience in sports organizations and volleyball coaches and athletes. With the snowball sampling, 15 people in different areas were selected for interview. Coding was done using the Charms three-stage method and finally 7 selective components on the development of women's volleyball were identified which include removing organizational barriers, empowering human resources, environmental and hardware development, removing social barriers, development cultural, formulation of development strategies and sustainable development of women's volleyball. According to the findings, it can be said that the development of women's volleyball is more dependent on the implementation and implementation of extensive research projects, the adoption of equality policies in the allocation of funds and the employment of female managers, as well as basic training at the educational levels.

 

Keywords: Development, Volleyball, Women Sports, Development Model

 

---

[1] * Corresponding Author: E-mail: [e-mail]

How to Cite: Sarmast M, Pourkiani M, Sayarnejad J. Developing an Interpretive Structural Model for the Development of Women's Volleyball in Iran with Qualitative and Qualitative Analysis Approach, Journal of Innovation in Sports Management, 2024; 2(4):69-82.

 

تدوین الگوي ساختاري تفسیری براي توسعه والیبال زنان در ایران با رويكرد تحليل كيفي و كمي

 

مریم سرمست	دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی دانشگاه آزاد آیت الله آملی، آمل، مازندران، ایران
محمد پورکیانی 1	استادیار مدیریت ورزشی دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران
جمشید سیار نژاد	استادیار مدیریت ورزشی دانشگاه آزاد، قائمشهر، مازندران، ایران

 

 

چکیده

والیبال زنان، هم از نظر ساختاری، و هم در ارتباط با امور فنی و آموزش و هنگام مقایسه با استانداردهای جهانی، کاستیهای فراوانی دارد. این مطالعه با هدف کلی تدوین الگوی ساختاری تفسیری توسعه والیبال زنان در ایران انجام گرفت. روش تحقیق آمیخته بود که در بخش کیفی از مصاحبه و کدگزاری با رویکرد چارمز و در بخش کمی از تحلیل ساختاری تفسیری استفاده شد. جامعه آماری شامل خبرگان مدیریت ورزشی، اعضای هیات علمی و خبرگان ورزش والیبال بودند. جهت مصاحبه‏های نیمه ساختار یافته سعی شد تا هم از افراد دارای تحصیلات آکادمیک (اعضای هیئت علمی رشته مدیریت ورزشی، جامعه‏شناسی، اقتصاد و علوم تربیتی) و هم از افراد دارای تجربیات مدیریتی در سازمان‌های ورزشی و مربیان و ورزشکاران رشته والیبال استفاده شود. با روش نمونه‏گیری گلوله برفی 15 نفر از افراد در حیطه‏های مختلف جهت مصاحبه انتخاب شدند. بعد از 12 مصاحبه اطلاعات به اشباع رسید. کدگزاری به روش سه مرحله‏ای چارمز انجام شده و کدهای باز، محوری و انتخابی مشخص و در نهایت 7 کد انتخابی یا مولفه موثر بر توسعه والیبال زنان شامل رفع موانع سازمانی، توانمندسازی نیروی انسانی، توسعه محیطی و سخت افزاری، رفع موانع اجتماعی، توسعه فرهنگی، تدوین راهبردهای توسعه و توسعه پایدار والیبال بانوان شناسائی شدند. با توجه به یافته‏های تحقیق می‏توان گفت که توسعه والیبال زنان بیشتر مرهون انجام و عملیاتی سازی پروژه‏های تحقیقاتی گسترده، اتخاذ سیاست‏های برابری در تخصیص بودجه و به کارگیری مدیران زن و همچنین آموزش‏های پایه و اساسی در سطوح تربیتی است.

 

واژه‏هاي کليدي: نوآوری باز، اصالت برند، تصویر ذهنی برند، بازاریابی ورزشی، باشگاه‏های فوتبال

 

 

---

[1] * نویسنده مسئول: E-mail: [e-mail]

سرمست مریم، پورکیانی محمد، سیار نژاد جمشید، تدوین الگوي ساختاري تفسیری براي توسعه والیبال زنان در ایران با رويكرد تحليل كيفي و كمي، فصلنامه نوآوری در مدیریت ورزشی، زمستان 1402، 2(4): 69-82.

مقدمه

امروزه واژه "توسعه ورزش" به صورت گسترده ای توسط متخصصین، مدیران ورزشی، سیاست‏گذاران و محققین جهانی به منظور بررسی فرایند افزایش مشارکت ورزشی و مزایای آن، مانند توسعه فردی و بهبود عملکرد مورد استفاده قرار می‏گیرد (باریرا¹ و همکاران، 2022). در واقع توسعه ورزش را می‏توان راهکاری مفید و کاربردی بمنظور نیل به اهداف در ابعاد مختلف توسعه برای کشورها به حساب آورد (کفشدار طوسی و همکاران، 1400). بنابراین پیشرفت و توسعه در زمینه ورزش از آنجا به یکی از الویت‏های استراتژیک برنامه ریزان در کشورهای مختلف تبدیل شده است که نقش آن در توسعه اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی و سیاسی کشورها غیرقابل انکار است (پرشز²، 2022).

 ورزش والیبال که امروزه به یکی از هیجان انگیزترین رشته‏های ورزشی در سراسر دنیا تبدیل شده، از علاقه مندان و طرفداران فراوانی نسبت به سایر ورزش‏ها برخوردار است. از ویژگی‏های قابل توجه این رشته ورزشی، پرداختن به آن در ابعاد مختلف پرورشی، همگانی، قهرمانی و حرفه ای و در همه سنین از کودکی و نوجوانی تا بزرگسالی است (عبدزاده و همکاران، 1397). ورزش والیبال از آنجایی مورد توجه بسیاری در سال‏های اخیر قرار گرفته است که با کسب عناوین متعدد جهانی و آسیایی و مدال‏های رنگارنگ در رده‏های نوجوانان، جوانان و بزرگسالان افتخارات متعددی را برای ورزش ایران رقم زده و والیبال ایران با رشد سریع خود به عنوان یکی از پر افتخارترین و موفق‏ترین ورزش‏های گروهی ایران به همگان معرفی شده است (سایت رسمی والیبال). این رشته پرتحرک ورزشی علاوه بر گروههای سنی و سطوح مختلف در میان زنان و بانوان در ایران نیز رواج زیادی پیدا کرده و از ورزش‏های پرطرفدار در میان آنان است، بطوریکه امروز شاهد حضور فعال آنها در بیشتر استان‏های کشور هستیم بطوریکه حضور در تیم‏های ملی رده‏های مختلف سنی بانوان از استانهای مختلف کشور و دعوت از بانوان والیبالیست استان‏های نسبتا محروم خبر از پیشرفت و توسعه نسبی این ورزش در میان بانوان کشور می‏دهد (خبرگزاری ایسنا، 1401).

 با این حال در بخش زنان و در شرایط کنونی، هم از نظر ساختاری، و هم در ارتباط با امور فنی و آموزش و هنگام مقایسه با استانداردهای جهانی، نقص‏ها و کاستی‏های فراوانی نسبت به بخش مردان، چه در سطوح تربیتی و همگانی و چه در سطح قهرمانی وجود دارد. اگرچه فدراسیون والیبال ایران توسعه در حوزه والیبال زنان را در زمره رویکردها و راهبردهای توسعه ای خود قرار داده است و به اقداماتی از جمله به کارگیری مربی و کادر فنی خارجی، برگزاری اردوهای دوره‏ای برای تیم‏های ملی زنان در رده‏های مختلف سنی، حمایت از استعدادهای برتر کشوری و تخصیص بودجه و هزینه (خبرگزاری صدا و سیما، 1401) پرداخته اند، با این وجود توسعه و پیشرفت در والیبال زنان، بخصوص در بخش قهرمانی محدودتر و با موفقیت‏های کمتری همراه بوده است. از طرفی انتظارات از این رشته از سوی مردم و مسئولین ورزشی و غیر ورزشی با در نظر گرفتن پیشرفت و ترقی والیبال مردان در بخش قهرمانی، در سال‏های اخیر بیشتر شده است که به طرح این پرسش‏ها دامن می‏زند که آیا همراستا با افزایش انتظارات برای موفقیت این رشته ورزشی در بخش زنان سرمایه‏گذاری‏ها، برنامه ریزی‏ها و ارائه راهکارهای لازم انجام گرفته است؟ بهمنظور مورد توجه قرار دادن عوامل و راهکارهای مرتبط با توسعه والیبال زنان در ایران، ارائه شیوه‏های علمی و کمک گرفتن از نتایج تحقیقات صورت گرفته در این حوزه می‏تواند ضمن واکاوی شکاف‏ها و نقایص موجود، نقش مهمی در تسهیل ارائه راهکارها و الگوهای توسعه در میان نهادها و متولیان این رشته ورزشی داشته باشد و به سیاست‏گذاری درست کمک نماید، از این رو و با توجه به نقصان تحقیقات صورت گرفته در باب والیبال زنان در ایران، ارائه الگویی مبنی بر توسعه آن ضروری به نظر می‏رسد. از طرفی فدراسیون بین‏المللی والیبال³، برنامه‏ای با نام توانمندسازی والیبال 2022-2023، که برنامه‏ای مبتنی بر توسعه جهانی والیبال است را آغاز کرده است که شامل شماری از پروژه‏هایی است که این فدراسیون ارائه کرده است. در همین راستا بودجه ای بالغ بر 4میلیون دلار برای توسعه ورزش و توانمندسازی فدراسیون‏ها و تیم‏های ملی در سراسر دنیا تخصیص یافته است. این برنامه به منظور بهبود سطح تیم‏ها و ورزشکاران ملی و ارائه مهارت‏های مسابقه در بالاترین سطح ارائه و آغاز شده است. نکته قابل توجه این است که در این برنامه حدود 137 پروژه پیشنهاد شده است که تعداد 121 پروژه از آن مورد تایید قرار گرفته و اجرایی می‏شود که نیمی از آنها به توسعه والیبال بانوان به منظور در اولویت قرار گرفتن انجام این ورزش در زنان تخصیص یافته است (فدراسیون جهانی والیبال، 2023).

با مروری بر پیشینه پژوهش، کفشدار طوسی و همکاران (1400) در تحقیق خود پنج عامل ماهیت والیبال و ورزش دختران، عوامل فرهنگ، امکان پیشرفت، عوامل حمایتی - اجتماعی و امکان دسترسی را به عنوان عوامل پیش برنده توسعه والیبال فوق برنامه مدارس متوسطه دختران در مشهد معرفی کردند. توسعه باشگاه‏ها و باشگاه داری حرفه ای نیز عاملی دیگر در توسعه ورزش و از جمله توسعه والیبال در پژوهش حیدری و همکاران (1401) به آن پرداخته شده است به نحوی که با هدف ارائه راهبردهای رقابت پذیری و توسعه باشگاه داری حرفه‏ای به عنوان عاملی نوین در توسعه والیبال نشان دادند که نوسانات شدید نرخ ارز، افزایش نرخ تورم، قوانین و مقررات دولتی، توان دستگاه‏های اجرایی، تکنولوژی و فناوری و فرهنگ اجتماعی به عنوان بزرگ‏ترین موانع کلان محیطی جهت توسعه باشگاه داری حرفه ای باشگاه والیبال و همچنین در بین عوامل موثر بر توسعه باشگاه داری حرفه ای باشگاه والیبال پیام مشهد به ترتیب جذب حامیان مالی، حضور بخش خصوصی، در اختیار داشتن تجهیزات و امکانات مناسب، حمایت نهادهای دولتی، پوشش رسانه‏ای، در اختیار داشتن کادر فنی و بازیکنان ملی و بین‏المللی، تحقیقات و برنامه‏های توسعه ای، داشتن برنامه ریزی برای بلیط فروشی، توجه به استعدادیابی و داشتن آکادمی تخصصی، برنامه‏های ارزیابی منسجم و کارآمد از بالاترین تناسب راهبردی برخوردار بودند. در سطح قهرمانی و توسعه والیبال زنان در سطح قهرمانی، افتخاری و همکاران (1395) در پژوهش خود ضمن ارائه الگوی اندازه‏گیری موانع توسعه والیبال قهرمانی زنان ایران در سه سطح کلان، میانی و خرد، راهکارهایی از قبیل افزایش پوشش رسانه‏های ملی جهت مشارکت بیشتر و فرهنگ‏سازی گسترده، بهبود نگرش مثبت جامعه به ورزش زنان و هموارکردن بستر مشارکت بیشتر آنها به دلیل داشتن پتانسیل‏های بالا، طراحی برنامه جامع جهت تقویت سیستم استعدادیابی و نیز نظارت منسجم بر پیشرفت ورزشکاران مستعد را پیشنهاد کرده‏اند. عبدزاده و همکاران (1397)، در مطالعه خود و در بررسی موانع و محدودیت‏های توسعه والیبال دریافتند نبود برنامه براي حفظ اسپانسرها براي مدت طولاني، بي‏توجهي به مدارس و معلمان ورزش به عنوان مهم‏ترين زيربناي توسعة ورزش واليبال، نبود برنامة مدون استعداديابي در واليبال، عدم حمايت كافي از بازيكنان و نداشتن امنيت شغلي آنان، بي توجهي مسئولان و حاميان به توسعه زيربنايي پايدار و درازمدت و نبود آكادمي واليبال جهت برنامه ريزي و توسعه ورزش واليبال از مهم‏ترین موانع توسعه والیبال معرفی کردند. همچنین در مطالعات خارجی لیو و گو⁴ (2022) دریافتند که در ترویج و توسعه والیبال زنان و مسابقات آنها درک نیمه ساختار یافته رفتار روانشناختی زنان والیبالیست، وجود مربی تاثیرگذار، رفتار تیمی مناسب و از منظر اجتماعی، انگیزه بازیکنان متاثر از شرایط خانوادگی و تحصیلات آنها و دلایل دیگر موثر هستند. از طرفی کمک‏های مالی و آموزشی و انگیزه تمرینی موضوعاتی هستند که هر زن والیبالیست با آن مواجه خواهد شد و در صورت مساعد بودن شرایط موجب ترقی و پیشرفت آنها خواهد شد. شرنیازوویچ و نورکوبیلوویچ⁵ (2022) در مطالعه خود و در بررسی توسعه والیبال در کشور ازبکستان دریافتند نبود متخصصین خصوصا مربیان ملی و محلی و مربیان خبره و برنامه ریزان از رشد و شکوفایی والیبال در این کشور جلوگیری کرده است. ساخت کورت‏ها و زمین‏های والیبال و دیگر امکانات والیبال در شهرهای کوچک و روستاها از راهکارهای توسعه والیبال در کشورهای کمتر توسعه یافته است.

با توجه به مطالب عنوان شده و نتایج پژوهش‏های انجام گرفته در ارتباط با توسعه والیبال، و شناسایی عوامل پیش برنده و بازدارنده توسعه این رشته و با در نظر گرفتن این نکته که والیبال بانوان نسبت به آقایان چه از نظر فنی و چه از نظر تحقیقاتی و آموزشی (افتخاری و همکاران، 1395) مغفول واقع شده است، فقدان یک الگوی جامع توسعه در همه سطوح والیبال زنان بیش از پیش احساس می‏شود، بدیهی است که این الگوی جامع می‏تواند ضمن شناسایی موانع و مشکلات شکوفایی و رشد والیبال در بخش بانوان به تسهیل ارائه پیشنهادات عملی و کاربردی در توسعه والیبال زنان در کشور کمک نماید، بنابراین این مطالعه به دنبال پاسخ به این پرسش است که چه الگوی ساختاری تفسیری می‏توان برای توسعه والیبال زنان ارائه داد؟

 

روش شناسی پژوهش

روش پژوهش حاضر از نظر نوع، همبستگی و از نظر هدف، کاربردي و در روش کیفی از مصاحبه با روش کدگذاری باز و در روش کمی به‌وسیله پرسشنامه است. پژوهش حاضر از لحاظ هدف از نوع تحقیقات کاربردی و از نظر روش اجرا از نوع داده بنیاد است. این تحقیق بر اساس رویكرد ادغام (تحقیق کیفی و کمی) اجرا شد. در بخش کیفی از روش مصاحبه اسمی و در بخش کمی از روش ساختاری تفسیری استفاده شد. جامعه آماری شامل خبرگان مدیریت ورزشی، اعضای هیات علمی و خبرگان ورزش ِ والیبال بودند. شرط خبرگی در این تحقیق داتشن مدرک تحصیلی دکترای مدیریت ورزشی و یا حداقل 10 سال سابقه کاری در حوزه والیبال بود. در نمونه آماری جهت مصاحبه‏های نیمه ساختار یافته سعی شد تا هم از افراد دارای تحصیلات آکادمیک (اعضای هیئت علمی رشته مدیریت ورزشی، جامعه شناسی، اقتصاد و علوم تربیتی) و هم از افراد دارای تجربیات مدیریتی در سازمان‌های ورزشی و مربیان و ورزشکاران رشته والیبال استفاده شود. با روش نمونه گیری گلوله برفی 15 نفر از افراد در حیطه‏های مختلف جهت مصاحبه انتخاب شدند. بعد از 12 مصاحبه اطلاعات به اشباع رسید اما برای اطمینان تا 15 مصاحبه ادامه یافت. پس از اتمام مصاحبه‏‌ها تحلیل تماتیک انجام شده و تم‌های تحقیق مشخص شدند. 122 کد از تعداد 15 مصاحبه احصاء شد که بعد از حذف کدهای تکراری 62 کد باز منحصر به فرد برای الگوی توسعه والیبال زنان برای اطمینان از نتایج کدگزاری، کدهای باز جهت تایید به نمونه‌ها ارسال شد. در نهایت 7 کد انتخابی یا مولفه موثر بر توسعه والیبال زنان شناسایی شد. پس از شناسایی مولفه‌های اصلی، از تحلیل ساختاری تفسیری برای تدوین الگو استفاده شد. برای این منظور، داده‌ها با استفاده از نرم افزار میک مک تحلیل شد.

 

یافته‌های پژوهش

جدول 1 ویژگی‏های جمعیت‏شناختی نمونه‏های تحقیق را نشان می‌دهد. با توجه به نتایج آمار توصیفی جامعه آماری این پژوهش 15 نفر بودند که شامل 10 مرد و 5 زن که دارای مدرک دکتری 11 نفر، ارشد 4 نفر بودند و همچنین در این جامعه آماری 8 نفر استاد مدیریت ورزشی، 3 نفر مدرسان واحد درسی والیبال در دانشگاه و 4 نفر هم از مدیران فدراسیون هستند.

کد گذاری سه مرحله‌ای (باز، محوری و انتخابی) با رویکرد چارمز انجام شده و کدهای باز اولیه بر اساس جدول 2 احصا گردید.

 

---

[1]  Barreira

[2]  Precious

[3]  FIVB

[4]  Liu & Gu

[5]  Sherniyazovich & Norkobilovich

 

جدول 1. ویژگی‏های جمعیت‏شناختی مصاحبه‏شوندگان

درصد فراوانی	فراوانی N	متغیر
66.6	10	مرد	جنسیت
33.3	5	زن
16.7	4	کارشناسی ارشد	تحصیلات
73.3	11	دکترا
53.3	8	استاد رشته مدیریت ورزشی	شغل
20	3	مدرسان واحد درسی والیبال در دانشگاه
26.6	4	مدیران فدراسیون والیبال
100	15	مجموع

 

جدول2.  کد گذاری باز، محوری و انتخابی

مولفه ها	کدهای اولیه	کدهای پرتکرار
رفع موانع سازمانی	ضعف در اجرای دوره‏های آموزشی-عدم جذب پزشکان ورزشی در فدراسیون-حمایت ناکافی در زمینه ورزش بانوان بخصوص والییال-مشکلات اخلاقی در برخی سالن‏های ورزشی بانوان-نگاه نامناسب جامعه به ورزش کردن بانوان در محیط بیرون-حمایت ناکافی مسئولان در حمایت از باشگاه‏های ورزشی-پوشش ناکافی رسانه‏های اجتماعی از ورزش بانوان-بودجه بسیار پایین در زمینه توسعه ورزش بانوان در کشور-مشکلات اقتصادی تیم‏های ورزشی بانوان و عدم حمایت فدراسیون- فرهنگ سازي ضعیف در زمینه ورزش بانوان- برخورد نامناسب دست اندرکاران اماکن ورزشی و فضاهاي ورزشی با برگزاری مسابقات والیبال بانوان- پوشش نامناسب خبرگزاري هاي استانی از فعالیت هاي ورزشی بانوان- عدم وجود مشاور پزشکی در زمینه فعالیت بدنی در سالن‏های ورزشی والیبال بانوان- ضعف اطلاع رسانی رسانه ها درباره مسابقات والیبال بانوان-	عدم اختصاص بودجه ورزشی کافی از سوي سازمان ورزش و جوانان به والیبال بانوان
	عملکرد ضعیف اداره ورزش و جوانان در حمایت از ورزش بانوان
	عدم برگزاري دوره هاي آموزشی تخصصی برای مربیان و بازیکنان والیبال بانوان
	عدم حضور و شرکت مسئولان در مسابقات والیبال بانوان
	عدم اطلاع رسانی و تبلیغات مناسب درباره فعالیت هاي ورزشی بانوان
توانمندی نیروی انسانی	عدم بروز بودن اطلاعات مربیان داخلی-کمبود مربیان با دانش روز و تجربیات ورزشی طولانی-ضعف در بخش استعدادیابی ورزشی دختران در مدارس- توزیع نامناسب مربی زنان -آشنا نبودن مربیان زن با علم روز ورزش-عدم برنامه ریزی برای استعدادیابی ورزشی بانوان	عدم تخصص مربیان و کمبود مربیان آگاه و با تجربه
	توجه ناکافی به ورزشکاران نخبه زن استان ها
	عدم تناسب بین فعالیت هاي ورزشی ارائه شده با نیاز ورزشی بانوان
	استعدادیابی ضعیف در مدارس دخترانه جهت شناسایی نخبگان والیبالیست
توسعه محیطی و سخت افزاری	مشکلات ایمنی در تجهیزات سالن‏های ورزشی بانوان-کیفیت پایین وسایل ورزشی-استفاده از وسایل ورزشی غیراستاندارد-وضعیت بهداشتی بسیار نامناسب در سالن‏های ورزشی ویژه بانوان-اختصاص صرفا تایم‏های صبح برای ورزش بانوان-عدم کفایت سالن‏های ویژه بانوان- پراکندگی اماکن ورزشی و کمبود فضا و امکانات ورزشی-دوردست بودن برخی اماکن ورزشی برای بانوان-عدم سهولت دسترسی آسان به سالن‏های بانوان-مشکلات سیستم‏های گرمایش و سرمایش در سالن‏های ورزشی بخصوص در شهرستان ها- نامناسب بودن سیستم هاي گرمایشی و سرمایشی در اماکن ورزشی- سختی دسترسی به فضاها و امکانات ورزشی- نامطلوب بودن وضعیت ظاهري اماکن و فضاهاي ورزشی	پایین بودن کیفیت وسائل و تجهیزات ورزشی
	نامناسب بودن وضعیت بهداشتی اماکن و فضاهاي ورزشی
	عدم ایمنی فضاها و اماکن ورزشی
	نامناسب بودن ساعات اختصاص اماکن ورزشی به بانوان
	عدم وجود اماکن و فضاهاي ورزشی اختصاصی براي بانوان
	عذم وجود فضای روباز مخصوص برای ورزش بانوان
رفع موانع اجتماعی	تفکرات اشتباه اجتماعی در جامعه ایرانی-دیدگاه‏های خانواده به اولویت درسی نسبت به ورزش برای دختران-تفکرات منسوخ شده نسبت به تاثیر منفی ورزش بر جسم دختران-ترس از آسیب دیدگی برای ورزش بانوان	دیدگاه خانواده ها به ورزش والیبال بانوان صرفاً بعنوان یک تفریح
	تفکرات اشتباه اجتماعی نسبت به آینده ورزش بانوان
	رویکردهای انتقادی جامعه به ورزشکاران زن نسبت به آینده شغلی و زندگی
	رویکردهای ضد فمنیستی نسبت به ورزش بانوان
توسعه فرهنگی	تفکرات ضدفمنیسیتی در شعار برخی تماشاگران-استفاده از الفاظ نامناسب در شعارهای تماشاچیان - رویت شدن برخی مشکلات اخلاقی در رفتار مربیان-ویژگی‏های دینی و مذهبی در برگزاری مسابقات-پوشش مناسب مطابق فرهنگ ایرانی اسلامی در مسابقات-نیاز به تغییر تفکرات فرهنگی در ورزش بانوان	استفاده از شعارها و الفاظ نامناسب و رکیک توسط تماشاگران
	محدودیت‏های فرهنگی مرتبط با فعالیت هاي بدنی ویژه بانوان
	عدم توجه جدی به ارزش‏های فرهنگی جامعه
	توجه به مسائل دینی و مذهبی در مسابقات
تدوین راهبردهای توسعه	تخصیص بودجه مناسب تر به ورزش بانوان-قراردادهای حرفه ای با اسپانسر ورزش بانوان-تهیه وسایل ورزشی تیم ها توسط حامیان مالی-برندسازی تیم‏های باشگاهی-بازاریابی ورزشی برای ارتقا عملکرد مالی باشگاه‏ها - برنامه ریزی استراتژیک برای برگزاری بهتر لیگ بانوان-شایسته سالاری در انتخاب مدیران و مسئولان ورزش بانوان-انتخاب مدیران زن به عنوان مدیران تیم‏های ورزشی بانوان-ساخت و تجهیز سالن‏های ورزشی ویژه بانوان با حمایت خیرین ورزشی- بالا بردن سطح جوایز مسابقات لیگ والیبال بانوان-قراردهای مالی مناسب با ورزشکاران زن-حمایت از ورزشکاران نخبه زن جهت جلوگیری از مهاجرت-توجه رسانه ها به ورزشکاران زن قهرمان-ارتقا فناوری اطلاعات فدراسیون در خصوص ورزش بانوان- مدیریت دانش توسط پایگاه داده‏های فدراسیون- تعاملات فکری و کاری در صفحات مجازی اعضای فدراسیون- تحقیقات در حیطه رویکردهای نوین در مدیریت فدراسیون توسط کمیته پژوهشی سازمان- برگزاری منظم مسابقات منطقه، استانی و کشوری- عقد قرارداهای مالی مناسب با بازیکنان تیم‏های والیبال بانوان- نیاز به تشکیل تیم بررسی در اردوهای تیم ملی جهت ارزیابی نقاط قوت و ضعف تیم	قراردادهای مالی مناسب برای مربیان والیبال زنان
	برگزاری دوره‏های آموزش حرفه ای مربیگری برای مربیان بانوان
	انتخاب مسئولین فنی و شایسته در فدراسیون والیبال با نگاه ویژه به والیبال بانوان
	برنامه ریزی استراتژیک برای لیگ والیبال بانوان
	ساخت سالن‏های تمرینی اختصاصی والیبال بانوان
	دوره‏های آموزشی فناوری اطلاعات برای مدیران و کارمندان فدراسیون
توسعه پایدار والیبال بانوان	توسعه ورزش بانوان در آینده-غرور ملی بانوان ایرانی از قهرمانی بانوان ایرانی-ایجاد بستری برای ارتقا سطح سلامت جامعه-روندسازی برای نگاه ویژه به ورزش بانوان-صنعتی شدن ورزش بانوان-توجه رسانه ها به ورزش بانوان-انگیزه سازی برای اسپانسرها در جهت حمایت از ورزش بانوان-نتایج بهتر در رویدادهای ورزشی بین المللی-مدال آوری بیشتر در مسابقات المپیک-استعدادیابی تخصصی رشته والیبال در مدارس-توجه بیشتر مدیران ورزشی به ورزش بانوان-ارتقا وضعیت اقتصا دی برای مربیان و بازیکنان تیم‏های بانوان-نگاه مدیران عالی وزارت ورزش به والیبال بانوان- کمک به ورزش همگانی و آموزشی- افزایش همبستگی ملی و غرورآفرینی و افتخار آفرینی ملی و بین المللی- اثرگذاري در الگوسازي رفتاري و اخلاقی در ورزش	ورود رسانه هاي بیشتر به حوزه والیبال بانوان
	ارتقاي سطح سلامت جامعه
	ایجاد خط مشی برای برنامه ریزی حرفه ای والیبال بانوان
	افزایش بهره وري مدیریت زنان در ورزش
	جریان بهتر صنعت ورزش بانوان
	ایجاد انگیزه برای اسپانسرها جهت حمایت مالی از لیگ والیبال بانوان

 

 

پس از شناسایی عوامل کلیدی الگوی توسعه والیبال زنان در ایران، جهت ترسیم الگوی ساختاری – تفسیری، ماتریس تعامل در اختیار خبرگان قرار داده شد تا بر اساس اصول زیر ماتریس‌ها را تکمیل نمایند:

به ازای هر «j و i» ارتباط ميان اين دو متغير در چهارچوب بررسي زير است.

V: عامل سطر i براي رسيدن به عامل ستون j كمك مي‌كند.

A: عامل ستون j براي رسيدن به عامل سطر i کمک می‌کند.

X: عوامل ستون j و سطر i براي رسيدن به همديگر كمك خواهند كرد.

O: عوامل ستونj  و سطر  i بدون ارتباط هستند.

در ادامه برای دستیابی به ماتریس در دسترس‌پذیری اولیه باید نمادهای یادشده در جدول 4 به صفر و یک

تبدیل شوند. نتایج در جدول 4 نشان داده شده است.

در جدول 4 قدرت نفوذ و میزان وابستگی هر یک از عوامل محاسبه شده است. به‌عنوان نمونه، قدرت نفوذ «رفع موانع سازمانی» 3 است؛ به این معنا که بر 3 عامل تأثیر می‌گذارد و میزان وابستگی آن 2 است یعنی 2 عامل بر رفع موانع سازمانی تأثیر می‌گذارند. این اعداد در طبقه‌بندی عوامل استفاده می‌شوند اما قبل از آن باید تحلیل میک مک انجام شود (شکل 1).

شکل 1 نتیجه میزان وابستگی و قدرت نفوذ را برای هر یک از عوامل نشان می‌دهد. بر این اساس عوامل رفع موانع سازمانی، توسعه محیطی و سخت افزاری، توانمندی نیروی انسانی و تدوین راهبردهای توسعه در منطقه نفوذی، رفع موانع اجتماعی در منطقه خودمختار، توسعه فرهنگی و توسعه پایدار والیبال بانوان در منطقه وابسته قرار می‌گیرند. ‌عوامل خودمختار شامل ‌عواملی هستند که

 

جدول 3. ماتریس خودتعاملی (SSIM)

ردیف	عوامل موثر بر توسعه والیبال زنان	1	2	3	4	5	6	7
1	رفع موانع سازمانی		X	V	O	O	A	V
2	توانمندی نیروی انسانی			V	V	O	X	V
3	توسعه محیطی و سخت افزاری				O	V	X	V
4	رفع موانع اجتماعی					X	A	V
5	توسعه فرهنگی						A	V
6	تدوین راهبردهای توسعه							V
7	توسعه پایدار والیبال بانوان

 

جدول 4. ماتریس خودتعاملی اهداف استراتژیک (SSIM)

ردیف	عوامل موثر بر توسعه والیبال بانوان	1	2	3	4	5	6	7	قدرت نفوذ
1	رفع موانع سازمانی	0	1	1	0	0	0	1	3
2	توانمندی نیروی انسانی	1	0	1	1	0	1	1	5
3	توسعه محیطی و سخت افزاری	0	0	0	0	1	1	1	3
4	رفع موانع اجتماعی	0	0	0	0	1	0	1	2
5	توسعه فرهنگی	0	0	0	1	0	0	1	2
6	تدوین راهبردهای توسعه	1	1	1	1	1	0	1	6
7	توسعه پایدار والیبال بانوان	0	0	0	0	0	0	0	0
میزان وابستگی		2	2	3	3	3	2	6	-

 

 

شکل 1. نتیجه تحلیل میک مک

 

دارای قدرت نفوذ و وابستگی ضعیف و متوسط هستند. ‌عوامل وابسته دارای قدرت نفوذ کم ولی وابستگی نسبتاً بالا می‌باشند. این ‌عوامل معمولاً متغیرهای نتیجه یا عامل هستند. ‌عوامل پیوندی دارای قدرت هدایت زیاد و وابستگی زیاد می‌باشند و ‌عوامل نفوذی نیز ‌عواملی هستند که دارای قدرت نفوذ زیاد ولی وابستگی کم می‌باشند (مالون1، 2014).  شکل 2 الگوی توسعه والیبال زنان در ایران در مرحله اول (تنها ارتباطات قوی) را نشان می‌دهد. در الگوی اولیه که برای درک بهتر الگوی به کار می‌رود، تمامی عوامل به جز عامل رفع موانع اجتماعی در الگوی باقی می‌مانند و مسیر توسعه والیبال نیز به خوبی قابل درک است.

شکل 3 الگوی نهایی توسعه والیبال زنان در ایران را نشان می‌دهد.

 

 

 

شکل 2. الگوی مرحله اول توسعه والیبال زنان در ایران

 

 

شکل 3. الگوی توسعه والیبال زنان در ایران¹

 

---

[1]  Malone

برای راحتی در تحلیل و درک بیشتر الگوی، الگوی ساده شده ی توسعه والیبال زنان در ایران به شرح شکل 4 به دست آمد.

 

بحث و نتیجه گیری

این مطالعه با هدف تدوین الگوی ساختاری تفسیری توسعه والیبال زنان در ایران صورت پذیرفت. طبق نتایج بدست آمده عوامل یا مولفه‏های موثر بر توسعه والیبال زنان در ایران شامل رفع موانع سازمانی، توانمندی نیروی انسانی، توسعه محیطی و سخت افزاری، رفع موانع اجتماعی، توسعه فرهنگی، تدوین راهبردهای توسعه و توسعه پایدار والیبال بانوان بودند.

اولین عامل شناسائی شده رفع موانع سازمانی است که در ماتریس خود تعاملی اهداف استراتژیک دارای قدرت نفوذ 3 و میزان وابستگی 2 گردید و بنابراین بر سه عامل تاثیرگذار و از دو عامل تاثیر می‏پذیرد، به همه عواملی در سازمان‏های ورزشی اشاره دارد که در سطح سازمان مانع از توسعه والیبال زنان می‏گردند. یکی از مهم‏ترین این

موانع عدم تخصیص بودجه کافی به والیبال بانوان از سوی وزارت ورزش و جوانان به عنوان مهم‏ترین نهاد اداره کننده ورزش در کشور است. ورزش بانوان به صورت کلی و والیبال زنان به صورت اختصاصی و عامل مورد مطالعه در این تحقیق در طول سالیان متمادی امکانات محدودی داشته و حمایت‏های ناکافی دریافت کرده است. این موانع و مشکلات طیف وسیعی شامل مشکلات اجتماعی شامل مشکلات اخلاقی بخصوص در سالن‏های ورزشی، نگاه و دیدگاه نامناسب اجتماعی، عدم فرهنگ سازی مناسب در خصوص ورزش بانوان تا مشکلات اقتصادی در والیبال بانوان شامل عدم وجود قراردادهای منصفانه و مکفی و بودجه بسیار پایین و مشکلات سخت افزاری شامل کمبود فضاهای ورزشی و تجهیزات و وسایل استاندارد و مختص بانوان را شامل می‏شود. یکی دیگر از مشکلات بزرگ بانوان والیبالیست عدم پوشش مسابقات آنها در رسانه‏های ورزشی و اجتماعی است، پوشش رسانه‏ای این بازی‏ها در صدا و سیمای ایران به عنوان اصلی ترین رسانه پوشش دهنده تقریبا برابر صفر است و معمولا به صورت بسیار

 

 

شکل 4. الگوی ساده شده‌ی توسعه والیبال زنان در ایران

 

 

محدود در بخش‏های خبری به آن پرداخته می‏شود، حتی تبلیغات رسانه ای در بخش ورزش بانوان حتی در سطح ملی و بین المللی نیز بسیار محدود است. لیگ‏های برگزار کننده والیبال بانوان در سطح کشور از استانداردهای لازم برخوردار نیست و از طرفی مسئولین ورزشی از حضور در مسابقات والیبال بانوان اجتناب کرده و این مسائل به صورت کلی علاوه بر تاثیر منفی که بر کیفیت بازی‏ها دارد، موجب از بین رفتن محرک‏های انگیزشی و فعالیت‏های توسعه ای می‏شود. همچنین سازمان‏ها و نهادهای مربوطه معمولا دوره‏های آموزشی تخصصی کم و محدودی را برای والیبال بانوان در نظر می‏گیرند که از موانع دیگر توسعه است. بنابراین رفع این موانع و چالش‏ها تا حدود زیادی با تصمیمات نهادهای متولی ورزش خصوصا در بخش زنان امکان پذیر است. نتایج این مطالعه با تحقیق تینگو¹ (2021) که به نقش حاکمیت در توسعه والیبال حرفه ای می‏پردازد همخوان است. تینگو همچنین در تحقیق خود حرفه ای سازی لیگ والیبال بانوان در چین را شامل 6 مرحله دوره پیداش، دوره رشد، دوره افول لیگ (بدلیل نبود حامی مالی)، دوره شکوفایی، عصر والیبال برتر (تا سال 2017) و دوران ناکامی (از 2017 به بعد، به دلیل فقدان بازاریابان و حامیان ضعبف دولتی و متولیان سازمانی) (تینگو، 2021). همچنین نتایج این بخش با مطالعه کفشدار طوسی و همکاران (1400)؛ کوتینو² و همکاران (2014) و کایربی و کلاگ³ (2021) همخوانی دارد.

نیروی انسانی در سازمان‏ها و تیم‏های ورزشی جزو سرمایه‏های اصلی آنها محسوب می‏شوند و توانمندسازی آنها از عوامل مهم توسعه سازمانی است (اتحادنژاد و همکاران، 1401). عامل توانمندسازی نیروی انسانی در توسعه والیبال با قدرت نفوذ پنج یعنی موثر بر پنج عامل و قدرت وابستگی دو، یکی از تاثیرگذارترین عوامل توسعه والیبال بانوان شناخته شد و در سطح 3 الگوی توسعه والیبال قرار گرفت. فعالیتد‏های انجام گرفته در راستای توسعه والیبال بانوان، عوامل مربوط به خود ورزشکاران و سطوح پیشرفت آنها و همچنین مربیانی که مسئول تعلیم و آموزش آنها هستند از موارد مهم توانمندسازی می‏باشند. مربیان آگاه، متخصص و دارای تجربه بالا می‏توانند ضمن کمک به ارتقای جایگاه ورزش بانوان، در صورت تامین منابع مالی و سخت افزاری از پیش برندگان فرایند استعدادیابی و کشف نخبگان شهرهای مختلف کشور در رشته والیبال زنان باشند. ضمن اینکه ورزشکاران زیادی در استان‏های مختلف وجود دارند که علیرغم وجود استعداد و مهارت کافی در این رشته هیچگاه مورد توجه و رسیدگی به منظور دعوت شدن به سطوح بالای این رشته قرار نمی‏گیرند. علاوه بر این و در راستای وجود کمبودها و عدم امکانات نرم افزاری و سخت افزاری بین برنامه‏ها و فعالیت‏هایی که در راستای توانمندسازی بانوان والیبالیست ارائه می‏شود و نیازهایی که آنها در این راستا دارند تناسب و سازگاری وجود ندارد. بدیهی است که نیازسنجی، امکان سنجی، برنامه ریزی درست، مدیریت مناسب و تکیه بر تخصص و تجربه مربیان تاثیر قابل توجهی به امر توانمندسازی دارد. این بخش از یافته‏ها با مطالعات حق شناس و همکاران (1400)؛ مایر⁴ (2021) و هاگینز (2007) همخوان است. حق شناس و همکاران (1401) در مطالعه ای کیفی دریافتند که عواملی همچون فعالیت‏های منابع انسانی، آموزش و پرورش، امکانات و تجهیزات، سطح تخصص مربیان و عوامل نگرشی بر توسعه استعداد در والیبال ایران موثر می باشند.

عامل شناسایی شده بعدی توسعه محیطی و سخت افزاری است که مستقیما بر توسعه والیبال بانوان بخصوص در سطوح حرفه ای و قهرمانی تاثیر گذار است این عامل دارای قدرت نفوذ 3 و میزان وابستگی 3 در ماتریس خود تعاملی اهداف استراتژیک است به این معنا که بر سه عامل تاثیر گذاشته و از سه عامل طبق ماتریس تاثیر می‏پذیرد و به صورت کلی به همه عوامل سخت افزاری اشاره دارد که کمبود و یا فقدان آنها مانع از توسعه بهینه رشته والیبال در بخش زنان می‏شود. این کمبودها شامل مشکلات مربوط به امکان و فضاهای ورزشی تخصیص یافته به والیبال زنان، مشکلات ایمنی آنها، وضعیت بهداشتی و سلامت انها، کمبود فضاها به صورت کلی و در دسترس نبودن آنها برای بانوان به دلیل پراکندگی و تعداد اندک آنها به خصوص در شهرستان‏هاست. توسعه همه جانبه این اماکن ضمن افزایش انگیزه به عنوان یکی از مهم ترین پایه‏های توسعه ورزش(الهی و فتحی، 1395) خصوصا در بانوان ورزشکار، می تواند مهم ترین رکن توسعه نام گذاری شود چرا که در صورت وجود و در دسترس بودن همه عوامل دیگر در صورتی که عوامل سخت افزاری و مکان‏های استاندارد تمرین و مسابقه در هر سطح فراهم نباشد عملا فرایند توسعه عملی نمی گردد. نتایج این بخش با قسمتی از نتایج مطالعه مالیکوا و همکاران (2018) منطبق و همخوان است. آنها در مطالعه خود دریافتند که یکی از مهم‏ترین شیوه‏هایی که می‏توان آموزشی با کیفیت بالا برای زنان والیبالیست در سطوح قهرمانی ارائه داد، فراهم کردن تجهیزات حرفه ای همراه با تیم مربیگری و آنالیزی است که همه امکانات سخت افزاری لازم و مطابق با امکانات روز دنیا را در اختیار دارند.

باورهای درست و اشتباه فرهنگی از دیرباز بر فعالیت‏های اجتماعی زنان در ایران تاثیر گذار بوده است (مبینی مقدس و همکاران، 1399)، یکی از این فعالیت‏های اجتماعی، ورزش و فعالیت بدنی است. بنابراین موانع اجتماعی و برطرف کردن آنها از جمله رفع تفکرات اشتباه اجتماعی در جامعه ایرانی نسبت به زنان ورزشکار که در سال‏های اخیر این دیدگاهها به شکل مثبتی تغییر کرده اند، تفکرات انتقادی که نسبت به زن، شغل او و تعهدی که نسبت به خانواده و انجام وظایف خانوادگی دارد، نقطه نظراتی که هنوز هم در مورد آینده ورزش زنان در ایران وجود دارد و در بسیاری از موارد این نقطه نظرات امیدوار کننده نیستند و به طور کلی رویکردهای زن ستیزانه می توانند در توسعه ورزش بانوان تاثیر مثبت و منفی بگذارند و والیبال بانوان نیز از این قاعده مستثنی نیست. همچنین توسعه فرهنگی نیز با قدرت نفوذ 2 و میزان وابستگی 3 از عوامل توسعه والیبال بانوان و بطور کلی ورزش بانوان است، چرا که در فرهنگ ایرانی اسلامی استثنائات و رویه های فرهنگی برای بانوان وجود دارد که می‏توانند در گاهی موارد در صورت اعمال نادرست و عدم شناخت کافی توسعه ورزش بانوان را با چالش‏هایی مواجه سازد. شی⁵ (2023) نیز در تحقیق خود تاثیر زنان در مجامع ورزشی را از دیدگاه جامعه شناسانه مورد بررسی قرار داده و دریافت که حضور زنان در مسابقات و رویدادهای ورزشی و کسب موفقیت در آنها موجب بهبود رویکردها و دیدگاهها نسبت به ورزش زنان در سال‏های اخیر شده و تاثیر گذاری آنها بر سطوح و محافل و سازمان‏های ورزشی را نیز دو چندان کرده است. همچنین این یافته‏ها با بخشی از نتایج مطالعه افتخاری و همکاران (1395) و نوری و همکاران (1401) همخوان است.

راهبردهای توسعه والیبال زنان در ایران که با بالاترین قدرت نفوذ بر شش عامل دیگر تاثیر گذار است و از دو عامل تاثیر می‏پذیرد از مهم‏ترین عوامل شناسایی شده است که در صورت تدوین درست آنها می‏توان گام‏های مهمی در راه توسعه والیبال زنان در ایران برداشت. راهبردهای اقتصادی می‏تواند شامل بستن قراردادهای مناسب برای مربیان و ورزشکاران خصوصا در سطوح حرفه ای و قهرمانی، جلوگیری از مهاجرت ورزشکاران زن نخبه، راهبردهای محیطی شامل به کارگیری تجهیزات و فضاهای مناسب و مختص والیبال زنان مطابق با استانداردهای جهانی، راهبردهای فنی شامل انتخاب مدیران ورزشی زن، برنامه ریزی برای افزایش کیفیت لیگ والیبال بانوان، تربیت و آموزش مربیان مختص این رشته در زنان، تیم‏های قوی آنالیز، مربیگری، بدنسازی و... همپای والیبال مردان در رده ملی و... از جمله راهبردهای توسعه هستند که شایسته است توسط نهادهای مسئول مورد بررسی و اعمال قرار بگیرند. این توسعه می‏تواند در نهایت به توسعه پایدار والیبال زنان در ایران منجر شود که بعنوان آخرین عامل شناسایی شده در توسعه والیبال زنان است و در واقع به توسعه ای اشاره دارد که علاوه بر در نظر گرفتن همه جوانب رشد و توسعه در والیبال زنان منجر به ایجاد خط مشی پایدار و تثبیت شده برای آینده والیبال زنان شده و می‏تواند موجب بهره وری در ورزش زنان در آینده و رضایت نسل ورزشکار در سال‏های آتی شود. سلامت جامعه، نگاه ویژه به ورزش بانوان، برند سازی در ورزش بانوان، ایجاد انگیزه با حمایت مالی و جذب اسپانسر، ایجاد فضاها و تجهیزات لوکس و مدرن، برنامه ریزی حرفه ای، ایجاد جریان مثبت نقش بی بدیل بانوان در پیشرفت صنعت ورزش، سهم کافی ورزش بانوان از رسانه‏های پر بیننده و مواردی از این قبیل از ابعاد مختلف توسعه پایدار والیبال بانوان در ایران هستند. نتایج این بخش نیز با قسمتی از نتایج مطالعه جالسیان و فهیمی نژاد (1399) در حوزه اهداف توسعه پایدار و توانمندسازی مدیران ورزشی زن و محمد امینی و همکاران (1400) در حوزه توسعه پایدار ورزش زنان ایران همخوان است. آنها در تحقیق خود توسعه ورزش زنان در بستر جهانی، حمایت محیطی از ورزش زنان، پیمایش توسعه ورزش زنان (مستندسازی، نیازسنجی و مطالعات توسعه نگر)، ظرفیت سازی توسعه پایدار ورزش زنان، استراتژی توسعه پایدار در ورزش، پایدار سازی منابع ورزش زنان و پایدار سازی مشارکت زنان در ورزش را به عنوان عوامل مهم در توسعه پایدار ورزش زنان معرفی و شناسایی کردند.

 

پیشنهادهای کاربردی

در همین راستا و با توجه به نتایج بدست آمده و از آنجا که طی سالیان متمادی والیبال زنان همچون بخش‏های دیگر همواره مورد کم لطفی و بی برنامگی بوده است و فاقد نقشه و الگویی نظام مند و کلی نگر است پیشنهاد می‏شود که برنامه‏های آینده نگرانه برای توسعه والیبال زنان، این نتایج و عوامل در قالب ابتکارات، طرح‏های پژوهشی و پروژه ها از منظر کاربست تحقیق مورد استفاده قرار گیرند. همچنین با تجزیه و تحلیل‏های صورت گرفته در این مطالعه عمده ی ناکامی‏ها در توسعه والیبال زنان، همپا و همگام نبودن آن از منظرهای مختلف با والیبال مردان است، بنابراین در این زمینه نیز پیشنهاد می‏شود با اتکا به دانش و تخصص متخصصین والیبال دلایل اصلی توسعه والیبال آقایان خصوصا در سطح قهرمانی و حرفه ای، از طریق تحقیقات کاربردی واکاوی و ریشه یابی شود و برای والیبال زنان نیز به صورت عملیاتی، راهکارها پیاده سازی شوند. همگانی سازی هرچه بیشتر ورزش والیبال در میان بانوان و همچنین آموزش کاربردی آن در سطح مدارس دختران نیز از دیگر پیشنهاداتی است که در صورت وقوع می‏تواند پایه‏ و اساس توسعه آن در میان بانوان را فراهم کرده و با ازدیاد علاقمندان و کشف استعدادها زمینه برنامه‏ریزی و تخصیص بودجه مناسب توسط نهادهای مربوطه در بخش بانوان را نیز فراهم نماید.

 

REFERENCES

‏Abdzadeh, F., kashef, S. M., & moharramzadeh, M. (2019). Investigation of barriers and limitations of volleyball development in west Azerbaijan, Iran. Sport Physiology & Management Investigations, 10(4), 123-137 (In Persian).

Ahmadian., F. (2022, October 12). A good event for women’s volleyball in Kermanshah. ISNA NEWS AGENCY. https://www. isna.ir/xdMHqN (In Persian).

Asadollahi, E., & Kafshdar Toosi, T. (2023). Identifying and prioritizing promoting and inhibiting factors in the development of extracurricular volleyball in schools. Research on Educational Sport, (), -. doi: 10.22089/res.2022.12742.2256

 

Barreira, J., Santos, F., Mazzei, L. C., & Galatti, L. R. (2022). The sport development and its socio-cultural and managerial aspects: an integrative review. Motriz: Revista de Educação Física, 28.

Coutinho, P., Mesquita, I., Fonseca, A. M., & De Martin-Silva, L. (2014). Patterns of sport participation in Portuguese volleyball players according to expertise level and gender. International Journal of Sports Science & Coaching, 9(4), 579-592.

Eftekhari, O., Banar, N., Emami, M., & Mansour Sadeghi, M. (2016). Presenting a model for measuring obstacles to the development of Iranian women's championship volleyball at three macro, mezo and micro levels. Sports management studies, 40 (8), 40-60. (In Persian)..

elahi, A., & fathi, F. (2019). Motivation’s to presence of Iranian spectators in Volleyball World League and its relationship with background, amount and renewed presence. Sport Management and Development, 8(4), 59-67. doi: 10.22124/jsmd.2019.3881(In Persian).

Etehadnezhad, S., Gholami CHENARESTAN OLYA, A., Pirzad, A., & Etehadnezhad, T. (2022). Development of information technology communication model and human resource empowerment in education. Information and Communication Technology in Educational Sciences, 12(3), 145-164. (In Persian).

Haghshenas, N., Hami, M., Shojaee, V., & Sanaei, M. (2021). Factors Influencing Talent Development in Iranian Volleyball (A Qualitative Approach). Strategic Studies on Youth and Sports, 20(53), 211-230. doi: 10.22034/ssys.2021.464 (In Persian).

Heydari, R., kashtidar, M., shajie, K., & rajabi, R. (2022). Strategic development of professional volleyball club management in Iran (Case study: Payam Mashhad Volleyball Club). Sport Management Studies, 14(73), 77-112. doi: 10.22089/smrj.2020.8557.2927 (In Persian).

 

 

 

---

[1] Tingyu

[2]  Coutinho

[3]  Kirby & Kluge

[4]  Meier

[5]  Shi

International Volleyball Federation. https://www.fivb.com/en/about/news/volleyball-empowerment-2022-2023-sets-record-number-of?id=100639

Israel, E. A., & Precious, A. (2022). Factors Associated With Sport Development Among Secondary School Students in Ondo State, Nigeria. Asian Education, 2022, 4-4.

Jalisian, ,. R., & Fahimi Nejad, A. (2020). The Role of Glass Cliff Phenomenon and Leadership Style in Empowering of Sports Female Managers with According to the Sustainable Development Goals. Geography (Regional Planning), 10(40), 611-622. (In Persian).

Kirby, J. B., & Kluge, M. A. (2021). For the love of the game: An exploration of the experiences and psychosocial development of women 70 years of age and older who play volleyball. Journal of Aging and Physical Activity, 30(3), 445-454.

Liu, T., & Gu, S. (2022, March). Research on influencing factors of Chinese Women Volleyball Tournament Athletes’ training motivation. In International Conference of Sports Science-AESA (Vol. 6, No. 1, pp. 44-44).

Meier, M. (2021). Female empowerment through ‘sport and development in Asia. In Women and Sport in Asia (pp. 15-22). Routledge.

Mobini Mogaddas, M., Abdesarmadi, N., Khanmohammadi, K., & Hashemian, S. M. H. (2020). Analytical model of Women's Social Activity in the Islamic Revolution with emphasis on Ayatollah Khamenei's views. Bi-Quarterly Political Knowledge, 16(2), 621-648. doi: 10.30497/pk.2020.75417. (In Persian).

mohammadamini, S., ahmadi, S., & Solymani, M. (2021). Designing a model for sustainable development in women's sport of Iran. Research on Educational Sport, 9(24), 213-240. doi: 10.22089/res.2020.8991.1892. (In Persian).

Sherniyazovich, M. P., & Norkobilovich, K. S. (2022). Emergence and development of volleyball in uzbekistan. Emergent: Journal of Educational Discoveries and Lifelong Learning, 3(2), 1-4.

Shi, D. (2023). Influences of Women in the Sports Field from the Sociology Perspective. In SHS Web of Conferences (Vol. 155, p. 03020). EDP Sciences.

The approach of the federation is the development of women's volleyball (2022, June, 15). IRIB NEWS AGENCY. https://www.iribnews.ir/00EaZD. (In Persian).

Tingyu, H. (2021). Sport governance in Chinese competitive and professional volleyball: review and prosepect. development, 3(3), 69-73.