Manuscript ID : 14020924783721 Visit : 105 Page: 65 - 76

Article Type: Original Research

Determining the relationship between Strategic thinking with organizational prestige through political behaviors in the staff of Fars General Directorate of Sports and Youth

Subject Areas : Sport Management

1 - Department of Physical Education,Nourabad Mamasani Branch , Islamic Azad University, Nourabad Mamasani , Iran
2 - Assistant Professor , Department of Physical Education,Nourabad Mamasani Branch , Islamic Azad University, Nourabad Mamasani , Iran

Received: 2023-12-15 Accepted : 2024-02-14 Published : 2024-02-14

Keywords: Strategic thinking, organizational prestige, political behaviors, employees, Fars Sports and Youth Directorate. ,

Abstract :

Objective: The purpose of this research was to determine the relationship between strategic thinking and organizational prestige through political behaviors in the employees of the General Directorate of Sports and Youth of Fars. Methods: This research was applied and descriptive and correlational. The statistical population of this research was all the employees of the General Directorate of Sports and Youth of Fars in the number of 114 people, of which 93 people cooperated with the researcher as a sample and using the total number sampling method. Data collection tools were standard organizational prestige questionnaires. Sarmad et al. (2013), Goldman's strategic thinking (2005) and Dobrin's (1978) political behaviors. Descriptive statistics methods were used to describe the data, and Pearson's correlation coefficient, regression, and structural equations were used to analyze the data. Results: The results of the research showed that there was a positive and significant relationship between strategic thinking and organizational prestige, and the results of the research showed that the relationship between strategic thinking and organizational prestige through the subjects' political behaviors was not significant (P ≤ 0.01). Conclusions: Therefore, it is better to pay more attention to strategic thinking and political behaviors in order to increase the credibility and status of the organization.

References:

Abdullahi, K. Rasehk, N. Ghasemi, H. (2019). The effect of political behavior on the performance of staff of the Ministry of Sports and Youth. Political Science Quarterly, 16(50), 173-193(in Persian).
Fairholm, M. R., & Card, M. (2009). Perspectives of strategic thinking: From controlling chaos to embracing it. Journal of Management & Organization, 15(1), 17-30.
Fani. A. Shaikhi F. Danaeifar.H. Hassanzadeh. A. (1392). Investigating the moderating effects of political skill and political will in the relationship between the perception of organizational politics and political behavior, Management Research in Iran, 1118): 193-221(in Persian).
Hadizadeh Moghadam. A. (1387). Dual models of organizational power and policy analysis, Management Studies, 3: 159-17(in Persian).
Kaya, N., Aydin S., Ayhan O. (2016) The Effects of Organizational Politics on Perceived Organizational Justice and Intention to Leave, American Journal of Industrial and Business Management, 6 (3), 249-258.
Moraes, R.M.D., and Teixeira, A.J.C. (2020) Managers, engagement and political behaviors: a nonlinear relationship. Revista De Administração Contemporânea, 24(3), 218-231.
Moharramzadeh, M. Nouri, M S. (2019). The effect of strategic thinking on the productivity of employees of sports and youth departments in the west of the country with the mediating role of organizational agility. Human resource management in sports, 7(2), 225-244(in Persian).
Mousavi, S.S . Qiyazi, M. Khodayari, M. Azim, (2016), examining the impact and role of the employer brand on creating a sense of organizational prestige, the first conference on accounting, management and economics with the dynamic approach of the national economy, Malayer(in Persian)
Mousavi, S. N. Zare, F. (2016). Investigating the role of political behaviors on the emergence of hypocritical behaviors with regard to the mediating role of spirituality. Organizational Behavior Studies, 6(4), 161-187(in Persian).
Mirhashmi, M. Najafi, M. (2017). The role of strategic thinking on the productivity of manpower in Shahid Mofteh Hamadan Power Plant. The 13th National Conference on Management and Productivity, Iran Electricity Industry Productivity Engineering Association, Tehran(in Persian).
Panahi, S. Safari, O. Shahidi, N. (2021). Examining the conceptual model between political behaviors and hypocritical behaviors through spirituality and strategic thinking among secondary school teachers of Momsani city, master's thesis in educational management, Islamic Azad University, Noorabad branch of Momsani(in Persian).
Rostagari Mehr, B .Zahedi, A. Mehboubi, M. Asadi, M. Eshafli, R. Abrazah, A.(2020) The relationship between responsiveness and quality of medical services and its relationship with organizational prestige in public hospitals(in Persian).
Sadeghi Nasab, M. Naqshbandi, S. S. Rezaei, M. (2019). Model mapping of the influence of strategic thinking dimensions on organizational prestige, taking into account the mediating role of organizational political behaviors in the employees of the Ministry of Sports and Youth. Sports Science Quarterly, year 12, number 39, pp. 119-131(in Persian).
Turkzadeh, J. Yazidi, F. Mezginejad, S. (2019). Prevalence of political behaviors in all kinds of organizational structures with the mediation of power sources: a study of education in Fars province. Strategic Researches of Iran's Social Issues, 9(2), 135-158(in Persian).
Yacoubi, M. Timurzadeh, E. Tahiri, M . Tavakoli, M. R. (2016). Investigating the relationship between strategic thinking and innovation and productivity of managers at different levels in a military hospital. Journal of Military Medicine, 19(6), 588-594(in Persian)
Zarei Mahmoudabadi, M J. Shakarardakani, M. (2017), Investigating the effect of jihadi management and organizational virtue on the political behavior of employees, Islamic Management Quarterly, Vol. 26 (3): 153-127(in Persian).

Full-Text:

Determining the relationship between Strategic thinking with organizational prestige through political behaviors in the staff of Fars General Directorate of Sports and Youth

Esmat Shojaeyan1 | Omid Safari2*

1. Department of Physical Education, Nourabad Mamasani Branch, Islamic Azad University, Nourabad Mamasani, Iran.

E-mail: shoja@yahoo.com

2. Corresponding author, Assistant Professor , Department of Physical Education, Nourabad Mamasani Branch, Islamic Azad University, Nourabad Mamasani, Iran. E-mail: omidsafari11@yahoo.coom

Article Info

ABSTRACT

Article type:

Research Article

Article history:

Received 15 December 2023

Revised 29 January 2024

Accepted 14 February 2024

Keywords:

Strategic thinking,

Organizational prestige,

Political behaviors,

Employees,

Fars Sports and Youth Directorate

Methods: This research was applied and descriptive and correlational. The statistical population of this research was all the employees of the General Directorate of Sports and Youth of Fars in the number of 114 people, of which 93 people cooperated with the researcher as a sample and using the total number sampling method. Data collection tools were standard organizational prestige questionnaires. Sarmad et al. (2013), Goldman's strategic thinking (2005) and Dobrin's (1978) political behaviors. Descriptive statistics methods were used to describe the data, and Pearson's correlation coefficient, regression, and structural equations were used to analyze the data.

Results: The results of the research showed that there was a positive and significant relationship between strategic thinking and organizational prestige, and the results of the research showed that the relationship between strategic thinking and organizational prestige through the subjects' political behaviors was not significant (P ≤ 0.01).

Conclusions: Therefore, it is better to pay more attention to strategic thinking and political behaviors in order to increase the credibility and status of the organization.

$C:\Users\Asus\Desktop\CC-BY.png$ Cite this article: Shojaeyan, Esmat. Safari, Omid. (2024). Determining the relationship between Strategic thinking with organizational prestige through political behaviors in the staff of Fars General Directorate of Sports and Youth. Jahesh, 1 (2), 65-76.

تعیین ارتباط بین تفکر استراتژیک با پرستیژ سازمانی از طریق رفتارهای سیاسی در کارکنان اداره کل ورزش و جوانان فارس

عصمت شجاعیان 1 | امید صفری2 *

1. دانشجوی کارشناسی ارشد، گروه تربیت بدنی،واحد نورآباد ممسنی ،دانشگاه آزاد اسلامی، نورآباد ممسنی،ایران رایانامه: shoja@yahoo.com

2. نویسنده مسئول، استادیار،گروه تربیت بدنی،واحد نورآباد ممسنی ،دانشگاه آزاد اسلامی، نورآباد ممسنی،ایران. رایانامه: omidsafari11@yahoo.coom

اطلاعات مقاله

چکیده

نوع مقاله:

مقاله پژوهشی

تاریخ دریافت: 24/9/1402

تاریخ بازنگری: 9/11/1402

تاریخ پذیرش: 25/11/1402

تاریخ انتشار: 25/11/1402

کلیدواژه‌ها:

تفکر استرتژیک،

پرستیژ سازمانی،

رفتارهای سیاسی،

کارکنان،

اداره کل ورزش و جوانان فارس.

هدف: هدف از این تحقیق، تعیین ارتباط بین تفکر استراتژیک با پرستیژ سازمانی از طریق رفتارهای سیاسی در کارکنان اداره کل ورزش و جوانان فارس بود.

روش پژوهش: این تحقیق کاربردی و از نوع توصیفی و همبستگی بود. جامعه آماری این تحقیق، تمامی کارکنان اداره کل ورزش و جوانان فارس به تعداد 114نفر بود، که از این تعداد 93 نفر به عنوان نمونه و به روش نمونه گیری کل شمار با محقق همکاری کردند.ابزار جمع آوری دادهها پرسشنامه های استاندارد پرستیژ سازمانی سرمد و همکاران (1390)، تفکر استراتژیک گلدمن (2005) و رفتارهای سیاسی دوبرین (1978) بود. برای توصیف دادهها از روش های آمار توصیفی و برای تجزیه استنباطی دادهها از روشهای آماری ضریب همبستگی پیرسون،رگرسيون و معادلات ساختاری استفاده شد.

یافته‌ها: نتایج حاصل از تحقیق نشان داد که بین تفکر استراتژیک با پرستیژ سازمانی رابطه ی مثبت و معناداري وجود داشت و همچنین نتایج حاصل از تحقیق نشان داد که ارتباط بین تفکر استراتژیک با پرستیژ سازمانی از طریق رفتارهای سیاسی آزمودنی ها معنادار نبود(01/0P ≤).

نتیجه‌گیری: بنابراین بهتر است به منظور افزایش اعتبار و جایگاه سازمانی توجه بیشتری به تفکر استراتژیک و رفتارهای سیاسی داشت.

$C:\Users\Asus\Desktop\CC-BY.png$ استناد: شجاعیان، عصمت. صفری، امید. (1402). تعیین ارتباط بین تفکر استراتژیک با پرستیژ سازمانی از طریق رفتارهای سیاسی در کارکنان اداره کل ورزش و جوانان فارس. جهش، 1 (2)، 76-65.

ناشر: واحد گرگان، دانشگاه آزاد اسلامی. © نویسندگان.

مقدمه

امروزه سازمان ها تمام تلاش خود را در راستای ارتقا جایگاه برند خود می نمایند و در این راه از هیچ تلاشی مضایقه نمی کنند. در دنیای کنونی جایگاه برند در بین مشتریان از ارزش بسیار زیادی برخوردار است و می توانند تاثیرات مطلوبی در جذب مشتریان بیشتر داشته باشد. در سال های اخیر نیز خواسته ها و انتظارات مشتریان دگرگون شده و علاوه بر کیفیت محصولات و خدمات دریافتی توقعات متعددی نیز از سازمان ها دارند. از جمله مباحث جدیدی که مطرح گردیده و نقش چشمگیری نیز در ارتقاء جایگاه سازمان نزد مشتریان ایفا می کند، تکنیک پرستیژ سازمانی ¹می باشد(پناهی و همکاران،1401). این تکنیک با طراحی و به روزآوری محیط و فضای سازمانی باعث می شود تا هویت و شخصیت کاری سازمان نزد مشتریان دگرگون شده و در مقایسه با سایر سازمان های مشابه از جایگاهی به مراتب بالاتر برخوردار شود. بدین ترتیب سازمان دارای هویتی متناسب با فعالیت خود پیدا می کند و این هویت و پرستیژ، خود نمایانگر سطح حرفه ای عمل کردن سازمان می باشد. استفاده از این تکنیک می تواند تاثیر بسزایی در جایگاه برند سازمان داشته باشد و سازمان اجرا کننده را از دید مشتریان تبدیل به سازمان و شرکتی لوکس و حرفه ای نماید و این تصویر ذهنی می تواند روند مطلوبی را در جایگاه سازمان ها داشته باشد (موسوی و همکاران، 1396).

پرستیژ سازمانی يك تصوير مثبت از سازمان است و جزء دارايي هاي ارزشـمند آن محسوب شده كه به نام اعتبار يا پرسـتيژ سـازماني شـناخته مي شـود. پرسـتيژ سـازماني، آن برداشـت و ادراكـي اسـت كـه ذينفعان از نقاط قوت و توانمندي هاي سازمان دارنـد(رستگار و همکاران، 1400). مفاهیم یک سازمان تاثیر مهمی بر اشخاص ذی نفع آن دارد. این مفاهیم شامل شهرت، اعتبار، پرستیژ و حتی هویت سازمانی می شود. از میان اینها تک تک اعضا تمایل به حفظ پرستیژ سازمان شان را دارند. وجود پرستیژ سازمان در بیرون از آن امری مهم برای اکثر سازمان‌ها به شمار می رود به نحوی که سازمان ها از پاداش ها و پرستیژ بیرونی خود، به منزله ی نشانه ها و علایمی جهت ایجاد و تعمیم هویت هسته ای خود در نظر مخاطبان داخلی و خارجی، استفاده می کنند (موسوی و همکاران، 1396). عوامل مختلفی در یک سازمان ممکن است در ایجاد پرستیژ سازمانی تاثیرگذار باشد. یکی از این عوامل که ممکن است با پرستیژ سازمانی رابطه داشته باشد، تفکر استراتژیک² می‌باشد. تفکر استراتژيک فرآيندی است که طی آن مدير يا رهبر می‌آموزد که چگونه چشم انداز سازمانی خود را به وسیله کار گروهی، تفکر انتقادی و بهبود مستمر و مداوم تعريف کند (میر³ و همکاران، 2010). مديران با استفاده از تفکر استراتژيک می‌توانند خود را از فرآيندها و بحران‌های روزمره مديريتی جدا سازند و بدين گونه ديدگاهی متفاوت از سازمان و محیط متغیر آن حاصل کنند. تفکر استراتژيک مهمترين گام يک مدير، برای جلوگیری از کمبودها، حفظ و رشد سازمان (فايرهوم و کارد⁴ ، 2009) و به عنوان اولین و يا دومین مهارت مورد نیاز برای بهبود عملکرد مديران شناسايی شده است (محرم زاده و نوری، 1399). مطالعات اخیر از جمله صادقی نسب و همکاران(1399) و میرهاشمی و نجفی(1397) نشان می دهند، فقدان تفکر استراتژيک به عنوان يک کمبود اصلی در عملکرد سازمان‌ها خودنمايی می کند و اين نوع تفکر به طور فعال بر سودرسانی به سازمان ها تأثیر دارد. در اين راستا تحقیقات مختلف نشان داده اند که تفکر استراتژيک می‌تواند بر عملکرد کارکنان تأثیر مثبتی داشته باشد، چنانچه میرهاشمی و نجفی (1397)، بیان کردند که تفکر استراتژيک و مولفه‌های آن (تفکر مفهومی، تفکر سیستمی، فرصت طلبی هوشمندانه و آينده نگری) بر بهره وری نیروی انسانی تأثیرگذار بود. يعقوبی و همکاران (1396) نیز نشان دادند، هر چه تفکر استراتژيک در بین مديران سازمان بیشتر باشد؛ بهره وری در سازمان هم بیشتر می‌شود. متغیر دیگری که ممکن است بر تفکر استراتژیک تاثیر گذار باشد و در این پژوهش به آن اشاره خواهد شد، رفتارهای سیاسی⁵ کارکنان می‌باشد و ظهور این گونه رفتارها در سازمان باعث ایجاد محیط کاری تفرقه افکن و مخرب خواهد شد و آثار منفی فزاینده ای بر سازمان دارد. به تقدم منافع فردی بر منافع سازمانی، که ممکن است توسط عضوی از اعضای سازمان رخ دهد، رفتارهای سیاسی گفته می‌شود (کایا⁶ و همکاران 2016). رفتار سیاسی به برخی رفتار عمدی شامل شیوه‌های نفوذ، خودنمایی، مدیریت احساسات اشاره دارد رفتار سیاسی، فرایندی استراتژیک، هدف‌محور، عقلانی و آگاهانه برای دستیابی به علایق فردی و یا ارتقای مقام و موقعیت سازمانی کارمندان است که شامل اقدامات نفوذی ارادی است که برای حمایت یا افزایش منافع شخصی افراد یا گروه‌ها انجام می‌شود. رفتارهای سیاسی به فعالیت‌هایی، مانند دستیابی، توسعه و استفاده از قدرت و دیگر منابع برای دستیابی به نتایج مطلوب خود در شرایط نامطمئن سازمان‌ها مربوط است(زارعی محمودآبادی و شاکراردکانی، 1397).

رفتارهای سیاسی، ماهیتی منفعت‌طلبانه دارند؛ بنابراین، زمانی که در سازمان، منافع فردی بر منافع سازمانی ترجیح داده می‌شود، نیروی بالقوۀ رفتار سیاسی در سازمان به‌صورت بالفعل ظاهر می‌شود و اعضای سازمان، درگیر فعالیت‌های سیاسی سازمانی می‌شوند و می‌کوشند با استفاده از رفتارهای گوناگون سیاسی، منافع خود را حفظ کنند یا توسعه بخشند (فانی و همکاران، 1393). بر همین مبنا، موسوی و زارع (1396) در مطالعۀ خود بیان کردند که اعضای سازمان برای به دست آوردن و اعمال قدرت، رفتارهای سیاسی را به کار می‌گیرند تا از آن طریق در شرایط بی‌ثباتی و بی‌اطمینانی، راهی انحصاری برای اعمال نفوذ در توزیع مزایا و کاستی‌های درون سازمان پیدا کنند (موسوی و زارع، 1396). رفتارهای سیاسی، جنبه‌های مثبت و منفی دارد. بعد مثبت در قالب پیگیری منافع سازمان و گروه‌ها، در نظر گرفتن موقعیت‌ها در قالب اصطلاحات برد–برد و حل‌وفصل تضادها و اختلافات گروه‌های مختلف و صاحبان منافع نمود پیدا می‌کند. بعد منفی سیاست در قالب پیگیری بیش‌ازحد نفع شخصی، میل به در نظر گرفتن بیشتر موقعیت‌ها در قالب اصطلاح برد–باخت به جای اصطلاح برد–برد و استفادۀ غالب از تاکتیک‌های مبارزاتی، نظیر پنهان‌کاری، غافلگیرکردن، حفظ دستور جلسات به‌صورت محرمانه، مخفی‌کردن اطلاعات و فریبکاری نمود پیدا می‌کند. رفتارهای سیاسی، به‌عنوان یکی از عناصر تشکیل‌دهندۀ سازمان‌ها، محیط کاری تفرقه‌افکن و زیان‌باری ایجاد می‌کند که پیامدهای منفی فزاینده‌ای، مانند عملکرد ضعیف در دو بعد فردی و سازمانی، محدودکردن تسهیم اطلاعات، ایجاد موانع ارتباطی، افزایش استرس و فشار کاری، شکل‌گیری نگرش‌های منفی به کار، ایجاد ادراک بی‌عدالتی و ... را به دنبال دارد (ترک زاده و همکاران، 1399). به‌نظر موراس و تیکسریا⁷ (2020)، رفتارهای سیاسی، محیط‌های پرمخاطره‌ای را ایجاد می‌کند که کارکنان، هیچ رغبتی به فعالیت و سرمایه‌گذاری در چنین محیطی ندارند. رفتار سیاسی مطلوب می تواند به توسعه خردمندی سیاسی در فرایند تصمیم گیری، تغییر و تحول سازمان، افزایش رضایت شغلی، اندازه گیری اثربخشی سازمان، به کارگیری مدیریت مشارکتی و افزایش قدرت کارکنان موثر واقع گردد (عبداللهی و همکاران، 1399). در سال‌های اخیر، متاسفانه در سازمان های ما و بویژه سازما نهای ورزشی از جمله اداره کل ورزش و جوانان فارس، جایگاه تفکرات استراتژیک و رفتارهای سیاسی دستخوش تغییراتی شده است که به نفع ورزش استان و کشور نیست و باعث کاهش پرستیژ و اعتبار سازمانی و در نهایت کاهش عملکرد سازمانی در این سازمان ورزشی شده است و آسیب های جدی مانند کاهش نیروهای مستعد و توانمند و عقب افتادگی جایگاه ورزش این استان در کشور وارد کرده است. بنابراین محقق برای بررسی و برون رفت از چنین چالش هایی در صدد پاسخگوییی و اراه راه کارهایی به سوال زیر در جامعه هدف می باشد: آیا بین تفکر استراتژیک با پرستیژ سازمانی از طریق رفتارهای سیاسی در کارکنان اداره کل ورزش و جوانان فارس رابطه معناداری وجود دارد یا خیر؟

روش‎شناسی پژوهش

این تحقیق از نظر هدف کاربردی، از نظر گردآوری داده ها میدانی و از نظر ماهیت همبستگی می باشد. جامعه آماری این تحقیق، تمامی کارکنان اداره کل ورزش و جوانان فارس به تعداد 114نفر بود، که از این تعداد 93 نفر به عنوان نمونه و به روش نمونه گیری کل شمار با محقق همکاری کردند. ابزار جمع آوری دادهها پرسشنامه های استاندارد پرستیژ سازمانی سرمد و همکاران (1390)، تفکر استراتژیک گلدمن (2005) و رفتارهای سیاسی دوبرین (1978) بود. روایی صوری پرسشنامه ها توسط 15 نفر از اساتید متخصص مدیریت ورزشی که سابقه فعالیت در زمینه متغیرهای این تحقیق را نیز داشتند، مورد ارزیابی و تایید قرار گرفت و پایایی پرسشنامه با استفاده از فرمول محاسبه كرونباخ، محاسبه گردید و به ترتیب برابر با 84/0، 95/0 و 78/0 بود که همگی بالاتر از 7/0 بود، که این نشان دهنده پایایی قابل قبول پرسشنانه ها بود. در تحلیل آماری متغیرهای تحقیق در بخش توصیفی از فراوانی، درصد فراوانی، میانگین و انحراف معیار استفاده شد و در بخش استنباطی از معادلات ساختاری، ضریب همبستگی پیرسون و رگرسیون خطی استفاده شد. و همه تجزیه و تحلیل های آماری با استفاده از نرم افزارهای SPSS و PLS Smart انجام گرفته است.

یافتههای پژوهش

نتایج جمعیت شناختی حاصل از تحقیق نشان داد که 65 درصد از نمونه تحقیق را مردان و 35 درصد هم زنان،24درصد از نمونه تحقیق مجرد و 76 درصد هم متاهل، درصدهاي مربوط به سن تا 25 سال، 26 تا 30 سال، 31 تا 35 سال، 36 تا 40 سال و بالاتر از41 سال به ترتیب برابر با 1/2، 6/9، 4/35، 9/27 و 7/24 بود.

بر اساس نتایج جدول (1)، بین تفکر استراتژِیک و مولفه های آن با پرستیژ سازمانی رابطه معنادار(01/0P<) وجود دارد.

جدول (1) نتایج آزمون پيرسون درخصوص رابطه تفکر استراتژِیک و مولفه های آن با پرستیژ سازمانی

متغیرها		تفکر استراتژیک	تفکر سیستمی	تفکر مفهومی	تفکر آینده نگر	تفکر هوشمندانه
پرستیژ سازمانی	r	610/0	525/0	523/0	407/0	388/0
	Sig	001/0	001/0	001/0	001/0	001/0
	ضریب تعیین	37/0	28/0	27/0	17/0	15/0

بر اساس نتایج جدول (2) ، بین متغیر تفکر استراتژیک و هیچکدام از مولفه های متغیر تفکر استراتژیک با متغیر رفتارهای سیاسی رابطه معنادار(01/0P>) وجود ندارد.

جدول (2) نتایج آزمون پيرسون درخصوص رابطه تفکر استراتژِیک و مولفه های آن با رفتارهای سیاسی

متغیرها		تفکر استراتژیک	تفکر سیستمی	تفکر مفهومی	تفکر آینده نگر	تفکر هوشمندانه
رفتارهای سیاسی	r	029/0	039/0-	022/0	088/0	030/0-
	Sig	719/0	556/0	736/0	186/0	650/0
	ضریب تعیین	08/0	002/0	0005/0	008/0	0009/0

بر اساس نتایج جدول (3) ، بین رفتارهای سیاسی با پرستیژ سازمانی رابطه معنادار(01/0P>) وجود ندارد.

جدول (3) نتایج آزمون پيرسون درخصوص رابطه رفتارهای سیاسی با پرستیژ سازمانی

متغيرها	r	R2	Sig
رفتارهای سیاسی با پرستیژ سازمانی	042/0	2/0	532/0

با توجه به جدول (4) تحلیل رگرسیون نشان می‌دهد كه متغیر تفکر استراتژیک(01/0P< و 57/11=t ) توانایی پیش بینی متغیر پرستیژ سازمانی را دارد. بر اساس نتایج ضریب بتا، به ازای یک واحد افزایش در تفکر استراتژیک ، میزان پرستیژ سازمانی (61/0) افزایش می‌یابد. همچنين معادله رگرسيون براي پيش بيني پرستیژ سازمانی بر اساس تفکر استراتژیک عبارت است از:

(تفکر استراتژیک)68/0+19/1= پرستیژ سازمانی

جدول( 4) ضرايب رگرسیون خطی

مدل	ضرايب غير استاندارد		ضرايب استاندارد	T	Sig
مدل	B	خطای استاندارد	بتا
مقدار ثابت	195/1	178/0		71/6	001/0
تفکر استراتژیک	689/0	060/0	610/0	57/11	001/0

با توجه به جدول (5) تحلیل رگرسیون نشان می‌دهد كه متغیر تفکر استراتژیک (01/0P> و 435/0=t ) توانایی پیش بینی معنادار متغیر رفتارهای سیاسی را ندارد. بر اساس نتایج ضریب بتا، به ازای یک واحد افزایش در تفکر استراتژیک ، میزان رفتارهای سیاسی حدود (029/0) افزایش می‌یابد. همچنين معادله رگرسيون براي پيش بيني رفتارهای سیاسی بر اساس تفکر استراتژیک عبارت است از:

(تفکر استراتژیک)035/0+68/3= رفتارهای سیاسی

جدول( 5) ضرايب رگرسیون خطی

مدل	ضرايب غير استاندارد		ضرايب استاندارد	T	Sig
مدل	B	خطای استاندارد	بتا
مقدار ثابت	687/3	242/0		225/15	000/0
تفکر استراتژیک	035/0	081/0	029/0	435/0	664/0

با توجه به جدول (6) تحلیل رگرسیون نشان می‌دهد كه متغیر رفتارهای سیاسی (01/0P> و 435/0=t ) توانایی پیش بینی معنادار متغیر پرستیژ سازمانی را ندارد. بر اساس نتایج ضریب بتا، به ازای یک واحد افزایش در رفتارهای سیاسی ، میزان پرستیژ سازمانی حدود (04/0) افزایش می‌یابد. همچنين معادله رگرسيون براي پيش بيني پرستیژ سازمانی بر اساس رفتارهای سیاسی عبارت است از:

(رفتارهای سیاسی)035/0+68/3= پرستیژ سازمانی

جدول(6) ضرايب رگرسیون خطی

مدل	ضرايب غير استاندارد		ضرايب استاندارد	T	Sig
مدل	B	خطای استاندارد	بتا
مقدار ثابت	687/3	242/0		225/15	000/0
رفتارهای سیاسی	035/0	081/0	04/0	435/0	664/0

جدول 7، نتایج مدلسازی معادله ساختاری مدل نهایی پژوهش را نشان می‌دهد. ضرایب الگوی پژوهش نشان میدهد که ضریب مسیر تفکر استرتژیک به پرستیژ سازمانی برابر 65/0 میباشد و این نشان میدهد که تفکر استرتژیک بر پرستیژ سازمانی به میزان 65/0 درصد تاثیر مثبت و معنادار دارد. ضریب مسیر تفکر استرتژیک به رفتارهای سیاسی برابر 006/0 میباشد و این نشان میدهد که تفکر استرتژیک به میزان 006/0 بر رفتارهای سیاسی تأثیر مثبت و غیرمعنادار دارد. ضریب مسیر رفتارهای سیاسی به پرستیژ سازمانی برابر 008/0 میباشد و این نشان میدهد که رفتارهای سیاسی به میزان 008/0 بر پرستیژ سازمانی تأثیر مثبت و غیر معناداری دارد. همانطور که در جدول مشاهده میشود تاثیر غیر مستقیم تفکر استراتژیک بر پرستیژ سازمانی از طریق رفتارهای سیاسی به میزان 00004/0 می باشد که از نظر آماری معنادار نمی باشد.

جدول 7: نتایج مدلسازی معادله ساختاری متغیرهای پژوهش

ردیف	مسیرهای الگو	ضریب مسیر	t	نتیجه	اثر غیرمستقیم
1	تفکر استراتژیک پرستیژ سازمانی	655/0	84/15	تایید فرضیه	-
2	تفکر ااستراتژیک رفتارهای سیاسی	006/0	204/0	رد فرضیه	-
3 4	رفتارهای سیاسی پرستیژ سازمانی تفکر استراتژیک پرستیژ سازمانی رفتارهای سیاسی	008/0 -	206/0 -	رد فرضیه رد فرضیه	- 00004/0

v ملاك معناداري 96/1± مي باشد.

بحث و نتیجه گیری

پژوهش حاضر با هدف تعیین ارتباط بین تفکر استراتژیک با پرستیژ سازمانی از طریق رفتارهای سیاسی در کارکنان اداره کل ورزش و جوانان فارس انجام گرفت. یافته های حاصل از پژوهش نشان داد که بین تفکر استراتژیک با پرستیژ سازمانی ارتباط مثبت و معنادار وجود دارد و تفکر استراتژیک قابلیت پیش بین معنادار پرستیژ سازمانی را دارد. نتایج حاصل از این پژوهش با یافته های پژوهش صادقی نصب و همکاران (1399) همسو می باشد. در تبیین این نتیجه می توان چنین اشاره کرد که برنامه ريزي از جمله فرآيندهايي است كه تفكر انسان را هدايت مي كنند به عنوان يكي از راه كارهاي ايجاد و تقويت تفكر استراتژيك مي توان از آن بهره گرفت. جهت اجراي برنامه ريزي استراتژيك، مديران و كاركنان سازمان مجبورند به تكفر مجهز شوند و اساسا ماهيت برنامه ريزي استراتژيك تفكر ساز مي باشد. براي تبديل شدن به سبك استراتژيست كارآمد، تمرين و ممارست در تفكر استراتژيك ضروري است، و اين بايد به يك برنامه منظم روزمره، تبديل شود.بنابراین برنامه ريزي و تفکر استراتژيك به مديران و كاركنان یک سازمان کمک می کند تا از وجهه و شهرت بالاتری در میان سازمان های رقیب برخوردار باشد و عملکرد بهتر و مناسب تری سازمان داشته باشد. بنابراین با توجه به نتایج حاصل از تحقیق می توان بیان کرد که با ایجاد بستر مناسب برای تفکر استراتژیک در یک سازمان و خصوصا سازمان های ورزشی می توانیم زمینه کارایی و اثر بخشی هر چه بیشتر سازمان را فراهم سازیم.

یافته های این پژوهش همچنین نشان داد که بین تفکر استراتژیک و موفه های آن با رفتارهای سیاسی ارتباط معنادار وجود ندارد و تفکر استراتژیک قابلیت پیش بین معنادار رفتارهای سیاسی را ندارد. این نتایج با یافته های پژوهش های صادقی نصب و همکاران (1399) محرم زاده و نوری (1397) از نظر جهت همسو و سازگار نمی باشد. در تبیین این فرضیه می توان چنین بیان کرد که در دنیای کنونی جایگاه برند در بین مشتریان از ارزش بسیار زیادی برخوردار است و می توانند تاثیرات مطلوبی در جذب مشتریان بیشتر داشته باشد. می توان این گونه نتیجه گرفت که خواسته ها و انتظارات مشتریان دگرگون شده و علاوه بر کیفیت محصولات و خدمات دریافتی، توقعات متعددی نیز از سازمانها دارند. از جمله مباحاث جدیدی که مطرح گردیده و نقش چشمگیری نیز در ارتقاء جایگاه سازمان نزد مشتریان ایفا ء می کند، تکنیک پرستیژ سازمانی می باشد. این تکنیک با طراحی و به روزآوری محیط و فضای سازمانی باعث می شود تا هویت و شخصیت کاری سازمان نزد مشتریان دگرگون شده و در مقایسه با سایر سازمان های مشابه از جایگاهی به مراتب بالاتر برخوردار شود. بدین ترتیب سازمان دارای هویتی متناسب با فعالیت خود پیدا می کند و این هویت و پرستیژ، خود نمایانگر سطح حرفه ای عمل کردن سازمان می باشد.

یافته های این پژوهش همچنین نشان داد که بین رفتارهای سیاسی با پرستیژ سازمانی ارتباط معنادار وجود ندارد و رفتارهای سیاسی قابلیت پیش بین معنادار را ندارد. این نتایج با یافته های پناهی و همکاران(1401) عبداللهی و همکاران (1399) فانی و همکاران (1393) هادی زاده مقدم و همکاران ) 1389) از نظر جهت همسو و سازگار می باشد. در تبیین این فرضیه می توان چنین بیان کرد که رفتار سياسی در سازمان، جزء لاینفک زندگی سازمانی است و اگر این گونه رفتارها به طور صحيحی مدیریت نشوند، می توانند به شکل گيری محيطی نامناسب و مخرب منجر شوند. باتوجه به ماهيت دوگانه و نسبی بودن رفتار سياسی، افزایش کاربرد این مفهوم در محيط کار و عدم وجود درک دقيق از رفتار سياسی، اعضای سازمان توجه خود را به داشتن پرستیژ و وجهه مناسب معطوف می نمایند تا در نتيجه این گونه رفتارها بتوانند نگرش واقعی خود را همساز با دیگر اعضا ی سازمان نشان دهند تا نزد آنها خوب جلوه کنند و منافع شخصی خود را به حداکثر برسانند. به دليل وجود ابهام و عدم اطمينان در سازمان ها کارکنان مبادرت به انجام رفتارهای سياستی می نمایند تا بتوانند در نتيجه انجام چنین رفتارهایی نفع شخصی خود را تأمين نمایند و عدم اطمينان سازمانی و پيامدهای منفی حاصل از ادراک سياست سازمانی را کاهش دهند.

در نهایت نتایج حاصل از آزمون فرضیه، ارتباط بين متغیر تفکر استراتژیک با متغیر پرستیژ سازمانی(با توجه به نقش کنترلی متغیر رفتارهای سیاسی) نشان داد که، بين تفکر استراتژیک با متغیر پرستیژ سازمانی(با توجه به نقش کنترلی متغیر رفتارهای سیاسی)رابطه ی معناداري وجود ندارد. این نتایج با یافته های تحقیق صادقی نصب و همکاران (1399) همسو و سازگار می باشد. در تبیین این فرضیه می توان چنین بیان کرد که تفکر استراتژیک رویکردی است که زمینه شکل گیری و توسعه تحول را فراهم می سازد. تفکر استراتژیک مدیران را به سوی یادگیری سریع از محیط کسب و کار و بکارگیری خلاقیت برای خلق ارزش های جدید فرا می خواند. این شیوه تفکر، چشم اندازهایی متمایز از رقبا را به همراه دارد. چشم اندازهایی که می تواند استراتژی های نوآورانه و مزیت بخشی را سبب شود. تفکر استراتژیک عکس رفتارهای سیاسی عمل می کند اگر این عوامل شناسایی شوند و بتوان از آن ها به نحو احسن استفاده کرد، منجر به پرستیژ سازمانی می شود و اگر در سازمانی پرستیژ سازمانی بالا باشد یعنی تفکر استراتژیک سازمان بالا بوده و مدیران توانسته اند از امکانات و توانایی های کارکنان خود نهایت بهره را ببرند. همچنین اگر در سازمانی رفتارهای سیاسی وجود نداشته باشد سازمان می تواند از نیروها و سرمایه های که دارد استفاده کند و منجر به اثر بخشی و بهره وری در سازمان شود و پرستیژ سازمانی خود را ارتقاء دهد و موجب خوشنامی در بین سایر سازمانها شود. با توجه به نتايج بدست آمده از اين پژوهش و به منظور كمك به ارتقاء سطح پرستیژ سازمانی از طریق تفکر استراتژِک و رفتارهای سیاسی در کارکنان اداره کل ورزش و جوانان فارس پيشنهادات زير ارائه میگردد:

-که مدیران و مسئولان اداره کل ورزش و جوانان فارس کمیت و کیفیت این فرآیند دائم التغییر تفکر استراتژیک را از طریق مکانیزم های نظارتی بطور منظم پایش، و با برگزاری کارگاههای آموزشی تبیین و هدایت کنند تا زمینه تحقق هدفهای استراتژیک سازمان شان را فراهم آورند. این امر موجب خواهد شد تا سازمان پرستیژ خود را حفظ و در ارتقاء آن تلاش کند.

-که مدیران و مسئولان اداره کل ورزش و جوانان فارس برای تحقق اهداف و تعالی سازمان به عوامل کلیدی موفقیت تفکر استراتژیک توجه داشته باشند و یک سازمان یادگیرنده به وجود آورند تا موجب افزایش پرستیژ سازمان گردد.

- که مدیران و مسئولان مربوطه محیطی را برای کارکنان فراهم آورند که عاری از هر گونه رفتارهای سیاسی سازمانی باشد. چون اگر رفتار سیاسی مناسب و فضای سیاسی مناسبی در سازمان حاکم باشد موجب افزایش پرستیژ سازمانی میشود

-که مدیران ارتباط خود را با کارکنان نزدیکتر کنند و یک جو صمیمی برقرار شود و مدیران از تجربیات افراد با تجربه درون سازمان استفاده کنند؛ تا با یک برنامه ریزی بلند مدت از پیامدهای منفی و رفتارهای سیاسی نا مشروع جلوگیری کنند.

منابع

Abdullahi, K. Rasehk, N. Ghasemi, H. (2019). The effect of political behavior on the performance of staff of the Ministry of Sports and Youth. Political Science Quarterly, 16(50), 173-193(in Persian).

Fairholm, M. R., & Card, M. (2009). Perspectives of strategic thinking: From controlling chaos to embracing it. Journal of Management & Organization, 15(1), 17-30.

Fani. A. Shaikhi F. Danaeifar.H. Hassanzadeh. A. (1392). Investigating the moderating effects of political skill and political will in the relationship between the perception of organizational politics and political behavior, Management Research in Iran, 1118): 193-221(in Persian).

Hadizadeh Moghadam. A. (1387). Dual models of organizational power and policy analysis, Management Studies, 3: 159-17(in Persian).

Kaya, N., Aydin S., Ayhan O. (2016) The Effects of Organizational Politics on Perceived Organizational Justice and Intention to Leave, American Journal of Industrial and Business Management, 6 (3), 249-258.

Moraes, R.M.D., and Teixeira, A.J.C. (2020) Managers, engagement and political behaviors: a nonlinear relationship. Revista De Administração Contemporânea, 24(3), 218-231.

Moharramzadeh, M. Nouri, M S. (2019). The effect of strategic thinking on the productivity of employees of sports and youth departments in the west of the country with the mediating role of organizational agility. Human resource management in sports, 7(2), 225-244(in Persian).

Mousavi, S.S . Qiyazi, M. Khodayari, M. Azim, (2016), examining the impact and role of the employer brand on creating a sense of organizational prestige, the first conference on accounting, management and economics with the dynamic approach of the national economy, Malayer(in Persian)

Mousavi, S. N. Zare, F. (2016). Investigating the role of political behaviors on the emergence of hypocritical behaviors with regard to the mediating role of spirituality. Organizational Behavior Studies, 6(4), 161-187(in Persian).

Mirhashmi, M. Najafi, M. (2017). The role of strategic thinking on the productivity of manpower in Shahid Mofteh Hamadan Power Plant. The 13th National Conference on Management and Productivity, Iran Electricity Industry Productivity Engineering Association, Tehran(in Persian).

Panahi, S. Safari, O. Shahidi, N. (2021). Examining the conceptual model between political behaviors and hypocritical behaviors through spirituality and strategic thinking among secondary school teachers of Momsani city, master's thesis in educational management, Islamic Azad University, Noorabad branch of Momsani(in Persian).

Rostagari Mehr, B .Zahedi, A. Mehboubi, M. Asadi, M. Eshafli, R. Abrazah, A.(2020) The relationship between responsiveness and quality of medical services and its relationship with organizational prestige in public hospitals(in Persian).

Sadeghi Nasab, M. Naqshbandi, S. S. Rezaei, M. (2019). Model mapping of the influence of strategic thinking dimensions on organizational prestige, taking into account the mediating role of organizational political behaviors in the employees of the Ministry of Sports and Youth. Sports Science Quarterly, year 12, number 39, pp. 119-131(in Persian).

Turkzadeh, J. Yazidi, F. Mezginejad, S. (2019). Prevalence of political behaviors in all kinds of organizational structures with the mediation of power sources: a study of education in Fars province. Strategic Researches of Iran's Social Issues, 9(2), 135-158(in Persian).

Yacoubi, M. Timurzadeh, E. Tahiri, M . Tavakoli, M. R. (2016). Investigating the relationship between strategic thinking and innovation and productivity of managers at different levels in a military hospital. Journal of Military Medicine, 19(6), 588-594(in Persian)

Zarei Mahmoudabadi, M J. Shakarardakani, M. (2017), Investigating the effect of jihadi management and organizational virtue on the political behavior of employees, Islamic Management Quarterly, Vol. 26 (3): 153-127(in Persian).

[1] 1. organizational prestige

[2] Strategic thinking

[3] Meier

[4] Fairholm, M. R., & Card

[5] Political Behaviors

[6] Kaya

[7] Moraes and Teixeira

Examining the relationship between the components of the sense of urban security and the enrichment of sports leisure time
Print Date : 2023-10-23
Providing a model of sustainability factors based on economic, social and environmental fields Sports complexes in Tehran
Print Date : 2023-10-23
Investigating the relationship between multicultural management and sports in schools
Print Date : 2023-10-23
Examining job opportunities and job creation through sports for graduates of fields related to physical education in Golestan province
Print Date : 2023-10-23
Investigating the relationship between job plateau and organizational silence through job motivation from the perspective of employees of the General Department of Sports and Youth of Fars
Print Date : 2023-10-23
the effect of shooting equipment and space on stress, mental health and satisfaction of professional athletes in Golestan province
Print Date : 2023-12-27

Share To

Article Url

Determining the relationship between Strategic thinking with organizational prestige through political behaviors in the staff of Fars General Directorate of Sports and Youth