Identifying and validating the Competence Components of Managers in Lorestan University of Medical Sciences
Subject Areas :seyed hosein madani 1 , mehri daraei 2 , amin rahimi kia 3
1 - PhD student, Department of Educational Management, Khorramabad Branch, Islamic Azad University, Khorramabad, Iran
2 - Assistant Professor, Department of Educational Management, Khorramabad Branch, Islamic Azad University, Lorestan, Iran.
3 - Assistant Professor, Department of Educational Management, Khorramabad Branch, Islamic Azad University, Khorramabad, Iran
Keywords: Component, Managers Competency Model, Index, Delphi method,
Abstract :
Purpose: The purpose of this research was to identify and evaluate the opinions of middle managers of the health system in units providing medical services regarding the importance of the proposed components for the competence model of health system managers. Method:The study population included all the health system managers in lorestan.the questionnaire were distributed among 385 people.The data were collected through the reserchers questionnaire which was used to assess the model proposed by applying library and field studies (interviewing with 15 person of health system managers` of iran).The questionnaire contains55 questions. It was validated in terms of construct validity and Cronbach alpha was used to ensure its internal consistency reliability.Inferential statistics and LISREL software was used to analyze the data collected from the questionnaire . Findings: The data were analyzed using qualitative research method and Delphi model. The findings of this study led to the identification of 8 components including Strategic Thinking, Perceptual Skills, Service Management, Communication Skills, Ethical Considerations, Accountability, Initiative, Authority and Independence. Conclusion: The results of this study can be useful model for managers' competence for the Ministry of Health and other institutions in which the competence of managers is of crucial importance.
اسدیفرد، رؤیا. (1387). مدل شایستگی مدیران دولتی ایران رویکرد استراتژی تئوری دادهبنیاد، پایاننامه کارشناسی ارشد چاپ نشده، دانشگاه تربیت مدرس.
امیرخانی، زیبا. فرهنگی، علیاکبر. مظفری، افسانه. (1394). طراحی مدل شایستگی مدیریت رسانه، فصلنامه مطالعات رسانهای،3 (2): 30-21.
اللهیاری،رحمت اله. ابوالقاسمی، محمود. قهرمانی، محمد وخراسانی، اباصلت. (1394) طراحی الگوی کارآمد شایستگی مدیران پارکهای علم وفناوری دانشگاههای دولتی ایران، فصلنامه توسعه کار آفرینی،8(4): 729-748.
احسانی، علی. مشبکی، اصغر. هادی زاده، میلاد. (1391). شناسایی شایستگی های کلیدی برای اجرای اثربخش مدیریت دانش دربیمارستانها با رویکردمدل یابی معادلات ساختاری، فصلنامه مدیریت سلامت،15 (49):58-67.
باغشاهی، فاطمه. رسولی، رضا. دارایی، محمدرضا. (1399). طراحی مدل سنجش شایستگیهای کلیدی منابع انسانی (مدیران منابع انسانی سازمانهای اجرایی استان یزد)، آموزش وتوسعه منابع انسانی،6(4):44-61.
بجانی،ابوالفضل. شهلایی، جواد. کشکر، سارا. غفوری، فرزاد.(1397).ساخت واعتباریابی پرسشنامه شایستگی مدیران سازمانهای ورزشی، مدیریت منابع انسانی در ورزش، 5(2):263-275.
پورکریمی، جواد. فرزانه، محمد. عزیزی، محمد وکردی، الهام. (1395). ارا ئه الگوی شایستگی های حرفه ای مدیران گروه های آموزشی دانشگاه تهران، نامه آموزش عالی، 9 (2): 149-170.
تورجی، رشید. جباری اصل، صمد. ایزدپناه، نوروز(1400). طراحی مدل انتصاب مدیران با تاکید برمدیریت استعداد در وزارت بهداشت درمان و آموزش پزشکی، مدیریت بهداشت ودرمان، 12(2):17-30.
جمشیدی، حمزه. زارعی متین، حسن.بابایی، محمدعلی وجندقی، غلامرضا. (1395). طراحی الگوی توسعه شایستگی های رهبری در سازمانهای خدمات شهری، مطالعات مدیریت راهبردی، 15 (1): 73-100.
رشیدپور، علی. اکبری، محمد. مهدیان، سمیه. (1399). سنجش دیدگاه مدیران درخصوص پیاده سازی نظام جانشین پروری با رویکردشایستگی دربین مدیران بیمارستانهای تابعه دانشگاه علوم پزشکی اصفهان، مدیریت اطلاعات سلامت.17(2):60-63.
رنجبر، منصور. خائف الهی، احمد. داناییفرد، حسن. فانی، علیاصغر. (1392). ارزیابی الگوی شایستگی مدیران بخش سلامت: رویکرد مدلسازی معادلات ساختاری، مجله دانشگاه علوم پزشکی مازندران، 23 (4): 104-113.
رزاقی، مهدی. (1386). نرمیابی مقیاس شایستگی مدیران، پایاننامه کارشناسی ارشد چاپ نشده. موسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت مدیریت و برنامهریزی.
سپهوند، رضا. شریعتنژاد، علی. (1393). بررسی شایستگی مدیریتی بر رضایت شغلی و تعهد سازمانی اعضای هیئت علمی وکارکنان دانشگاههای خرم آباد، مدیریت فرهنگ سازمانی،12(3):528 -505.
عارفنژاد، محسن. (1396). شناسایی و اولویتبندی مؤلفههای شایستگیهای مدیران مدارس با تأکید بر مدیریت اسلامی، مدیریت مدرسه، 5 (1):17-151.
قرآنی، سیدفرامرز وکریمی طاهر، رسول. (1390). تصمیم گیری برای انتخاب مدیران با اولویت بندی فازی برای براساس مدل شایستگی، فصلنامه مطالعات منابع انسانی، 1(1)41-68.
طبیبی، جمال الدین. فتحی، محمد. ریاحی، لیلا ویوسفی نژاد،ترانه. (1389).ارتباط شایستگی مدیران وکارایی بیمارستانهای آموزشی دانشگاه علوم پزشکی تهران، فصلنامه طب وتزکیه، 20 (2): 17-24.
کرمی، مرتضی و صالحی، مسلم. (1388).توسعه مدیریت مبتنی بر شایستگی:رویکردی نوین درآموزش وتوسعه مدیران، تهران: پاییز.
ماهبانویی، بهاره. قلیپور، آرین. ابوی اردکانی، محمد. (1395). ارائه مدل شایستگی مدیران کل وزارت بهداشت، درمان وآموزش پزشکی، فصلنامه دانشگاه تهران،9(2):241-217.
موسوی، زهره و سلطانحسینی، محمد. (1396). تدوین مدل شایستگی مدیران اداره کل ورزش وجوانان استان اصفهان، رویکردهای نوین در مدیریت ورزشی، 5(1):95-109.
محمودی، سیدمحمد. زارعی متین، حسن. بحیرایی، صدیقه. (1391). شناسایی وتبیین شایستگیهای مدیران دانشگاه، فصلنامه مدیریت در دانشگاه اسلامی، 1 (1): 143-114.
یوسفی، احمد. عرفانی، مریم. (1388). نقش شایستگی های سرپرستی درتوسعه سرمایه های انسانی، مهندسی خودرو و صنایع وابسته، 8: 63-69.
Andersson, H., Sundstrom, B. W., Nilsson, K., & Ung, E. J. (2014). Competencies in Swedish emergency departments -The practitioners and managers perspective, International Emergency Nursing, 22(2): 81-7.
Bourgault, J., M. Charih, D. Maltais and L. Rouillard (2006). "Hypotheses concerning the prevalence of competencies among government executives, according to three organizational variables, Public personnel management, 35(2): 89-119.
Cochran, G R. (2009). Ohio State University Extension competency study: Developing a competency model for a 21st century Extension organization, The Ohio State University.
Cohen.D.J. (2015). HR past. present and futur: A call for consistent practices and, focus competencies, Human Resource Management Revie,25:205-215.
Chong, E. (2011). Managerial competencies and career advancement: A comparative study of managers in two countries, Journal of business research, 24: 1-9.
Draganidis, F., & Mentzas, G. (2006). Competency based management: a review of systems and approaches, Information management & computer security, 14(1): 51-64.
Guan, Y .,yang, W., Zhou, X.,Tian,z., & Eves , A .Predictiong. (2016). Chinese human resource managers strategic competence : Roles of identity, career variety, organizational support and career adaptability. journal of vocational Behavior, 92:116-124.
Gigliotti, R. A. (2019). Crisis leadership in higher education: Theory and practice , Rutgers University Press.
Haruta, J. Kazue Y. Michiko G. Hisashi, Y. Shuhei, I., Youhei, M. Kenji, Y. and Mariko, O. (2018) Development of an interprofessional competency framework for collaborative practice in Japan, Journal of Interprofessional Care, 32 (4):436-443.
Kiffer, S. & Tchibozo, G.(2013). Developing the teaching competences of novice faculty members: A review of international literature, Policy futures in Education,11(3):277-289.
Kansal, jimmy&Sandeep Singhal(2018). Development of a Competency Model for Enhancing the Organisational Effectiveness in Knowledge -Based Organisation, Culture and Business Management,16(3):287-301
Lee. Y, (2010), Exploring high-performes requird competencies, Expert Systems with Applications, 37:434-439.
Lee, J., Park, S., Baek, I., & Lee, C. (2008). The impact of the brand management system on brand performance in B–B and B–C environments, Industrial Marketing Management, 37(7): 848-855.
Rahimic, Z., Resic, E.& Kozo,A. (2012). determining the Level of Management. Competences in the Process of Employee Motivation, procedia–Social and Behavioral Sciences, 41: 535-543.
Sepahvand, R; Vahdati, H; Ismaili, M, R and RahimiAghdam, S. (2016). Designing a Sustainable Competitive Advantage Model Based on Human Capital Competency in the Insurance Industry, Journal of Human Resource Management Research, 23 (1): 208- 179
Shum, C., Gatling, A., & Shoemaker, S. (2018). A model of hospitality leadership competency for frontline and director-level managers: Which competencies matter more? International Journal of Hospitality Management, 74:57-66.
Sherman, s. & Freas,A. (2004).The wild west of executive coaching, Harvard business review,82(11),82-93.
Viitala, R. (2005). Perceived development needs of managers compared to an integrated management competency model, Journal of Workplace Learning, 17(7): 436-451.
Wesselink,R., Blok, V., van Leur, S.& Lans, T.(2016). Individual competencies for managers engaged in corporate sustainable management practices, Journal of Cleaner production, 106:497-506.
_||_