The effect of transformational leadership on organizational innovations and creations in the Iranian Supreme Audit Court and modeling their relations based on the structural equation modeling
Subject Areas : Strategic Management ResearchesAmir Najafi 1 , sedigheh abbasi monazah 2
1 - استادیار مهندسی صنایع, دانشکده مهندسی برق و کامپیوتر ,دانشگاه آزاد اسلامی واحد زنجان
2 - کارشناسی ارشد مدیریت اجرائی , دانشکده مدیریت و حسابداری, دانشگاه آزاد اسلامی واحد زنجان
Keywords: Transformational Leadership, organizational innovation, The Iranian Supreme Audit Court,
Abstract :
This research was sought to Study the impact of transformational leadership on organizational innovations in administration of the Iranian Supreme Audit Court has examined 10 provinces. The study, descriptive and correlational and in terms of purpose, function, and since that test a particular model of relationship between the variables involved, the type of casual relationship or SEM. The study consisted of 153 employees of the offices of the Supreme Audit Court and to collect data from questionnaires transformational leadership, organizational creativity and innovation is used. To analyze the data, the confirmatory factor analysis (CFA) and structural equation modeling (SEM) based on the LISREL software was used to evaluate the structural model. The results showed that there is a relationship between transformational leadership and organizational creativity as well as between transformational leadership and organizational innovation directly as well as indirectly through the mediation of organizational creativity is a significant relationship. This means that transformational leadership in the office of the Supreme Audit Court will lead to creativity and organizational innovation. The results also show, aspects of product innovation, organizational culture and individual consideration such variables the greatest impact on creativity, organizational innovation and transformational leadership in the Court of the country.
احسانفر،گ.، (1390)، رابطه رهبری تحولآفرین و خلاقیت و نوآوری سازمانی در شرکتهای خصوصی بیمه در ایران، پایاننامه کارشناسیارشد، دانشگاه علامه طباطبایی.
الوانی، م.، (1387)، مدیریت عمومی، تهران: نشر نی، ویراست سوم، چاپ 32.
تابلی، ح.، و تیرگر، ه.، و مظفری، ل.، و مرتضوی، ح.، و مهرابیفر، ف.، (1391)، بررسی رابطه بین سبک رهبری تحولآفرین و خلاقیت کارکنان در سازمانهای دولتی شهرستان نیریز، ابتکار و خلاقیت در علوم انسانی، شماره 1، 25-1.
حسنپور، ا.، عباسی، ط.، نوروزی، م.، (1390)، بررسی نقش رهبری تحولآفرین در توانمندسازی کارکنان، مدرس علوم انسانی، شماره 71، 180-159.
خداداد حسینی، ح.، (1378)، نوآوری در سازمانها، مفهوم، انواع و فرایندها، اقتصاد و مدیریت، شماره 42، 64-48.
زارعیمتین، ح.، (1388)، مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته، تهران: انتشارات آگاه.
سرمد، ز.، و بازرگان، ع.، و حجازی، ا.، (1380)، روشهای تحقیق درعلوم رفتاری، چاپ پنجم، تهران: آگه.
سنجقی، م.، (1380)، تحلیلی بر ماهیت و ابعاد نظریه رهبری تحولآفرین، علوم انسانی، شماره 37 و 38، 312-281.
شهرآرای، م.، مدنیپور، م.، (1375)، سازمان خلاق و نوآور، دانش مدیریت، شماره 33 و 34، 48-39.
مشبکی، ا.، و پویا، ع.، (1387)، رهبری و خروجی تولیدی نوآوری، پژوهشهای مدیریت، شماره1، 215-191.
مظلومی، ن.، ناصحیفر، و.، احسانفر، گ.، (1392)، رابطه رهبری تحولآفرین و خلاقیت و نوآوری سازمانی در شرکتهای خصوصی بیمه در ایران، پژوهشنامه بیمه، سال 28، شماره 1، 56-33.
موغلی، ع.، (1383)، رهبری تحولآفرین و ابزار سنجش آن، مطالعات مدیریت بهبود و تحول، شماره 43 و 44، 112-95.
میرکمالی، م.، و شاطری، ک.، و یوزباشی، ع.، (1392)، تبیین نقش رهبری تحولآفرین در گرایش به خلاقیت سازمانی، دوفصلنامه نوآوری و ارزشآفرینی، شماره3، 31-21.
میرکمالی، م.، و چوپانی، ح.، (1390)، رابطه بین رهبری تحولآفرین با گرایش به نوآوری سازمانی در یک شرکت بیمهای، پژوهشنامه بیمه، شماره 26، 181-155.
Bosiok, D., (2013), Leadership Styles and Creativity, Online Journal of Appplied Knowledge Management, 1(2), P.P. 77-64.
Bennis, W., & Nanus, B., (1985), Leaders: The Strategies for taking charge, New York: Harper & Row. P.P. 98
García-Morales, V.J., Jiménez-Barrionuevo, MM. & Gutiérrez, L., (2011). Transformational leadership influence on organizational performance through organizational learning and innovation, Journal of Business Research, JBR-07187, 11.
Gumusluoglu, L., & Ilsev, A., (2009), Transformational leadership, Creativity, and Organizational Innovation, Journal of business research 62, P.P. 461-473.
Haq, I., & Ahmad A., & Umer Azeem M., Hijazi T., Qurashi, M., Quyyum A., (2010). Mediation Role of Employee Engagement in Creative Work Processon the Relationship of Transformational Leadership and Employee Creativity, European Journal of Economics, Finance and Administrative,Issue 25.
Millissa, Ch., & Chi-Sum W., (2011). Transformational leadership, leader support, and employee creativity, Leadership & Organization Development Journal, 32(7), P.P. 656 – 672.
Wang, P., & Rode, J.C., (2010). Transformational leadership and follower creativity: The moderating effects of identification with leader and organizational climate, Human Relations, 63, P.P. 1105-1128.
Wong, S., & Chin, K, (2007). Organizational Innovation Management: An Organization Wide Perspective, Industrial Management & Data Systems, 107(9), P.P. 1290-1315.
_||_
