Identification of categories of succession in Iran's government organizations (Study case: Iran Statistics Center and Deputy of Statistics of Provincial Management and Planning Organization)
Subject Areas : Statement of the second step of the Islamic Revolutionfarzaneh sadeghi 1 , karamollah daneshfard 2 , Mehdi Khairandish 3 , Nazanin Pilevari 4
1 - PhD student, Department of Public Management, Tehran Research Science Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran
2 - Professor, Department of Public management, Sciences and Research Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran
3 - Department of Management, Shahid Sattari Aeronautical University, Tehran, Iran
4 - Professor, Department of Industrial Management, West Tehran Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran
Keywords: succession, government organizations, statistics center,
Abstract :
Succession is known as a valuable mechanism in the progress and improvement of the organization, and the preservation and maintenance of this capital is of great importance. Considering the importance of succession in Iran's government organizations, it is necessary to examine the dimensions and categories of succession in government organizations. Therefore, the purpose of this research is to identify the categories of succession in government organizations, which include the Iranian Statistics Center and the Deputy Statistics Office of the Provincial Management and Planning Organization. The current research is qualitative and thematic analysis with an inductive approach. The statistical population of this study is the number of 18 experts of Iranian statistics and the deputy statistics of the provincial management and planning organization. The interview technique and data coding were used to collect and analyze the data.
Based on the findings, the categories of succession planning in Iran's government organizations were identified, which included determining competencies and compiling a competency model, finding talent, determining the succession information bank, selecting a successor, training and developing the chosen successor, sustainability and strategic alignment.
منابع
-الباد، الهام; ستاری، صدرالدین; نامور، یوسف. (1399). شناسایی ابعاد و مولفه های جایگزینی در نظام آموزش عالی: رویکرد کیفی فراترکیبی. رشد آموزشی جودی شاپور، 11(3)، 295-310
-الباد، الهام; ستاری، صدرالدین; نامور، یوسف. (1398). الگویی برای جانشین پروری در آموزش عالی (مطالعه موردی: دانشگاه های آزاد اسلامی واحد تهران). مجله توانمندسازی سرمایه انسانی، دوره 3، شماره 3، 217-241.
-السویدی، م.، جبین، اف.، استاخوویچ-ستانوش، ا.، و وب، م. (2020). عوامل تعیین کننده مرتبط با برنامه ریزی جانشین پروری در سازمان های بخش دولتی چشم انداز، 24(3)، 284-299
-آروین اصل، طاهره سادات، سلطانی، حسن، رضاقی، سعید (1402). شناسایی عوامل زمینه ساز فرهنگ سازمانی بر اساس شاخص های مدیریت جهادی (مطالعه موردی: دادگستری ج.ا.). رویکردهای نوین در مدیریت جهادی و حکومت اسلامی، 3(11)، 1-20.
-آرونا، ن. ، (2019). برنامه ریزی جانشینی در رهبری در مؤسسات پلی تکنیک: برای ثبات و انعطاف پذیری عملیاتی. یک پایان نامه دانشگاه آتاباسکا
-بابایی میبدی، حمید; جمشیدی، نگار; جمشیدی، صادق؛ تو سخاوتمندی احسان. (1399). رتبه بندی عوامل مؤثر بر اجرای موفق نظام جانشین پروری در مرکز صدا و سیمای یزد، پژوهش های ارتباطی سال بیست و هفتم، شماره 4 (سری 104)، 149-169.
-بخاری، آی. ح.، محمد، ع. ب.، و زکریا، ن. (2020). برنامه ریزی جانشین پروری، انعطاف پذیری استراتژیک به عنوان پیش بینی کننده های پایداری کسب و کار متعلق به خانواده: نقش تعدیل کننده بداهه سازی سازمان مجله تجارت و علوم اجتماعی پاکستان14 (1)، 368-387.
-چانگ، سی. ی و بسل، ک. (2021). پرورش نسل بعدی رهبران مراقبت های بهداشتی در هاوانا: موانع و توصیه برای برنامه ریزی جانشین پروری مجله بین المللی مدیریت مراقبت های بهداشتی، 14 (4)، 1062-1070.
-دوو پلوسی، م. آ. آر. (2019). چارچوب برنامه ریزی جانشین پروری برای توسعه رهبری مربیان پرستاری در موسسات آموزش پرستاری در آفریقای جنوبی (پایان نامه دکترا، دانشگاه پرتوریا).
-فرخی، احسان; باقرزاده، محمدرضا. طبری، مجتبی; مهرآرا، اسداله. (1400)، چالش های اجرای مکانیسم جانشین پروری در سازمان دولتی (مطالعه موردی: شهرداری تهران)، فصلنامه نگرش های نو در جغرافیای انسانی، سال سیزدهم، شماره 3.
-حسنی، سید احمد; فتحی مظلوم، امید; نامدار، زینب. (1396). تدوین جانشین پروری در سطح سازمان، کنفرانس بین المللی علوم انسانی و مطالعات رفتاری، آذر، تهران.
-حسینی، سید حسن; شعیمی برزکی، علی; نصراصفهانی، علی. (1397). طراحی مدل سیستم مدیریت جانشین پروری بر اساس شاخص های محلی – سازمانی. فصلنامه پژوهشی مدیریت منابع انسانی دانشگاه امام حسین (ع)، سال دهم، شماره 1.
-جعفرپور، محمد سعید نجف بیگی، رضا عقیقی، علی رضا، زمستان (1398)، الگوی توسعه پرورش تحت مطالعه (بانک رفاه کارگران)، فصلنامه آموزش و توسعه منابع انسانی، سال هفتم، شماره 27، صفحه 63- 93.
-ایلانلو، ص، خورشیدی، ع.، برزگر، ن.، فقیه آرام، ب.، و سلیمی، ع. (1398). چارچوب برنامه ریزی جانشین پروری فصلنامه علمی پژوهشی مدیریت پلیس / سال پانزدهم، شماره 4، زمستان 1398، صفحات: 668-689.
-پاچولیک سامسون، ک. (2020). رویکردهای توسعه رهبری و برنامه ریزی جانشین پروری در مدارس مستقل معتبر کانادا (پایان نامه دکترا، دانشگاه تورنتو کانادا).
-پورتفیرو، ج، آ و کاریل هو، ت(2020). جانشینی کسب و کار خانوادگی: تجزیه و تحلیل محرک های موفقیت بر اساس تئوری کارآفرینی. مجله تحقیقات بازرگانی، 115، 250-257.
-توکلی، م.، ابراهیمی، ع.، و شمسی، خ. (1400). شاخص های جانشین پروری و مدیریت استعداد موثر بر عملکرد سازمان ها دومین کنفرانس بین المللی چالش ها و راهکارهای نوین در مهندسی صنایع، مدیریت و حسابداری دامغان.
-نجفی امامی، ناهیده، بافنده زنده، علیرضا، محمودزاده، مرتضی. (1403). لبه تاریک جانشین پروری در دستگاه های اجرایی استان آذربایجان شرقی با نظریه رهیافت داده بنیاد. مدیریت سازمانهای دولتی, doi: 10.30473/ipom.2024.70184.4943
1. Albad, E., Sattari, S., & Namvar, Y. (2020). Identifying Dimensions and Components of Substitution in Higher Educational System:Ulteracombination Qualitative Approach. Educational Development of Judishapur, 11(3), 295-310. [In Persian]
2. Albad, inspiration; Sattari, Sadruddin; Namur, Yusuf. (2019). A model for succession in higher education (case study: Islamic Azad Universities of Tehran). Journal of Human Capital Empowerment, Volume 3, Number 3, 217-241. [In Persian]
3. Al Suwaidi, M., Jabeen, F., Stachowicz-Stanusch, A., & Webb, M. (2020). Determinants linked to executive succession planning in public sector organizations. Vision, 24(3), 284-299.
4. Arvin Asl, Tahereh Sadat, Soltani, Hassan, Rezaghi, Saeed (1402). Identifying the underlying factors of organizational culture based on jihadi management indicators (case study: Justice J.A.). New Approaches in Jihadi Management and Islamic Governance, 3(11), 1-20. [In Persian]
5. Arona,N. , (2019).Succession Planning In Leadership In Polytechnic ISnstitutes: For Satability And Operational Resilience. a Dissertation. Athabasca University
6. Babai mibody, Hamid; Jamshidi, Negar; Jamshidi, Sadegh; You are generous, Ehsan. (2019). Ranking of the influencing factors for the successful implementation of the succession system in Yazd broadcasting center, communication researches of the twenty-seventh year, winter 2019, number 4 (series 104), 149-169. [In Persian]
7. Bokhari, I. H., Muhammad, A. B., & Zakaria, N. (2020). Succession planning, strategic flexibility as predictors of business sustainability in family-owned SMEs: Moderating role of organization improvisation. Pakistan Journal of Commerce and Social Sciences (PJCSS), 14(1), 368-387.
8. Chang, C. Y., & Besel, K. (2021). Cultivating next generation of healthcare leaders in Havana: Barriers and recommendation for succession planning. International Journal of Healthcare Management, 14(4), 1062-1070.
9. Du Plessis, M. A. R. (2019). A succession planning framework for leadership development of nurse educators in nursing education institutions in South Africa (Doctoral dissertation, University of Pretoria).
10. Farrokhi, Ehsan; Bagherzadeh, Mohammad Reza; Tabari, Mojtaba; Mehrara, Esdaleh. (1400), Challenges of implementing the succession mechanism in the public organization (case study: Tehran Municipality), New Attitudes in Human Geography Quarterly, 13th year, number 3. [In Persian]
11. Hosni, Seyed Ahmed; Fathi Mazloum, Omid; Namdar, Zainab. (2016). Compilation of succession planning at the organization level, International Conference on Humanities and Behavioral Studies, Azar, Tehran. [In Persian]
12. Hosseini, Seyed Hassan; Shaimi Barzeki, Ali; Nasrasafhani, Ali. (2017). Designing a succession management system model based on local-organizational indicators. Human Resource Management Research Quarterly of Imam Hossein University (AS), Year 10, Number 1. [In Persian]
13. Jafarpour, Mohammad Saeed-Najaf Beigi, Reza-Aqiqi, Ali Reza, winter 2019, the development model of fostering under study (Workers' Welfare Bank), Education and Human Resources Development Quarterly, 7th year, number 27, page 63-93. [In Persian]
14. Najafi Emami, Nahida, Bafande Zinda, Alireza, & Mahmoudzadeh, Morteza. (1403). The dark edge of succession in the executive bodies of East Azarbaijan province with the foundation's data approach theory. Management of government organizations. doi: 10.30473/ipom.2024.70184.4943[In Persian]
15. Ilanlo, P., Khorshidi, A., Barzegar, N., Faqih Aram, B., & Salimi, A. (2019). succession planning framework. Scientific Quarterly Journal of Police Management Research / Year 15, Number 4, Winter 2019, Pages: 668-689. [In Persian]
16. Pacholik-Samson, K. (2020). Approaches to Leadership Development and Succession Planning in Canadian Accredited Independent Schools (Doctoral dissertation, University of Toronto (Canada)).
17. Porfírio, J. A., Felício, J. A., & Carrilho, T.(2020). Family business succession:Analysis of the drivers of success basedon entrepreneurship theory. Journal of Business Research, 115, 250-257.
18. Tavakoli, M., Ebrahimi, A., &Shamsi, Kh. (1400). Succession and talent management indicators affecting the performance of organizations, the second international conference on new challenges and solutions in industrial engineering, management and accounting, Damghan. [In Persian]
