The Impact of Employees' Perceptions of Organizational Righteousness on Organizational Silence with a Moderating Role in Understanding Leadership Behavior in Isfahan Azad University
Subject Areas : Human Capital Empowerment
Abbas
Ghaedamini Harouni
1
(Ph.D. Student, Cultural Managementof Facuty Management. South Tehran Branch, Islamic Azad University, Tehran ,Iran)
Mehrdad
Sadeghi de cheshmeh
2
(Assistant Professor of Facuty Management Isfahan (Khorasgan) Branch, Islamic Azad University, Isfahan, Iran)
Keywords: Organizational silence, Employee perceptions of Organizational Silence, Leadership behavior,
Abstract :
The purpose of current research was determining the effect of employee perceptions for Isfahan Azad University of organizational Silence through leadership behavior on organizational silence based on correlation type descriptive approach. Population of the research was consisted of all the 422 employees of Isfahan Azad University which 154 participant employees was chosen based on Tabachnick and fidell Formula by an available random sampling method. The information gathering tools were three questionnaire consist of the perception of organizational integrity, Kameron et.al (2004), the leadership behavior of Goba (2013) and the organizational silence of Valkola and Budras (2005). Formal validity of each questionnaire was verified by the supervisor and some of responders. Also reliability of questionnaires was calculated by the coefficient alpha of Cronbach to be 0.93 for the perception of organizational integrity, 0.98 for the leadership behavior and 0.92 for the organizational silence questionnaire. To analyze the data, descriptive and inferential statistics (Pearson correlation coefficient, stepwise regression, and structural equation modeling) were used. Results showed that the dimensions of the perception of integrity included integration with the T-value of 8.12 / 5, forgiveness with a t-value of 3.590, and sympathy with the t-value of 391.3 at 95% confidence level, are dependent to the predictive power of the variable.
اولیائی، فرامرز (1395) تأثیر رفتارهای قلدرانه مدیران بر سکوت سازمانی کارکنان، پایان نامه کارشناسی ارشد رشته مدیریت دولتی گرایش مدیریت تحول، دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه علامه طباطبایی تهران.
ترکستانی،محمد صالح. جمشیدی بروجردی،الهام(1394) نقش ادراک از درستکاری سازمان و رفاه عاطفی کارکنان در ایجاد تعهد عاطفی به سازمان. فصل نامه مدیریت تحول،سال7،شماره1،ص116-135.
دانایی فرد ، حسن.فانی ، علی اصغر. براتی ، الهام(1390) تبیین نقش فرهنگ سازمانی در سکوت سازمانی در بخش دولتی، چشم انداز مدیریت دولتی، شماره 8، ص 82-61.
شهسواری، شیوا . مکتبی، سید حبیب ( ۱۳۹۵) بررسی رابطه بین رهبری تحول آفرین و سکوت سازمانی کارکنان (مطالعه موردی: تامین اجتماعی استان هرمزگان)، کنفرانس جهانی مدیریت، اقتصاد حسابداری و علوم انسانی در آغاز هزاره سوم، شیراز، پژوهش شرکت ایده بازار صنعت سبز.
فرهادی ،اکرم.غفوری،پریا.حقیقی کفاش.ابراهیمی،محمد(1394) تأثیر رهبری تحول آفرین و یادگیری سازمانی بر کاهش سکوت سازمانی.فصل نامه مدیریت تحول،سال7،شماره1،ص1-17.
کوچک زایی، مریم. پیری، زهرا . مشهدی عباس، فاطمه (۱۳۹۶) بررسی تاثیر سکوت سازمانی بر تعلق خاطر کاری کارکنان زندان شهرستان زاهدان، هشتمین کنفرانس بین المللی حسابداری و مدیریت و پنجمین کنفرانس کارآفرینی و نوآوری های باز، تهران، شرکت همایشگران مهر اشراق.
مقیمی، سیدمحمد. رمضان، مجید(1390)مدیریت و رفتار سازمانی(سطح سازمانی)، چاپ اول، تهران: راه دان.
هنرمند،روح الله.الوانی،مهدی.واعظی،رضا(1393) " نقش رفتارهای مثبت گرا در کاهش سکوت سازمانی.فصل نامه مطالعات مدیریت(بهبود و تحول).دوره24،شماره79،ص1-26.
Araujo & Lopes(2014) Virtuous leadership, organizational commitment and individual performance. Journal : Tékhne, 12)2) 3–10.
Avolio, B. J., Gardner, W. L., Walumbwa, F. O., Luthans, F., & May, D. R. (2004). Unlocking the mask: A look at the process by which authentic leader's impact follower attitudes and behaviors. The Leadership Quarterly, 15(6), 801-823.
_||_