بررسی عوامل مؤثر بر بهره وری منابع انسانی در صنایع تبدیلی(برنج)استان گیلان
Subject Areas : Environmental policy and managementمهرداد گودرزوند 1 , ثمین یوسفی 2 , احمد قنبریان بروجنی 3
1 - استاد گروه مدیریت دولتی دانشگاه آزاد اسلامی واحد رشت، رشت، ایران
2 - دانشجوی دکتری مدیریت رفتار سازمانی دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرمان، کرمان، ایران
3 - عضو هیات علمی گروه مدیریت بازرگانی دانشگاه آزاد اسلامی واحد رشت، رشت، ایران
Keywords: بهره وری, منابع انسانی, صنایع تبدیلی برنج,
Abstract :
با حرکت جوامع به سمت جهانی شدن و گسترش رقابت در بازار محصولات صنعتی، بهرهوری منابع انسانی بیش از پیش به عاملی تعیینکننده در رقابتپذیری محصولات صنعتی در بازازهای داخلی و خارجی و در نتیجه سودآوری صنایع، تبدیل شده است. هدف از این پژوهش شناسایی و تبیین عوامل مؤثر بر بهرهوری منابع انسانی در صنایع تبدیلی(برنج) استان گیلان میباشد. روش پژوهش از نوع توصیفی-تحلیلی میباشد. جامعه آماری پژوهش حاضر شامل مسئولین و نیروهای شاغل به کار در کارگاههای برنجکوبی که دارای سطح تحصیلی حداقل دیپلم و کارشناسان مربوط به صنایع تبدیلی برنج سازمان جهاد کشاورزی میباشند که طبق گزارش مسئولین ذیربط 3750 نفردر کارگاههای برنجکوبی و130 نفر در سازمان جهاد کشاورزی در سطح استان گیلان مشغول فعالیت هستند که از این تعداد نمونهای به حجم350 نفر به روش خوشهای انتخاب شدند. برای گردآوری اطلاعات از پرسشنامه بهرهوری نیروی انسانی مدل آچیو حاوی 24 سوال استفاده شد. ضریب پایایی پرسشنامه پژوهش حاضر نیز با توجه به استاندارد بودن با استفاده از آلفای کرونباخ90/0برآورد گردید که بیانگر اعتبار بالای سوالات پرسشنامه میباشد. جهت تجزیه و تحلیل دادهها از آزمون پارامتری tتک نمونهای با استفاده از نرمافزار کاربردی Spssاستفاده شد. براساس پژوهش حاضر مشخص شد که کارکنان از توانایی، درک و شناخت، حمایت سازمانی، انگیزه، بازخورد، اعتبار و سازگاری لازم برخوردارند. نتایج همچنان حاکی از آن است که در بهرهوری منابع انسانی بین مردان و زنان از لحاظ آماری تفاوت معنیدار وجود ندارد. بهرهوری منابع انسانی بین گروههای سنی متفاوت است و با توجه به میانگینهای بهرهوری منابع انسانی در ردههای سنی مختلف، بهطور متوسط بهرهوری منابع انسانی در بین افراد 30-20 سال بیشتر از سایر افراد میباشد. نتایج تحلیل واریانس برای مقایسه میانگینهای چهار گروه(دیپلم، فوق دیپلم، لیسانس و فوق لیسانس) با سطح معنیداری بیشتر از 05/0 نشان میدهد که در بهرهوری منابع انسانی بین افراد با سطح تحصیلات مختلف از نظر آماری تفاوت معنیدار وجود ندارد.
Allahverdi, Mostafa, Farahabadi, Ehsan, Sajadi, Seyyed Mohammad, & Sadat, Hanieyh (2010). Prioritize the factors affecting the productivity of human resources from the perspective of middle managers in Isfahan University of Medical Sciences. Journal of Hospital, 9(4), 77-85.
Alvani, Seyyed Mehdi, & Ahmadi, Parviz (2001). Design a pattern design factors affecting labor productivity. Modaress, 5(1), 1-19.
Ansari, Mohammad Ismaeil, Shaemi, Ali, Atafat, Ali, Ghasemi, Vahid & Safari, Ali (2011). The impact of technology-based human resources management system in the industrial organization of Iran (Case study: iron and steel industry). Journal of Human Resource Management, University of Imam Hussein, 3(2), 173- 202.
Deetlefst, Johnson Panels, Esterhuysent, Catharine & Weselst, Church(1989). Performance management-the total integration of a company's management systems. Journal of the South African Institute of Mining and Metallurgy, 89 (7), 201-210.
Etemadi, Hossein, Mehtabi Kooshki, Ali, & Ghanji, Hamidreza (2009). The relationship between labor productivity and stock returns in Tehran Stock Exchange. Journal of Management Outlook, 33, 85-103.
Fallahi, Firouz, & Sojoudi, Sakineh (2011). Factors affecting the productivity of human resources in Iran industry. Research in Human Resource Management, 3(1), 93-117.
Goudarzvand Chegini, Mehrdad, Yousefi, Samin, & Rezaei Dizgah, Morad (2014). An introduction to the basics of efficiency within the organization. Armandis Publishing, Tehran.
Heap, J. P. (1992). Productivity management : A fresh approach. London, Cassell.
Hersey, H., & Goldsmith, M. (1980). A situational approach to performance planning. Training and Development Journal, Madison, 34(11), 38.
Jahangirfard , Majid, & Amiri, Zohreh (2013). How the intellectual capital affects on rise of productivity of personnel in taxation affairs department. World Applied Sciences Journal, 22 (5), 632-636.
Khaki, Gholamreza (1998). Productivity management and analysis across the enterprise (2nd ed). Sayeh Nama Publishing Association, Tehran.
Komijani, Akbar, Padash, Hamid, & Sadeghin, Ali (2012). Strategic analysis of human capital in labor productivity growth. Quarterly Economic Strategy, 1(3), 7-36.
Mehrabi Basharabadi, Hossein, Islami, Mohammad Reza, Sherafatmand, Habibeh, & Baghestani, Ali Akbar (2011). Factors affecting the productivity of capital in the agricultural sub-sector. Journal of Agricultural Economics, 5(1), 17-36.
Mehrabian, Fardin, Nasiripour, Amir Ashkan, Farmanbar, Raboallah, & Keshavarz Mohammadiyan, Sakineh (2011). Determine the factors improving labor productivity from the perspective of faculty and non-faculty members of Guilan University. Research in Medical Education, 3(2), 58-63.
Mousazadeh, Mahmoud, & Amir Ismaeili, Mohammadreza (2011). The study of productivity and related factors in selected hospitals of Mazandaran Province. Journal of Toloue Behdasht, 10(31), 1-13.
Mousavi, Seyyed Rouhollah, & Mir Mohammad Sadeghi, Javad (2012).Factors affecting labor productivity in major crop producing in central part of the city mamasani. Agricultural Economics Research, 4(2), 155-174.
Rivera-Huerta, Rene, Dutrenit, Gabriela, Ekboir, JavierMario, Sampedro, Jose Luis, & Vera-Cruz, Alexandre (2011). Do linkages between farmers and academic researchers influence researcher productivity? The Mexican case. Research Policy, 40, 932– 942.
Seyyed Taghavi, Mirali (2010). Human resources technological approach: A model for the management of industrial units. Journal of Industrial Management Studies, 8(19), 53-71.
Sharifzadeh, Fattah, & Mohammadi Moghadam, Yousef (2009). The relationship between empowering employees with labor productivity in Lorestan Province police command staff. Journal of Management Studies law, 4(1), 5-18.
Vaezi, Reza, & Vosoughi, Fatemeh (2010).The implementation of organizational excellence and improve the efficiency of human resources management at Tehran Oil Refining Company. Journal of Industrial Management Studies, 8(19), 73-96.