فهرس المقالات agile manufacturing

• حرية الوصول المقاله
  • صفحة الملخص
  • نص كامل
  
  1 - بررسی رابطه تولید چابک و عملکرد تجاری و نقش میانجی‌گری عملکرد هزینه
  سید احمد خلیفه سلطانی فاطمه حامدی
  10.30495/jma.2023.22417
  هدف از این مقاله بررسی رابطه تولید چابک با عملکرد تجاری و عملکرد هزینه در صنایع تندمصرف است. همچنین این مطالعه اثر میانجی عملکرد هزینه بر ارتباط میان تولید چابک و عملکرد تجاری را نیز بررسی می‌کند. این مطالعه داده‌های نظرسنجی جمع‌آوری‌شده از 53 شرکت تولیدی از صنایع تندمص أکثر

  هدف از این مقاله بررسی رابطه تولید چابک با عملکرد تجاری و عملکرد هزینه در صنایع تندمصرف است. همچنین این مطالعه اثر میانجی عملکرد هزینه بر ارتباط میان تولید چابک و عملکرد تجاری را نیز بررسی می‌کند. این مطالعه داده‌های نظرسنجی جمع‌آوری‌شده از 53 شرکت تولیدی از صنایع تندمصرف مانند صنعت غذایی به‌جز قند و شکر و صنعت دارویی را تجزیه‌وتحلیل می‌کند. تجزیه‌وتحلیل فرضیه‌های پژوهش با استفاده از مدل معادلات ساختاری مورد آزمایش قرار گرفته است. نتایج نشان داده است که تولید چابک رابطه مستقیم و معناداری با عملکرد تجاری و عملکرد هزینه دارد. علاوه بر این، نتایج نشان داد که عملکرد هزینه ارتباط مستقیم و معنی‌داری با عملکرد تجاری دارد. همچنین، اثر مستقیم میانجی‌گری عملکرد هزینه ‌بر رابطه تولید چابک و عملکرد تجاری مشاهده‌شده است. در محیط‌های آشفته مثل بازار نهایی صنایع تندمصرف، مدیران شرکت‌های تولیدی باید بر نقش تولید چابک به‌عنوان یک مفهوم جامع در پاسخگویی به نیازهای بازار تأکید کنند. تولید چابک یکی از استراتژی‌های برنده شدن در محیط پویا و رقابتی امروز است. پیامدهای تولید چابک باید به‌طور کامل توسط مدیران درک شود تا یک مکانیسم مفهومی سازی جامع ایجاد شود تا روش‌هایی که باید دنبال شود مشخص شود و هرگونه عدم تعادل در حین اجرا نیز تعیین شود. تفاصيل المقالة
• حرية الوصول المقاله
  • صفحة الملخص
  • نص كامل
  
  2 - ارزیابی تولید چابک در گروههای مختلف صنایع کوچک و متوسط استان آذربایجان شرقی بر اساس قابلیتهای چابکی به روش TOPSIS فازی
  سلیمان ایرانزاده وحید فتاحی سرند عبدالوحید طاحونی
  عصر جدید اقتصاد جهانی با سرعتی بالا سبب شده تا راهبردهای عملیاتی شرکت تغییر کند. در این عصر، قیمت رقابتی و کیفیت بالا ضروری، اما عامل تعیین کننده موفقیت تجاری نسیتند، بلکه سرعت رسیدن به بازار و پاسخ سریع و منعطف به مشتری به عنوان یک اصل اساسی مورد توجه قرار گرفته است. ب أکثر

  عصر جدید اقتصاد جهانی با سرعتی بالا سبب شده تا راهبردهای عملیاتی شرکت تغییر کند. در این عصر، قیمت رقابتی و کیفیت بالا ضروری، اما عامل تعیین کننده موفقیت تجاری نسیتند، بلکه سرعت رسیدن به بازار و پاسخ سریع و منعطف به مشتری به عنوان یک اصل اساسی مورد توجه قرار گرفته است. به همین دلیل اهمیت سرعت و چابکی افزایش یافته و جانشین اولویت های رقابتی سابق شده است؛ بر همین اساس نیز هدف این مقاله ارزیابی تولید چابک در گروه های مختلف صنایع کوچک و متوسط استان آذربایجان شرقی بر اساس قابلیت های چابکی می باشد. جامعه آماری این تحقیق را کلیه شرکتهای صنایع کوچک و متوسط استان آذربایجان شرقی تشکیل می دهد. نمونه آماری با استفاده از رابطه تعیین حجم نمونه در جامعه های محدود، 610 شرکت تعیین شده است. به منظور جمع آوری داده ها در این تحقیق پرسشنامه محقق ساخته به کار رفته است که بعد از آزمون روایی و پایایی در بین جامعه آماری توزیع شده است. به منظور تجزیه و تحلیل داده ها در این تحقیق روش TOPSIS فازی به کار رفته است. نتایج تحقیق نشان می دهد که اکثر گروه های صنایع کوچک و متوسط بر اساس قابلیت های چابکی فاصله قابل توجهی با تولید چابک دارند. تفاصيل المقالة
• حرية الوصول المقاله
  • صفحة الملخص
  • نص كامل
  
  3 - A Hybrid Model for Evaluating Leagile Supply Chain Performance in Industry
  Sayyid Ali Banihashemi Zahra Heydarnia
  Supply chain management (SCM) is one of the most important of the areas that have recently generated a great deal of interest in both industry and academia. SCM is considered an integrating philosophy to manage the total flows of materials, products and information from أکثر

  Supply chain management (SCM) is one of the most important of the areas that have recently generated a great deal of interest in both industry and academia. SCM is considered an integrating philosophy to manage the total flows of materials, products and information from suppliers to the ultimate customers. The changing conditions of competition, for organizations to become more responsive and also more efficient are driving the interest in the concept of supply chain agility and leanness. The main objective of this paper is to suggest an index to reflect the agility and leanness of companies and corresponding SCs in the industry. The purpose of this paper, providing an index using two paradigms, Lean supply chain and Agile supply chain, to evaluate the Company's performance. Therefore, company to review its supply chain list, a series of criteria that are discussed in paradigm, and weighted those uses AHP method. The company evaluated its performance using a standardized questionnaire designed. تفاصيل المقالة
• حرية الوصول المقاله
  • صفحة الملخص
  • نص كامل
  
  4 - Implementation of Agile Manufacturing Principles in Small and Medium Enterprises (SMES)
  Hamid Moradlou Mehrdad Asadi
  Modern manufacturing is under ever increasing pressure to develop solutions for highly complex tasks. In order to maintain the business survival in a highly competitive environment, it is vital to obtain customer satisfaction, which requires developing products with sho أکثر

  Modern manufacturing is under ever increasing pressure to develop solutions for highly complex tasks. In order to maintain the business survival in a highly competitive environment, it is vital to obtain customer satisfaction, which requires developing products with shorter lifecycles and higher quality meanwhile to reduce the production costs. In order to achieve such objectives a paradigm has been developed called “agile manufacturing”. However according to the literature, this tool has been widely used within the large companies, there is still an ongoing research to prove their applicability in Small and Medium Enterprises (SMEs). This paper aims to assess the feasibility of applying agile manufacturing principles within SMEs using 10 case studies in the UK and Malaysia. It contributes to theory by being able to identify the main barriers in the implementation of agile manufacturing by dividing them into three categories namely “lack of management skills”, “technological limitations” and “lack of workforce experience”. It also provides recommendations for each aforementioned issue so it could be used as guidelines for the industries to employ these methodologies. تفاصيل المقالة