فهرس المقالات Target costing

• حرية الوصول المقاله
  • صفحة الملخص
  • نص كامل
  
  1 - بررسی وضعیت حسابداری مدیریت در شرکتهای پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران
  یحیی حساس یگانه زهرا دیانتی دیلمی ابراهیم نوروزبگی
  یکی از جنب ههای مهم تحقیقات حسابداری در کشورهای مختلف، کسب شناخت از وضعیت سیست مهای حسابداریو کشف نقاط ضعف، خلاهای موجود و ارائه راهکارهایی برای رفع کاست یها و ارتقا به سطوح بالاتر است. باوجود انجامتحقیقات بسیاری در زمینه مباحث مالی شرک تهای ایرانی، متاسفانه تحقیق جامعی أکثر

  یکی از جنب ههای مهم تحقیقات حسابداری در کشورهای مختلف، کسب شناخت از وضعیت سیست مهای حسابداریو کشف نقاط ضعف، خلاهای موجود و ارائه راهکارهایی برای رفع کاست یها و ارتقا به سطوح بالاتر است. باوجود انجامتحقیقات بسیاری در زمینه مباحث مالی شرک تهای ایرانی، متاسفانه تحقیق جامعی در خصوص بررسی مراحل تکاملی وجایگاه فعلی حسابداری مدیریت در شرک تهای مذکور انجام نشده است. در این تحقیق، نمونه ای متشکل از 105 شرکتپذیرفته شده در بورس اوراق بهادار انتخاب شد که در نهایت نتایج به دست آمده از پاس خ های مدیرانِ 72 شرکت،حکایت از آن دارد که73.6%از شرکت های مورد مطالعه در مرحله اول تکاملی51.4%،در مرحله دوم 45.8%،در مرحله سوم و15.3% در مرحله چهارم قرار گرفته اند که از این منظر، نتایج تحقیق حاضر، بسیار نزدیک به تحقیقات مشابه انجامشده در سایر کشورهای در حال توسعه است. به علاوه، تهیه اطلاعات برای گزارش های مالی سالانه، تخصیص و کنترلهزینه ها موضوعاتی هستند که در شرکت های مورد مطالعه، بیشتر و مواردی چون مدیریت ریسک، تصمیم گیریاستراتژیک و برنامه ریزی، کمتر مورد توجه قرار گرفته اند. تفاصيل المقالة
• حرية الوصول المقاله
  • صفحة الملخص
  • نص كامل
  
  2 - طراحی سیستم کنترل هزینه برای افزایش قابلیت رقابت‌پذیری در پروژه‌های ساختمانی برمبنای تلفیق روش هزینه‌یابی فعالیت عملگرا و هزینه‌یابی هدف
  حسین طوسی آرزو چمی کارپور
  هدف پژوهش‌حاضر، استفاده از روش‌های‌نوین‌هزینه‌یابی در پروژه‌های ساختمانی جهت کاهش و کنترل میزان انحراف‌هزینه در پروژه‌ها و برخی محدودیت‌های روش‌های متداول مدیریت‌هزینه می‌باشد. در شرایط رقابتی یا در پروژه‌های با عدم‌قطعیت‌های فراوان، امکان کنترل لحظه‌ای سود و زیان پروژه أکثر

  هدف پژوهش‌حاضر، استفاده از روش‌های‌نوین‌هزینه‌یابی در پروژه‌های ساختمانی جهت کاهش و کنترل میزان انحراف‌هزینه در پروژه‌ها و برخی محدودیت‌های روش‌های متداول مدیریت‌هزینه می‌باشد. در شرایط رقابتی یا در پروژه‌های با عدم‌قطعیت‌های فراوان، امکان کنترل لحظه‌ای سود و زیان پروژه و شناسایی دقیق فعالیت‌های ایجاد کننده سود یا زیان و مقدار تاثیر آنها وجود ندارد. پس از مطالعه ادبیات‌موضوع، روشی جهت کنترل لحظه‌ای و بهنگام هزینه‌های مستقیم و بالاسری پروژه در حین پیشرفت آن ارائه شده‌است. مصاحبه صورت‌گرفته با 26متخصص مدیرمالی در شرکتهای ساختمانی طی 2 تا 4مرتبه به روش هدفمند و گلوله‌برفی از خرداد‌ماه سال‌1396 تا اردیبهشت‌1397 با هدف اعتبارسنجی و اصلاح روش استفاده شده‌‌است. با توجه به تحلیل‌‌محتوای مصاحبه نیمه‌ساختاریافته، روش پیشنهادی سبب افزایش‌دقت، قطعیت، قابلیت‌ردیابی هزینه‌های ‌بالاسری حدود 10 تا 35درصدی شده و یکپارچگی سیستم مالی و فنی و عملیاتی را فراهم‌ساخته‌است. این روش با در‌نظر‌گرفتن قابلیت‌های رقابتی و استراتژیک فعالیت‌محوری، می‌تواند ریشه‌یابی انحرافات و کاهش هزینه‌ها را تسهیل نماید و سبب محدود کردن سقف هزینه‌ی بسته‌های کاری شده و با ایجاد زنگ خطری برای اتمام بودجه هر بخش و تحلیل دلایل آن، امکان کنترل عوامل انحراف‌بودجه را فراهم‌نماید. بر اساس آزمون فریدمن، در این روش رقابت‌پذیری معناداری نسبت به روش کنترل هزینه متداول در پروژه‌ها وجود دارد. تفاصيل المقالة
• حرية الوصول المقاله
  • صفحة الملخص
  • نص كامل
  
  3 - استراتژیهای مدیریت هزینه و ایجاد مزیت رقابتی (مطالعه موردی و تطبیقی: هزینه یابی هدف و هزینه یابی کیفیت)
  جمادوردی گرگانلی دوجی نقی فاضلی
  سازمانها در یک محیط پیچیده سیاسی، اقتصادی، اجتماعی و فناوری شکل گرفته اند و در کنار سایر بنگاههایاقتصادی با دستیابی به اهداف راهبردی خود به تکامل می رسند. خلق و حفاظت از مزیت رقابتی در این فضایرقابت زا در سطح داخلی و بین المللی، به عنوان یکی از مؤلفه های تضمین ماندگاری أکثر

  سازمانها در یک محیط پیچیده سیاسی، اقتصادی، اجتماعی و فناوری شکل گرفته اند و در کنار سایر بنگاههایاقتصادی با دستیابی به اهداف راهبردی خود به تکامل می رسند. خلق و حفاظت از مزیت رقابتی در این فضایرقابت زا در سطح داخلی و بین المللی، به عنوان یکی از مؤلفه های تضمین ماندگاری سازمان به حساب می آید.امروزه مشتریان خدمات و کالای مورد نیاز خود را بدلیل وجود محصولات متنوع و وفور عرضه کنندگان کالا، درپایین ترین سطح قیمت، بالاترین سطح کیفیت و در سریع ترین زمان ممکن تقاضا می کنند. بطور طبیعی مدیریتسازمان با در نظر گرفتن شرایط محیطی حاکم بر بنگاه اقتصادی برای تحقق و دستیابی به این خواست و ضرورتیعنی کاهش بهای تو لیدات و خدمات، بهبود کیفیت و تسریع تحویل آنها در تعامل با تأمین ارزش مشتریان اهتماممی ورزد . اداره کردن و ایجاد تعادل و هماهنگی بین عوامل سه گانه فوق از مسائل بحث انگیز مدیریت استراتژیکو به عنوان کلید بقا در دنیای کسب و کار مطرح است . از سوی دیگر تحولات چ ند سال گذشته شامل آزاد سازیاقتصاد، رونق مجدد بورس اوراق بهادار و نزدیک شدن نرخ بهره به سطح نرخ تعادلی، باعث گردیده که مباحثمختلف مدیریت هزینه اهمیت فراوان بیابد . زیرا هرگونه اقدام در جهت کاهش هزینه تولید کالا و خدمات مستقیماًبر قیمت سهام در بورس اوراق به ادار تأثیر می گذارد. هدف اصلی این پژوهش تبیین نظری مدیریت هزینه و تکنیکهای نوین آن با تأکید بر هزینه یابی هدف و هزینه یابی کیفیت و نقش هریک در ایجاد مزیت رقابتی و مصونسازی سازمان ها در برابر تأثیر پذیری از رقبا در محیط کسب وکار است تفاصيل المقالة
• حرية الوصول المقاله
  • صفحة الملخص
  • نص كامل
  
  4 - تبیین مفهومی هزینه‌یابی هدف مبتنی بر دیدگاه انتقادی
  محمد نمازی زهره حاجیها حسن چناری
  هدف از این پژوهش، پیشبرد نظریه‌ی مربوط به عوامل تعیین کننده‌ی پذیرش سیستم هزینه‌یابی هدف توسط شرکت‌های تولیدی و صنعتی است. مطالعات منابع علمی موجود در راستای شناسایی عوامل متعدد منجر به مطرح شدن شرایطی شده است که پذیرش هزینه‌یابی هدف منجر به ارزش آفرینی برای شرکت می‌شود أکثر

  هدف از این پژوهش، پیشبرد نظریه‌ی مربوط به عوامل تعیین کننده‌ی پذیرش سیستم هزینه‌یابی هدف توسط شرکت‌های تولیدی و صنعتی است. مطالعات منابع علمی موجود در راستای شناسایی عوامل متعدد منجر به مطرح شدن شرایطی شده است که پذیرش هزینه‌یابی هدف منجر به ارزش آفرینی برای شرکت می‌شود. این پژوهش از نوع‌شناسی راهبرد مایلز و اسنو (1978) برای بررسی جهت‌گیری هزینه‌ی پذیرش هزینه‌یابی هدف، بهره می‌‌برد و در راستای پاسخ به این پرسش است که چرا شرکت‌ها حتی زمانی‌که منابع علمی موجود به مزایای پذیرش هزینه‌یابی هدف اشاره دارد را، مورد استفاده قرار نمی‌دهند. استدلال بر این است که مدیران با راهبرد اکتشافی، از مزایای عدم تقارن اطلاعاتی بالا برای اجتناب از پذیرش هزینه‌یابی هدف استفاده می‌کنند، زیرا پاداش بر مبنای سهام آن‌ها با نوسان در سود و بازده سهام ارتباطی مستقیم دارد. در مقابل، مدیران با راهبرد تدافعی با اتخاذ هزینه‌یابی هدف، سبب افزایش سود می‌شوند که موجبات افزایش منافع شرکتی را فرآهم می‌آورند. به عبارتی اتخاذ راهبرد تدافعی توسط مدیران در شرکت‌ها منجر به ارزش آفرینی در راستای کلیه‌ی منافع ذی‌نفعان درون‌سازمانی و برون‌سازمانی می‌گردد. تفاصيل المقالة
• حرية الوصول المقاله
  • صفحة الملخص
  • نص كامل
  
  5 - بررسی عوامل مؤثر بر مدیریت هزینه مشتمل بر بهایابی هدف و مهندسی ارزش در گروه صنعتی ایران خودرو تبریز
  مهدی علی نژاد ساروکلائی حسین بیورانی فروزان جانمردی
  هدف این پژوهش طراحی الگوریتم مدیریت هزینه بنگاه اقتصادی در گروه صنعتی ایران خودرو تبریز می باشد و مشتمل بر تلفیق دو روش بهایابی بر مبنای هدف و مهندسی ارزش است. بر این اساس، نمونه ای مشتمل بر 47 نفر از مدیران و کارشناسان شرکت ایران خودرو تبریز انتخاب و پرسشنامه مابین آن أکثر

  هدف این پژوهش طراحی الگوریتم مدیریت هزینه بنگاه اقتصادی در گروه صنعتی ایران خودرو تبریز می باشد و مشتمل بر تلفیق دو روش بهایابی بر مبنای هدف و مهندسی ارزش است. بر این اساس، نمونه ای مشتمل بر 47 نفر از مدیران و کارشناسان شرکت ایران خودرو تبریز انتخاب و پرسشنامه مابین آن ها توزیع شد. در این پژوهش برای آزمون فرضیه ها، از آزمون میانگین جامعه و آزمون آنالیز واریانس استفاده شده است. نتایج پژوهش حاکی از این است که مدیریت کردن سود و نحوه ارتباط با تأمین کنندگان مواد و قطعات برای گروه صنعتی ایران خودرو تبریز رابطه معناداری با مدیریت هزینه مشتمل بر بهایابی هدف و مهندسی ارزش دارد. اما کسب رضایت مشتریان و طراحی محصولات جدید برای شرکت فوق رابطه معناداری با مدیریت هزینه ندارد. از نظر پاسخ دهندگان استفاده از تکنیک مدیریت هزینه جایگزین مناسبی برای سیستم بهایابی سنتی ایران خودرو تبریز نیست. در نهایت نتایج تحقیق نشان می دهد که از نظر پاسخ دهندگان، بکارگیری تکنیک مدیریت هزینه در گروه صنعتی ایران خودرو تبریز امری ضروری محسوب نمی گردد. تفاصيل المقالة
• حرية الوصول المقاله
  • صفحة الملخص
  • نص كامل
  
  6 - A Two-phase Model for Product Design Development and Evaluation and Supplier Selection in Product Configuration Change Process (Case study: SUPCO)
  Mousa Amini Alireza Alinezhad Sepideh Ghasemian
  A supply chain is composed of a complex sequence of processing stages, ranging from raw materials supplies, parts manufacturing, components and end-products assembling, to the delivery of end products. In the context of supply chain management, supplier selection decisi أکثر

  A supply chain is composed of a complex sequence of processing stages, ranging from raw materials supplies, parts manufacturing, components and end-products assembling, to the delivery of end products. In the context of supply chain management, supplier selection decision is considered one of the key issues faced by operations and purchasing managers to remain competitive. Therefore, requirements of engineers or customers may result in product configuration change with product life cycle. Effective management of product configuration can actually enhance productivity and customer satisfaction. This study proposes a two-phase model in the first phase of which an innovative design for new parts will be proposed by contradiction matrix, and translating contradictions into 39 engineering parameters of TRIZ , solving them by 40 innovative principals and by means of AHP fuzzy. In the second phase, an appropriate supplier for new product will be selected by value engineering and target costing. Finally, a case of clutch system in SUPCO is used to approve the applicability of the proposed approach. In this study, the best choice is the use of fuzzy AHP. After determining the total cost of the target product and initial screening of the suppliers based on that, the index values are calculated for each supplier according to the criteria of the organization. Thus, the best suppliers with the highest value to the organization have been selected. تفاصيل المقالة
• حرية الوصول المقاله
  • صفحة الملخص
  • نص كامل
  
  7 - Multi-objective optimization approach for cost management during product design at the conceptual phase
  K. G. Durga Prasad K. Venkata Subbaiah K. Narayana Rao
  The effective cost management during the conceptual design phase of a product is essential to develop a product with minimum cost and desired quality. The integration of the methodologies of quality function deployment (QFD), value engineering (VE) and target costing (T أکثر

  The effective cost management during the conceptual design phase of a product is essential to develop a product with minimum cost and desired quality. The integration of the methodologies of quality function deployment (QFD), value engineering (VE) and target costing (TC) could be applied to the continuous improvement of any product during product development. To optimize customer satisfaction and total cost of a product, a mathematical model is established in this paper. This model integrates QFD, VE and TC under multi-objective optimization frame work. A case study on domestic refrigerator is presented to show the performance of the proposed model. Goal programming is adopted to attain the goals of maximum customer satisfaction and minimum cost of the product. تفاصيل المقالة