طراحی الگوی موقعیت فدراسیون کاراته بر اساس مدل بازاریابی ورزشی
محورهای موضوعی : علوم ورزش
امیرعلی کشمیری
1
,
هما درودی
2
1 - گروه مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی زنجان-ایران
2 - دانشیار، گروه مدیریت، واحد زنجان، دانشگاه آزاد اسلامی، زنجان، ایران
کلید واژه: بازاریابی ورزشی, موفقیت فدراسیون, آینده نگری ورزشی, درآمدزایی فدراسیون کاراته,
چکیده مقاله :
سازمان های ورزشی جهت ایجاد خط مشی و رسیدن به اهداف سازمانی نیازمند ایجاد الگویی جهت ارزیابی و تقویت مولفه های تاثیرگذار در موفقیت سازمان هستند که از عوامل درونی و بیرونی سازمان نشات می گیرد. هدف از پژوهش حاضر طراحی الگوی موفقیت فدراسیون کاراته بر اساس مدل بازاریابی ورزشی بود. روش تحقیق از نوع آمیخته (کیفی و کمی) بود و با استفاده از روش مصاحبه، پرسشنامه محقق ساخته و کدگذاری باز انجام شد. در بخش کیفی آجهت طراحی پرسشنامه محقق ساخته از دانش متخصصان ورزشی و مسئولین فدراسیون کاراته استفاده شد که به روش گلوله برفی با جامعه آماری 12 نفر که نمونه آماری نیز به همین تعداد انتخاب شدند . در بخش کمی نیز شامل ورزشکاران و مربیان و کارکنان فدراسیون و هیات های کاراته با جامعه 120 نفری که توسط آزمون مورگان 92 نفر انتخاب شدند. پس از انجام مصاحبه و شناسایی عوامل کلیدی از نگاه متخصصان، پرسشنامه محقق ساخته دارای کدهایی در 6 مولفه شامل: حیطه بازاریابی، حیطه تبلیغات و درآمدزایی، حیطه فناوری اطلاعات، برگزاری دوره های آموزشی و مسابقات، حیطه مدیریت، حیطه سرمایه گذاری طراحی و جهت ارزیابی بین ورزشکاران، مربیان و کارمندان فدراسیون کاراته توزیع شد. یافته ها: مولفه های بازاریابی 67.4 درصد، عوامل تبلیغات و درآمدزایی 62.1 درصد، عوامل فناوری اطلاعات 46.7 درصد، عوامل برگزاری مسابقات و دوره های آموزشی 55.9 درصد، عوامل مدیریتی فدراسیون 75.8 درصد و عوامل سرمایه گذاری 88.3 درصد بر موفقیت فدراسیون کاراته تاثیر گذار هستند. همچنین سرمایه گذاری فدراسیون در راه اندازی اماکن ورزشی و سودآوری از اجاره یا رهن این اماکن دارای بیشترین میانگین (74/4) بین متغیرهای مربوطه بود. نتیجه: موفقیت فدراسیون های ورزشی با تجاری شدن ورزش روز به روز به مباحث اقتصادی و بازاریابی نزدیک تر می شود و لازمه توسعه و موفقیت در ورزش ایجاد زمینه های بازاریابی در سطوح سازمان های ورزشی است در نتیجه با توجه به نتایج پزوهش پیشنهاد می شود به توسعه بازاریابی در برنامه ریزی بلندمدت فدراسیون، پیگیری حق پخش تلویزیونی، برگزاری بیشتر مسابقات بین المللی، ترویج گردشگری ورزش کاراته، سرمایه گذاری در ساخت سالن و تجهیزات ورزشی و بهبود فناوری اطلاعات در فدراسیون جهت ایجاد تسهیل در موفقیت های آتی فدراسیون انجام شود.
In order to create a policy and achieve organizational goals, sports organizations need to create a model to use and strengthen the components that affect the success of the organization, which are published from internal and external factors of the organization. The purpose of this study is to design a success model for the Karate Federation based on the budget sports marketing model. Method: For data analysis and data collection of mixed type (qualitative and quantitative) budget and using the interview method, a questionnaire is created and coding is opened. In the qualitative part to design a researcher-made questionnaire by a sports scientist and the officials of the directing federation by snowball method with a statistical population of 12 people, the sample is also selected and in a small part by athletes, coaches and employees of the federation and karate boards with a community of 120 92 people were selected by Morgan test. After conducting the interview and identifying the key factors from the experts' point of view, the researcher-made questionnaire has been made. Use was distributed among athletes, coaches and employees of the Karate Federation. Results: Marketing components 67.4%, advertising and revenue factors 62.1%, information technology 46.7%, competition results in training courses and courses 55.9%, federation management factors 75.8% and 88.5% success in federation performance change the situation. Be. Also, the federation's investment in setting up sports venues and the profitability of renting or mortgaging this, however, has the highest rate (4.74) among the variables related to the budget. Conclusion: Success in sports federation with sports trade is getting closer to economic and marketing issues day by day, and the prerequisite for development and success in sports is to create marketing fields at the level of sports organizations, which is why marketing development is suggested according to the research results. In the long-term planning of the federation, the pursuit of television broadcasting rights, continuation of international competitions, promotion of karate sports tourism, investment in the construction of gyms and sports equipment and improvement of information in the federation are done to facilitate the future success of the federation.
_||_