پیاده سازی الگوی تاب‌آوری سازمانی در راستای مهار تورم و رشد تولید در شرکت داروسازی شهید قاضی با استفاده از نظریه داده بنیاد
محورهای موضوعی :
1 - دانشجوی دکتری گروه مدیریت، دانشکده علوم انسانی، واحد ساوه، دانشگاه آزاد اسلامی، ساوه، ایران
کلید واژه: تاب‌آوری تاب‌آوری سازمانی تورم نظریه داده بنیاد ,
چکیده مقاله :
تاب‌آوری سازمانی به مفهوم توانایی مواجهه سازمان با مخاطرات و بحران‌های محیطی و همچنین توانایی بقا، مقاومت و رشد آنها در موقعیت‌های چالش‌برانگیز است. این موضوع در زمینه‌های مختلفِ سازمان، حائز اهمیت بوده و برای بقا و رشدِ سازمان مورد تأکید است. همگان ﺗﺄﺛﻴﺮ ﻣﻨﻔﻲ ﺗﻮرم ﺑﺮ رﻓﺎه اﻗﺘﺼﺎدی و ﻛﺎﻫﺶ ﻗﺪرت ﺧﺮﻳﺪ را ﺧﻮد احساس میﻛﻨﻨﺪ و ﺧﻮاﺳﺘﺎر ﻣﻬﺎر قیمت‌ها و دﺳﺖِ ﻛﻢ ﺛﺒﺎت درآﻣﺪ واﻗﻌﻲ ﺧﻮد ﻫﺴﺘﻨﺪ. ﺗﻮرم به واسطۀ تاثیر ﺑﺮ رﺷﺪ اﻗﺘﺼﺎدی، سرمایهﮔﺬاری، اﺷﺘﻐﺎل، ﺗﻮزﻳﻊ درآﻣﺪ و ﺛﺮوت و ﺣﺘﻲ ﺷﺮاﻳﻂ ﺳﻴﺎﺳﻲ و اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻳﻚ ﻛﺸﻮر، ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ ﺗﻤﺎﻣﻲ ﺷﺌﻮﻧﺎت آن ﻛﺸﻮر را ﺗﺤﺖ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﻗﺮار دﻫﺪ. از اﻳﻦ رو، این تحقیق به دنبال استخراج الگویی برای ارتقای تاب‌آوری سازمانی در راستای مهار تورم و حفظ رشد تولید است. روش این پژوهش مبتنی بر رویکرد استقراییِ نظریۀ داده‌بنیاد است که در آن، نظریه به واسطۀ مفاهیم حاصل از داده‌ها شکل می‌گیرد. داده‌های لازم در این پژوهش از طریق مصاحبه با کارشناسان عالی رتبۀ شرکت که در این حوزه، تجربه و تخصص داشتند؛ بدست آمد. داده‌های به‌دست‌آمده از مصاحبه طی فرآیند کدگذاری باز، محوری و انتخابی، مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند و براین‌اساس نظریة داده‌بنیاد در حوزة تاب‌آوری سازمانی حاصل شد. مدل طراحی‌شده در این پژوهش شامل ابعاد و مؤلفه های مؤثر، شرایط علّی، زمینه‌ای، واسطه‌ای و عناصر تشکیل دهنده است که پدیدۀ محوری، پیامدها و راهبردهای اجرای خط‌مشی عمومی را نشان میدهد. در نهایت پیشنهادهای کاربردی ارائه شده است.
Organizational resilience means the ability of the organization to face environmental risks and crises, as well as the ability to survive, resist and grow in challenging situations. This issue is important in various fields of the organization and is emphasized for the survival and growth of the organization. Everyone feels the negative effect of inflation on economic well-being and the reduction of purchasing power, and they want to control prices and at least stabilize their real income. By affecting economic growth, investment, employment, distribution of income and wealth, and even the political and social conditions of a country, inflation can affect all the activities of that country. Therefore, this research seeks to derive a model for promoting organizational resilience in order to curb inflation and maintain production growth. The method of this research is based on the inductive approach of the database theory, in which the theory is formed through the concepts obtained from the data. The necessary data in this research through interviews with high level experts of the company who had experience and expertise in this field; Was obtained. The data obtained from the interview were analyzed during the process of open, central and selective coding, and based on this, a database theory was obtained in the field of organizational resilience. The model designed in this research includes effective dimensions and components, causal, background, mediating conditions, and constituent elements that show the central phenomenon, consequences, and implementation strategies of the public policy. Finally, practical suggestions are presented.
1- ( نيسح ،نارک تيچ ؛دواد ،ضيف ؛سابع ديس ،یميهاربا 1396 ). بات رب رﺛوم لماوع ﻊماج ليلحت هلاقم .ﻂسوتم و کچوک ﻊیانص رد ینامزاس یروآ 3 هرود ، 7 ،
هرامش 3 زيیاﭘ ، 1396 .
2- .نسح ،یدروجلا .ليعامسا ،یرونوبا ( 1395 ) بات و یریﺬﭘ بيسآ ﺺخاش دروآرب . هیرظن .کﭘوا یاهروشک یدروم یسررب :یﻜیرتماراﭘ شور هب یداﺼتقا یروآ یاه
.داﺼتقا یدربراک 3( 10 .) 44-25 .
3- .ريما ،یلع هانﭘ ،دواد ،هدازربکا ( 1393 ) بات ،ینامزاس دهعت هطبار . هرود .تاجن و دادما ،یناشن شتآ نامزاس نانکراک یلﻐش یگدوسرف اب یناور تملاس و یروآ 6 .
هرامش 57 -70 .
4- ییوقربا و یضيف ،تفلا ،یريما . ( 1397 ) بات یارب یلدم یحارط . هرهب تیریدم .ینامزاس یروآ هرامش .یرو 44 ص ، 65 -35 .
5- .یلعدمحم ،ییوقربا یحلاص .نارماک ،یضيف .ايعل ،تفلا .دوﺼقم ،یريما ( 1397 ) بات یارب یلدم یحارط . هرهب تیریدم .نامزاس یروآ هرامش .مهدزای لاس .یرو
ص .راهچ و لهچ 65 -35 .
6- .همیرک ،نایدازريﭘ ( 1398 ) بات رب راﺬگ رﺛا یاهروتکاف ییاسانش . تايبدا هدﻜشناد .ملایا هاگشناد .دشرا یسانشراک همان نایاﭘ .ملایا هاگشناد نانکراک ینامزاس یروآ
.یناسنا مولع و
7- .زانهم ینلايگ تسودعون یتمه ،دمحا یدجهت ( 1402 ) . تأ ريﺛ بات ناور یروآ و یتخانش بات یروآ بات رب نانکراک هطساو شقن اب ینامزاس یروآ زا تیاضر یا
یگدنز .
8- .ینسح و یلضاف ،راﻜتوت ( 1394 ) هفلؤم یسررب . بات رب رﺛؤم یاه .نارحب ﻊماج تیریدم یللملا نيب سنارفنک نيمتفه .نارحب نامز رد ینامزاس یروآ
9- .همطاف ،رایزاب یرفعج .نسحلاوبا ،ینيسح ( 1398 ) بات . یملع همانلﺼف .نامزاس ناریدم و نانکراک رظنم زا ینامزاس یروآ- تیریدم تاعلاطم یشهوژﭘ و دوبهب(
هرامش .متشهو تسيب لاس .)لوحت 91 ص . 30-9
10- .نیدباعلا نیز ،یقداص .یدهم ،داژن یميهاربا .ارهز ،ییاضر ( 1395 ) بات و یگدامآ نيب هطبار یسررب . ناتسراميب ینامزاس یروآ ربارب رد نامرک یﻜشزﭘ مولع یاه
.نامرک رنهاب ديهش هاگشناد .نارحب تیریدم .دشرا یسانشراک همان نایاﭘ .هلزلز هﺛداح
11- .اردمحم ،ییاضر ( 1392 ) بات یبایزرا . .نارحب تیریدم همانلﺼف .یعيبط حناوس ربارب رد یرهش ﻊماوج یداهن و یداﺼتقا یروآ 3 . 25-36 .
12- .دمحم ،نايیاضر ( 1399 ) همانرب ريﺛأت یسررب . بات یجنايم شقن اب یروآون رب یناسنا ﻊبانم یزیر ناتسا رون مايﭘ هاگشناد .دشرا یسانشراک همان نایاﭘ .ینامزاس یروآ
.روباشين رون مايﭘ زکرم .یوضر ناسارخ
13- یيحی .ديمحلادبع ،ییلاﻜیداق ییافص .یلعنسح ،یناجاقآ .مظاک ،ناتسناور .دومحم ،رف هداز ( 1396 ) نزو و نييعت . یژتارتسا یهد بات یاه نيمأت هريجنز رد یروآ
مشچ .وردوخ ناریا ص .یتعنص تیریدم زادنا 145 .
14- ميهاربا .یبتجم ،اتسور .یفطﺼم ،یدلگتسیا .یسيع ،هداز ( 1397 ) بات نازيم . همانرب و شهوژﭘ همانلﺼف .نادهاز رهش یعامتجا یروآ .یرهش یزیر 32 .1-14 .
15- .نیدلا مجن یوسوم ،گنشوه روﭘ یرظن ،نسح نيتم یعراز ،هلا تجح یتدحو ،ارهز سمش ( 1400 ) بات رب رﺛؤم لماوع ییاسانش . ارف درﻜیور اب ینامزاس یروآ
هرامش .یتیریدم زادنام شچ همانلﺼف .بيکرت 3 ص . 65 -39 .
16- .همطاف ،هاشلادبع .لضفلاوبا ،دنوﺛايغ ( 1394 ) بات یبایزرا و موهفم . .یداﺼتقا همانشهوژﭘ .ناریا یداﺼتقا یروآ 59 ، 187-161 .
17- .یلع ،ايکرﻐصا .شوايس ،نايتاولص .ديعس ،یربنق ( 1398 ) ﺺخاش یسررب . بات شجنس یاه یملع همانلﺼف ود .یعيبط یایلاب رد ناریا یاهیرازگربخ ینامزاس یروآ
هرامش .نارحب تیریدم یشهوژﭘ 17 .
18- .اضريلع ،بيلدنع .دواد ،یمظاک ( 1395 ) بات شجنس رازبا هعسوت . یملع هیرشن .نارحب ربارب رد رهش ینامزاس یروآ- یزاسرهش و یرامعم یملع نمجنا یشهوژﭘ
ص .ناریا 89-79 .
19- لگ .یدهم ،یدرو ( 1396 ) بات . تسايس یدربهار تاعلاطم همانلﺼف .قيقحت تايبدا رب یرورم :یلم یروآ هرود .یمومع یراﺬگ 7 هرامش . 25 .
20- .اضريلع ،نايکاروخ .اضرملاغ ،هداز کلم .زربیرف ،اين ميحر .دماح ،یدورهش یدمحم ( 1398 ) بات یوگلا هئارا . هداد درﻜیور اب یديلوت یاهتکرش رد ینامزاس یروآ
شهوژﭘ .داينب یمومع تیریدم یاه
21- .یدهم ،یدمحا .سابع ،یرکاش .روميت ،یدمحم ( 1396 ) هفلؤم و داعبا موهفم نيببت . بات یاه هرامش .جيسب .یدربهار تاعلاطم همانلﺼف .یداﺼتقا یروآ 75 .
22- سمش ديس ،هدازيلع .دواد ،یدومحم لوسر .نیدلا .دمحم ،یدابآرفعج یرﻐصا .یيحی ،هداز ( 1399 ) تیولوا . بات هناگ هدزيس داعبا یدنب اب ههجاوم رد ینامزاس یروآ
نارحب .ناریا راک تملاس .گرزب ثداوح و اه
23- .هيمس ،یدارم ( 1396 ) بات اب ینامزاس هظفاح نيب هطبار یسررب . یسانشراک همان نایاﭘ .دابآ ليلخ ناتسرهش ییادتبا سرادم ناملعم نيب ینامزاس دامتعا و یروآ
.نﻜسدرب دحاو دازآ هاگشناد .دشرا
24- . ...ا تمعن ،یهلارای ؛تاداس سگرن ،یوضترم ( 1394 ) بات نيب هطبار ليلحتارف . ،یناور تشادهب لوصا هلجم .ناور تملاس و یروآ 17 (3 ،) 103-8 .
25- .دمحم ،یدمتعم ( 1399 ) بات یلع یوگلا یبایزرا . مولع یدربراک تاقيقحت هیرشن .ناوريش .ناگرگ یاهرهش :هعلاطم دروم .یزاف لتمید درﻜیور اب اهرهش یروآ
هرامش .متسيب لاس .ییايفارﻐج 56 ص . 348 -329 .
26- .رهچونم ،نايبيبط .هديپس ،دحوم ( 1398 ) بات یوگلا نیودت . یملع همانلﺼف .رهش هناسانش موب یروآ- ص .یشهوژﭘ 126 -109 .
27- یب ،یليعامساريم تاداس یب ؛ بوک توراب ديجم ،هداز . ( 1399 ت .) بات هعسو هیامرس هعسوت و شزومآ یلم سنارفنک نيمتشه .انورک رﺼعرد نايهاگشناد راتفر یروآ
نارهت ،یناسنا .
28- یقن .ريما ،هداز ( 1398 ) بات ريﺛأت یسررب . نایاﭘ .دشر ناد نایرآ تکرش رد هناروآون درﻜلمع رب ینامزاس یروآ داشرا یلاع شزومآ هسسؤم .دشرا یسانشراک همان
.دنوامد
29- .للهادسا یسیو ،اضر یميحر ،میرم یسیو ( 1401 ) . هطبار بات ی یروآ یدمآراکدوخ اب یعامتجا تیامح و .
دربهار تاعلاطم ی راک و بسک رد ______________________________ هرود 2 هرامش ، 1 : 107-99
107
30- .ماهلا ،یزربیرف .دومحم ،ینابرق .اضريلع ،یناسارخ یدمحارای ( 1400 ) تيلباق یاقترا لدم یحارط . بات درﻜیور اب ینامزاس یروآون یاه تکرش رد ینامزاس یروآ یاه
هرامش .یتیریدم زادنام شچ همانلﺼف .ناينب شناد 4 ص . 69-52 .
یسیلگنا عبانم )ب
1- Annarelli, A., Nonino, F. (2016). Strategic and operational management of organizational resilience: Current
state of research and future directions. Omega, 62, 1–18.
2- Chaffin, B., & Scown, M. (2017). Social-ecological resilience and geomorphic systems. Geomorphology,
350, 221-230. Doi: 10. 1016. 2017. 09. 038
3- Drautzburg, T. (2019). Why Are Recessions So Hard to Predict? Random Shocks and Business Cycles,
Federal Reserve Bank of Philadelphia Research Department, 2019 Q1.
4- Hosseini, S., & Barker, K. (2016). A Bayesian network model for resilience-based supplier selection.
International Journal of Production Economics, 180, 68-87. Kantur, D., İşeri-Say, A. (2012). Organizational
resilience: A conceptual integrative framework. Journal of Management & Organization, 18(06), 762- 773
5- Kramer, L. (2019). What is GDP and Why is It So Important to Economists and Investors? Jun 27, 2019.
6- McCarthy, I.P., Collard, M., Johnson,M. ( 2017). Adaptive organizational resilience: An evolutionary
perspective. Curr. Opin. Environ. Sustain, 28, 33–40.
7- Mees, B., McMurray, A., Chhetri, P. (2016). Organisational resilience and emergency management.
Australian Journal of Emergency Management, 31(2), 38.
8- Mmcclure, B. (2019). How ROA and ROE give a clear picture of corporate health, corporate finance and
accounting analysis, https://www. investopedia. com/investing/roa-androe-give-clear-picture-corporate
health.
9- Nowell, B., Bodkin, C. P., & Bayoumi, D. (2017). Redundancy as a strategy in disaster response systems: A
pathway to resilience or a recipe for disaster?. Journal of Contingencies and Crisis Management, 25(3), 123
135.
10- OECD (2017). Resilience in a time of high debt, OECD Economic Outlook, Volume 2017, Issue 2.
11- Sahebjamnia, N., Torabi, S.A., & Mansouri, S.A. (2015). Integrated business continuity and disaster
recovery planning: Towards organizational resilience. European Journal of Operational Research, 242(1),
261-273.
12- Saridakis, G., Mole, K., & Hay, G. (2013). Liquidity constraints in the first year of trading and firm
performance. International Small Business Journal, 31(5), 520-535.
13- Schwarcz, S,. (2017). The Financial Crisis and Credit Unavailability: Cause or Effect?, Policy Brief No. 98,
Centre for International Governance Innovation.
14- Thomas AnderssonMikael CäkerMikael Wickelgren. (2019). Building traits for organizational resilience
through balancing organizational structures. Scandinavian Journal of Management23 January (2019).