تاثیر رهبری توانمندساز بر رفتار ایمنی با توجه به نقش میانجی تسهیم دانش و جو ایمنی کارکنان شرکت آب و فاضلاب روستایی استان گیلان
محورهای موضوعی : مدیریت نوآوری های آموزشیمراد رضایی دیزگاه 1 , محمد تقی پور 2 , علیرضا داداشی جوکندان 3 , محسن ملائی نژاد 4
1 - استادیار، گروه مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد رشت، رشت، ایران.
2 - گروه مهندسی صنایع، موسسه آموزش عالی غیرانتفاعی اوج، قزوین، ایران.
3 - دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تالش، باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان، تالش، ایران.
4 - کارشناس ارشد، گروه مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد رشت، رشت، ایران
کلید واژه: تسهیم دانش, رهبری توانمندساز, رفتار ایمنی, جو ایمنی,
چکیده مقاله :
هدف اصلی پژوهش حاضر عبارت است از بررسی تأثیر رهبری توانمندساز بر رفتار ایمنی با توجه به نقش میانجی تسهیم دانش و جو ایمنی کارکنان شرکت آب و فاضلاب روستایی استان گیلان میباشد؛ لذا سؤال اصلی بدین صورت است: آیا رهبری توانمندساز بر رفتار ایمنی با توجه به نقش میانجی تسهیم دانش و جو ایمنی کارکنان شرکت آب و فاضلاب روستایی استان گیلان تأثیر دارد؟ پژوهش حاضر از نظر روش اجرا به صورت توصیفی_همبستگی و به لحاظ جمعآوری دادهها از نوع میدانی است که ابزار جمعآوری دادهها، پرسشنامه میباشد. جامعه آماری شامل کلیۀ کارکنان شرکت آب و فاضلاب روستایی استان گیلان به تعداد 420 نفر بوده که حجم نمونه با استفاده از فرمول کوکران، 219 نفر تعیین شد. همچنین روش تصادفی ساده برای نمونهگیری استفاده گردید. درنهایت دادهها با استفاده از نرمافزارهای SPSS22 و SMART PLS3 مورد تجزیهوتحلیل قرار گرفتند. قابل ذکر است که 6 فرضیه در این پژوهش مطرح گردید. نتایج بر طبق آن ها نشان دادند که (1) رهبری توانمندساز بر جو ایمنی و تسهیم دانش کارکنان شرکت آب و فاضلاب روستایی استان گیلان تأثیر دارد. (2) رهبری توانمندساز بر رفتار ایمنی کارکنان شرکت آب و فاضلاب روستایی استان گیلان تأثیر ندارد. (3) جو ایمنی بر رفتار ایمنی کارکنان شرکت آب و فاضلاب روستایی استان گیلان تأثیر دارد. (4) رهبری توانمندساز از طریق جو ایمنی و تسهیم دانش بر رفتار ایمنی کارکنان شرکت آب و فاضلاب روستایی استان گیلان تأثیر دارد.
The main purpose of the present research is to explain the impact of empowering leadership on safety behavior considering the mediating role of knowledge sharing and safety climate in the employees of Rural Water and Sewerage Company of Guilan province. Therefore, the main question of this research is: Does empowering leadership affect safety behavior considering the mediating role of knowledge sharing and safety climate of employees in Guilan Rural Water and SewerageCompany? The present research is descriptive-corelation study, in terms of data collection is a field study, and the data collection tool is questionnaire. The population of the study is 420 employees in Guilan Rural Water and Sewerage Company. The sample size (219 people) was determined using the Cochran formula. Six hypotheses were put forward in this study. In this research, simple random sampling method was used. The data were analyzed using SPSS22 and SMART PLS3 software. The results of the study showed that empowering leadership has an impact on the safety climate and knowledge sharing in Guilan Rural Water and Sewerage Company's employees. However, the empowering leadership did not affect the safety behavior of Guilan rural water and sewerage company's employees. Findings also showed that safety climate affects the safety behavior of Guilan rural water and sewerage company's employees. In addition, the findings indicate that empowering leadership through the safety climate and knowledge sharing has an impact on the safety behavior of Guilan Rural Water and Sewerage company's Employees.
_||_