ارزیابی اثربخشی مدارس دوره ابتدایی از منظر سند تحول بنیادین آموزش و پرورش برای ارائه الگوی مطلوب

محورهای موضوعی : آموزش و پرورش

حدیقه عباسی ¹ , مژگان محمدی نایینی ² , فائزه ناطقی ³

1 - اداره کل آموزش و پرورش استان قزوین ، کارشناس
2 - عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی اراک
3 - علوم تربیتی- دانشگاه آزاد

تاریخ دریافت : 1401/09/13 تاریخ پذیرش : 1402/06/16 تاریخ انتشار : 1403/06/01

کلید واژه: ", اثربخشی", مدارس دوره ابتدایی ", , ", مبانی نظری سند تحول بنیادین آموزش و پرورش",

چکیده مقاله :

چکیده

مقدمه و هدف: بررسی میزان اثربخشی مدارس دوره ابتدایی از منظر مبانی نظری سند تحول بنیادین آموزش‌وپرورش و ارائه الگوی مطلوب در استان قزوین انجام‌شده است.

روش شناسی پژوهش: پژوهش حاضر با توجه به هدف و ماهیت تحقیق از نوع روش آمیخته (کیفی، کمی) است، در بعد کیفی، از روش تحقیق تحلیل محتوا با رویکرد استقرایی استفاده‌شده، و گویه های اثربخش از متن سند تحول بنیادین آموزش‌وپرورش از طریق کدگذاری باز، محوری و انتخابی، شناسایی و احصا شد .در بعد کمی از روش تشریحی و توصیفی پیمایشی استفاده‌شده، جامعه آماری شامل کلیه مدیران، راهبران آموزشی- تربیتی مدارس ابتدایی و کارشناسان حوزه معاونت آموزش ابتدایی اداره کل و مناطق 14 گانه استان قزوین بود. حجم نمونه در این پژوهش 300 نفر با روش طبقه ای نسبتی و بصورت تصادفی با استفاده از فرمول کوکران تعیین گردید. ابزار پژوهش، 2 پرسشنامه محقق ساخته 99 سؤالی 5 عاملی لیکرت استفاده شده است. در بخش کمی از آلفای کرونباخ برای نرمال بودن داده‎ها و برای پایایی آزمون نیکویی برازش کلموگروف اسمیرنف و روایی مدل اندازه‎گیری از تحلیل عاملی تائیدی با آزمون t در نرم‌‌افزار SPSS از تحلیل مدل یابی معادلات ساختاری برای برآورد اعتبار الگوی ارائه استفاده‌شده است.

یافته‌ها: در بخش کیفی نتایج نشان داد تمام مؤلفه‎های استخراج شده اثربخش می‎باشند. در بخش کمی نتایج بیانگر این است که برای تمامی مؤلفه‎ها آماره t با سطح معنی‎دار 0001/0 تفاوت معنی‎داری با سطح متوسط 3 دارد. از آنجا که، میانگین مؤلفه‌های راهبری و مدیریت تربیتی 39/4، برنامه درسی 36/4، تربیت معلم و تأمین منابع انسانی 57/4، تأمین و تخصیص منابع مالی 68/4، تأمین فضا، تجهیزات و فن‌آوری 56/4، مؤلفه پژوهش و ارزشیابی 56/4 بیشتر از سطح متوسط 3 می‎باشد. لذا بیانگر اثر بخشی بالای عوامل شناسایی شده مدارس دوره ابتدایی است.

بحث و نتیجه‌گیری: نتایج پژوهش نشان داد که تأمین فضا، تجهیزات و فن‌آوری، پژوهش و ارزشیابی، تربیت معلم و تأمین منابع انسانی، برنامه درسی، راهبری و مدیریت تربیتی، تأمین و تخصیص منابع مالی دارای بار عاملی مناسب برای پیش‌بینی الگوی دستیابی به مدارس ابتدایی اثربخش از منظر سند تحول بنیادین آموزش و پرورش می‎باشند.

چکیده انگلیسی:

Abstract

Introduction: The present research was conducted with the aim of evaluating the effectiveness of elementary schools based on the Fundamental Transformation of Education document in order to provide the ideal model in Qazvin province.

research methodology: according to its purpose and nature, it is of a mixed type, sources of data collection were done in the qualitative part: document of fundamental transformation of education, national curriculum, executive approvals of schools using the sampling method. Research tools: A 99-question researcher-made questionnaire with a reliability coefficient (0.91), the research community of primary education colleagues in Qazvin province (1462 people), 300 people were selected using the Cochran sampling method. In the quantitative part, Cronbach's alpha was used for the normality of the data and for the reliability of the Kolmogorov Smirnov goodness of fit test, structural equation modeling analysis was used for the validity of the presented model, and confirmatory factor analysis with the t test in SPSS software was used for the validity of the model.

Findings: The results of the qualitative part: all the extracted components are effective. The results of the quantitative part: for all the components, the t-statistic with a significant level of 0.0001 has a significant difference with the average level of 3. The average of the components Educational leadership and management 4.39, curriculum component 4.36, teacher training component and provision of human resources 4.57, financial resource provision and allocation component 4.68, provision of space, equipment and technology 4.56, research component and The evaluation of 4.56 is higher than the average level of 3. It indicates the high effectiveness of the identified factors of elementary schools.

Conclusion: according to the results of the research: provision of space, equipment and technology, research and evaluation, teacher training and provision of human resources, curriculum, guidance and educational management, provision and allocation of financial resources have a suitable factor load for prediction The model of achieving effective primary schools is from the point of view of the document of fundamental transformation of education.

متن کامل:



Journal of New Approaches in Educational Adminstration

ISSN (Print): 2008-6369- ISSN (Online): 2423-723X

Research Paper

 

Evaluating the effectiveness of elementary schools based on the document of fundamental transformation of education in order to provide the ideal model

 

Abstract Introduction: The present research was conducted with the aim of evaluating the effectiveness of elementary schools based on the Fundamental Transformation of Education document in order to provide the ideal model in Qazvin province. research methodology: according to its purpose and nature, it is of a mixed type, sources of data collection were done in the qualitative part: document of fundamental transformation of education, national curriculum, executive approvals of schools using the sampling method. Research tools: A 99-question researcher-made questionnaire with a reliability coefficient (0.91), the research community of primary education colleagues in Qazvin province (1462 people), 300 people were selected using the Cochran sampling method. In the quantitative part, Cronbach's alpha was used for the normality of the data and for the reliability of the Kolmogorov Smirnov goodness of fit test, structural equation modeling analysis was used for the validity of the presented model, and confirmatory factor analysis with the t test in SPSS software was used for the validity of the model. Findings: The results of the qualitative part: all the extracted components are effective. The results of the quantitative part: for all the components, the t-statistic with a significant level of 0.0001 has a significant difference with the average level of 3. The average of the components Educational leadership and management 4.39, curriculum component 4.36, teacher training component and provision of human resources 4.57, financial resource provision and allocation component 4.68, provision of space, equipment and technology 4.56, research component and The evaluation of 4.56 is higher than the average level of 3. It indicates the high effectiveness of the identified factors of elementary schools. Conclusion: according to the results of the research: provision of space, equipment and technology, research and evaluation, teacher training and provision of human resources, curriculum, guidance and educational management, provision and allocation of financial resources have a suitable factor load for prediction The model of achieving effective primary schools is from the point of view of the document of fundamental transformation of education.

 

 

Citation:

Received: Accepted: PP:   Use your device to scan and read the article online             DOI:       Keywords: Transformational leadership, Organizational learning, Organizational performance, Human resource improvement.

Corresponding author:  Address:   Tell:  Email:

 

Extended Abstract

 

Introduction:

Paying serious attention to education is one of the key and important goals of governments. An effective and efficient educational system is a system that fits the real goals and needs of the society (Taymourinejad, 2012). The mission of education in Iran is implemented through schools in an official form and it aims to achieve effectiveness through schools (Ziaaldini, 2017). School is an effective channel and channel for transferring a set of knowledge, skills, values and specific social beliefs (Talibzadeh, 2013). The culture and civilization of Islam and Iran, the Persian language and literature, provided the values of the Islamic revolution, patriotism, national unity and independence, and Islamic solidarity. The policies, programs, activities and educational methods of the school, emphasizing the experiences and learning situations, must be compatible with the Islamic standard system (Executive Code of Schools, 1400). Schools, as the most stable form of education institution, have always been subject to questions regarding their quality and effectiveness (Khalkhali and Ghahrmani, 2013).

According to Hoy and Miskel (2013) The school is considered as the basis and infrastructure of any development and change in the society, because with the education and flourishing of talents, creativity, creative thinking and problem solving power in the students, the society is gradually guided towards prosperity, growth and development (Haidari Fard, 2014). The flow of education and training based on the Islamic standard system in order to guide the people of the society towards the preparation for the conscious and voluntary realization of the levels of good life in all dimensions, suitable fields for the development and continuous improvement of the students' identity in line with the formation and progress of the Islamic society in the schools falls down. which is supported by 6 subsystems of guidance and educational management, curriculum, teacher training and provision of human resources, provision and allocation of financial resources, space, equipment and technology, and research and evaluation. It should be noted that this trend should be predicted and implemented in 6 areas of faith, religious and moral, social and political, biological and physical, aesthetic and artistic, economic and professional, and scientific and technological.

Context:

The main mission of the deputy of elementary education; It is to provide the basis for identifying, developing, emerging and cultivating talents and acquiring basic skills based on religious and national principles and values in order to achieve a level of good life and provide the basis for the country's growth and development. And based on the perspective of primary education in the country, primary schools in urban, rural and nomadic areas are efficient, effective and learning centers that have forward-looking and transformative managers, thoughtful, motivated and competent educators. Sadr, by developing the educational environment (quantitative and qualitative) and providing quality preschool and primary school education, to nurture learners in the style of the twenty-year vision document of Islamic Iran (believing and inculcated in Islamic ethics, questioning and thinking, healthy and cheerful...) For this purpose, it is expected to carry out the necessary measures to create a fundamental transformation in the primary period, according to the upstream documents. (Strategic document of the Deputy of Elementary Education, 2019). Despite the efforts of the officials, there are weaknesses that can be mentioned among the most important weaknesses that exist now:

1. The lack of familiarity of elementary school principals with the components of the educational management and leadership system has led them to predict and implement educational activities and goals in micro and macro planning without considering the common vision. (Department of Education) Elementary, 1400) audience use of the results of this research, while creating organizational unity, will improve the effectiveness of schools.

2. The lack of attention of the trainers and managers of the educational units to the duties and principles of the curriculum system has caused them to continue to communicate and teach with a traditional view and to design and compile the implementation and evaluation of special school programs as the focus of the neighborhood's progress. do not participate; Using the results of the research and the correct application of the curriculum will improve the effectiveness of schools (Maddi, 1400).

3. One of the most important pillars of the school is the teacher, and the lack of familiarity with the territory, limits, powers and duties and principles under the system of teacher training and provision of human resources has always caused teachers, after being recruited and converted into official status, to the program In order to develop and improve their scientific and practical competence and professional capabilities, they should not take care in accordance with the needs of the audience (Executive Approvals, 1400). The results of this research can provide the necessary knowledge to managers and officials to increase the effectiveness of schools.

4. Failure to pay attention to the principles, approach, and tasks under the system of providing and allocating financial resources has caused school managers to always face problems in providing educational expenses. Managers and officials can use the results of research and the correct application of various methods to explain the provision and allocation of financial resources for the development and implementation of educational and lesson plans and improve the effectiveness of the school (Adham, 2019).

5. Failure to pay attention to the appropriate physical and virtual space is considered one of the most important reasons for the ineffectiveness of schools, the results of this research can familiarize managers with the scope and task and the principle and approach of the system of providing space, equipment and technology. By explaining and explaining all the activities of planning, organizing, designing, implementing, monitoring and supporting related to the provision of the body of the formal and public education system, as well as the provision of equipment and technology appropriate to educational fields and improving the effectiveness of schools.

6. Research and evaluation (sub-system) in the formal and public education system, as a mission-oriented activity, is based on the foundations, mission, goals and mission of the formal and public education system. Based on this, the understanding and continuous improvement of the situation of the formal and public education system at the school level, in the form of the cycle of practical knowledge production, dissemination, application and evaluation of the findings, and officials and managers using the results of this research, to improve the effectiveness of schools They will pay (Hakimzadeh, 1400).

A review of the researches conducted in Iran shows that various researches have been conducted on the issue of the effectiveness of education activities. Researches such as the relationship between the performance of principals and the effectiveness of principals and the effectiveness of schools (Imam Juma, 2015; Mohammadi, Mirzamani and Azadikta, 2014; Zabal, Gholami and Nemati, 2014; Naqvi, Azari and Lesani, 2015; Vaezi, Hosseini, 2018). The relationship between organizational culture and school atmosphere with the effectiveness of schools (Habibi, Pardachi, Abolghasemi and Ghahrani, 2013 and Ameri Far and Jahani, 2014), the effectiveness of public and private schools (Rahimian, 2015 and Hasanpour, Mohammad Khanlou and Saeedi, 2015) and The relationship between the performance of teachers and the effectiveness of schools (Ghanbari, Ardalan and Mohammadi, 2013 and Abbasian and Firouzabadi, 2015); But so far, no research has been done in the field of evaluating the effectiveness of elementary schools from the perspective of the fundamental transformation document.

Goal:

Evaluating the effectiveness of elementary schools with emphasis on the theoretical foundations of the fundamental transformation of education and providing and validating the ideal model.

 Method:

The governing paradigm of the current research is based on the purpose and nature of the research, it is a mixed method (qualitative, quantitative), in the qualitative part: the research community, the theoretical foundations of the fundamental transformation document, the executive approvals of schools and the national curriculum. In the quantitative part: the research community consisted of 1462 principals and teachers of semi-privileged and privileged schools, 44 educational leaders and 22 primary education experts of education departments of Qazvin province in the academic year of 1399-1400. To select the sample, considering the extent of Qazvin province in 14 regions/counties and districts, in this research, a sample (300 people) was selected from the statistical population using Cochran's formula and sent to the virtual group through an online questionnaire.

In the qualitative part: it has been done using an inferential approach, from open coding. In this way, firstly, the theoretical foundations of the fundamental transformation document, the subject of subsystems, the national curriculum and the executive approvals of education and study and all the items and components were extracted, then using the opinion of experts (school principals, education experts and educational leaders) - Educational) employed in the offices of 14 regions of Qazvin province, after the theoretical saturation of the number of subjects, it was reduced to 99 subjects. In the quantitative part: the information obtained from the qualitative part was compiled and designed in the form of a researcher-made questionnaire with 99 questions based on the Likert scale (very high, high, medium, low, very low) in 6 axes according to the subsystems of education and training, and The cause of the spread of the corona virus disease and the virtual presence of managers in educational units, the above questionnaire was sent to the phones of the contacts using the happy messenger, and the comments were collected.

Findings:

In order to answer the first question of the research, to ensure the normality of the data, the Kolmogorov-Smirnov test was used and the one-sample t test was used to evaluate the effectiveness. And to answer the second question of the research from the one-sample t test and to answer the third question of the research, from the confirmatory factor analysis method and smartpls software and check the validity of the measurement models, the proposed model using the structural equation model and using Pls statistical software was provided. And in order to answer the fourth question of the research, the validation of the analysis was done by the structural equation modeling method with the partial least squares approach in three stages: fitting the measurement model, fitting the structural model and fitting the general model.

Results:

The results of the first research question indicate that for all components, the t statistic with a significant level of 0.0001 is significantly different from the average level of 3. Because the educational leadership and management component with an average of 4.39, the curriculum component with an average of 4.36, the component of teacher training and providing human resources with an average of 4.57, the component of providing and allocating financial resources with an average of 4.68, the average of providing Space, equipment and technology with an average of 4.56, research and evaluation component with an average of 4.56 is more than the average level of 3. Therefore, it shows the high effectiveness of the factors identified in Iran's elementary schools from the perspective of the fundamental transformation of education. And the results of the second research question indicate that for all components, the t statistic with a significant level of 0.0001 is significantly different from the average level of 3. Because the educational leadership and management component with an average of 2.08, the curriculum component with an average of 2.23, the teacher training component and provision of human resources with an average of 2.30, the component of provision and allocation of financial resources with an average of 2.45, the average provision Space, equipment and technology with an average of 2.16, the research and evaluation component with an average of 2.77 is lower than the average level of 3. Therefore, it indicates the current unfavorable situation of primary schools based on the effective components from the perspective of the theoretical foundations of the fundamental transformation document. In order to achieve effective primary schools, the results of the research showed that the factor load of the guiding and management axes of education is 0.680, curriculum is 0.847, teacher training and provision of human resources is 0.918, provision and allocation of financial resources is 0.500, provision of space, equipment and technology has 0.973, and in research and evaluation it has a factor load of 0.935.

 

 

 

 

 

دوماهنامه علمی پژوهشی – رهیافتی نو در مدیریت آموزشی

شاپا چاپی: 2008-6369- شاپا الکترونیکی: x2423-723

مقاله پژوهشی

ارزیابی اثربخشی مدارس دوره ابتدایی بر اساس سند تحول بنیادین آموزش و پرورش برای ارائه الگوی مطلوب

 

 

چکیده مقدمه و هدف: بررسی میزان اثربخشی مدارس دوره ابتدایی از منظر مبانی نظری سند تحول بنیادین آموزش‌وپرورش و ارائه الگوی مطلوب در استان قزوین انجام‌شده است.  روش شناسی پژوهش: پژوهش حاضر با توجه به هدف و ماهیت تحقیق از نوع روش آمیخته (کیفی، کمی) است، در بعد کیفی، از روش تحقیق تحلیل محتوا با رویکرد استقرایی استفاده‌شده، و گویه‌های اثربخش از متن سند تحول بنیادین آموزش‌وپرورش از طریق کدگذاری باز، محوری و انتخابی، شناسایی و احصا شد. در بعد کمی از روش تشریحی و توصیفی پیمایشی استفاده‌شده، جامعه آماری شامل کلیه مدیران، راهبران آموزشی- تربیتی مدارس ابتدایی و کارشناسان حوزه معاونت آموزش ابتدایی اداره کل و مناطق 14 گانه استان قزوین بود. حجم نمونه در این پژوهش 300 نفر با روش طبقه‌ای نسبتی و بصورت تصادفی با استفاده از فرمول کوکران تعیین گردید. ابزار پژوهش، 2 پرسشنامه محقق ساخته 99 سؤالی 5 عاملی لیکرت استفاده شده است. در بخش کمی از آلفای کرونباخ برای نرمال بودن داده‎ها و برای پایایی آزمون نیکویی برازش کلموگروف اسمیرنف و روایی مدل اندازه‎گیری از تحلیل عاملی تائیدی با آزمون t در نرم‌‌افزار SPSS از تحلیل مدل یابی معادلات ساختاری برای برآورد اعتبار الگوی ارائه استفاده‌شده است. یافته­ها: در بخش کیفی نتایج نشان داد تمام مؤلفه‎های استخراج شده اثربخش می‎باشند. در بخش کمی نتایج بیانگر این است که برای تمامی مؤلفه‎ها آماره t با سطح معنی‎دار 0001/0 تفاوت معنی‎داری با سطح متوسط 3 دارد. از آنجا که، میانگین مؤلفه‌های راهبری و مدیریت تربیتی 39/4، برنامه درسی 36/4، تربیت معلم و تأمین منابع انسانی 57/4، تأمین و تخصیص منابع مالی 68/4، تأمین فضا، تجهیزات و فن‌آوری 56/4، مؤلفه پژوهش و ارزشیابی 56/4 بیشتر از سطح متوسط 3 می‎باشد. لذا بیانگر اثر بخشی بالای عوامل شناسایی شده مدارس دوره ابتدایی است. بحث و نتیجه­گیری: نتایج پژوهش نشان داد که تأمین فضا، تجهیزات و فن‌آوری، پژوهش و ارزشیابی، تربیت معلم و تأمین منابع انسانی، برنامه درسی، راهبری و مدیریت تربیتی، تأمین و تخصیص منابع مالی دارای بار عاملی مناسب برای پیش‌بینی الگوی دستیابی به مدارس ابتدایی اثربخش از منظر سند تحول بنیادین آموزش و پرورش می‎باشند.

تاریخ دریافت: تاریخ پذیرش: شماره صفحات:    از دستگاه خود برای اسکن و خواندن مقاله به صورت آنلاین استفاده کنید              DOI:     واژه­های کلیدی:

 

        

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   

 

استناد:  

 

 

 

 

 

 

 

مقدمه 

امر آموزش و پرورش از اهداف کلیدی و مهم دولت‎ها محسوب می‎شود. نظام آموزشی اثربخش و کارا، نظامی است که با اهداف و نیازهای واقعی جامعه تناسب داشته باشد (Timurinejad, M (2013)). رسالت آموزش و پرورش در ایران از طریق مدارس به شکل رسمی اجرا می‎شود و از طریق مدارس درصدد دستیابی به اثربخشی می‎باشد (Zandavanian, A (2021)). و باید زمینه تقویت و پایداری هویت ملی و دینی دانش‌آموزان را با تأکید بر تعمیق باورها و ارزش‌های اسلامی، فرهنگ و تمدن اسلام و ایران، زبان و ادبیات فارسی، ارزش‌های انقلاب اسلامی، میهن دوستی، وحدت و استقلال ملی و همبستگی اسلامی فراهم آورد. سیاست‌ها، برنامه‌ها، فعالیت‌ها و روش‌های آموزشی تربیتی مدرسه با تأکید بر تجربه‎ها و موقعیت‎های یادگیری، باید با نظام معیار اسلامی منطبق یا با آن سازگاز باشد(Approvals of school executive regulations,( 2021)). در نتیجه، اساس و زیربنای هرگونه توسعه و تغییر در جامعه به شمار می‎رود، زیرا با تربیت و شکوفایی استعدادها، خلاقیت، تفکرخلاق و قدرت حل مسأله در دانش‎آموزان به تدریج جامعه به سمت شکوفایی، بالندگی و توسعه رهنمون می‎شود (Heydari Fard, R. (2014). 

از آنجایی که جریان تعلیم و تربیت مبتنی بر نظام معیار اسلامی به منظور هدایت افراد جامعه به سوی آمادگی برای تحقق آگاهانه و اختیاری مراتب حیات طیبه در همه ابعاد، زمینه‎های مناسب تکوین و تعالی مستمر هویت دانش‎آموزان در راستای شکل‎گیری و پیشرفت جامعه اسلامی در مدارس اتفاق می‎افتد. و بوسیله 6 زیر نظام راهبری و مدیریت تربیتی، برنامه درسی، تربیت معلم و تأمین منابع انسانی، تأمین و تخصیص منابع مالی، فضا، تجهیزات و فن‎آوری و پژوهش و ارزشیابی پشتیبانی و در 6 ساحت اعتقادی، عبادی و اخلاقی، اجتماعی و سیاسی، زیستی و بدنی، زیباشناختی و هنری، اقتصادی و حرفه‎ای و علمی و فناورانه، پیش‎بینی و اجرایی می‎گردد. مأموریت اصلی معاونت آموزش ابتدایی؛ فراهم‎سازی زمینه‎ی شناسایی، بروز، ظهور و پرورش استعدادها و کسب شایستگی‎های پایه بر مبنای اصول و ارزش‎های دینی و ملی جهت دستیابی به مراتبی از حیات طیبه و فراهم‎سازی زمینه‎ی رشد و پیشرفت کشور است.

بر پایه‎ی چشم انداز آموزش و پرورش دوره ابتدایی کشور، مدارس در مناطق شهری، روستایی و عشایری، مراکزی کارآمد، اثربخش و یادگیرنده‎اند که با برخورداری از مدیران آینده‎نگر و تحول‎آفرین، مربیانی فکور، با انگیزه و دارای سعه‎صدر با توسعه‎ی فضای تربیتی (کمی و کیفی) و ارایه آموزش‎های پیش دبستانی و دبستانی با کیفیت، به پرورش یادگیرندگانی در طراز سند چشم‎انداز بیست ساله و شایسته‎ی ایران اسلامی (مؤمن و متخلق به اخلاق اسلامی، پرسش‎گر و فکور، سالم و با نشاط....) می‎پردازند. بدین منظور انجام اقدامات لازم برای ایجاد تحول بنیادین در دوره ابتدایی، با توجه به اسناد بالادستی مورد انتظار است (Strategic document of the Deputy of Primary Education, 2019). علی‌رغم تلاش‎های مسئولین، نقاط ضعفی مشاهده می‎شود که از جمله مهم‎ترین نقاط ضعفی که هم‎اکنون وجود دارد، می‌توان به آن‌ها اشاره نمود عبارتند از:

1. عدم آشنایی مدیران مدارس دوره ابتدایی، با مؤلفه‎های زیر نظام راهبری و مدیریت تربیتی، موجب شده است تا در برنامه‎ریزی خرد و کلان بدون توجه به چشم‎انداز مشترک به پیش‎بینی و اجرای فعالیت‎ها و اهداف تربیتی بپردازند(madadi, R, (2021). استفاده مخاطبان از نتایج حاصل از این پژوهش، ضمن ایجاد وحدت رویه سازمانی، موجب ارتقای اثربخشی مدارس خواهد شد.

2. عدم توجه مربیان و مدیران واحدهای آموزشی، به وظایف و اصول زیر نظام برنامه درسی، موجب شده است، همچنان با نگاه سنتی به ابلاغ و تدریس پرداخته و در طراحی و تدوین اجرا و ارزشیابی برنامه‎های ویژه مدارس، به عنوان کانون پیشرفت محله، شرکت ننمایند؛ با استفاده از نتایج پژوهش، و کاربست صحیح برنامه درسی موجب ارتقای اثربخشی مدارس خواهد شد(madadi, R, (2021)

3. یکی از مهمترین ارکان مدرسه، معلم است و عدم آشنایی با قلمرو، حدود، اختیارات و وظایف و اصول زیر نظام تربیت معلم و تأمین منابع انسانی، همواره باعث شده است، معلمان پس از جذب و تبدیل به وضعیت رسمی، نسبت به برنامه‎ریزی به منظور رشد و ارتقاء صلاحیت علمی و عملی و توانمند‎های حرفه‎ای خود، متناسب با نیاز مخاطبان، اهتمام ننمایند. Strategic document of the Deputy of Primary Education, 2019). نتایج این پژوهش، می‎تواند آگاهی لازم را به مدیران و مسئولان برای افزایش اثربخشی مدارس ارائه نماید.

4. عدم توجه به اصول و رویکرد و وظایف زیر نظام تأمین و تخصیص منابع مالی، موجب شده است که مدیران مدارس همواره در تأمین هزینه‎های تربیتی و آموزشی با مشکل مواجه گردند. مدیران و مسئولان، می‎توانند با استفاده از نتایج پژوهش و کاربست صحیح روش‎های متنوع، نسبت به تأمین و تخصیص منابع مالی برای تدوین و اجرای برنامه‎های تربیتی و درسی تبیین اهتمام ورزند و موجب ارتقای اثربخشی مدرسه گردند(Navid Adham, M. Ragheb, F,(2020)).

5. عدم توجه به فضای فیزیکی و مجازی مناسب، یکی از مهمترین دلایل عدم اثربخشی مدارس قلمداد می‎گردد، نتایج این پژوهش می‎تواند مدیران را با قلمرو و ظیفه و اصل و رویکرد زیر نظام تأمین فضا، تجهیزات و فن‎آوری، آشنا سازد و با تبیین و تشریح کلیه فعالیت‎های برنامه‎ریزی، سازماندهی، طراحی، اجرا، نظارت و پشتیبانی مربوط به تأمین کالبد نظام تربیت رسمی و عمومی و همچنین تدارک تجهیزات و فن‎آوری متناسب با ساحات تربیتی و موجب ارتقای اثربخشی مدارس گردد.

6. پژوهش و ارزشیابی (زیرنظام) در نظام تربیت رسمی و عمومی، به عنوان یک فعالیت مأموریت‎گرا، بر مبانی، رسالت، اهداف و مأموریت نظام تربیت رسمی و عمومی استوار است. بر این اساس درک و بهبود مستمر موقعیت نظام تربیت رسمی و عمومی در سطح مدارس، در قالب چرخه تولید دانش کاربردی، اشاعه، کاربست و ارزشیابی از یافته‎ها صورت می‎پذیرد و مسئولان و مدیران با استفاده از نتایج این پژوهش، به ارتقای اثربخشی مدارس خواهند پرداخت(Tari, F.; Hakimzadeh, R., et al. (2022)).

پیشینه پژوهش

 (Zandavanian, A (2021)، در پژوهشی با عنوان "مطالعه اعتماد جمعی و کارآمدی جمعی در ارتباط با اثربخشی مدرسه از دیدگاه معلمان ابتدایی" انجام شد. نتایج نشان داد: فراهم کردن فرصت مشارکت گسترده معلمان در تصمیم سازی‎های مربوط به مسایل مدرسه به افزایش اعتماد جمعی و کارآمدی جمعی معلمان و در نهایت اثربخشی بیشتر مدارس می‎انجامد.

Pirhayati, S, et al (2017))، در پژوهشی با موضوع "مرور نظام‌مند عوامل مؤثر در سنجش مدارس اثر بخش دوره ابتدایی" بر اساس نتایج پژوهش نشان داد که: عوامل مرتبط با رفتار افراد در مدرسه (عمدتاً مدیران و معلمان) رفتار افراد مرتبط با مدرسه (عمدتاً والدین)، وضعیت مواد آموزشی (همانند کیفیت برنامه آموزشی مدرسه) و فرهنگ مدرسه (همانند محیط یا جو مدرسه) در این مطالعات، بسیار مورد توجه قرار گرفت. که در نهایت منجر به شناسایی پنج عامل کلی شامل: عوامل محیطی، عوامل خانوادگی، عوامل فردی، عوامل مدیریتی و اجرایی و عوامل آموزشی منجر شد.

Pourhaider, R et al (2018))، در پژوهشی، با عنوان، "تعیین روابط ساختاری اعتماد سازمانی، اخلاق حرفه‌ای و ساختار سازمانی با اثر بخشی مدرسه با نقش میانجی ارزشیابی عملکرد معلمان"، که در مدارس متوسطه دوره دوم نظری شهر ارومیه در سال تحصیلی 98-1397، با هدف تعیین روابط ساختاری اعتماد سازمانی، اخلاق حرفه‌ای و ساختار سازمانی با اثر بخشی سازمانی با میانجیگری ارزشیابی عملکرد معلمان، پرداخت و  در این پژوهش اثرات غیرمستقیم اعتماد سازمانی و اخلاق حرفه‌ای و ساختار سازمانی بر اثر بخشی مدرسه با میانجیگری ارزشیابی عملکرد معلمان مورد تأیید قرار گرفت. نتایج نشان داد، ارزشیابی عملکرد می‌تواند رابطه بین ساختار و اعتماد و اخلاق حرفه‌ای با اثر بخشی را تحت تأثیر قرار دهد.

Ghanbari, S (2017))، در پژوهشی  با موضوع "نقش حرفه‌ای‏ گرایی معلمان در اثربخشی مدرسه" با هدف بررسی نقش حرفه‎‏ای‏ گرایی معلمان در اثربخشی مدرسه، بر اساس نتایج نشان داد که حرفه‌ای گرایی معلمان رابطه مثبت، مستقیم و معناداری با اثربخشی مدارس هوشمند و ابعاد آن دارند.

Imam Juma, M R, et al (2015))،در پژوهشی با عنوان "رابطه بین رهبری فکورانه با اثربخشی مدارس ابتدایی شهر قدس بر اساس الگوی پارسونز" با هدف بررسی رابطه بین رهبری فکورانه با اثربخشی مدارس ابتدایی شهر قدس بر اساس الگوی پارسونز انجام شده است. نشان داد که رهبری فکورانه و مؤلفه‎های آن با اثربخشی مدارس ابتدایی شهر قدس رابطه معنادار دارند. هم‌چنین، نتایج رگرسیون گام به گام نشان دادند که بهترین پیش‎بینی کننده اثربخشی مدارس از میان مؤلفه‎های رهبری فکورانه، مؤلفه بازخورد است.

تحقیق دیگری که توسط Verhelst, D; Vanhoof, J; Boeve-de P, J; Van P (2020))، انجام شد و با هدف شناسایی ویژگی‌های مدرسه تسهیل اثربخشی است. از طریق یک مطالعه ادبی، ما مفاهیم مختلفی از مدیریت آموزشی را در رابطه با آموزش و پرورش برای توسعه پایدار ترکیب کردیم. و منجر به چارچوبی شد که هشت ویژگی یک سازمان مدارس مؤثر را مشخص می‌کند: رهبری پایدار، منابع مدرسه، ارتباطات تکثر، روابط حمایتی، کارآیی جمعی، سازگاری، تصمیم‎گیری دموکراتیک و دیدگاه مشترک. شناسایی این خصوصیات می‌تواند نقطه شروع تحقیق بیشتر در مورد اثربخشی در سطح مدارس باشد. و بینش بهتری در مورد سازمان مدرسه خود ارائه می‌دهد. 

Rahayu, S; Ulfatin, N; Wiyono, B; Imron, A; Wajdi, T, Nizarudin, M (2018))، در پژوهشی به بررسی تأثیر صلاحیت‎های حرفه‌ای، نوآوری و هوش هیجانی معلمان بر اثربخشی مدارس پرداخته است. نتایج به‌دست آمده بیانگر آن بود که نوآوری، هوش هیجانی و صلاحیت‎های حرفه‌ای معلمان بر اثربخشی مدارس تأثیر مستقیم می‌گذارد.

هدف کلی

تعیین اثربخشی مدارس دوره ابتدایی با تأکید بر مبانی نظری سند تحول بنیادین آموزش‌وپرورش و طراحی و اعتبار سنجی الگوی مطلوب.

سوال کلی پژوهش

اثربخشی مدارس دوره ابتدایی با تأکید بر مبانی نظری سند تحول بنیادین آموزش‌وپرورش چگونه است؟ و برای رسیدن به وضعیت مطلوب چه الگویی قابل ارائه است و اعتبار الگوی پیشنهادی در چه حد است؟

سوالات جزئی پژوهش

1-عوامل تأثیرگذار بر اثربخشی مدارس دوره ابتدایی از منظر مبانی نظری سند تحول بنیادین آموزش‌وپرورش کدامند؟

2-میزان اثربخشی مدارس دوره ابتدایی از منظر مبانی نظری سند تحول بنیادین آموزش‌وپرورش چگونه است؟

3-چه الگویی به منظور دست‌یابی به مدارس ابتدایی اثربخش از منظر مبانی نظری سند تحول بنیادین آموزش‌وپرورش قابل ارائه است؟

4-اعتبار الگوی پیشنهادی در چه حد است؟

روش شناسی پژوهش

پژوهش حاضر با توجه به هدف و ماهیت تحقیق از نوع روش آمیخته (کیفی، کمی) است، در بعد کیفی، از روش تحقیق تحلیل محتوا با رویکرد استقرایی استفاده‌شده، و گویه های اثربخش از متن سند تحول بنیادین آموزش‌وپرورش از طریق کدگذاری باز، محوری و انتخابی شناسایی و احصا شد .در بعد کمی از روش تشریحی و توصیفی پیمایشی استفاده‌شده، جامعه آماری شامل کلیه مدیران، راهبران آموزشی- تربیتی مدارس ابتدایی و کارشناسان حوزه معاونت آموزش ابتدایی اداره کل و مناطق 14 گانه استان قزوین بود. حجم نمونه در این پژوهش 300 نفر با روش طبقه‌ای نسبتی و بصورت تصادفی با استفاده از فرمول کوکران تعیین گردید. ابزار پژوهش، 2 پرسشنامه محقق ساخته 99 سؤالی 5 عاملی لیکرت که روایی آن با نظر 30 نفراز متخصصان علوم تربیتی و پایایی آن از طریق آلفای کرونباخ تایید شد.

به منظور پاسخگویی به سوال اول پژوهش، برای اطمینان از نرمال بودن داده‎ها، از آزمون کلموگروف اسمیرنف و ارزیابی اثربخشی از آزمون تک نمونه‎ایt  استفاده شد. و برای پاسخگویی به سوال دوم پژوهش از آزمون تک نمونه‎ای t و برای پاسخگویی به سوال سوم پژوهش، از روش تحلیل عاملی تأییدی و نرم‌افزار smartpls و بررسی اعتبار مدل‎های اندازه‎گیری، الگوی پیشنهادی با استفاده از مدل معادلات ساختاری و با استفاده از نرم‌افزار آماری pls ارائه شد. و به منظور پاسخگویی به سوال چهارم پژوهش، اعتبارسنجی تحلیل به روش مدل‌سازی معادلات ساختاری با رویکرد حداقل مربعات جزئی در سه مرحله: برازش مدل اندازه‎گیری، برازش مدل ساختاری و برازش مدل کلی انجام شد.

یافته‌ها

سؤال اول. عوامل تأثیرگذار بر اثربخشی مدارس دوره ابتدایی از منظر مبانی نظری سند تحول بنیادین آموزش‌وپرورش کدامند؟

به‌منظور پاسخگویی به سؤال اول پژوهش، عوامل تأثیرگذار بر اثربخشی مدارس در دو بعد کیفی و کمی موردبررسی قرار گرفته‌اند.

برای شناسایی سنجه‌های اثربخش، با استفاده از کدگذاری باز و انتخابی با رویکرد استقرایی مورد تجزیه‌وتحلیل قرارگرفته است. بعد از تجزیه‌وتحلیل و بر اساس کدهای استخراج‌شده سنجه‌ها تدوین‌شده‌اند. سنجه‌ها در 6 محور و 99 مؤلفه طبقه‌بندی‌شده‌اند. در جداول زیر نمونه‌ای از مراحل کدگذاری و انتخاب گویه های اثربخش محورها، ذکر شده است.

 

 

 

 

 

 

الف- زیرنظام راهبری و مدیریت تربیتی

جدول 1: جدول کدگذاری در زیرنظام راهبری و مدیریت تربیتی

مقوله اصلی	متن سند (کدباز)	مقوله محوری	مقولات منتخب
راهبری و مدیریت تربیتی	تضمين كارآمدي و اثربخشي: استفاده بهينه از امكانات و دستيابي به اهداف بويژه پيامدهاي نظام تربيت رسمي و عمومي به كمك وظايف اصلي مدير (برنامه‌ریزی، سازماندهي، هماهنگي، فرماندهي، كنترل) و کاهش تمرکز به معناي واگذاري امور و اختيارات به سطوح اجرايي مديريت در عين مسئوليت‌پذيري و پاسخگويي همراه با وضع قوانين و مقررات متناسب با ميزان واگذاري اختيارات (مبانی نظری سند تحول بنیادین، 1390).	وظیفه	تضمين كارآمدي و اثربخشي، برنامه‌ریزی، سازمان‌دهی، فرماندهی، مسئولیت‌پذیری

الگوی نظری زیرنظام راهبري و مديريت تربيتی در سه محور وظیفه و رویکرد و اصل موردبررسی قرار گرفت و سپس بعد از مرحله پایایی و روایی 18 مؤلفه شامل: 9 گویه مربوط به وظیفه، 3 گویه مربوط به رویکرد و 6 گویه مربوط به اصل از زیرنظام راهبری و مدیریت تربیتی تایید شد.

ب- زیرنظام برنامه درسي

جدول 2: کدگذاری در زیرنظام برنامه درسی

مقوله اصلی	متن سند (کدباز)	مقوله محوری	مقولات منتخب
برنامه درسی	زمینه‌سازی براي اتخاذ تصميمات مناسب در خصوص ابعاد مختلف برنامه درسي در سطوح ملی تا محلی... استقرار سازوکارهای مناسب طراحي، تدوين، اجرا و ارزشيابي از برنامه‌هاي درسي در سطوح ملی تا محلی مشاركت فعال در تصميم‌سازی‌های مرتبط با سایر کلیه زيرنظام ها به دليل تأثیرگذاری مستقيم آن‌ها بر كيفيت اجرا و بهسازي برنامه درسي در سطوح ملی تا محلی (مبانی نظری سند، 1390).	وظیفه	استقرار سازوکارهای مناسب طراحي، تدوين، اجرا و ارزشيابي از برنامه‌هاي درسي- مشارکت فعال در تصمیم سازی

الگوی نظری زیرنظام برنامه درسی در سه محور وظیفه و رویکرد و اصل موردبررسی قرار گرفت و سپس بعد از مرحله پایایی و روایی 29 مؤلفه، شامل: 4 گویه مربوط به وظیفه، و 25 گویه مربوط به اصل از زیرنظام برنامه درسی تایید شد.

پ-زیرنظام تربیت‌معلم و تأمین منابع انساني

جدول 3: کدگذاری در زیرنظام تربیت معلم و تأمین منابع انسانی

مقوله اصلی	متن سند (کدباز)	مقوله محوری	مقولات منتخب
تربیت‌معلم و تأمین منابع انساني	برنامه‌ریزی به‌منظور رشد و ساماندهي و تعالی مراتب هستي شناختي و ارتقای شایستگی‌های اعتقادی، اخلاقی، حرفه‌ای و تخصصی و ايجاد يکپارچگي در نقش اجتماعي و هستي شناختي مربيان از طريق تغيير در معرفت، ميل، اراده، عمل و تکرار عمل تا سطح تکوين صفات و هويت حرفه‌ای آنان (مبانی نظری سند، 1390).	وظیفه	برنامه‌ریزی به‌منظور رشد هویت حرفه‌ای مربیان

الگوی نظری زیرنظام تربیت‌معلم و تأمین منابع انساني در سه محور وظیفه و رویکرد و اصل موردبررسی قرار گرفت و سپس بعد از مرحله پایایی و روایی 14مؤلفه ، شامل:4 گویه مربوط به وظیفه، و 10 گویه مربوط به اصل از زیرنظام تربیت‌معلم و تأمین منابع انساني تایید شد.

ت- زیرنظام تأمین و تخصيص منابع مالي

جدول 4: کدگذاری زیرنظام تأمین و تخصيص منابع مالي

مقوله اصلی	متن سند (کدباز)	مقوله محوری	مقولات منتخب
تأمین و تخصيص منابع مالي	وظيفه مؤلفه تأمین منابع مالي آن است كه براي تحقق هدف‌های نظام تربيت عمومي و رسمي، با رعايت سه ويژگي كارآمدي، عادلانه و متناسب بودن، منابع مالي را در حد کفایت در اختيار آن نظام قرار دهد (مبانی نظری سند، 1390).	وظیفه	تأمین منابع مالی با رعایت اصل صیانت از تربیت

الگوی نظری زیرنظام تأمین و تخصيص منابع مالي،در سه محور وظیفه و رویکرد و اصل موردبررسی قرار گرفت و سپس بعد از مرحله پایایی و روایی 5 مؤلفه، مربوط به اصل از زیرنظام تأمین و تخصيص منابع مالي تایید شد.

ث- زیرنظام تأمین فضا، تجهيزات و فن‌آوری

جدول 5:کدگذاری زیرنظام تأمین فضا، تجهيزات و فن‌آوری

مقوله اصلی	متن سند (کدباز)	مقوله محوری	مقولات منتخب
زیرنظام تأمین فضا، تجهيزات و فن‌آوری	وظيفه مؤلفه تأمین منابع مالي آن است كه براي تحقق هدف‌های نظام تربيت عمومي و رسمي، با رعايت سه ويژگي كارآمدي، عادلانه و متناسب بودن، منابع مالي را در حد کفایت در اختيار آن نظام قرار دهد (مبانی نظری سند، 1390).	وظیفه	تأمین منابع مالی با رعایت اصل صیانت از تربیت

الگوی نظری زیرنظام تأمین فضا، تجهيزات و فن‌آوری در سه محور وظیفه و رویکرد و اصل موردبررسی قرار گرفت و سپس بعد از مرحله پایایی و روایی 26 مؤلفه شامل: 13 گویه مربوط به وظیفه، و 13 گویه مربوط به اصل از زیرنظام تأمین فضا، تجهيزات و فن‌آوری تایید شد.

ج- زیرنظام پژوهش و ارزشيابي

جدول 6:کدگذاری زیرنظام پژوهش و ارزشيابي

مقوله اصلی	متن سند (کدباز)	مقوله محوری	مقولات منتخب
زیرنظام پژوهش و ارزشيابي	همه‌جانبه نگری در مديريت و اجرا استفاده از ظرفیت‌های درون نظام تربيت رسمي و عمومي استفاده از ظرفيت دانشگاه‌ها و حوزه‌های علميه استفاده از ظرفيت بخش‌های پژوهشي غیردولتی	اصل	همه‌جانبه نگری در مديريت و اجرا

الگوی نظری زیرنظام پژوهش و ارزشيابي در سه محور وظیفه و رویکرد و اصل موردبررسی قرار گرفت و سپس بعد از مرحله پایایی و روایی6 مؤلفه شامل: 3 گویه مربوط به وظیفه، و 3 گویه مربوط به اصل از زیرنظام پژوهش و ارزشيابي تایید شد.

در ادامه به منظور تعیین عوامل تأثیرگذار بر اثربخشی مدارس دوره ابتدایی از منظر مبانی نظری سند تحول بنیادین آموزش‌وپرورش، پس از جمع‌آوری داده‌های کمی، نتایج نشان داد: که 4/0% از پاسخ‌دهندگان تأثیرگذاری عوامل شناسایی‌شده بر اثربخشی مدارس در محور راهبری و مدیریت تربیتی را از منظر سند تحول بنیادین آموزش‌وپرورش کم، 68/13% متوسط و 92/85% زیاد دانسته­اند. 9% از پاسخ‌دهندگان تأثیرگذاری عوامل شناسایی‌شده بر اثربخشی مدارس در محور تربیت‌معلم و تأمین منابع انسانی را از منظر سند تحول بنیادین آموزش‌وپرورش متوسط و 91% زیاد دانسته‌اند. 81% از پاسخ‌دهندگان تأثیرگذاری عوامل شناسایی‌شده بر اثربخشی مدارس در محور تربیت‌معلم و تأمین منابع انسانی را از منظر سند تحول بنیادین آموزش‌وپرورش کم، 14/12% متوسط و 05/87% زیاد دانسته‌اند. 95/2 از پاسخ‌دهندگان تأثیرگذاری عوامل شناسایی‌شده بر اثربخشی مدارس در محور تأمین و تخصیص منابع مالی را از منظر سند تحول بنیادین آموزش‌وپرورش متوسط و 05/97% زیاد دانسته‌اند. 04/0% از پاسخ‌دهندگان تأثیرگذاری عوامل شناسایی‌شده بر اثربخشی مدارس در محور تأمین فضا، تجهیزات و فناوری را از منظر سند تحول بنیادین آموزش‌وپرورش کم، 57/9% متوسط و 39/90% زیاد دانسته‌اند.

با توجه به اینکه نمرات پاسخ‎دهی به سؤالات بین 1 تا 5 هستند. بنابراین 3 میزان متوسط است. به طوری اگر میانگین نمرات بالاتر از 3 باشد نشان‎دهنده میزان اثربخشی بالا (مطلوب) و در صورتی که کمتر از 3 باشد. بیانگر میزان اثربخشی پایین (نامطلوب) است. نتایج حاصل از پژوهش، بیانگر این است که برای تمامی مؤلفه‎ها آماره t با سطح معنی‎دار 0001/0 تفاوت معنی‎داری با سطح متوسط 3 دارد. از آنجا که مؤلفه راهبری و مدیریت تربیتی با میانگین 39/4، مؤلفه برنامه درسی با میانگین 36/4، مؤلفه تربیت معلم و تأمین منابع انسانی با میانگین 57/4، مؤلفه تأمین و تخصیص منابع مالی با میانگین 68/4، میانگین تأمین فضا، تجهیزات و فن‎آوری بامیانگین 56/4، مؤلفه پژوهش و ارزشیابی با میانگین 56/4 بیشتر از سطح متوسط 3 می‎باشد. لذا بیانگر اثر بخشی بالای عوامل شناسایی شده مدارس دوره ابتدایی ایران از منظر سندتحول بنیادین آموزش و پرورش است. 23/0% از پاسخ‌دهندگان تأثیرگذاری عوامل شناسایی‌شده بر اثربخشی مدارس در محور پژوهش و ارزیابی را از منظر سند تحول بنیادین آموزش‌وپرورش کم، 33/9٪ متوسط و 44/90% زیاد دانسته‌اند.

 

وظایف: برنامه‌ریزی، (پيش‌بيني فعاليت‌ها، روش‌ها، منابع، امکانات و ...) براي تحقق اهداف سازماني. فرماندهی (رهبری آموزشی)، بهره‌گیری از سبک مدیریت مشارکتی. بهره‌گیری از سبک مدیریت حمایتی. توسعه و تقویت مشارکت میان افراد سازمان (فکری، استعداد و توانایی)، راهبری عوامل برای دستیابی به اهداف تربیت (هماهنگی همه عوامل مؤثر درون و برون سازمانی و فرآیندهای محیطی). سازماندهی، (گروه‌بندی فعالیت‌ها و ایجاد روابط درست بین آن‌ها، مسئولیت‌پذیری و پاسخگو بودن (نسبت به وظایف). تضمین کارآمدی و اثربخشی (استفاده بهینه از امکانات). اصول: مشارکت‌جویی، شایسته‌سالاری، پژوهش‌محوری، مسئولیت‌پذیری و پاسخگویی، شفافیت در امور، همه‌جانبه‌نگری. رویکرد: برنامه‌ریزی راهبردی و آینده‌پژوهانه، افزایش بهره‌وری و استفاده آگاهانه از یافته‌های پژوهشی و فناوری‌های نوین در چهارچوب نظام معیار اسلامی، عدالت‌مداری.	راهبری و مدیریت تربیتی	اثربخشی مدارس
وظایف: استقرارساز و کارهای مناسب طراحی برنامه درسی، استقرارساز و کارهای مناسب در ارزشیابی برنامه درسی، مشارکت فعال در تصمیم‌سازی‌های مرتبط، استقرارساز و کارهای مناسب اجرا برنامه درسی. اصول: توزیع بهینه فرصت‌های تربیتی در بخش غیرتجویزی، عاملیت دانش‌آموزان در اجرای برنامه درسی، سازماندهی زمانی حوزه‌های یادگیری، توجه به مفهوم ارزشیابی به مغناطیس توجه (عدم هماهنگی به معطل ماندن هدف منجر می‌شود)، تدارک فرصت‌های تربیتی متنوع، کوشش در جهت برقراری تعامل سازنده میان برنامه درسی الزامی و انتخابی و اختیاری، اصالت قائل شدن برای ارزشیابی فرایندی، غیررسمی و درونی، همه‌جانبه‌نگری (رشد همه جانبه استعدادهای فطری و طبیعی و ایجاد تعادل در امیال و عواطف)، اولویت کسب شایستگی‌های پایه در اجرای برنامه درسی، استفاده از اصل راهنمایی و مشاوره در جریان  پیوسته و متوالی تربیتی، ایجاد تنوع در رسانه‌ها و تأکید بر استفاده از رسانه‌های غیر کلامی، نگاه غیرقطبی در تدوین برنامه درسی، توجه به اصل ارزشیابی در خدمت یادگیری، اجرای ارزشیابی منصفانه، توجه به طیف ظرفیت‌های وجودی (علایق و استعدادها و نیازهای دانش‌آموزان) در بخش غیرتجویزی، پیوستگی زمان تحصیل (جلوگیری از شکاف زمانی)، سازماندهی محتوا با استفاده تلفیقی و مسئله محور، توجه به تقویت پرسشگری دانش‌آموزان، مسئولیت‌پذیری جمعی تمامی عوامل سهیم و مؤثر در کلیه سطوح، توجه به سنجش شایستگی‌ها (صفات و توانمندی‌ها)، تمامیت تجارب تربیتی، تدریس تمام ساحتی، اجرای فرایند یاددهی و یادگیری با نگاه مشاوره و راهنمایی، جمع‌آوری اطلاعات معتبر برای ارزشیابی، استفاده از انواع راهنمایی و مشاوره شامل تحصیلی – تربیتی و شغلی، زمان تدریس متناظر با ساختار کلان و خرد.	برنامه درسی
اصول: حضور در دوره‌های علمی- پژوهشی و انجام ماموریت‌های سطح مدرسه، تنوع بخشی بر جذب و تربیت منابع انسانی (ذخیره‌سازی منابع انسانی)، آشنایی مربیان با اهداف و راهبردهای تربیتی، حفظ کرامت انسانی در کلیه مراحل جذب، آماده‌سازی حفظ و ارتقاء و ارزشیابی، وجود یک دوره آزمایشی بدو ورود، ارزشیابی از عملکرد مربیان (آموزگاران) در سه سطح محصول برونداد و پیامد، ساماندهی نیروها به رعایت استانداردهای حرفه‌ای، رعایت اصل عدالت تربیتی در جذب، آماده‌سازی، حفظ و ارتقاء و ارزشیابی منابع انسانی، دریافت پروانه اشتغال برای ورود به خدمت، اشتغال مربیان (آموزگاران) به‌صورت تمام وقت. وظایف: برنامه‌ریزی به منظور رشد هویت حرفه‌ای مربیان (آموزگاران)، استقرارساز و کار لازم برای رشد شایستگی‌های ویژه مربیان، (آموزگاران)، استقرارساز و کارهای لازم برای رشد شایستگی‌های پایه مربیان، (آموزگاران)، تدارک فرصت‌های متنوع بکارگیری آموخته‌ها متناسب با استعداد و توانمندی مربیان، (آموزگاران).	تربيت معلم و تأمين منابع انساني
اصول: اعمال حداکثر دقت، سرعت و صحت در عملیات مالی، تأمین فضاهای کالبدی، تجهیزات و فن‌آوری مناسب، برای زمینه‌سازی تحقق اهداف ساحت‌های تربیتی، رعایت اصل عدالت در برقراری و ارتقای کارایی با تخصیص منابع مالی، برقراری رقابت سازنده در نظام تربیت عمومی و رسمی (رقابت در جذب منابع و عوامل تربیتی)، نظارت بر مصرف منابع.	تأمين و تخصيص منابع مالي
وظایف: سازماندهی ساخت فضاها  متناسب با نیازها و ویژگی‌های حیات طیبه، طراحی ساخت فضاها متناسب با نیازها و ویژگی‌های حیات طیبه، برنامه‌ریزی، ساخت فضاها، متناسب با نیازها و ویژگی‌های حیات طیبه، ساخت فضاها متناسب با نیازها و ویژگی‌های حیات طیبه، پشتیبانی ساخت فضاها متناسب با نیازها و ویژگی‌های حیات طیبه، نظارت بر ساخت فضاها متناسب با نیازها و ویژگی‌های حیات طیبه، تأمین فضاهای کالبدی، تجهیزات و فن‌آوری مناسب و معتبر، تولید و تأمین فن‌آوری (فناوری اطلاعات و ارتباطات) متناسب با اهداف ساحت‌های تربیت، زمینه‌سازی برای ایجاد نشاط و شادابی در متربیان، توجه به هویت ویژه مدرسه صالح از طریق طراحی فضای مدرسه، طراحی فضای مناسب و ایمن، تأمین و تجهیز فضا به تجهیزات متناسب با اهداف مراحل تربیت، هویت بخشی به معماری فضاهای تربیتی با توجه به فرهنگ ایرانی – اسلامی. اصل: هماهنگی و تناسب فضا با اهداف و ویژگی‌های جریان تربیت رسمی و عمومی، متناسب‌سازی فضا با لوازم تحقق کارکردها و وظایف، ارتباط منطقی با طبیعت، معماری همساز با اقلیم و شرایط اقلیمی، رعایت اصل ایمنی و پایداری در فضا و تجهیزات، بهره‌گیری از فناوریهای نوین، تجهیز محیط تربیتی به رسانه‌های دیداری، شنیداری، الکترونیکی و فناوری‌های تربیتی، تجهیز محیط‌های تربیتی به کتاب و کتابخانه و دیگر منابع تربیتی، مشارکت بهره‌برداران و متخصصان در فرایند طراحی، ساخت، تعمیر و نگهداری فضا، تجهیزات و فناوری، عدم انحصار محیط یادگیری به کلاس درس، پژوهش محوری و استفاده از آخرین یافته‌های علمی و پژوهشی داخلی و خارجی، رعایت عدالت در توزیع فضا و تجهیزات و فناوری، توانمندسازی مربیان و معلمان و مدیران برای استفاده از فرصت تجهیزات و فناوری‌ها.	تأمين فضا، تجهيزات و فن‌آوري
وظایف: توسعه، تحول و ارتقاء پیوسته کیفیت آموزشی با استفاده از انتظارات در حال رشد، نوسازی و بهسازی، پیش بینی چالش‌ها، مسائل و بحران‌های پیش‌رو، تشخیص مسائل و بحران‌های تربیتی و راه‌های مقابله با آن‌ها. اصول: استمرار و پیوستگی، همه‌جانبه‌گری در تعیین اولویت‌ها، همه‌جانبه‌نگری در مدیریت و اجرا.	پژوهش و ارزشيابي

الگوی مستخرج از داده های کیفی

سؤال دوم. میزان اثربخشی مدارس دوره ابتدایی از منظر مبانی نظری سند تحول بنیادین آموزش‌وپرورش چگونه است؟ نتایج پژوهش نشان داد که 79/72% از پاسخ دهندگان میزان اثربخشی مدارس بر اساس مؤلفه اثربخش راهبری و مدیریت تربیتی از منظر سند تحول بنیادین ضعیف، 31/18% متوسط، 9/8% خوب دانسته اند. 09/69% از پاسخ دهندگان میزان اثربخشی مدارس را بر اساس مؤلفه اثربخش برنامه درسی از منظر سند تحول بنیادین متوسط، 91/30% خوب دانسته اند. 41/74% از پاسخ دهندگان میزان اثربخشی مدارس را بر اساس مؤلفه اثربخش تربیت معلم و تأمین منابع انسانی از منظر سند تحول بنیادین ضعیف، 88/24% متوسط، 71/0% خوب دانسته‌اند. 94/64 % از پاسخ دهندگان میزان اثربخشی مدارس را بر اساس مؤلفه اثربخش تأمین و تخصیص منابع مالی از منظر سند تحول بنیادین ضعیف، 67/6% متوسط، 3/28% خوب دانسته‌اند. /71% از پاسخ دهندگان میزان اثربخشی مدارس را براساس مؤلفه اثربخش تأمین فضا، تجهیزات و فناوری از منظر سند تحول بنیادین ضعیف، 1/28% متوسط دانسته‌اند. 62/91% از پاسخ‌دهندگان میزان میزان اثربخشی مدارس در محورپژوهش و ارزیابی کم، 38/8٪ متوسط دانسته‌اند.

در ادامه، با توجه به اینکه نمرات بین 1 تا 5 هستند. بنابراین 3 میزان متوسط است. به‌طوری اگر میانگین نمرات بالاتر از 3 باشد نشان‎دهنده وضعیت مطلوب (خوب) عوامل اثربخش و در صورتی که کمتر از 3 باشد بیانگر وضعیت نامطلوب (ضعیف) عوامل اثربخش است. نتایج حاصل از پژوهش، بیانگر این است که برای تمامی مؤلفه‎ها آماره t با سطح معنی‎دار 0001/0 تفاوت معنی‎داری با سطح متوسط 3 دارد. از آنجا که مؤلفه راهبری و مدیریت تربیتی با میانگین 08/2، مؤلفه برنامه درسی با میانگین 23/2، مؤلفه تربیت معلم و تأمین منابع انسانی با میانگین 30/2، مؤلفه تأمین و تخصیص منابع مالی با میانگین 45/2، میانگین تأمین فضا، تجهیزات و فن‎آوری بامیانگین 16/2، مؤلفه پژوهش و ارزشیابی با میانگین 77/2 کمتر از سطح متوسط 3 می‎باشد. لذا بیانگر میزان اثربخشی نامطلوب مدارس دوره ابتدایی براساس مؤلفه‎های اثربخش از منظر مبانی نظری سند تحول بنیادین است.

سؤال سوم. چه الگویی به منظور دست‎یابی به مدارس ابتدایی اثربخش از منظر مبانی سند تحول بنیادین آموزش و پرورش قابل ارائه است؟

جهت پاسخ به سؤال سوم، روش تحليل عاملی تأیيدی در چندین گام و به طور پيوسته بر روی داده‎های اوليه انجام شد به طور کلی مدل‎های تحليل عاملی تایيدی در قالب دیاگرام‎های مسير طراحی می‎شوند که در آن متغيرهای آشکار در قالب مربع و متغيرهای مکنون (سنجه‎هایی که به صورت مستقيم قابل مشاهده و سنجش نيستند و باید از یک روش آماری مناسب جهت آشکارسازی و سنجش مقادیر واقعی آنها در کنار متغيرهای آشکار استفاده نمود) در قالب دایره ترسيم می‎شوند. همچنين در اینگونه مدل‎های ترسيمی، هر فلش یک طرفه نشان‎دهنده اثرات یک متغير بر متغير دیگر است. در پژوهش حاضر به منظور خالص‌سازی سنجه‎های متغيرها و تایيد روابط ميان داده‎های اوليه با توجه به سوابق نظری جمع‌آوری شده، از آزمون تحليل عاملی تأیيدی و نرم‌افزار smartpls استفاده شده است.

آزمون تناسب داده‎ها برای تحلیل عاملی

شاخص KMO معیاری برای «کفایت نمونه‎گیری» است. به‌عبارت دیگر، با بهره‎گیری از شاخص KMO، به این مسئله پرداخته می‎شود که «آیا نمونه‎گیری مناسبی از متغیرها (بر اساس همبستگی دو به دو معرف‎ها و همبستگی جزئی آن‎ها) به عمل آمده است یا خیر؟». هرچه اندازه شاخص KMO به 1 نزدیک‌تر باشد، «کفایت نمونه‎گیری» بهتری در انتخاب معرف‎ها (متغیرهای آشکار) وجود داشته است. نقطه برش اندازه شاخص KMO برای «کفایت نمونه‎گیری» 6/0 بیان شده است؛ یعنی اگر شاخص KMO بالاتر از 6/0 یا ترجیحاً بالاتر از 7/0 باشد، ملاک «کفایت نمونه‎گیری» برآورد شده است و اگر پایین‌تر از آن باشد به این معنی است که ملاک «کفایت نمونه‎گیری» برآورد نشده است.

 

جدول 7 نتایج آزمون بارتلت و شاخص KMO برای متغیرهای پژوهش
متغیر	KMO	آزمون بارتلت		نتیجه
		آماره کای دو	سطح معنی‎داری
راهبری و مدیریت تربیتی	770/0	4/4458	000/0	کفایت نمونه‎گیری
برنامه درسی	728/0	9/2896	000/0	کفایت نمونه‎گیری
تربیت معلم و تأمین منابع انسانی	698/0	7/244	000/0	کفایت نمونه‎گیری
تأمین و تخصیص منابع مالی	811/0	02/440	000/0	کفایت نمونه‎گیری
تأمین فضا، تجهیزات و فن‎آوری	786/0	02/399	000/0	کفایت نمونه‎گیری
پژوهش و ارزشیابی	731/0	02/1340	000/0	کفایت نمونه‎گیری

 

برای همگی متغیرهای این پژوهش مقادیر معیار KMO همگی بالاتر از 7/0 به‌دست آمده است و نیز سطح معنی‎داری آزمون بارتلت کمتر از 05/0 است که نشان از برآورد شدن کفایت نمونه‎گیری است.

مدل اندازه‎گیری و روایی سازه

دو موضوع مهم در اندازه‌گیری متغیرها، در علوم رفتاری و شناختی وجود دارد که عبارت‌اند از: 1) اندازه‌گیری: متغیرهای مشاهده شده چه چیزی را، اندازه می‌گیرند؟ و چگونه می‌توان روایی و اعتبار اندازه‌گیری‌های انجام شده را مشخص کرد؟ 2) روابط علّت و معلولی بین متغیرها: چگونه می‌توان روابط علّت و معلولی پیچیده بین متغیرهایی که مستقیماً قابل مشاهده و اندازه‌گیری نیستند، ولی در متغیرهای مشاهده شده همراه با خطای اندازه‌گیری منعکس می‌شوند، را استنباط کرد؟ چگونه می‌توان قدرت رابطه بین متغیرهای نهفته را ارزیابی کرد؟

برآورد و آزمون مدل‎های اندازه‎گیری

پیش از ارزیابی مدل ساختاری، به منظور نشان‌دادن رابطه‎ی بین متغیرهای نشانگر با سازه‎ی مربوطه، بر روی متغیرهای مکنون مدل، تحلیل عاملی تأییدی (CFA) اجرا گردید. مدل پیشنهادی این پژوهش شامل متغیرهای مکنون راهبری و مدیریت تربیتی و ابعاد 3 گانه‎ی آن (1- وظیفه، 2- رویکرد، 3- اصول)، متغیر مکنون برنامه درسی و ابعاد 2 گانه آن (1- وظیفه، 2- اصول)، متغیر مکنون تربیت معلم و نیروی انسانی (1- وظیفه، 2- اصول)، متغیر مکنون تأمین و تخصیص منابع مالی (1- وظیفه، 2- اصول)، متغیر مکنون تأمین فضا، تجهیزات و فن‎آوری (1- وظیفه، 2- اصول)، متغیر مکنون پژوهش و ارزیابی (1- وظیفه، 2- اصول)، که هر یک از آنها از طریق متغیرهای نشانگر اندازه‎گیری شده‎اند.

با توجه به اینکه می‎خواهیم بدانیم که آیا هر یک از مدل‎های اندازه‎گیری تدوین شده سازه‎ها حداقل معیارهای تعریف شده علمی را دارند یا نه، باید هر یک از مدل‎های اندازه‎گیری جداگانه تحلیل کرد. بر اساس این روش 6 مدل اندازه‎گیری برای هر یک از متغیرها جداگانه مورد برآورد قرار گرفت.

مدل اندازه‎گیری راهبری و مدیریت تربیتی

گویه‎های سنجش این زیر نظام به سه مؤلفه اصلی اصول، رویکرد و وظیفه تقسیم شده است. مؤلفه وظیفه با 502/0 دارای بیش‌ترین بارعاملی، اصول با 298/0 رتبه دوم و رویکرد با 236/0 در رتبه سوم قرار دارد. اگر ضریب مسیری بیشتر از 96/1 باشد؛ آنگاه آن ضریب در سطح خطای 5 درصد معنی‎دار است و فرضیه مربوط به آن تایید می‎گردد و در غیر اینصورت آن فرضیه معنی‎دار نبوده و فرضیه رد می‎شود. هر سه مؤلفه دارای تاثیر معنی‎دار بر زیرنظام راهبری و مدیریت هستند.

در نرم‌افزار PLS معیار مناسب بودن مدل، ضریب تعیینی است که برای مدل ارایه می‎شود و تعبیری مشابه رگرسیون دارد یعنی هرچه ضریب تعیین به یک نزدیک‌تر باشد، مدل قوی‌تر عمل می‎کند. مقدارهای توصیه شده برای ضریب تعیین در مدل‎های ساختاری 33/0 برای مدل متوسط و 66/0 برای مدل قوی است. ضریب تعیین تنها برای سازه‎های درونزای مدل حساب می‎شود. علاوه بر ضریب تعیین، در PLS، مقدار است که قدرت پیش‎بینی مدل را نشان می‎دهد.

 

شاخص‎های نیکویی برازش مدل

          سازه‎ها                   ضریب تعیین         معیار توان دوم Q

راهبری و مدیریت تربیتی        99/0                59/0

 

معیار Q2 نیز که مقدار توصیه شده آن بیشتر از 15/0 برای قدرت پیش‌بینی‌کنندگی متوسط و 35/0 برای قدرت پیش‎بینی‌کنندگی مناسب است، این مقدار برای زیرنظام راهبری و مدیریت تربیتی 59/0 است یعنی قدرت پیش‎بینی‌کنندگی این سازه بسیارخوب است.

برازش مدل کلی پژوهش (معیار نیکوئی برازش)

معیار نیکوئی برازش تنها معیار برای سنجش برازش کلی مدل‌های معادلات ساختاری است که هر دو بخش مدل اندازه‌گیری و ساختاری را کنترل می‌کند. وتزلس و همکاران (2009) مقادیر 01/0، 25/0 و 36/0 را به ترتیب به‌عنوان مقادیر ضعیف، متوسط و قوی برای نیکوئی برازش کلی مدل تعیین می‌نمایند. معیار GOF در قالب فرمول زیر محاسبه می‌شود:

 

میانگین مقادیر اشتراکی سازه‌ای مرتبه اول مدل پژوهش که همان مقادیر AVE سازه‌ها است برابر با 66/0 است و میانگین مقادیر R2 سازه‌های درون‌زای مدل پژوهش نیز 99/0 است، بنابراین مقدار معیار GOF عدد 66/0 به‌دست می‌آید و ازآنجاکه بیشتر از به مقدار ملاک 36/0 است، نشان‌دهنده برازش کلی مناسب مدل پژوهش است.

مدل اندازه‎گیری برنامه درسی

گویه‎های سنجش این زیر نظام به سه مؤلفه اصلی اصول، رویکرد و وظیفه تقسیم شده است. مؤلفه اصول با 935/0 دارای بیشترین بارعاملی و وظیفه با 078/0 در رتبه دوم قرار دارد. اگر ضریب مسیری بیشتر از 96/1 باشد آنگاه آن ضریب در سطح خطای 5 درصد معنی‎دار است و فرضیه مربوط به آن تایید می‎گردد و در غیر اینصورت آن فرضیه معنی‎دار نبوده و فرضیه رد می‎شود. هر سه مؤلفه دارای تاثیر معنی‎دار بر زیرنظام برنامه درسی هستند.

 

شاخص‎های نیکویی برازش مدل

   سازه‎ها         ضریب تعیین        معیار           توان دوم Q

برنامه درسی          99/0                              64/0

 

معیار Q2 نیز که مقدار توصیه شده آن بیشتر از 15/0 برای قدرت پیش‎بینی‌کنندگی متوسط و 35/0 برای قدرت پیش‎بینی‌کنندگی مناسب است، این مقدار برای زیرنظام برنامه درسی 64/0 است یعنی قدرت پیش‎بینی‌کنندگی این سازه بسیارخوب است.

برازش مدل کلی پژوهش (معیار نیکوئی برازش)

میانگین مقادیر اشتراکی سازه‎ای مرتبه اول مدل پژوهش که همان مقادیر AVE سازه‌ها است برابر با 68/0 است و میانگین مقادیر R2 سازه‌های درون‌زای مدل پژوهش نیز 99/0 است، بنابراین مقدار معیار GOF عدد 82/0 به‌دست می‌آید و ازآنجاکه بیشتر از به مقدار ملاک 36/0 است، نشان‌دهنده برازش کلی مناسب مدل پژوهش است.

مدل اندازه‎گیری تربیت معلم و تأمین منابع انسانی

گویه‎های سنجش این زیر نظام به دو مؤلفه اصلی اصول و وظیفه تقسیم شده است. مؤلفه اصول با 693/0 دارای بیشترین بارعاملی، و وظیفه با 316/0 در رتبه دوم قرار دارد. اگر ضریب مسیری بیشتر از 96/1 باشد آنگاه آن ضریب در سطح خطای 5 درصد معنی‎دار است و فرضیه مربوط به آن تایید می‎گردد و در غیر اینصورت آن فرضیه معنی‎دار نبوده و فرضیه رد می‎شود. هر دو مؤلفه دارای تاثیر معنی‎دار بر زیرنظام تأمین منابع انسانی هستند.

 

شاخص‎های نیکویی برازش مدل

      سازه‎ها                    ضریب تعیین         معیار توان دوم  Q

تأمین منابع انسانی                   99/0              82/0

 

معیار Q2 نیز که مقدار توصیه شده آن بیشتر از 15/0 برای قدرت پیش‎بینی‌کنندگی متوسط و 35/0 برای قدرت پیش‎بینی‌کنندگی مناسب است، این مقدار برای زیرنظام تأمین منابع انسانی 82/0 است؛ یعنی قدرت پیش‎بینی‌کنندگی این سازه بسیارخوب است.

برازش مدل کلی پژوهش (معیار نیکوئی برازش)

میانگین مقادیر اشتراکی سازه‌ای مرتبه اول مدل پژوهش که همان مقادیر AVE سازه‌ها است برابر با 84/0 است و میانگین مقادیر R2 سازه‌های درون‌زای مدل پژوهش نیز 99/0 است، بنابراین مقدار معیار GOF عدد 92/0 به‌دست می‌آید و ازآنجاکه بیشتر از به مقدار ملاک 36/0 است، نشان‌دهنده برازش کلی مناسب مدل پژوهش است.

مدل اندازه‎گیری تأمین و تخصیص منابع مالی

گویه‎های سنجش این زیر نظام به دو مؤلفه اصلی اصول و وظیفه تقسیم شده است. چون مؤلفه اصول یک گویه دارد، نمی‌تواند در مدل حضور داشته باشد. اگر ضریب مسیری بیشتر از 96/1 باشد، آنگاه آن ضریب در سطح خطای 5 درصد معنی‎دار است و فرضیه مربوط به آن تایید می‎گردد و در غیر اینصورت آن فرضیه معنی‎دار نبوده و فرضیه رد می‎شود. هر دو مؤلفه دارای تاثیر معنی‎دار بر زیرنظام تأمین و تخصیص منابع مالی هستند.

 

 

شاخص‎های نیکویی برازش مدل

      سازه‎ها                      ضریب تعیین         معیار توان دوم Q

تأمین منابع مالی               98/0                 79/0

 

معیار Q2 نیز که مقدار توصیه شده آن بیشتر از 15/0 برای قدرت پیش‎بینی‌کنندگی متوسط و 35/0 برای قدرت پیش‎بینی‌کنندگی مناسب است، این مقدار برای زیرنظام تأمین منابع مالی 79/0 است یعنی قدرت پیش‎بینی‌کنندگی این سازه بسیارخوب است.

برازش مدل کلی پژوهش (معیار نیکوئی برازش)

میانگین مقادیر اشتراکی سازه‌ای مرتبه اول مدل پژوهش که همان مقادیر AVE سازه‌ها است برابر با 83/0 است و میانگین مقادیر R2 سازه‌های درون‌زای مدل پژوهش نیز 98/0 است، بنابراین مقدار معیار GOF عدد 89/0 به‌دست می‌آید و ازآنجاکه بیشتر از به مقدار ملاک 36/0 است، نشان‌دهنده برازش کلی مناسب مدل پژوهش است.

مدل اندازه‎گیری تأمین فضا و تجهیزات و فناوری

گویه‎های سنجش این زیر نظام به دو مؤلفه اصلی اصول و وظیفه تقسیم شده است. مؤلفه وظیفه با 549/0 دارای بیشترین بارعاملی، و اصول با 475/0 در رتبه دوم قرار دارد. اگر ضریب مسیری بیشتر از 96/1 باشد آنگاه آن ضریب در سطح خطای 5 درصد معنی‎دار است و فرضیه مربوط به آن تایید می‎گردد و در غیر اینصورت آن فرضیه معنی‎دار نبوده و فرضیه رد می‎شود. هر دو مؤلفه دارای تاثیر معنی‎دار بر زیرنظام تأمین فضا هستند.

 

شاخص‎های نیکویی برازش مدل

           سازه‎ها                     ضریب تعیین     معیار توان دوم Q

تأمین فضا و تجهیزان فناوری        999/0               71/0

 

معیار Q2 نیز که مقدار توصیه شده آن بیشتر از 15/0 برای قدرت پیش‎بینی‌کنندگی متوسط و 35/0 برای قدرت پیش‎بینی‌کنندگی مناسب است، این مقدار برای زیرنظام تأمین فضا 71/0 است یعنی قدرت پیش‎بینی‌کنندگی این سازه بسیارخوب است.

برازش مدل کلی پژوهش (معیار نیکوئی برازش)

میانگین مقادیر اشتراکی سازه‌ای مرتبه اول مدل پژوهش که همان مقادیر AVE سازه‌ها است برابر با 738/0 است و میانگین مقادیر R2 سازه‌های درون‌زای مدل پژوهش نیز 999/0 است؛ بنابراین مقدار معیار GOF عدد 86/0 به‌دست می‌آید و ازآنجاکه بیشتر از به مقدار ملاک 36/0 است، نشان‌دهنده برازش کلی مناسب مدل پژوهش است.

مدل اندازه‎گیری پژوهش و ارزشیابی

گویه‎های سنجش این زیر نظام به دو مؤلفه اصلی اصول و وظیفه تقسیم شده است. مؤلفه اصول با 516/0 دارای بیشترین بارعاملی، و وظیفه با 508/0 در رتبه دوم قرار دارد. اگر ضریب مسیری بیشتر از 96/1 باشد آنگاه آن ضریب در سطح خطای 5 درصد معنی‎دار است و فرضیه مربوط به آن تایید می‎گردد و در غیر اینصورت آن فرضیه معنی‎دار نبوده و فرضیه رد می‎شود. هر دو مؤلفه دارای تاثیر معنی‎دار بر زیرنظام پژوهش و ارزشیابی هستند.

 

شاخص‎های نیکویی برازش مدل

       سازه‎ها                   ضریب تعیین             معیار توان دوم Q

پژوهش و ارزشیابی        99/0                    56/0

 

معیار Q2 نیز که مقدار توصیه شده آن بیشتر از 15/0 برای قدرت پیش‎بینی‌کنندگی متوسط و 35/0 برای قدرت پیش‎بینی‌کنندگی مناسب است، این مقدار برای زیرنظام پژوهش و ارزشیابی 56/0 است یعنی قدرت پیش‎بینی‌کنندگی این سازه بسیارخوب است.

برازش مدل کلی پژوهش (معیار نیکوئی برازش)

میانگین مقادیر اشتراکی سازه‌ای مرتبه اول مدل پژوهش که همان مقادیر AVE سازه‌ها است برابر با 56/0 است و میانگین مقادیر R2 سازه‌های درون‌زای مدل پژوهش نیز 99/0 است، بنابراین مقدار معیار GOF عدد 74/0 به‌دست می‌آید و ازآنجاکه بیشتر از به مقدار ملاک 36/0 است، نشان‌دهنده برازش کلی مناسب مدل پژوهش است.

الگوی پیشنهادی به منظور دست‌یابی به مدارس ابتدایی اثربخش از منظر مبانی سند تحول بنیادین آموزش و پرورش

بعد از بررسی و اعتبار مدل‎های اندازه‎گیری 1- راهبری و مدیریت تربیتی، 2- برنامه درسی، 3- تربیت معلم و تأمین منابع انسانی، 4- تأمین و تخصیص منابع مالی، 5- تأمین فضا، تجهیزات و فن‎آوری، 6- پژوهش و ارزیابی، الگوی پیشنهادی به منظور دست‎یابی به مدارس ابتدایی اثربخش از منظر مبانی سند تحول بنیادین آموزش و پرورش با استفاده از مدل معادلات ساختاري و با استفاده از نرم‌افزار آماري PLS ارائه می‎شود.

 

شکل 1 ضرایب بارهای عاملی مدل کلی پژوهش

 

شکل 2 آماره تی مدل کلی پژوهش

 

سؤال4. اعتبارسنجی الگوی پیشنهادی در چه حد است؟

اعبارسنجی تحليل به روش مدل‎سازي معادلات ساختاري با رويکرد حداقل مربعات جزئي داراي سه مرحله اصلي زير مي‎باشد:

Ø       برازش مدل اندازه‎گیری 

Ø       برازش مدل ساختاری 

Ø       برازش مدل کلی 

اعتبارسنجی الگوی پیشنهادی

بررسی مدل اندازه‎گیری 

مدل اندازه‎گيري مدلي است که در آن روابط بين متغيرهاي مشاهده‌پذير و مکنون مورد توجه قرار گرفته و اندازه‎گيري مي‎شود. برازش مدل‎هاي اندازه‎گيري شامل معيارهاي زير است:

معیار اول مدل‎های اندازه‎گیری

معناداری بار عاملی بین گویه‎ها و متغیرهای مکنون مربوط به خود

همان‌طور که بیان شد مدل بیرونی هم‌ارز تحلیل عامل تأییدی است. یعنی جهت بررسی مدل، نخست برای سنجش روابط متغیرهای پنهان با گویه‌های سنجش آن‌ها از مدل بیرونی استفاده‌شده است. مدل بیرونی ارتباط گویه‌ها یا همان سؤالات پرسشنامه را با سازه‌ها موردبررسی قرار می‌دهد. درواقع تا ثابت نشود سؤالات پرسشنامه، متغیرهای پنهان را به‌خوبی اندازه‌گیری کرده‌اند، نمی‌توان روابط را مورد آزمون قرار داد. برای آنکه نشان داده شود متغیرهای پنهان به‌درستی اندازه‌گیری شده‌اند از مدل بیرونی استفاده‌شده است. بارهای عاملی استاندارد شده و ضرایب t بین تمامی سؤالات و متغیرهای مکنون مربوط در جدول 2 آورده شده است. اگر بار عاملی کمتر از 3/0 باشد رابطه ضعیف در نظر گرفته می‎شود بارعاملی بین 3/0 تا 6/0 قابل قبول است و اگر بزرگتر از 6/0 باشد خیلی مطلوب است .

 

جدول 8 مقادیر بار عاملی مدل بیرونی متغیرهای مکنون

متغیر پنهان	نماد سؤالات / گویه­ها	مقدار بار عاملی	مقدار آماره t
راهبری و مدیریت تربیتی	وظیفه	984/0	955/678
	رویکرد	964/0	645/237
	اصول	900/0	114/113
برنامه درسی	وظیفه	921/0	495/73
	اصول	958/0	987/321
تربیت معلم و تأمین منابع انسانی	وظیفه	985/0	170/543
	اصول	984/0	223/434
تأمین و تخصیص منابع مالی	وظیفه	992/0	424/23
	اصول	806/0	353/342
تأمین فضا، تجهیزات و فن‎آوری	وظیفه	977/0	835/315
	اصول	975/0	270/381
پژوهش و ارزشیابی	وظیفه	967/0	412/174
	اصول	960/0	684/207

 

براساس نتایج مدل اندازه‌گیری مندرج در جدول 8 بار‎های عاملی مشاهده شده در تمامی سؤالات مقادیری بزرگ‌تر از 5/0 دارد که نشان می‌دهد همبستگی مناسب و قابل قبول بین متغیرهای قابل‌مشاهده با متغیرهای پنهان مربوط به خود، وجود دارد.

معیار دوم مدل‎های اندازه‎گیری

روایی همگرا

براي اين شاخص حداقل مقدار 5/0 در نظر گرفته شده است. ولی برای محاسبات دقیق‌تر بعدی بهتر است مقدار AVE را با حذف سؤالات با بار عاملی کمتر افزایش داد.

 

جدول 9 نتایج بررسی روایی همگرا با معیار AVE

 

متغیر	تعداد سؤالات	AVE
راهبری و مدیریت تربیتی	3	902/0
برنامه درسی	2	883/0
تربیت معلم تأمین منابع انسانی	2	969/0
تأمین و تخصیص منابع مالی	2	818/0
تأمین فضا، تجهیزات و فن‎آوری	2	953/0
پژوهش و ارزیابی	2	928/0

 

نتايج مربوط به بررسي روايي همگرا در جدول 9 آورده شده است. با توجه به حدود گفته‌شده براي اين معيار مي‎توان گفت که تمامي سازه‎هاي تحقيق در حد مناسب بوده و مطلوبيت مدل‌هاي اندازه‎گيري را تاييد مي‎کند.

معیار سوم مدل‌های اندازه‎گیری

پایایی (ضریب آلفای کرونباخ و ضریب پایایی ترکیبی)

از آنجا که اين شاخص بسيار سخت‌گيرانه بوده، براي بررسي همساني دروني مدل اندازه‎گيري در روش pls از معيار مدرن‌تري به نام پايايي ترکيبي (CR) استفاده مي‎شود. در نتيجه براي سنجش بهتر پايايي در روش pls هر دوي اين معيارها به کار برده مي‎شوند. در صورتي که مقدار پايايي ترکيبي براي هر سازه بيشتر از 7/0شود، نشان از پايداري دروني مناسب براي مدل اندازه‎گيري دارد و برای ضریب آلفای کرونباخ مقادیر بالاتر از 6/0 قابل قبول است. نتايج اين دو معيار در جدول 4 آمده است.

 

جدول 10 نتایج ضرایب آلفای کرونباخ و ضریب پایایی ترکیبی

متغیر	تعداد سؤالات	ضریب آلفای کرونباخ (Alpha>0.7)	ضریب پایایی ترکیبی (CR>0.7)
راهبری و مدیریت تربیتی	3	947/0	965/0
برنامه درسی	2	870/0	938/0
تربیت معلم تأمین منابع انسانی	2	968/0	984/0
تأمین و تخصیص منابع مالی	2	842/0	899/0
تأمین فضا، تجهیزات و فن­آوری	2	950/0	953/0
پژوهش و ارزیابی	2	923/0	963/0

 

همانطور که در جدول 10 ملاحظه می‎شود نتايج ضريب آلفاي کرونباخ و پايايي ترکيبي متغيرها آورده شده است که با توجه به حدود گفته شده براي هر دو معيار، نتيجه مي‎شود که مقدار ضرايب آلفاي کرونباخ و پايايي ترکيبي براي تمامي سازه‎هاي پژوهش مورد قبول مي‎باشند.

معیار چهارم مدل‎های اندازه‎گیری

روایی واگرا (روش فورنل و لارکر)

معیار مهم دیگری که با روایی مشخص می‎گردد، میزان رابطه یک سازه با شاخص هایش در مقایسه رابطه آن سازه با سایر سازه‎ها است؛ به‌طوری‌که روایی واگرای قابل قبول یک مدل حاکی از آن است که یک سازه در مدل تعامل بیشتری با شاخص‎های خود دارد تا با سازه‎های دیگر. در نرم‌افزار PLS، بررسی این امر به وسیله یک ماتریس صورت می‎پذیرد که خانه‎های این ماتریس حاوی مقادیر ضرایب همبستگی بین سازه‎ها و جذر مقادیر AVE مربوط به هر سازه است. این مدل در صورتی روایی واگرای قابل قبولی دارد که اعداد مندرج در قطر اصلی از مقادیر زیرین خود بیشتر باشند:

 

جدول 11 نتایج بررسی روایی واگرا به روش فورنل و لاکر

متغیرهای پژوهش	برنامه درسی	تأمین فضا، تجهیزات و فن‎آوری	تأمین و تخصیص منابع مالی	تربیت معلم و تأمین منابع انسانی	دست‌یابی به مدارس ابتدایی اثربخش	راهبری و مدیریت تربیتی	پژوهش و ارزشیابی
برنامه درسی	940/0
تأمین فضا، تجهیزات و فن‎آوری	769/0	976/0
تأمین و تخصیص منابع مالی	449/0	417/0	904/0
تربیت معلم و تأمین منابع انسانی	841/0	942/0	213/0	985/0
دست‌یابی به مدارس ابتدایی اثربخش	847/0	973/0	500/0	918/0	776/0
راهبری و مدیریت تربیتی	341/0	636/0	095/0	540/0	680/0	950/0
پژوهش و ارزشیابی	758/0	903/0	700/0	772/0	935/0	535/0	963/0

جدول 11 نتایج بررسي روايي واگرا را به روش فورنل و لارکر نشان مي‎دهد. همانطور که مشاهده مي‎شود، مقدار جذر AVE متغيرهاي مکنون در پژوهش حاضر که در خانه‎هاي موجود در قطر اصلي ماتريس قرار گرفته‌اند، بالاتر از مقادیر همبستگي که در خانه‎هاي زيرين و چپ قطر اصلي هستند. لذا مي‎توان اظهار داشت که در مدل فوق، سازه‎ها متغيرهاي مکنون در مدل تقریباً تعامل بيشتري با سوالات خود دارند تا با سازه‎هاي ديگر. به‌بيان ديگر روايي واگراي مدل در حد قابل قبول است.

نتیجه یافته‎های بخش مدل‎های اندازه‎گیری

تمامي معيارهاي آلفاي کرونباخ، معناداري بارهاي عاملي بين سوالات و متغيرهاي مکنون، ضريب پايايي ترکيبي، AVE، روايي واگرا به روش فورنل و لارکر مناسب بودن مدل اندازه‎گيري را نشان مي‎دهد، بدين مفهوم که پرسشنامه مورد استفاده در اين پژوهش همان چيزي را مي‎سنجد که مد نظر پژوهشگر است.

بررسی مدل ساختاری 

مدل ساختاري، نشان‎دهنده‎ي روابط بين متغيرهاي مکنون است. معيارهاي استفاده شده در اين مدل به شرح زير است:

معیار اول مدل‎های ساختاری

ضرایب مسیر (بتا) و معناداری آن (مقادیر t.value)

معيار اول از بررسي برازش مدل ساختاري، ضرايب معناداري t است. چنانچه مقدار بدست آمده بيشتر از 96/1 بدست آيد، آن رابطه تاييد مي‎شود.

 

جدول 12ضرایب بار عاملی استاندارد شده و مقدار t بین متغیرهای مکنون

سازه مستقل	سازه وابسته	ضریب مسیر (b)	مقدار (t)
دستیابی به مدارس ابتدایی اثربخش از منظر سند تحول بنیادین آموزش و پرورش	راهبری و مدیریت تربیتی	680/0	735/21
	برنامه درسی	847/0	506/60
	تربیت معلم تأمین منابع انسانی	918/0	871/75
	تأمین و تخصیص منابع مالی	500/0	292/23
	تأمین فضا، تجهیزات و فن‎آوری	973/0	708/283
	پژوهش و ارزیابی	935/0	436/129

 

با توجه به نتايج جدول شماره 12 مقادیر t محاسبه شده بين تمامي متغيرهاي مستقل و وابسته موجود در مدل بزرگتر از 96/1 بوده و در سطح 95 درصد معنادار است. به‌عبارتی مناسب بودن مدل ساختاری را نشان می‎دهد.

معیار دوم مدل‎های ساختاری

شاخص ضریب تعیین (R2) متغیرهای مکنون درون‌زا

R2 معیاری است که نشان از تأثیر یک متغیر برون‌زا بر یک متغیر درون‌زا دارد و سه مقدار 19/0، 33/0 و 67/0 به عنوان مقدار ملاک برای مقادیر ضعیف، متوسط و قوی R2 در نظر گرفته می‎شود. نتايج شاخص ضريب تعيين به شرح زير است.

 

جدول 13ضرایب R2  متغیرهای پژوهش

سازه درون‌زا	R2
راهبری و مدیریت تربیتی	463/0
برنامه درسی	717/0
تربیت معلم تأمین منابع انسانی	842/0
تأمین و تخصیص منابع مالی	250/0
تأمین فضا، تجهیزات و فن‎آوری	946/0
پژوهش و ارزیابی	875/0

 

مقدار R2 برای سازه راهبری و مدیریت تربیتی متوسط، برنامه درسی قوی، تربیت معلم تأمین منابع انسانی قوی، تأمین و تخصیص منابع مالی ضعیف، تأمین فضا، تجهیزات و فن‎آوری قوی، پژوهش و ارزیابی قوی است که نشان از برازش مناسب مدل ساختاری پژوهش می‎باشد.

معیار سوم مدل‎های ساختاری

معیار Q2 (Stone- Geisser criterion)

این معیار، قدرت پیش‎بینی مدل را مشخص می‎سازد. مقدار Q2 باید در مورد تمامی سازه‎های درون‌زای مدل محاسبه شود. در صورتی که مقدار آن صفر و یا کمتر از صفر شود؛ نشان از آن دارد که روابط بین سازه‎های دیگر مدل و آن سازه درون‌زا به خوبی تبیین نشده است و درنتیجه مدل احتیاج به اصلاح دارد.

هنسلر و همکاران (2009) در مورد شدت قدرت پیش‎بینی مدل در مورد سازه‎های درون‌زا سه مقدار 02/0، 15/0 و 35/0 را تعیین نمودند که به ترتیب قدرت پیش‎بینی کم، متوسط و زیاد را نشان می‎دهند.

 

ضرایب Q2 متغیرهای پژوهش

سازه درون‌زا	Q2
راهبری و مدیریت تربیتی	39/0
برنامه درسی	61/0
تربیت معلم تأمین منابع انسانی	81/0
تأمین و تخصیص منابع مالی	13/0
تأمین فضا، تجهیزات و فن‎آوری	90/0
پژوهش و ارزیابی	80/0

 

مقدار Q2 برای سازه درون‌زای تأمین و تخصیص منابع مالی با مقدار 13/0 نشان از قدرت پیش‎بینی ضعیف و برای سایر سازه‎ها نشان از قدرت پیش‎بینی قوی برای می‎باشد. لذا برازش مناسب مدل ساختاری پژوهش را تأیید می‎کند.

نتیجه یافته‎های بخش مدل‎های ساختاری

شاخص‎هاي ضريب تعيين (R2)، شاخص ارتباط پيش بين (Q2) و ضرايب مسير (بتا) و معناداري آن (مقادیر t-value) همگي در حد مناسب و قابل قبول بوده که مناسبت مدل‎هاي ساختاري را به نمايش گذاشته است.

ملاک کلی برازش  (GOF)

برای کاهش تفاوت بین ماتریس‎های کوواریانس مشاهده شده و بازتولید شده می‎باشند. مفروضه‎ای که در PLS وجود ندارد. البته تننهاوس و همکاران (2005) شاخص کلی برازش را برای بررسی برازش مدل معرفی نموده‎اند. ملاک کلی برازش را می‎توان با محاسبه میانگین هندسی میانگین اشتراک و R2 بدست آورد.

برای این شاخص، مقادیر 01/0، 25/0 و 36/0 به ترتیب ضعیف، متوسط و قوی توصیف شده است.

 

جدول 14 نتایج برازش کلی مدل با معیار GOF

 

	مقادیر اشتراکی
راهبری و مدیریت تربیتی	949/0	463/0
برنامه درسی	939/0	717/0
تربیت معلم تأمین منابع انسانی	984/0	842/0
تأمین و تخصیص منابع مالی	899/0	250/0
تأمین فضا، تجهیزات و فن‎آوری	976/0	946/0
پژوهش و ارزیابی	963/0	875/0
دستیابی به مدارس ابتدایی اثربخش	808/0	--

 

GOF=√(((Communality) ̅)×((R Square) ̅)^2)=√(0.93×0.58)=0.73

((Communality) ̅)=(0.949+0.939+0.984+0.899+0.976+0.963+0.808)/7=0.93

((R Square) ̅)^2=(0.463+0.717+0.842+0.250+0.946+0.875)/6=0.58

 

شکل 3 بارعاملی گویه‌ها

بحث و نتیجه‌گیری

بر اساس نتایج بدست آمده در زیرنظام تأمین‌فضا، تجهیزات و فن‎آوری از جمله وظایف یک مدرسه اثربخش پرداختن به سازماندهی ساخت فضاها متناسب با نیازها و ویژگی‎های حیات طیبه، طراحی ساخت فضاها متناسب با نیازها و ویژگی‎های حیات طیبه، برنامه‎ریزی، ساخت فضاها، متناسب با نیازها و ویژگی‎های حیات طیبه، ساخت فضاها متناسب با نیازها و ویژگی‎های حیات طیبه، پشتیبانی ساخت فضاها متناسب با نیازها و ویژگی‎های حیات طیبه، نظارت بر ساخت فضاها متناسب با نیازها و ویژگی‎های حیات طیبه، تأمین فضاهای کالبدی، تجهیزات و فن‎آوری مناسب و معتبر، تولید و تأمین فن‎آوری (فناوری اطلاعات و ارتباطات) متناسب با اهداف ساحت‎های تربیت، زمینه‎سازی برای ایجاد نشاط و شادابی در متربیان، توجه به هویت ویژه مدرسه صالح از طریق طراحی فضای مدرسه، طراحی فضای مناسب و ایمن، تأمین و تجهیز فضا به تجهیزات متناسب با اهداف مراحل تربیت، هویت‌بخشی به معماری فضاهای تربیتی با توجه به فرهنگ ایرانی – اسلامی است و برای انجام درست وظایف از اصول هماهنگی و تناسب فضا با اهداف و ویژگی‎های جریان تربیت رسمی و عمومی، متناسب‎سازی فضا با لوازم تحقق کارکردها و وظایف، ارتباط منطقی با طبیعت، معماری همساز با اقلیم و شرایط اقلیمی، رعایت اصل ایمنی و پایداری در فضا و تجهیزات، بهره‎گیری از فناوری‎های نوین، تجهیز محیط تربیتی به رسانه‎های دیداری، شنیداری، الکترونیکی  و فناوری‎های تربیتی، تجهیز محیط‎های تربیتی به کتاب و کتابخانه و دیگر منابع تربیتی، مشارکت بهره‎برداران و متخصصان در فرایند طراحی، ساخت، تعمیر و نگهداری فضا، تجهیزات و فناوری، عدم انحصار محیط یادگیری به کلاس درس، پژوهش محوری و استفاده از آخرین یافته‎های علمی و پژوهشی داخلی و خارجی، رعایت عدالت در توزیع فضا و تجهیزات و فناوری، توانمندسازی مربیان و معلمان و مدیران برای استفاده از فرصت تجهیزات و فناوری‎ها پیروی نماید. 

بر اساس نتایج پژوهش در زیر نظام پژوهش و ارزشیابی از جمله وظایف یک مدرسه اثربخش، توسعه، تحول و ارتقاء پیوسته کیفیت آموزشی با استفاده از انتظارات در حال رشد، نوسازی و بهسازی، پیش‎بینی چالش‎ها، مسائل و بحران‎های پیش‌رو، تشخیص مسائل و بحران‎های تربیتی و راه‎های مقابله با آن‌ها، با پیروی از اصول: استمرار و پیوستگی، همه‎جانبه‎گری در تعیین اولویت‎ها، همه‎جانبه‎نگری در مدیریت و اجرادر نظر قرار گیرد.

بر اساس نتایج بدست آمده در زیر نظام تربیت‌معلم و تأمین منابع انسانی، برای اثربخشی مدرسه انجام وظایف: برنامه‎ریزی به منظور رشد هویت حرفه‎ای مربیان (آموزگاران)، استقرارساز و کار لازم برای رشد شایستگی‎های ویژه مربیان، (آموزگاران)، استقرارساز و کارهای لازم برای رشد شایستگی‎های پایه مربیان، (آموزگاران)، تدارک فرصت‎های متنوع بکارگیری آموخته‎ها متناسب با استعداد و توانمندی مربیان، (آموزگاران) همچنین برای تحقق موارد فوق از اصول: حضور در دوره‎های علمی- پژوهشی و انجام ماموریت‎های سطح مدرسه، تنوع‎بخشی بر جذب و تربیت منابع انسانی (ذخیره‎سازی منابع انسانی)، آشنایی مربیان با اهداف و راهبردهای تربیتی، حفظ کرامت انسانی در کلیه مراحل جذب، آماده‎سازی حفظ و ارتقاء و ارزشیابی، وجود یک دوره آزمایشی بدو ورود، ارزشیابی از عملکرد مربیان (آموزگاران) در سه سطح محصول برونداد و پیامد (محصول: تا چه اندازه نتایج امتحانات نیمسال تحصیلی، ارتقا از یک دوره به دوره بالاتر و ... رضایت‎بخش هستند، برونداد: تا چه اندازه نتایج نظام آموزشی در مقایسه با استانداردهای از قبل تعیین شده یا اهداف و انتظارات رضایت‎بخش هستند. پیامد: وضعیت اشتغال به کار یا پیامد آموخته‎ها در شغل افراد (از دیدگاه خود، جامعه استفاده‌کنندگان از خدمات) رضایت‎بخش است. ساماندهی نیروها به رعایت استانداردهای حرفه‎ای، رعایت اصل عدالت تربیتی در جذب، آماده‎سازی، حفظ و ارتقاء و ارزشیابی منابع انسانی، دریافت پروانه اشتغال برای ورود به خدمت، اشتغال مربیان (آموزگاران) بصورت تمام وقت بپردازیم.

از جمله وظایفی که بر اساس نتایج پژوهش، در زیرنظام برنامه درسی برای اثربخشی مدارس می‎توانیم به آن اشاره نماییم: فراهم‎سازی زمینه مناسب برای طراحی، تدوین، اجرا و ارزشیابی برنامه درسی است. و به منظور ارتقاء کیفیت اجرا و بهسازی برنامه درسی مشارکت سایر زیرنظام‎ها نیز لازم و ضروریست. اما این وظایف تابع اصولی می‎باشند: توزیع بهینه فرصت‎های تربیتی در بخش غیرتجویزی: توجه به انواع سه گانه (مکمل، فوق برنامه و اوقات فراغت) و همچنین انواع اهداف در ساحت‎های اعتقادی عبادی و اخلاقی/ اجتماعی و سیاسی/ بدنی و زیستی / اقتصادی و حرفه‎ای / علمی و فناوری/ زیبایی شناختی و هنری)، عاملیت دانش‎آموزان در اجرای برنامه درسی: در مدارس اثربخش، فرایند کسب شایستگی‎ها بدین گونه است که دانش‎آموز عاملیت داشته و آموزگار نقش راهنما را ایفا می‎نماید. سازماندهی زمانی حوزه‎های یادگیری باید به گونه‎ای باشد که امکان تمرکز بر حداقل حوزه‎های یادگیری در زمان واحد را فراهم سازد. توجه به مفهوم ارزشیابی به مغناطیس توجه (عدم هماهنگی به معطل ماندن هدف منجر می‎شود) مفهوم ارزشیابی نباید به مفهوم اندازه‎گیری تقلیل داده شود. ارزشیابی باید آئینه تمام نمای اهداف (برنامه درسی و نظام تربیت رسمی و عمومی) باشد. تدارک فرصت‎های تربیتی متنوع که در آن درک و اصلاح مداوم موقعیت برای تمام دانش‎آموزان فراهم شود که پیش مقدمه آن، نیازسنجی متناسب با کثرت و تنوع پذیرفته شده در خاستگاه تصمیم‎گیری (آزادسازی) به صورت چندلایه‎ای (چند مرحله‎ای) ادراک شده و از انحصار تشکیلات مرکزی خارج شود. به منظور نیل به شایستگی‎های دانش‎آموزان، کوشش در جهت برقرار‎ی تعامل سازنده میان برنامه درسی الزامی و انتخابی و اختیاری و ایجاد هم‎افزایی میان این اجزاء سه گانه. اصالت قائل شدن برای ارزشیابی فرایندی، غیررسمی و درونی این اصل منطبق بر اصل پاسخگویی و نظارت از اصول تربیت رسمی و عمومی منتج شده است. در این اصل، علاوه بر اینکه تحقق شایسته فرایند تربیت بر اساس نظام معیار و اقتضائات آن تکلیف الهی تلقی شود، به لحاظ نقش و جایگاه بی‌نظیر آن در بهبود و پیشرفت پایدار جامعه نیز، مسئولیتی اجتماعی و همگانی به شمار آید. از این رو لازم است از سویی همه عوامل سهیم و تأثیر گذار مرتبط با امر تربیت، نسبت به عملکرد خود پاسخگو باشند و مسئولیت آثار تربیتی اقدامات خویش را بپذیرند و از دیگر سو باید عملکرد مجموعه عوامل سهیم، تأثیرگذار و مرتبط با امر تربیت مورد نظارت و پایش مداوم قرار گیرد. به این منظور باید مسئولیت و تکالیف مرتبط با هر یک از عوامل سهیم و مؤثر در امر تربیت مشخص شود و فرایند تربیت و همه مؤلفه‎ها و عناصر آن مورد ارزش یابی مستمر واقع شوند تا به طور مستمر بهبود یابند. همه‎جانبه‎نگری: تکوین و تعالی مداوم دانش‎آموزان و شکل‎گیری و پیشرفت جامعه صالح باید حاصل عمل تعاملی و مداوم دانش‎آموزان با مجموعه‎ای از افراد به نام معلم باشد، که نقش فعال و تأثیرگذار هر دو دسته در تحقق این عمل و به نتیجه رسیدن آن امری اساسی و غیر قابل انکار است. اما این فرایند تعاملی در خلأ صورت نمی‎گیرد و لاجرم مجموعه‎ای از عوامل روانی (استعدادها، علائق، انگیزه‎ها و تجارب شخصی)، اجتماعی (اقصادی، سیاسی، فرهنگی و تاریخی)، طبیعی (وراثتی، زیستی، جغرافیایی) و ماورای طبیعی (نظیر هدایت‎ها و توقیفات خاصی که بر اثر ایمان و اخلاص، عبادت و دعا، توسل و توکل، صدقه و عمل صالح نصیب برخی می‎شود). در کم و کیف نتیجه بخشی این عمل البته بر اساس مشیت بالغه الهی مؤثر هستند، چنان که تحقق این تأثیر بنا بر مشیت الهی از دیگرسو، متوقف بر اراده و انتخاب دانش‎آموزان و نحوه مواجهه آنان با این عامل بیرونی است. این تعامل هدفمند، از سوی معلمین مستلزم فراهم آوردن انواع زمینه‎های ممکن برای رشد همه جانبه و متعادل دانش‎آموزان است. اولویت کسب شایستگی‎های پایه در اجرای برنامه درسی: شایستگی‎های پایه آن دسته از صفات و توانمندی‎ها و مهارت‎ها هستند که دانش‎آموزان باید آن‎ها برای وصول به مرتبه‎ای لازم یا شایسته از آمادگی عموم افراد جامعه برای تحقق حیات طیبه کسب کنند. استفاده از اصل راهنمایی و مشاوره در جریان پیوسته و متوالی تربیتی: راهنمایی یک جریان پیوسته و متوالی تربیتی است که از پیش از دبستان آغاز می‎شود و در دوره‎های بعدی تربیت با هدف تسهیل فرآیند دستیابی دانش‎آموزان به مرتبه‎ای از حیات طیبه ادامه می‎یابد. ایجاد تنوع در رسانه‎ها و تأکید بر استفاده از رسانه‎های غیر کلامی: ایجاد تنوع در رسانه‎ها و تأکید بر استفاده از رسانه‎های غیرکلامی در فرایند یاددهی – یادگیری هماهنگ با اهداف گوناگون یادگیری و همچنین انواع دانش (معرفت) که آموختن آن‎ها در دستور کار نظام تربیتی قرار دارد باید در کانون توجه قرار گیرد. نگاه غیر قطبی در تدوین برنامه درسی: شناخت سطوح آزادسازی از یک‌سو، شرایط و ظرفیت‎های گوناگون و متغیر عوامل سهیم و مؤثر در مناطق مختلف کشور از سوی دیگر ضروری است. توجه به اصل ارزشیابی در خدمت یادگیری، با توجه به این اصل در برنامه درسی ارزشیابی از شایستگی‎ها (توانمندی‎ها مهارت‎ها و صفات) دانش‎آموزان باید در خدمت یادگیری قرار داشته باشد. اجرای ارزشیابی منصفانه: در ارزشیابی از شایستگی‎ها (توانمندی‎ها، مهارت‎ها و صفات) دانش‎آموزان اعم از (تکوینی یا مجموعی/ پایانی) باید اصل ارزشیابی منصفانه که از به رسمیت شناختن تفاوت‎های فردی دانش‎آموزان به ویژه از نظر هوش (استعدادهای) آنان سرچشمه می‎گیرد در کانون توجه قرار گیرد. توجه به طیف ظرفیت‎های وجودی (علایق و استعدادها و نیازهای دانش‎آموزان) در بخش غیرتجویزی، پیوستگی زمان تحصیل (جلوگیری از شکاف زمانی). سازماندهی محتوا با استفاده تلفیقی و مسئله‌محور: سازماندهی محتوای برنامه درسی باید با اتکا بر رویکرد تلفیقی و مسئله‌محور و تأکید بر مفاهیم، مهارت‎ها و ایده‎های اساسی در هر یک از ساحت‎های تربیت صورت گیرد، تا فرصت تجربیات دست اول برای کسب شایستگی‎ها جهت درک و اصلاح مداوم موقعیت از سوی دانش‎آموزان را فراهم کند. توجه به تقویت پرسشگری دانش‎آموزان: در فرایند کسب شایستگی‎ها لازم است پرسشگری دانش‎آموزان از آن جا که پرسش انرژی متراکم یادگیری است مورد تأکید و تشویق قرار گیرد. مسئولیت‌پذیری جمعی تمامی عوامل سهیم و مؤثر در کلیه سطوح: به منظور بهره‎گیری همزمان از ظرفیت محلی و ملی برای استقرار برنامه‎های درسی جدید رعایت این اصل ضروریست. توجه به سنجش شایستگی‎ها (صفات و توانمندی‎ها)، تمامیت تجارب تربیتی کسب شده (متأثر از برنامه درسی صریح و برنامه درسی ضمنی / پنهان) باید مورد تأکید باشد. تدریس تمام ساحتی، اجرای فرایند یاددهی و یادگیری با نگاه مشاوره و راهنمایی، سامان یابد. جمع‎آوری اطلاعات معتبر برای ارزشیابی: ارزشیابی برنامه درسی باید فراهم‎کننده اطلاعات معتبر، مفید و به موقع برای کلیه عوامل سهیم (اعم از مدیران، مربیان، اولیاء، مشاوران و سایر افراد ذینفع) باشد و مشارکت مؤثر تمامی عوامل سهیم را در بهره‎برداری از نتایج را به دنبال داشته باشد. استفاده از انواع راهنمایی و مشاوره شامل تحصیلی – تربیتی و شغلی. زمان تدریس متناظر با ساختار کلان و خرد: برنامه درسی باید دارای مؤلفه الزامی، انتخابی و اختیاری باشد.

بر اساس نتایج پژوهش در زیرنظام راهبری و مدیریت تربیتی، برای اثربخشی مدارس، وظایفی برای آن به شرح زیر انتظار می‎رود.

برنامه‎ریزی، (پيش‌بيني فعاليت‌ها، روش‌ها، منابع، امکانات و...) براي تحقق اهداف سازماني: به منظور استفاده بهینه از امکانات و دستیابی به اهداف مدیر واحد آموزشی بر اساس وظایف اصلی خود نسبت به برنامه‎ریزی اقدام نماید. در یک مدرسه اثربخش از سبک‎های مدیریت مشارکتی و حمایتی استفاده شود و تمام عوامل درون مدرسه‎ای، درصدد توسعه و تقویت مهارت‎های حرفه‎ای خود و همچنین دیگران باشند؛ در این مدارس با هم‎آموزی و از هم‎آموزی به عنوان توسعه و تقویت مشارکت میان افراد سازمان مشاهده شود. سازماندهی و روابط درست بین آن‎ها یک اولویت تلقی گردد. و هر کدام از عوامل مدارس نسبت به وظیفه محوله احساس مسئولیت کنند و نسبت به وظایف خود پاسخگو باشندکه در نهایت توجه به وظایف محوله، تضمین کارآمدی و اثربخشی مدرسه گردد.

برای اثربخشی مدارس، در زیر نظام راهبری و مدیریت تربیتی، رعایت اصول زیر رعایت گردد.

مشارکت‌جویی: توجه به خرد جمعی (هم‌افزایی)، در همه سطوح تصمیم‎سازی و تصمیم‎گیری، از دانش‎آموزان، آموزگاران و والدین دانش‎آموزان برای ارتقای کیفیت مدرسه استفاده شود. همچنین از مشارکت تشکل‎های مردم نهاد برای تحقق اهداف بهره‌مند گردد. شایسته‎سالاری: یکی از معضلات کنونی مدارس دوره ابتدایی، عدم توجه به کفایت علمی و عملی مدیران است. از آنجایی که مدیران به عنوان راهبران آموزشی و تربیتی مدارس شناخته می‎شوند، توجه به شایسسته‎سالاری در انتصاب مدیران از اولویت بالایی برخوردار است. پژوهش‌محوری: با استفاده از این اصل، مدارس اثربخش توجه به یافته‎های علمی – پژوهشی و بهره‎مندی از نتایج این پژوهش‎ها برای تصمیم‎گیری برنامه‎های آموزشی و تربیتی حائز اهمیت است. مسئولیت‎پذیری و پاسخگویی: با استفاده از این اصل، مدارس اثربخش، نسبت به وظایف محوله بر اساس چشم‎انداز مشخص مسئول و پاسخگو باشد. شفافیت در امور: با استفاده از این اصل، مدارس اثربخش براساس این زیرنظام، ملزم هستند که برنامه‎محور باشند و مقررات مالی و همچنین قوانین به طور واضح تبیین شده باشد و برای ارائه گزارش عملکرد تحت وب، اقدامات لازم به عمل آورند. همه‎جانبه‌نگری: مدارس اثربخش با استفاده از این اصل به همه ابعاد سازمانی و تمام ابعاد تربیت توجه دارد.

برای اثربخشی مدارس، در زیر نظام راهبری و مدیریت تربیتی، رویکردهایی به شرح زیر انتظار می‎رود:

برنامه‎ریزی راهبردی و آینده پژوهانه: با توجه به پیشرفت علم و تکنولوژی برای تضمین کیفیت، برنامه‎ریزی درون مدرسه‎ای با نگاه به آینده تدوین و تهدیدها به فرصت تبدیل گردد و با کشف فرصت، برنامه‎ریزی عملیاتی، مدنظر قرار گیرد. افزایش بهره‎وری و استفاده آگاهانه از یافته‎های پژوهشی و فناوری‎های نوین در چهارچوب نظام معیار اسلامی: برای توانمندسازی منابع انسانی، مدیریت بهینه منابع و مصارف، استفاده از یافته‎های پژوهش‎های معتبر یک رویکرد مهم و تآثیرگذار است. عدالت‌مداری: توجه به تفاوت‎های فردی و جنسیتی، پیش‎بینی بهره‌مندی همگان از منابع و امکانات انسانی، مالی و مادی یک رویکرد اثرگذار است

بر اساس نتایج پژوهش در زیرنظام تأمین و تخصیص منابع مالی برای اثر بخشی مدرسه باید تابع اصول: اعمال حداکثر دقت، سرعت و صحت در عملیات مالی، تأمین فضاهای کالبدی، تجهیزات و فن‎آوری مناسب، برای زمینه‎سازی تحقق اهداف ساحت‎های تربیتی، رعایت اصل عدالت در برقراری و ارتقای کارایی با تخصیص منابع مالی، برقراری رقابت سازنده در نظام تربیت عمومی و رسمی (رقابت در جذب منابع و عوامل تربیتی)، نظارت بر مصرف منابع، پیروی نمود.  

نتایج بدست آمده با مطالعات زیر همسو است و همخوانی دارد.

Ghanbari, S (2017),Heydari Fard, R(2014), Imam Juma, M R, et al (2015), Maddi,R,Discourse creation of the Fundamental Transformation of Education document, (2021),Navid Adham, M. Ragheb, F. Designing an implementation model of the fundamental transformation of education (2020), Pirhayati, S, et al (2017), Pour Haider, R; Samari, M; Hosni, M; Mortezanejad, N (2021),Rahayu, S; Ulfatin, N; Wiyono, B; Imron, A; Wajdi, T, Nizarudin, M (2018),Tari, F.; Hakimzadeh, R., et al.; )2022).Timurinejad, M (2013).Verhelst, D; Vanhoof, J; Boeve-de P, J; Van P(2020),Zandavanian, A (2021).

 

بحث و نتیجه‌گیری براساس یافته‌های مهارت‌های مدیریت و رهبری

بر اساس نتایج پژوهش در زیرنظام راهبری و مدیریت تربیتی: محور وظایف: برنامه‎ریزی، پیش‎بینی فعالیت‌ها و روش‌ها و منابع امکانات برای تحقق اهداف، و در محور اصل: مشارکت‎جویی، و درمحور رویکرد، برنامه‎ریزی راهبردی و آینده‌پژوهانه دارای بیشترین بار عاملی شناخته شدند. و در زیر نظام برنامه درسی: در محور وظایف: استقرارساز و کارهای مناسب طراحی برنامه درسی دارای بیشترین بار عاملی و استقرارساز و کارهای مناسب اجرا برنامه درسی دارای کمترین بارعاملی و در محور اصل: توزیع بهینه فرصت‎های تربیتی در بخش غیرتجویزی دارای بیشترین بارعاملی و زمان تدریس متناظر با ساختار کلان و خرد. دارای کمترین بارعاملی شناخته شدند. زیر نظام تربیت معلم و تأمین منابع انسانی، در محور وظایف: برنامه‎ریزی به منظور رشد هویت حرفه‌ای مربیان، و در محور اصل: حضور در دوره‌های علمی- پژوهشی و انجام مأموریت‌های سطح مدرسه، دارای بیشترین بار عاملی شناخته شدند. در زیر نظام پژوهش و ارزشیابی: در محور وظایف: توسعه، تحول و ارتقاء پیوسته کیفیت آموزشی با استفاده از انتظارات در حال رشد و بهسازی. و در بعد اصل: استمرار و پیوستگی از زیر نظام پژوهش و ارزشیابی، دارای بیشترین بار عاملی شناخته شدند. در زیر نظام تأمین فضا، تجهیزات و فن‎آوری: در محور وظایف: سازماندهی ساخت فضاها متناسب با نیازها و ویژگی‌های حیات طیبه و در محور اصل: هماهنگی و تناسب فضا با اهداف و ویژگی‌های جریان تربیت رسمی و عمومی، دارای بیشترین بار عاملی شناخته شدند. در زیر نظام تأمین و تخصیص منابع مالی: در محور اصل: اعمال حداکثر دقت، سرعت و صحت در عملیات مالی دارای بیشترین بار عاملی می‌باشد.

بحث و نتیجه‌گیری بر اساس یافته‌های توانایی‌های شخصیتی 

بر اساس نتایج پژوهش: در زیر نظام راهبری و مدیریت تربیتی، اصول: مشارکت‌جویی، شایسته‌سالاری، پژوهش‌محوری، مسئولیت‌پذیری و پاسخگویی، شفافیت در امور، همه‎جانبه‌نگری، به ترتیب دارای تأثیرگذاری بیشتر در اثربخشی مدارس می‎باشند.

بحث و نتیجه‌گیری براساس یافته‌های مهارت‌های ارتباطی

بر اساس نتایج پژوهش: بهره‎گیری از سبک مدیریت مشارکتی، بهره‎گیری از سبک مدیریت حمایتی، توسعه و تقویت مشارکت میان افراد سازمان (فکری، استعداد و توانایی) بیشترین تأثیر در اثربخشی مدارس را دارند.

پیشنهادهای كاربردي پژوهش

براساس یافته‎های پژوهش، به منظور دستیابی به مدارس ابتدایی اثربخش اولویت، اول: توجه به تأمین فضا، تجهیزات و فن‎آوری. دوم: پژوهش و ارزشیابی. سوم: تربیت معلم و تأمین منابع انسانی. چهارم: برنامه درسی. پنجم: راهبری و مدیریت تربیتی. ششم: تأمین و تخصیص منابع مالی باید از سوی سیاستگذاران و برنامه‌نویسان مورد توجه قرار گیرد. بر این اساس پیشنهاد می‎گردد به موارد زیر توجه گردد.  

زیرنظام تأمين فضا، تجهيزات و فن‌آوري

Ø       پیش‎بینی و اجرای سازوکار مناسب برای ساخت و تجهیز فضای مناسب مخاطبان دوره ابتدایی.

Ø       استفاده از وسایل و امکانات مناسب با نیاز مخاطبان دوره ابتدایی.

Ø       استفاده از تصاویر مناسب با هویت ایرانی اسلامی در فضای فیزیکی و مجازی مدارس.

Ø       رعایت نکات ایمنی در فضای فیزیکی مدرسه.

Ø       کاربست معماری مناسب با اقلیم جغرافیای در مدارس دوره ابتدایی.

Ø       کاربست صحیح فناوری آموزشی در مدارس.

Ø       رایزنی با کتابخانه محلی و انعقاد تفاهم‎نامه برای استفاده از امکانات کتابخانه.

Ø       رایزنی با پارک علم و فناوری و انعقاد تفاهم نامه برای برگزاری اردوی علمی هدفمند.

 

زیر نظام پژوهش و ارزشيابي

Ø       ایجاد نظام ارزیابي عملکرد مدارس و مؤسسات آموزش وپرورش، ارتقاي کیفیت و تقویت انگیزه هاي رقابت منطقي و علمي بین آنان.

Ø       ایجاد نظام مسئله یابی،  ارزشیابي ،پژوهش ، اشاعه، حمایت، کاربست و مستندسازي نتایج پژوهش و کیفیت بخشي به فرآیند سیاست گذاري و تصمیم گیري در سطح مدرسه.

Ø       استانداردسازي و تدوین شاخص هاي کیفي در فرایند ارزیابي فعالیت هاي فرهنگي و تربیتي مدارس.

Ø       توسعه‌ظرفیت‌پژوهش‌و‌نوآوري،‌نظریه‌پردازي،‌مدرسه‌ پژوهــی‌و‌مستندسازي‌تجربیات‌آموزشي-‌تربیتي‌بومي.

زیرنظام تربیت‌معلم و تأمین منابع‌انسانی

Ø       طراحي و اجراي الگوي بالندگي شغلي- حرفه اي ویژه مدارس.

Ø       استقــرار نظــام سنــجش دوره اي صلاحیت هاي عمومي، تخصصي و حرفه اي معلمان و تکوین فرایند رتبه بندي علمي و تربیتي آنان با رویکرد تقویت انگیزه ارتقاي شغلي در آنان بر اساس نظام معیار اسلامی.

Ø       اصلاح قوانین و مقررات موجود استخدامي، مالي و اداري متناسب با حرفه هاي تخصصي، با مشارکت دستگاههاي ذی ربط.

Ø       تأسیس «سازمان نظام معلمي» و فراهم کردن زمینه مشارکت نمایندگان معلمان در تصمیم سازي ها و تصمیم گیري هاي ناظر به حوزه معلمي از جمله اعطاي گواهي صلاحیت هاي حرفه اي و پایش منظم آن و به رسمیت  شناختن شأن و حق کنشگري و اظهار نظر تخصصي آنان در ساختارهاي سیاست گذاري آموزش وپرورش.

زیر نظام برنامه‌درسی

Ø       ایجاد سازوکارهاي لازم براي تقویت آداب و سبک زندگي اسلامي- ایراني، در تمام ساحت هاي تعلیم و تربیت به عنوان رویکرد حاکم در فرآیند طراحي، تدوین و اجراي برنامه هاي درسي و آموزشي.

Ø       استفاده از تمام ظرفیت هاي برنامه درسی در راستاي ترویج فرهنگ اقامه نماز و برپایی نماز جماعت در مدرسه، تقویت انس با قرآن در دانش آموزان، تقویت مهارت روخواني و روان خواني در دوره ابتدایي، توسعه فرهنگ قرآني و تحکیم فضائل اخلاقي کرامت و عزت نفس و شجاعت، پذیرش قلبی و درونی و اغناء فکری در خصوص حجاب، حیا و عفت ،صداقت، مسئولیت پذیري و نظم در تمام دوره هاي تحصیلي (ساحت اعتقادي، عبادي و اخلاقي).

Ø       استفاده از ظرفیت برنامه هاي درسي ،منابع آموزشي، شبکه ملي اطلاعات و ارتباطات ،کتابخانه، فرصت اردوها و فعالیت هاي برون مدرسه به ویژه مساجد و کانون هاي مذهبي براي تقویت معرفت و باور به معارف الهي به ویژه اعتقاد به توحید و معاد و ولایت و انتظار با رویکرد قرآني، روایي و عقلاني در دانش آموزان و درونی سازی، تعمیق و ترویج فرهنگ حیا، عفاف و حجاب (ساحت اعتقادي، عبادي و اخلاقی).

زیرنظام راهبری و مدیریت‌تربیتی

Ø       تغییر‌ نقش‌ مدیر‌ به‌ راهبر‌ تربیتی‌ با‌ رویکرد‌شایسته‌سالاری.

Ø       استقرار‌ نظام‌ مدیریت‌ مشارکت جو‌ و‌مسئولیت‌پذیر‌ براساس‌ برنامه‌ریز‌ی‌ راهبردی‌ و‌آیند‌ه نگر‌ با‌ تأکید‌ بر‌ فرآیندها‌ و‌ پیامدها‌ براساس‌نظام‌معیار‌اسلامی.

Ø       ارتقا‌ و‌ بهبود‌ مستمر‌ کیفیت‌ نظام‌ ‌مدیریت‌ و‌ راهبري‌ آموزشي‌ و‌ تربیتي‌ ‌با ‌رویکرد ‌تعالی ‌بخش‌پویا ‌و‌بالنده.

Ø       برنامه ریزي راهبردي و آینده نگر براي ارتقاي سطح مدارس دوره ابتدایی به سازمان یادگیرنده.

Ø       مناسب ســازي فرهنــگ سازماني براساس معیارهاي اخلاق اسلامي با تأکید بر تقویت روحیه اخوت و تعاون، خلاقیت و آموزش مستمر.

Ø       استقرار نظام خلاقیت، نوآوری و حمایت مادی و معنوی از مدیران ، معلمان و دانش آموزان خلاق، نوآور و کارآفرین.

زیرنظام تأمين و تخصيص‌منابع‌مالي

Ø       برگزاری دوره ضمن خدمت آموزشی با موضوع قوانین مالی برای مدیران.

Ø       تدوین و ابلاغ برنامه نظارت بر عملکرد مدارس در زمینه قوانین مالی در طول سال تحصیلی.

Ø       صدور ابلاغ تنخواه بر اساس نیاز واحدهای آموزشی.

Ø       رایزنی با رسانه ملی و تشویق عوامل سهیم در تربیت به منظور مشارکت برابر با انتظارات سند تحول بنیادین.

نتیجه گیری

در پايان با توجه به يافته­هاي تحقيق حاضر مي­توان نتيجه­گيري کرد، در بخش کیفی: تمام مؤلفه‎های استخراج شده اثربخش می‎باشند. در بخش کمی: تمامی مؤلفه‎ها آماره t با سطح معنی‎دار 0001/0 تفاوت معنی‎داری با سطح متوسط 3 دارد. و از آنجا که، میانگین مؤلفه‌های راهبری و مدیریت تربیتی 39/4، برنامه درسی 36/4، تربیت‌معلم و تأمین منابع‌انسانی 57/4، تأمین و تخصیص منابع‌مالی 68/4، تأمین‌فضا، تجهیزات و فن‌آوری 56/4، مؤلفه پژوهش و ارزشیابی 56/4 بیشتر از سطح متوسط 3 می‎باشد. لذا بیانگر اثر بخشی بالای عوامل شناسایی شده مدارس دوره ابتدایی است و دارای بار عاملی مناسب برای پیش‌بینی الگوی دستیابی به مدارس ابتدایی اثربخش از منظر سند تحول بنیادین آموزش و پرورش می‎باشند. و به منظور دستیابی به مدارس ابتدایی اثربخش اولویت اول توجه به تأمین فضا، تجهیزات و فن‎آوری. دوم: پژوهش و ارزشیابی. سوم: تربیت معلم و تأمین منابع انسانی. چهارم: برنامه درسی. پنجم: راهبری و مدیریت تربیتی. ششم: تأمین و تخصیص منابع مالی باید از سوی سیاستگذاران و برنامه‌نویسان موردتوجه قرار گیرد.

ملاحظات اخلاقی

پیروی از اصول اخلاق پژوهش

ملاحظات اخلاقی

پیروی از اصول اخلاق پژوهش

در مطالعه حاضر فرم­های رضایت نامه آگاهانه توسط تمامی آزمودنی­ها تکمیل شد.

حامی مالی

هزینه­های مطالعه حاضر توسط نویسندگان مقاله تأمین شد.

مشارکت نویسندگان

طراحی و ایده‎پردازی: حدیقه عباسی، مژگان محمدی‌نائینی، فائزه ناطقی؛ روش‌شناسی و تحلیل داده­ها: حدیقه عباسی، مژگان محمدی‌نائینی، فائزه ناطقی نظارت و نگارش نهایی: حدیقه عباسی.

تعارض منافع

بنابر اظهار نویسندگان مقاله حاضر فاقد هرگونه تعارض منافع بوده است.

 

References

Strategic document of the Deputy of Primary Education, (2019 ([in Persian].

Approvals of school executive regulations,( 2021) [in Persian..

Ghanbari, S (2017), the role of teachers' professionalism in school effectiveness, Teacher's Professional Development, Volume 3, Number (2), 1-18. [in Persian]

Heydari Fard, R. (2014), design, testing and proposal of innovative school model.

Imam Juma, M R, et al (2015), the relationship between thought leadership and the effectiveness of primary schools in Quds city based on the Parsons model, scientific-research bimonthly Newer approach to educational management, volume 7, number 28, Bahman and Asfand 2015, pages 149-168. [in Persian]

Maddi, Reza; Discourse creation of the Fundamental Transformation of Education document, (2021)

Navid Adham, M. Ragheb, F. Designing an implementation model of the fundamental transformation of education (2020). [in Persian]

Pirhayati, S, et al (2017), Systematic Review of Effective Factors in Measuring Effective Elementary Schools, Research in School and Virtual Learning, 7(1), 47-58. [in Persian]

Pour Haider, R; Samari, M; Hosni, M; Mortezanejad, N (2021), analysis of the role of teachers' performance evaluation in school effectiveness with the mediation of job passion, sense of justice and organizational trust. [in Persian]

Rahayu, S; Ulfatin, N; Wiyono, B; Imron, A; Wajdi, T, Nizarudin, M (2018), The Professional Competency Teachers Mediate the Influence of Teacher Innovation and Emotional Intelligence on School Security, ournal of Social Studies Education Research, v9 n2 p210-227.

Tari, F.; Hakimzadeh, R., et al.; Identifying and analyzing the most important challenges of pedagogy with a transcombination approach (2022). [in Persian]

Timurinejad, M (2013). Investigating the relationship between citizenship behavior based on high school social science books. Quarterly Journal of Behavioral Sciences, 11, 10-29. [in Persian]

Verhelst, D; Vanhoof, J; Boeve-de P, J; Van P (2020), Building a Conceptual Framework for an ESD-Effective School Organization، Environmental Education, v51 n6 p400-415.

Zandavanian, A (2021), the study of collective trust and collective efficiency in relation to school effectiveness from the perspective of elementary teachers, bimonthly scientific research journal New Approach in Educational Management, 12, (1), April and May 2021, page 89-103. [in Persian]

 

 

 

---