ارائه یک مدل برنامه ریزی آرمانی در مسئله موازنه زمان - هزینه - کیفیت در مدیریت پروژه

محورهای موضوعی : سم شناسی زیست محیطی

نیما همتا ¹ (استادیار، گروه مهندسی مکانیک (ساخت و تولید)، دانشگاه صنعتی اراک، اراک، ایران (عهده‌دار مکاتبات))
محمد احسانی فر ² (استادیار، گروه مهندسی صنایع، واحد اراک، دانشگاه آزاداسلامی، اراک، ایران)
جواد ساریخانی ³ (کارشناسی ارشد، گروه مهندسی صنایع، واحد اراک، دانشگاه آزاداسلامی، اراک، ایران)

تاریخ دریافت : 1396/10/02 تاریخ پذیرش : 1396/11/12 تاریخ انتشار : 1398/12/01

کلید واژه: برنامه ریزی آرمانی, مدیریت پروژه, موازنه زمان-هزینه-کیفیت, مدل تصمیم گیری چند هدفه,

چکیده مقاله :

زمان، هزینه و کیفیت اهداف مهم و اصلی هر پروژه ای می باشد که مدیران پروژه ها، برای کسب موفقیت در آنها، همواره به دنبال اتمام آن در کمترین زمان ممکن، با صرف کمترین هزینه و با بالاترین کیفیت می باشد. یکی از چالشهای اصلی در این مورد انتخاب رویکردی مناسب به منظور رسیدن به اهداف مذکور می باشد. از رایج ترین رویکردها در این مورد، استفاده از تکنیک موازنه است. در واقع با استفاده از این تکنیک، می توان بهینه ترین حالت اجرای فعالیت های پروژه را که کمترین زمان اجرا، کمترین هزینه و بیشترین کیفیت را به دنبال دارد بدست آورد. در این تحقیق سعی گردیده است با ارائه مفهوم کامل تری از کیفیت، با استفاده از یک مدل برنامه ریزی آرمانی راه تصمیم گیران را برای انتخاب بهتر گزبنه هموار می کند و می توان با توجه به محدودیتهای اجرائی که به طور معمول در پروژه ها وجود دارد به بهترین ترکیب سه فاکتور (هزینه، زمان و کیفیت) دست یافت. در نهایت، عملکرد مدل ارائه شده با یک مطالعه موردی در پروژه انجام گرفته در شرکت ماشین سازی اراک مورد ارزیابی قرار گرفته و نتایج، حاصل از حل مدل در اولویتهای متفاوت سه فاکتور در این پروژه نشان می دهد در کمترین مقدار اولویت زمان، هر چه مقدار اولویت کیفیت کاهش و اولویت هزینه افزایش می یابد مقدار انحرافات سه فاکتور نسبت به هدفهای هر کدام، به حداقل مقدار خود می رسد.

چکیده انگلیسی:

The time, cost and quality are important goals of each project, which project managers in order, to be succeed in the projects, always are looking for completion of them in the shortest possible time, with the lowest cost and highest quality. One of the main challenges in this case is choosing the right approach to achieve these goals. The most common approaches in this case, are using the balance technique. In fact, using this technique can be the most optimal mode of project implementation activities that the lowest and highest quality at the lowest cost, time has obtained. In this paper, we tried to develop a goal-programming model to find suitable responses for managing the cost, time and quality of the project. In order to test this model, a case study was accomplished in the projects implemented at Company Machine Sazi Arak. Computational results show the applicability and usefulness of the proposed method.